關于公路迎國檢口號

關于公路迎國檢口號

篇一：

公路迎國檢專題片解說詞——大路如歌精彩在我

在廣袤的大地上，在崇山峻嶺中，一條條寬敞絢麗的大道，蜿蜒于通化大地；一座座大橋凌空飛渡，天塹變成通途……，高速公路、一級公路、農村公路纏繞在山水之間、穿越在阡陌的沃野。

這里是吉林省東南部和東北東部最大的區域中心城市，素有東北東部大通道重要樞紐之稱的通化市。15,195平方公里的廣袤之地，有3條國道，3條省道，2條高速公路在此交匯，一條條公路，阡陌縱橫，綿延千里，猶如一道道亮麗的風景線，活躍在這道靚麗風景線上的工作者們，正是沐浴著改革春風成長壯大的通化公路人。多年以來，他們在這塊浸潤著強烈責任感和使命感的土地上，牢記職責，不辱使命，運用大手筆，以大地為紙，勾畫出一幅幅美輪美奐的交通藍圖；他們胸懷大氣魄，勵精圖治、苦干實干，以公路為弦，彈奏出一曲曲讓后人永久傳唱的壯歌。

公路是公益性基礎設施，它是經濟和社會發展的先行。社會經濟的發展，離不開公路；城市的跨越前進，離不開公路。通化公路人牢記“三個服務”理念，以修好路、養好路、管好路、服務地方經濟發展為己任，突出建設“和諧公路”這個主題，用他們感動歷史的創業和開拓精神，用他們的嚴格管理和艱辛付出，通過創造良好的公路環境，使自己前進的節拍融入了時代改革發展的進程。

“建養并重”是通化公路管理部門不懈的追求。“十一五”期間，在省交通運輸廳、省公路管理局的關懷支持下，在市交通運輸局的正確領導下，共完成交通基礎設施建設投資81億元，完成公路網化工程建設投資【第5句】：99億元，建設一級公路【第38句】：9公里，二級公路1【第73句】：4公里，比“十五”末期增加2【第12句】：3公里。干線里程由2005年的7【第10句】：8公里，增加到2010年的12【第19句】：7公里，增幅【第71句】：6%；農村公路建設完成投資【第24句】：11億元，新建農村公路35【第68句】：1公里，完成“十一五”規劃任務目標125%。公路密度每百平方公里【第40句】：6公里。全市形成了以高等級公路為主骨架，以國省干線公路為依托，以農村公路為脈絡的溝通城鄉、貫通全市、四通八達的公路網絡，為通化市出海入關、繁榮昌盛奠定了堅實基礎。

早在20XX年，通化市的1010個行政村就全部實現了村村通油路（水泥路），比全省規劃目標提前了6年時間。農村公路建設的快速推進，為富民惠民、改善民生打下了堅實基礎。如今，一條條寬敞整潔的農村公路沿線，一座座農民新居如雨后春筍般屹立兩旁。寬闊平坦的水泥路、柏油路，不僅給農村交通帶來了翻天覆地的變化，讓廣大農村群眾喜上眉梢，還帶動了農業產業和鄉村旅游業的發展，成為一條條承載著廣大農村群眾希望與夢想的致富之路。

為了解決農村公路“重建輕養”問題，通化公路人認真謀劃了農村公路養護管理目標體系，明確農村公路養護主體，健全機構，落實責任，先后實施了“4個3”工程和“4554”戰略，確保農村公路“有路必養、養必有成”。

在農村公路的管理養護工作中，針對部分農民在農村公路兩側植樹臺、邊坡種植莊稼，非法蠶食、侵占公路用地行為，柳河縣開展了依法回收公路用地及公路綠美化活動。依法回收農村公路用地6958畝，實行路田分離民，以溝為界，進行公路綠美化，打造公路綠色通道，保證了農村公路設施完整、功能完善、環境優美，促進了區域經濟的發展。

建設是發展，養護管理也是發展，而且是可持續發展。通化市公路人圍繞建設“和諧暢通路”這個品牌，認真貫徹科學發展觀，牢固樹立“建設、養護、管理并重”的理念，切實抓好公路的預防性、經常性、重點性和科學化養護。日常養護工程“求精”，大中修工程“求深”，在養護管理質量、成本控制、安全生產、設備管理和科技養護上進行積極探索，著力推動養護管理的科學化、精細化和高效化。

