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組織通過懸掛標(biāo)語匯編100條

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有關(guān)團(tuán)隊(duì)的展示口號

一般團(tuán)隊(duì)當(dāng)中都是需要進(jìn)行鼓舞的,這個(gè)時(shí)候就需要一些口號了。下面是小編為大家整理的關(guān)于團(tuán)隊(duì)的展示口號,歡迎大家的閱讀。

有關(guān)團(tuán)隊(duì)的展示口號

【第1句】:“三新二點(diǎn)”:新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新市場;服務(wù)只有起點(diǎn),滿意沒有終點(diǎn)

【第2句】:放我的真心在您的手心

【第3句】:中國電信溝通無限

【第4句】:自信、誠信;用心、創(chuàng)新

【第5句】:網(wǎng)內(nèi)存知己,天涯若比鄰

【第6句】:“艱苦堅(jiān)實(shí)、誠信承諾、實(shí)干實(shí)效”:以艱苦的作風(fēng)打拼堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ);以誠實(shí)的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);實(shí)干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績

【第7句】:“三學(xué)二創(chuàng)一開拓”:學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù);創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)電信一流服務(wù);靈活經(jīng)營,開拓點(diǎn)心發(fā)展新思路

【第8句】:開拓、創(chuàng)新,立足市場求發(fā)展;優(yōu)質(zhì)、高效,用心服務(wù)為用戶

【第9句】:精彩源于電信創(chuàng)造自在生活

【第10句】:貴族化的品質(zhì)大眾話的生活

【第11句】:中國電信,隨心所欲,展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)魅力

【第12句】:讓網(wǎng)絡(luò)在競爭中完美,讓人生在鍛煉中升騰

【第13句】:中國電信,與您攜手共進(jìn),乘風(fēng)飛揚(yáng)

【第14句】:伍億人才網(wǎng),讓每個(gè)人更價(jià)值

【第15句】:萊鋼是我家,我要愛護(hù)他

【第16句】:中國電信永不停滯的溝通

【第17句】:不是網(wǎng)絡(luò)眾多,不足以體現(xiàn)中國電信

【第18句】:勤思巧干苦攀,風(fēng)逆我自昂揚(yáng);創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè),我誓更創(chuàng)輝煌

【第19句】:世界有你更精彩—中國電信

【第20句】:隨身動(dòng)隨心用—小靈通

【第21句】:網(wǎng)絡(luò)之巔,誰與爭峰—中國寬帶網(wǎng)

【第22句】:看得更多、看得更廣、看得更遠(yuǎn)—中國寬帶網(wǎng)

【第23句】:萊鋼:共創(chuàng)、共進(jìn)、共贏

【第24句】:物美價(jià)廉、溝通無限

【第25句】:需求萬變、努力不變

【第26句】:以市場為導(dǎo)向、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以人才為根本、以發(fā)展為前提

【第27句】:用心才能創(chuàng)新、競爭才能發(fā)展

【第28句】:優(yōu)服務(wù)、高效益、大發(fā)展

【第29句】:和諧創(chuàng)新、開拓市場、團(tuán)結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來

【第30句】:企業(yè)和市場同步、管理與世界接軌

【第31句】:誠信、高效、創(chuàng)新、超越

【第32句】:愛崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇爭一流

【第33句】:團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、高效

【第34句】:敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效

【第35句】:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌

【第36句】:超越自我、追求卓越

【第37句】:效益源自創(chuàng)新

【第38句】:誠信高效、服務(wù)用戶、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、爭創(chuàng)效益

【第39句】:全心全意傳遞祝福,盡職盡責(zé)開拓創(chuàng)新

【第40句】:愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來

【第41句】:“e”時(shí)代—南電“e”精神:

lEmpressment真誠、熱心

lEfficiency高效

lEnterprise企業(yè)、進(jìn)取

【第42句】:學(xué)技術(shù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);講高效,以行動(dòng)讓用戶滿意;擴(kuò)宣傳,開拓市場新局面;建制度,樹立企業(yè)新形象

【第43句】:以人才為根本,以市場為導(dǎo)向,以質(zhì)量為保證,以服務(wù)為宗旨

【第44句】:節(jié)約、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新

【第45句】:講團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;重科技,以科技促發(fā)展;強(qiáng)管理,向管理要效益

【第46句】:“一個(gè)基礎(chǔ),兩個(gè)實(shí)現(xiàn),三個(gè)提高”:以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ);實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)人均產(chǎn)值目標(biāo);提高企業(yè)市場競爭力,提高企業(yè)品牌效應(yīng),提高公司員工待遇

【第47句】:勇創(chuàng)一流、勇創(chuàng)新高

【第48句】:敢于競爭、善于競爭、贏得競爭

【第49句】:用一流的待遇留住一流的人才

【第50句】:團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新

【第51句】:創(chuàng)建南電網(wǎng)絡(luò),追求美好生活

【第52句】:創(chuàng)造更新、更全、更強(qiáng)、高速的電信網(wǎng)絡(luò)