公路管理處處長宋克：公路管理部門的主要任務是養好管理好公路，服務社會。讓公眾出行更便捷、更暢通、更安全、更和諧、更高效，是我們養護管理工作的目標和追求。為了常年向社會提供方便、快捷、安全的公路道路環境，我們在“管理、創新”上下功夫，全面提升公路通行保障水平，精心打造“更暢通、更安全、更和諧、更高效”的通化公路養護管理新形象。

管理可以帶來效益，管理是公路行業永恒的主題。五年來，通化公路人緊緊圍繞“全年養護、全面養護”的指導方針，從加強規范管理、增強服務功能入手，破除“只求過得去，不求過得硬”的舊觀念，增強不進則退的危機感，時不我待的緊迫感，率先發展的責任感，認真履行做一個負責任行業的職責。千方百計抓養護，想方設法抓管理，腳踏實地抓落實，齊心協力抓創新。他們著力突破路域環境治理難點、突出山區公路安保工程特點、展現人性化服務亮點，確定“一路一景觀、一路一亮點、一段一精品”的工作思路，因地制宜，易樹則樹、易花則花、易草則草，優化設計，打造形式多樣、和諧統一的路域特色。“暢、潔、綠、美、舒、安”是通化公路對行車人、行路人的鄭重承諾。

公路沿線環境整治任務涉及面最廣、任務量最重、投入力度最大、協調性最強。為力保雙贏效果，他們積極向上匯報，遞交方案，爭取市委、市政府的重視和支持，將公路沿線環境整治納入了新農村建設，變公路行為成黨委、政府行為。梅河口市委、市政府多次召開常務會研究討論，并成立了由市級主要領導牽頭，各鄉鎮街主責，市直各部門包保的領導小組，下設五個工作組和九個鄉鎮推進組，并結合“百村示范，全面提升”工程，百個單位百名干部包百村，百戶企業帶百村，百名大學生進百村，進一步明確公路沿線村整治任務,細化標準，強化推進力度，形成“政府統一協調,部門技術指導,鄉鎮組織實施,村屯負責落實,部門單位幫扶”的推進機制，在全市范圍內，有效地分解了公路部門壓力，形成了聯動聯創、全民參與的局面。

為全面提升國省干線公路綠美化品味和檔次，他們在境內主要經濟通道的綠美化設計上突出精品，注重空間立體、數量和植物色彩的季節變化，選擇不同季節開花的品種，實現了四季見綠，三季見花的美化效果。

五年來，國省干線補植路樹50余萬株，中央分隔帶栽植云杉【第1句】：5萬株，栽植高檔花卉240萬株，共完成高標準干線公路綠化695公里，大中修工程369公里，橋梁維修改造104座，養護總投入達到了【第4句】：6億元，比“十五”期間增加【第1句】：21倍。優良路率達到【第89句】：8%。路容路貌發生了明顯變化，公路整體服務水平顯著提高。

“千里公路綠長廊，暢潔綠美巧梳妝。”一條條公路恍如在大山中“長”出來的一般，與綠水相伴，與青山相融，人、車、路、文化、自然完美融合。

創新是一個民族的靈魂，也是公路發展的不竭源泉。通化公路人以科學的態度、思維、方法和手段研究公路養護精細化管理的內涵與外延，“把立足點放在群眾的需要上，以創建人民滿意的行業為目標，永不停歇地向更高目標沖刺”這是通化公路人的執著理念。

超越與創新，源于決策者的決心，源于實踐者的實干。通化公路環境治理得益于各級領導的高度重視，得益于各部門的通力合作，得益于通化公路人的無私奉獻。

梅河口市把國省干線經由的9個鄉鎮59個村作為重點整治區域，沿線村屯按照綠化、美化、凈化、亮化目標。為化解資金瓶頸，農戶圍墻按照4：4：2的投入原則，即市財政負擔40%，鄉鎮財政負擔40%，農民自籌20%；沿線企事業單位圍墻，即市財政負擔40%，企事業單位負擔60%。對于按期開工建設的，由市鄉兩級財政首付補貼20%，農民自籌部分在基礎工程開工前籌集到位，其余部分兩年內分期付清。同時各包保單位，包保企業，包保干部充分發揮部門企業優勢，幫助包保村解決一點，有效地減輕了沿線農民負擔。同時，由鄉鎮、村屯負責組織農民出資、出勞，清除“三小五堆”、安裝燈具、種植花草、邊溝硬化、柴草垛集中堆放等配套工程，確保形成一村一式,自然協調的沿線景觀。

在公路人眼里，公路不僅是“三個服務”的惠民舞臺，而是展示地方形象、拉動招商引資的平臺。柳河縣公路段按照縣委、縣政府“關于通梅一級公路環境綜合治理決定”的要求，抽調技術人員，

對工程建設項目進行實地測量，采集數據，繪制圖紙，編制預算，科學規劃，制定方案，向社會發布公路項目建設招標公告，組織開展招標工作。政府對公路沿線14個重點村屯圍墻、邊溝、綠美化“三位一體”建設明確了具體的獎補辦法，對糧倉、衛生廁所及景觀點也做出了具體的獎補規定，并以政府文件形式下發。交通部門還投資718萬元，先后開工建設了通梅一級公路站前【第1句】：5公里綜合改造工程、迎賓廣場項目建設、通溝嶺景點項目建設。打造通梅一級公路環境綜合治理亮點工程，為建設社會主義新農村，拉動“招商引資”創建優美的公路環境。

集錫公路是集安市唯一的一條旅游線路，路段依山傍水，穿經五女峰國家級森林公園，一年四季景色各異。為了讓人們在鮮花綠草中享受著旅途的快樂，他們精心致力于公路綠化美化工作。春天，他們在公路路肩兩側育栽金雞菊，花朵映襯著新綠，和著滿山盛開的金達萊，顯出勃勃生機；夏天，怒放的萬壽菊，粉飾著金黃色的笑臉，迎送著來集游客；秋天，五彩的波斯菊在微風下，傳遞著人們豐收的喜訊。為方便游人有個小憩、駐足觀賞沿線風景，他們精心挑選5處位置，修建景點停車場4136平方米。精心修建仿古圍墻，修建仿生木護欄和木凳，鋪設卵石路面、步道磚、安裝路緣石，擺設了景觀石。為了使裸露邊坡見綠，他們播種當地常見且易活、耐寒的白花草，綠地面積達到30465平方米。200【第9句】：2010年又在公路兩側新植8545株紅皮云杉和12800株垂柳。

為提高沿線群眾的愛路、護路意識，通化市公路管理處還與團市委聯合開展了“護路愛綠”活動，大力實施“小手拉大手”的娃娃工程，通過一個孩子，帶動一個家庭，繼而把保護公路沿線生態意識和愛路護路的自覺行動輻射到全社會。

公路是現代社會文明的象征，它架起了文明和進步的橋梁。公路是社會的窗口，它承載著文明的呼喚。“十一五”期間，通化公路人以科學規劃為前提，加大投入，加大力度，抓住重點，打造亮點，新鋪草坪2萬平方米，僅2010年，全區就新建大型服務區（迎賓廣場）9處。在集錫線沿線實施了的圍墻、邊溝、綠美化“三位一體”建設，在路邊擺放白色放解石103公里；在黑大線、集錫線、長白線實施路宅分離，建藝術圍欄94公里，圍欄外栽植灌木、種花種草、實施邊溝硬化；在集錫線通化出口實施綠色長廊工程，實現了綠化、美化、凈化、亮化的目標。人在車中坐，車在畫中行。平坦潔凈的路面，整齊挺拔的行道樹，公路沿線一道道美麗的風景從窗外匆匆掠過，如詩如畫如歌。如今，一條條和諧路、陽光路，拉近了通化與沿海城市的時空距離；一條條生態路、景觀路，串起通化“綠色”“紅色”旅游資源，昔日的通化正駛向廣闊光明的幸福路。

正是這些亮點般的火種，在自身閃爍的同時，也點燃了周邊更多更廣的能源，讓動力之火最終形成全方位、多角度、大面積的覆蓋。

在構建通化公路品牌的同時，通化公路人以建設文明窗口為目標，開展了爭創“文明收費站”、“青年文明號”、“十佳收費員”等一系列創建活動，“寧可辛苦我一個，要讓車輛天天滿意過”的口號在各收費站深入人心，一個愛崗敬業，無私奉獻的良好氛圍已在收費站形成。整潔、優美的服務環境，貼心細致的人性化服務和潔凈亮麗的收費環境，成為千里公路線上一道優美的風景，播撒著文明新風。

為提高依法治路水平，他們以“反應迅速、裝備精良、規范執法、文明服務”為宗旨，把加強路政執法隊伍建設、超限超載車輛治理、文明樣板路建設作為工作重點，著力提高了對突發事件的應急處置能力。執法人員分組劃片，走村入戶，深入到各鄉鎮、各住戶發放《公路法》、《路政管理規定》、《吉林省公路管理條例》等法律法規材料，并通過電視、廣播新聞媒體和懸掛橫幅、書寫標語、設立舉報電話等方式，進行宣傳公路法及相關法規，解答群眾關心的焦點、難點問題，營造了良好的行政執法氛圍。五年累計清除非公路標牌千余塊，查處路政事案987起，處理超限案件8983起，卸貨2258噸，收取賠補償費3【第43句】：2萬元，有效維護了路產路權。通化市公路管理處還高度重視和切實加強黨風廉政建設，加大從源頭治理和預防腐敗的力度，