【第53句】:用我們行動(dòng)連接你我他

【第54句】:我們網(wǎng)絡(luò)永不堵車

【第55句】:信恒如山創(chuàng)新超越

鼓舞團(tuán)隊(duì)的方法

【第1句】:認(rèn)可。

當(dāng)公司員工完成了某項(xiàng)工作時(shí),最需要得到的是上司對其工作的肯定。上司的認(rèn)可就是對其工作成績的最大肯定。在實(shí)踐中,認(rèn)可是最易被經(jīng)理人忽視的激勵(lì)方法,大多數(shù)的經(jīng)理人并沒有對公司員工的成績給予足夠認(rèn)可,因?yàn)樗麄円矝]得到來自上一級的足夠認(rèn)可。因此,要做到這一點(diǎn)并不是很自然的事情,需要重新構(gòu)建企業(yè)的管理文化。經(jīng)理主管人員的認(rèn)可是一個(gè)秘密武器,但認(rèn)可的時(shí)效性最為關(guān)鍵。如果用得太多,價(jià)值將會(huì)減少,如果只在某些特殊場合和少有的成就時(shí)使用,價(jià)值就會(huì)增加。上面已經(jīng)談到了普通的認(rèn)可及其在公司員工身上所產(chǎn)生的積極影響。但是,如果認(rèn)可是來自于更高一層的主管或經(jīng)理時(shí),對公司員工的'激勵(lì)作用會(huì)上升幾個(gè)等級。采用的方法可以諸如發(fā)一封郵件給公司員工,或是經(jīng)理打一個(gè)私人電話祝賀公司員工取得的成績或在公眾面前跟他握手并表達(dá)對他/她的賞識。

【第2句】:稱贊。

這是認(rèn)可公司員工的一種形式。國內(nèi)企業(yè)的管理人員大都吝于稱贊公司員工做得如何,有部分管理人員則將此歸咎于缺乏必要的技巧。其實(shí),稱贊公司員工并不復(fù)雜,根本無需考慮時(shí)間與地點(diǎn)的問題,隨處隨時(shí)都可以稱贊公司員工。如在會(huì)議上或公司主持的社會(huì)性集會(huì)上、午宴上或辦公室里,在輪班結(jié)束或輪班前、輪班之中的任何可能之時(shí)都可以給予一句話的稱贊,就可達(dá)成意想不到的激勵(lì)效果。當(dāng)面的贊揚(yáng)會(huì)取得更好的效果,關(guān)鍵在于及時(shí)性。當(dāng)有理由來表揚(yáng)一個(gè)人時(shí),不要因?yàn)槿魏卧蛲七t!要記住,反應(yīng)快捷等于有效,當(dāng)成績在公司員工們頭腦中還很新奇的時(shí)候表揚(yáng)公司員工會(huì)起到非常奇特的效果。最有效的做法就是起身,走出去告訴公司內(nèi)部的所有公司員工:這是多么好的一次表現(xiàn)或?yàn)槠滗N售額稱贊他們……不要讓時(shí)間悄悄流逝,而要抓住任何一個(gè)立即傳達(dá)的贊揚(yáng)能帶來積極影響的機(jī)會(huì)。

【第3句】:職業(yè)生涯。

公司員工都希望了解自己的潛力是什么,他們將有哪些成長的機(jī)會(huì)。在激勵(lì)公司員工的重要因素中,公司員工的職業(yè)生涯問題經(jīng)常被遺忘。其實(shí),在組織內(nèi)部為公司員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯可以起到非常明顯的激勵(lì)效應(yīng)。如是否重視從內(nèi)部提升?盡管特殊的環(huán)境會(huì)要求企業(yè)從外部尋找有才干的人,但如果內(nèi)部出現(xiàn)職缺時(shí)總是最先想到內(nèi)部公司員工,將會(huì)給每一名公司員工發(fā)出積極的信息:在公司里的確有更長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展。

【第4句】:工作頭銜。

公司員工感覺自己在公司里是否被注重是工作態(tài)度和公司員工士氣的關(guān)鍵因素。組織在使用各種工作頭銜時(shí),要有創(chuàng)意一些。可以考慮讓公司員工提出建議,讓他們接受這些頭銜并融入其中。最基本地講,這是在成就一種榮譽(yù)感,榮譽(yù)產(chǎn)生積極的態(tài)度,而積極的態(tài)度則是成功的關(guān)鍵。

【第5句】:良好的工作環(huán)境。

在雇主們看來,激勵(lì)公司員工的因素中“工作條件”的重要性僅居第九位(或者說僅次于最后一位)。事實(shí)如此嗎?其實(shí)不然!在公司員工看來,工作環(huán)境是排在第二位的,公司員工非常在意他們在哪兒工作。這是影響公司員工滿意度的一個(gè)重要因素。從門面裝飾上來看,辦公室是否看起來不錯(cuò)?墻上有畫、植物和顏色鮮亮的油漆嗎?這些通常屬于能使人們感覺到環(huán)境不錯(cuò)的因素。公司員工的工作場所有足夠的空間嗎?會(huì)不會(huì)像擠在一個(gè)“沙丁罐頭”中工作?工作設(shè)備如何?桌子的尺寸是否合適,椅子坐著舒適嗎?公司員工擁有最大化成就所需的各種辦公設(shè)備嗎?溫度調(diào)節(jié)是否合適?