制定和完善了一整套制度和辦法，嚴格落實廉政責任制，不斷堵塞管理漏洞，筑牢黨風廉政建設和反腐敗斗爭的了防線。他們堅持以人為本，強化職工隊伍建設，著力培訓管理干部隊伍、技術干部隊伍和一線職工隊伍。并以【第9句】：15養路員工節為載體，以構筑和諧公路為主題，培育公路文化，行業文明建設取得了可喜成果。不僅極大地拓展了公路職工精神空間，也營造文明和諧的行業氛圍，為通化市經濟快速發展提供良好的公路條件。

五年來，通化市公路管理處三次榮獲吉林省“干線公路養護管理杯銀獎”和“農村公路養護管理杯金獎”；在全省公路行業評比中連續五年蟬聯第一；處機關連續6年獲得省級“文明單位”殊榮，2008年被省交通運輸廳命名為“吉林省交通系統先進集體”；行業管理的6個公路管理段以及3個收費站連續10年50余次被國家、省、市評為“精神文明建設先進單位”和“青年文明號”。系統文明單位實現了“滿堂紅”。

通化市公路管理處處長宋克：

為了創造“十一五”期間的這些輝煌和成果，我們通化公路管理處的一班人圍繞公路管理工作講大局，抓重點，促團結，心往一處想，勁往一處使，自覺處理好公轉和自轉的關系，畫好同心圓。

語言質樸，擲地有聲。行為低調，只重實效。有人說，交通能讓貧窮變為富裕；公路能讓荒僻呈現美麗。但要真正兌現這種富裕和美麗，沒有一個極具凝聚力的領導班子來引領是做不到的。坦誠、務實、廉潔、高效。通化公路管理處的這班人，以他們的遠見卓識，凝聚著每一個公路建設者火熱的心。以他們的文韜武略，帶領著通化公路這支管理隊伍正不斷前行。

“十一五”期間的所有數字，記錄的是通化公路人的`內涵；

“十一五”期間的所有成果，展示的是通化公路人的精神；

“十一五”期間的所有榮譽，蘊藏的則是通化公路人對未來發展的巨大決心和力量。

“十一五”已經過去，但它同時也成為我們的新起點。讓我們進一步深入貫徹科學發展觀，堅持建設“和諧公路”這個主題，以改革創新為動力，以強化管理為手段，以推進公路現代化建設為目標，在省、市各級黨委和政府的領導下，為通化出海入關，為振興通化經濟，續寫“十二五”更加輝煌的新篇章。

篇二：

為迎接201X年全國干線公路養護管理大檢查，扎實做好各項迎檢準備工作，確保我局取得較好成績，根據交通運輸部《關于做好“十二五”全國干線公路養護管理檢查準備工作的通知》和《自治區公路管理局201X年國檢工作方案》要求，結合我局實際，制定本方案。

【第1句】：指導思想

以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，堅持“暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領”的工作方針，全力以赴抓好我局干線公路養護管理工作，使我局公路技術狀況、路網整體安全服務水平明顯提高，公路通行保障能力和應急處置能力明顯增強，著力打造更暢通、更環保、更安全、更便捷、更高效、更和諧的公路交通環境，全面展示阿圖什公路良好形象。

【第2句】：工作重點

（一）養護工程。各單位抓好日常養護和預防性養護工作，確保全局干線公路技術狀況良好；確保轄區內迎國檢干線公路MQI值達到85以上，優良路率72%以上。

（二）公路附屬設施。抓好各項附屬設施的完善、維修、更換等工作，提高公路服務水平。

（三）站點管理。抓好養護站、收費站、服務區等站點的維修、清掃、整理工作，確保各站點干凈、整潔。

（四）內業資料整理。抓好各項制度和辦法的制定、收集、整理、成冊工作，確保內業資料收集整理及時完整、準確真實、規范整潔、裝幀美觀。同時，及時匯編上報迎檢工作相關資料。

【第3句】：工作目標

××公路管理局201X年全國干線公路養護管理檢查的工作目標是：迎國檢，創佳績，上臺階。具體目標是：確保轄區內迎國檢干線公路MQI值達到85以上，優良路率72%以上；公路設施齊全規范，路容整潔；制度體系健全，內業管理規范；文明服務社會滿意；養護和管理整體水平在自治區公路局系統進入中等以上水平。

【第4句】：組織領導

（一）成立阿圖什公路管理局干線公路迎國檢工作領導小組組長：×××黨委書記、副局長

副組長：×××黨委副書記、副局長

成員：×××黨委委員、副局長×××黨委委員、副局長

×××黨委委員、紀委書記

×××黨委委員、工會主席

×××辦公室主任

×××監控通訊科科長

×××組織人事科科長

×××財務審計科副科長

×××養護管理科科長

×××收費稽查科科長

×××設備管理科科長

×××后勤服務管理科

×××組織人事科副科長

×××安全監督保衛科干事

職責：負責全局迎檢工作的組織領導、檢查督辦、指導協調。

(二)領導小組下設辦公室

辦公室主任：×××

辦公室成員：×××、×××、×××、×××、×××。

(三)領導小組辦公室下設各專門工作小組

【第1句】：綜合協調組

組長：×××

成員：×××、×××、×××、×××、×××、×××。職責：(1)統籌、協調、督辦全局各項迎檢準備工作；(2)負責做好與檢查組溝通協調工作；(3)負責協調撰寫迎檢匯報材料，制作全局干線公路養護管理專題樣片、宣傳畫冊，收集整理迎檢信息、專欄的收集、編制、上報工作；(4)負責協調單位日常工作及迎國檢各方面后勤保障工作。

【第2句】：工程、日常養護推進及督導組

組長：×××

成員：×××科、×××科。

職責：(1)負責督辦全局養護工程質量、進度、安全，確保國檢前優質完成養護工程任務；(2)負責組織對全局國省干線公路路容、路貌、路況及站場情況進行檢查督辦；(3)負責組織各單位對轄區外業檢查項目進行自查、自檢、自評，并有針對性的完善、提高；(4)負責利用存量資金最大限度投入公路養護方面。

【第3句】：管理規范化資料推進及督導組

組長：×××

成員：×××科、×××科、×××科、×××科。

職責：

(1)負責督促和指導各單位、機關各科室按區統一形式、內容，收集整理成冊歸檔迎檢資料；(2)負責對全局內業資料進行檢查及自評，并督促完善規范；(3)負責配合上級檢查組做好內業資料的檢查工作。

【第4句】：收費管理及服務組

組長：×××

成員：×××科、收費站、服務區有關人員。

職責：負責全局日常收費管理及服務工作的推進及督導作用。

【第5句】：宣傳報道組

組長：×××

成員：×××科、×××科有關人員。

職責：負責全局迎國檢工作開展情況的宣傳報道工作。（四）各分局成立迎檢機構

各單位必須高度重視“十二五”迎國檢工作，將其作為2022年度公路養護管理工作的重點，并參照局迎檢方案成立迎檢機構，明確具體責任人和職責，迅速開展相關工作。

【第5句】：職責分工

（一）局機關各科室

【第1句】：黨辦（行辦）：

(1)負責迎檢工作組織協調；

(2)負責日常工作車輛調配，檢查工作人員交通安排；

(3)負責承辦有關會議，協助各部門辦好相關會議。負責行政會議的通知、記錄及有關的籌備和材料整理工作；

(4)負責文件印發和資料保管；

(5)負責機關來文、來函的收發、登記和分送工作；

(6)負責信訪接待工作；

(7)負責撰寫迎檢綜合材料、做好各單位匯報材料的審核匯總；

(8)負責迎檢專題網頁制作，及時宣傳、發布、更新信息工作；

(9)負責規范整理成冊有關資料。

【第2句】：養護管理科：

(1)負責督促各單位切實抓好轄區內國省干線的養護管理工作，保質保量完成201X年度養護工程計劃任務；

(2)負責建立健全養護工程、服務與保暢通等方面的制度、辦法，收集整理201X年以來公路養護工程的有關制度、辦法及指導意見、計劃管理文件、養護工程交竣工文件，整理好原始圖表、數據、文字資料；