【第6句】:給予一對一的指導(dǎo)。

指導(dǎo)意味著公司員工的發(fā)展,而主管人員花費(fèi)的僅僅是時(shí)間。但這一花費(fèi)的時(shí)間傳遞給公司員工的信息卻是你非常在乎他們!而且,對于公司員工來說,并不在乎上級能教給他多少工作技巧,而在乎你究竟有多關(guān)注他。無論何時(shí),重點(diǎn)的是肯定的反饋,在公眾面前的指導(dǎo)更是如此。在公共場合要認(rèn)可并鼓勵(lì)公司員工,這對附近看得見、聽得清所發(fā)生的事的其他人來說會(huì)起到一個(gè)自然的激勵(lì)作用。

【第7句】:領(lǐng)導(dǎo)角色。

給公司員工領(lǐng)導(dǎo)角色以酬勞其表現(xiàn),不僅可以有效地激勵(lì)公司員工,還有助于識別未來的備選人才。讓公司員工主持短的會(huì)議;通過組織培訓(xùn)會(huì)議發(fā)揮公司員工的力量及技能,并讓其中的一名公司員工領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)培訓(xùn);當(dāng)某位公司員工參加外面的研究會(huì)或考察后指派其擔(dān)任培訓(xùn)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo),讓他簡短地對其他公司員工說明與研究會(huì)相關(guān)的內(nèi)容及重點(diǎn)等都是不錯(cuò)的方式,還可考慮讓公司員工領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)方案小組來改善內(nèi)部程序。

【第8句】:團(tuán)隊(duì)精神。

加強(qiáng)公司員工的團(tuán)隊(duì)精神有一個(gè)非常有效的辦法,就關(guān)于“團(tuán)隊(duì)”這個(gè)論題不定期地讓公司員工交流一些想法,如提交一個(gè)涉及團(tuán)隊(duì)的感悟,將公司員工提交的每一個(gè)感悟都掛在辦公室顯眼的位置,這樣就可創(chuàng)造一個(gè)以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的氛圍。此外,也可照一張全體公司員工的合影,把照片放大并懸掛在很顯眼的位置。這會(huì)讓公司員工產(chǎn)生自豪感,大多數(shù)人都喜歡把自己視為團(tuán)隊(duì)的一部分。此外,在工作中,盡量設(shè)定以團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力為導(dǎo)向的目標(biāo)。人們?yōu)榱艘粋€(gè)共同目標(biāo)而奮斗肯定能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,因?yàn)樗麄儽仨毴ヒ揽縿e人,也要準(zhǔn)備好讓別人依靠。

【第9句】:培訓(xùn)。

對公司員工來說,有可能培訓(xùn)過多嗎?這種情況不可能存在。在實(shí)踐中,不少管理人員認(rèn)為“我的公司員工已經(jīng)培訓(xùn)過了”或“我的公司員工很不錯(cuò)……他們僅僅需要一點(diǎn)點(diǎn)的培訓(xùn)。”這種觀念其實(shí)是錯(cuò)誤的。對公司員工而言,培訓(xùn)永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的時(shí)候。給公司員工提供培訓(xùn)本身就是最好的激勵(lì)方式,這種培訓(xùn)并不一定是花錢由外部提供的,可以由經(jīng)理人員講授或是內(nèi)部公司員工交流式培訓(xùn)。參加外部培訓(xùn)是公司員工最為喜歡的一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。利用外部培訓(xùn)作為團(tuán)隊(duì)內(nèi)一兩個(gè)人的競賽獎(jiǎng)勵(lì)可起到非常明顯的激勵(lì)效果。但一定要對外部培訓(xùn)的參加者建立一個(gè)結(jié)構(gòu)性的計(jì)劃,讓其在返回時(shí)為其他公司員工在研討會(huì)上做一個(gè)簡要的介紹。這樣就可使每個(gè)人都可以極小的代價(jià)獲得知識與經(jīng)驗(yàn)。

【第10句】:團(tuán)隊(duì)集會(huì)。

不定期的辦公室聚會(huì)可以增強(qiáng)凝聚力,同時(shí)反過來也有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,而這樣做最終會(huì)對工作環(huán)境產(chǎn)生影響,營造一個(gè)積極向上的工作氛圍。如中秋節(jié)前夕的晚會(huì)、元旦前的野餐、重陽節(jié)的爬山、三八前的出游、公司員工的生日聚餐等,這些都可以成功地將公司員工聚到一起度過快樂的時(shí)光。這些美好的回憶會(huì)讓公司員工感受到團(tuán)隊(duì)的溫馨。

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