(3)負責全局干線公路日常養護管理工作的推進及督導等工作，抓好路面小修挖補質量監控，嚴把工程品質關，確保養護施工質量；

(4)負責維修及完善養護站、收費站、服務區設施設備；粉刷標志、標識和標線，修復收費廣場，場院地坪，完善便民服務設施；

(5)負責督辦全局養護管理信息化建設工作；

(6)負責迎檢工作進展情況月度通報；

(7)負責做好其他相關迎檢準備工作。

【第3句】：收費管理科：

(1)負責收集整理有關基礎數據資料，對局屬收費站、服務區運營管理情況進行摸低調查，準確了解掌握運營管理情況；

(2)負責制訂收費管理、服務區細化工作方案，建立健全收費公路、服務區管理方面的相關制度、辦法，責任到人；

(3)負責做好計重收費改造后的收費站計重收費各項工作；

(4)負責提升收費站服務窗口服務質量，要求收費員做到文明服務、禮貌待人、行為規范；

(5)負責會同相關科室進行收費公路突發事件應急預案演練；

(6)負責督促、協調收費站、服務區按檢查要求，做好內業資料裝訂成冊等各項迎檢工作。

【第4句】：監控通訊科：

(1)負責管理、維護所轄路段內收費系統、監控系統、通信系統、供配電系統的機電設施設備，發現重大故障

篇三：

公路養護標語

立足公路，服務社會

養好公路，保障暢通

以道班為家,以養路為業

路好我榮，路差我恥

【第1句】：貫徹落實科學發展觀,全面加強公路養護管理

【第2句】：全面加強公路養護管理,實現公路事業又好又快發展

【第3句】：提升路網結構,服務公眾出行,促進經濟發展

【第4句】：全面加強公路養護管理,以優異的成績迎接201X年全國干線公路養護管理大檢查

【第5句】：精心組織,扎實推進,以嶄新面貌迎接201X年全國干線公路養護管理大檢查

【第6句】：以迎"國檢"為契機,全面提升路況路容路貌

【第7句】：路況優良化,管理規范化,力爭在"國檢"中取得好成績

【第8句】：加快建立公路綜合服務體系,拓展服務公眾出行能力

【第9句】：創建"和諧暢通路",進一步提升公路服務水平

【第10句】：以良好的成績,嶄新的風貌,促進公路事業科學協調發展...

迎國檢會議簡報

為迎接國家對我鎮大山中學義務教育均衡工作的審核認定，2022年12月21日上午十點，中心校校長崔豪同志主持召開“大山鎮義務教育均衡迎國家審核認定部署會議”。參加此次會議有教育局朱天華主任、胡興國股長、大山中學校長趙城同志、啟白小學校長梁大志同志耳期小學校長周學艷同志及中心校全體成員。

會上，崔豪校長首先強調此次迎國檢工作的'重要性，特別是大山中學，代表的是全縣，乃至全州的鄉鎮初級中學，因此，要求大山中學著力打造校園文化，狠抓教師的精神風貌和學生的文明禮儀，對義務教育均衡發展的檔案資料，必須嚴格按照資料目錄一一對應，合理安排教師參與，加大力度，及時整改和完善，規范入盒;教育局朱天華主任、胡興國股長兩位領導作了相關工作安排，還強調啟白小學、耳期小學，也要做好充分準備，特別是校園環境衛生和校園周邊環境的整治，村級校點也應安排教師專門負責;陳玉輝老師對中心校相關同志對大山中學進行資料督查，也作了工作分工;中心校其他同志也對分管工作作了安排部署。

某地區學校迎國檢工作總結

我校在縣教體局的領導和鄉黨委政府的支持下，帶領廣大教職員工堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真落實教育優先發展的戰略地位，以鞏固提高我校“兩基”水平，順利通過國家對我省“兩基”工作的評估驗收為目標，堅持實事求是的原則，“全面推進、突出重點、分類指導、鞏固提高”的方針，抓住兩基工作接受國家評估驗收的契機，進一步調動全體教師的積極性，把全校的“兩基”工作提高到一個新水平，推動我校基礎教育持續健康均衡***發展。現將我校迎國檢工作匯報如下：

【第1句】：領導重視，及時成立學校迎國檢工作領導小組，統一思想，明確任務，科學指導，扎實落實迎檢的各項工作。

【第2句】：嚴格按上級教育行政部門的要求，及時制定學校迎檢工作方案，分項落實學校迎檢工作任務。

1、準備階段。學校成立迎檢工作領導小組，制訂迎檢工作方案，分析全校迎檢工作中存在的主要問題和困難，明確迎檢工作目標任務、重點和難點。組織召開學校各部門迎檢工作的動員和培訓會議。

2、實施階段。學校根據迎檢指標要求，針對存在的問題，采取有效措施，大力加強硬件建設，優化教育環境，作好資料收集整理、登記造冊，認真進行自查，并按時上交相關資料至上級主管部門。

3、自查階段。學校根據迎檢指標要求，針對存在的問題，積極在全體師生中宣傳“國檢”工作的重要意義，及時采取有效措施，認真進行自查，并按時上交相關資料至上級主管部門。

4、迎檢階段。學校根據督導檢查情況進一步抓好整改工作，特別是檔案資料的'完善以及新學期學生入學率、鞏固率和校園環境等，做好迎檢準備工作。

【第3句】：求真務實，積極工作，摸請家底，嚴格按國檢標準開展各項迎檢工作。

1、學校基本情況。我鄉小學范圍較廣，流動人口較多。外出務工人員出入頻繁，隨父母外出就讀人數較多，外來本地務工的人員也較多，在本地借讀的學生也多。加之，華泰學校的招生影響，學生流動更多，可學生外出就讀辦理手續不齊全，主動辦理的意識也不夠，給學校的出入管理帶來較大的困難。因此，學校整體的“兩基”迎檢工作任務重。

【第2句】：普及程度：全鄉0—17周歲健康人口總數4625人。6—11周歲適齡兒童1096人，在小學就讀1087人（其中在外縣就讀79人，在外鄉就讀177人），在初中就讀9人，其中在外鄉就讀4人，適齡兒童入學率100%。15周歲人口總數384人，文盲人數為0，完成初等教育人數384人，完成率為100%。

6—14周歲殘疾兒童14人，其中，智力殘疾8人，視力殘疾2人，聽力殘疾4人，在本鄉小學就讀8人，在初中就讀1人，在縣特教班學習2人，適齡殘疾兒童入學率為78。6%。

本學年初小學在校學生數有1112人，其中轉出1人，到外縣借讀32人，到外鄉借讀11人，休學1人。轉入5人（其中外鄉3人，外縣2人），至2007年4月底在校學生1072人，本學年輟學率為0。上學年小學畢業生202人，全部畢業，畢業率為100%。小學校舍建筑總面積9537㎡，生均8。6㎡，其中完小面積5094㎡，生均5。2㎡。小學現有圖書18405冊，生均16。6冊，其中完小共有13496冊，生均13。7冊。小學教學儀器設備達到要求。全鄉小學無危房面積。

四、主要做法。

1、抓普及程度保穩定。普及程度指標是“普九”各項指標中的重中之重，沒有普及程度的鞏固與提高，就沒有學校的穩定與發展。我校嚴格依法辦學，依照有關規定進行招生，保障學區內學齡兒童接受義務教育，對學區內的肢殘、智障兒童即便他們會影響我校的教學質量，但我們也敞開懷抱，熱情接納，認真做好“控輟保學”工作，嚴格轉入學手續，不讓一個學生流失和失學，入學率、鞏固率均達到100%，學生輟學率為0。

2、抓師資水平強自身。學校十分重視在職教師的學歷培訓和崗位培訓，通過舉辦各種競賽等活動，并采取相應的鼓勵措施，創造條件讓教師參加函授和各級各類在職培訓。目前已有一支數量足夠、學歷達標、穩定合格的教師隊伍。

3、抓學校管理樹形象。我校堅持***管理和校務公開制度，注重管理的制度化，追求管理實效。從服務教育發展為出發點，以為了學生成長為落腳點，追求管理的創新。及時解決學校發展的重大問題，努力排除教育發展中的阻礙，為學校的穩定與發展創造了良好的條件。

4、抓教育質量謀發展。近年來，學校積極開展教育教學改革，以教會學生“學會做人、學會學習、學會生活、學會創造”為理念，著力打造“素質教育”特色品牌。在學校領導班子的帶領下，全體教職員工，開拓進取，勇于創新、團結協作、愛崗敬業，形成了嚴格加科學的管理方法，合格加特長的育人模式，苦干加巧干的教風學風，教育教學質量能穩步提高。

五、目前學校辦學和“兩基”工作存在的主要問題

1、學校規模迅速擴大，各種配套硬件還不夠完善，給學校的教育教學工作帶來了一定的影響。

2、在課程管理方面，對校本課程和地方課程的管理也相對薄弱，相關的評價沒有跟上。

3、地處偏僻的學校，交通不便，師資力量相對很薄弱，教育教學質量存在較大的差距，導致學生會產生厭學情緒。

4、學校寄宿生增多，上學路程教遠，加上留守學生增多，學生輟學的趨勢越來越嚴重。除了學校教師做好思想工作外，改善學校住宿條件，更多地為孩子著想，讓孩子有家的感覺，才能更多地減少輟學現象的發生。

5、流動學生的管理相對滯后，出外縣的學生取證工作難度很大，本縣學生的流動管理相互溝通協調不足。應當實施網上取證，以降低取證的難度。輟學的不良風氣有抬頭的趨勢。

六、學校今后發展的努力方向。

1、進一步多方籌措資金，改善學校條件，建立一所較為現代化的設施較為齊全的農村寄宿制學校。

2、切實減輕學生課業和學習負擔，讓教師更多的從關愛學生的身心健康出發，讓學生真正感受到學習的快樂。

3、積極創建***校園、質量校園、安全校園、魅力校園，使學生享受高效優質的教育，為學生未來的發展奠定堅實的基礎。

兩基迎國檢自查報告范本

近年來，我校在縣委、縣政府和上級教育行政部門的正確領導下，全面貫徹黨的教育方針，深入實踐科學發展觀，緊緊抓住“兩基”工作的重點和難點，強化管理、深挖內涵、開拓創新、與時俱進，“兩基”成果不斷提升，教育質量和辦學效益明顯提高，教育事業改革發展取得實效。根據高臺縣人民政府辦公室《關于印發高臺縣“兩基”迎“國檢”工作實施方案的通知》（高政辦發〔2012〕31號）和省、市“兩基”迎“國檢”會議精神，我們組織自查評估領導小組，對全校義務教育普及程度、教師隊伍、辦學條件、教育經費、教育質量、學校安全管理和掃盲等7個方面的工作情況進行了全面的評估自查，現將自查情匯報如下：

【第1句】：基本情況

我校創辦于1993年，地處城關鎮紙廠路1號。學校現承擔城關鎮和巷道鄉部分學齡人口的初中教育。學校占地面積33100m2，建筑面積8779m2，綠化面積2300m2。現有教學班31個，學生1624人，教職工121人，其中專任教師118人。高級職務教師30人，中級職務教師72人，初級職務教師16人；專任教師中，大學學歷91人，大專學歷25人，中專學歷2人，學歷合格率【第98句】：31%。我校“兩基”各項指標全部達到“普九”標準。

【第2句】：近三年我校“兩基”各項指標完成情況

（一）普及程度

【第1句】：入學率

2012—2012學年度：7—12

周歲適齡兒童總人數1733人，其中殘疾18人，正常兒童在校生1715人，入學率100%；其中女童811人。已入學811人，入學率100%。13—15周歲少年總人數899人，其中殘疾0人，初中階段在校生877人，初中階段入學率【第98句】：1%。

2012—2012學年度：7—12周歲適齡兒童總人數1658人，其中殘疾11人，正常兒童在校生1647人，入學率100%；其中女童758人，已入學758人，入學率100%。13—15周歲少年總人數995人，其中殘疾0人，初中階段在校生920人，初中階段入學率【第98句】：5%。

2012—2012學年度：7—12周歲適齡兒童總人數1519人，其中殘疾8人，正常兒童在校生1511人，入學率100%；其中女童711人，已入學711人，入學率100%。13—15周歲少年總人數937人，其中殘疾0人，初中階段在校生921人，初中階段入學率【第98句】：1%。

【第2句】：輟學率

2012—2012學年度：初中在校生2165人，年內輟學38人，輟學率【第1句】：8%。

2012—2012學年度：初中在校生2421人，年內輟學38人，輟學率【第1句】：6%。

2012—2012學年度：初中在校生1623人，年內輟學16人，輟學率1%。

【第3句】：適齡殘疾兒童少年入學率

2012—2012學年度：殘疾兒童少年18人，已入學17人，入學率【第94句】：4%。

2012—2012學年度：殘疾兒童少年11人，已入學10人，入學率【第90句】：9%。

2012—2012學年度：殘疾兒童少年8人，已入學7人，入學率【第87句】：5%。

【第4句】：完成率

2012—2012學年度：15周歲正常人口267人，完成初等義務教育267人，完成率為100%；17周歲正常人口215人，完成初級中等義務教育212人，完成率為【第98句】：1%。

2012—2012學年度：15周歲正常人口298人，完成初等義務教育298人，完成率為100%；17周歲正常人口244人，完成初級中等義務教育240人，完成率為【第98句】：4%。

2012—2012學年度：15周歲正常人口317人，完成初等義務教育317人，完成率為100%；17周歲正常人口267人，完成初級中等義務教育262人，完成率為【第98句】：1%。

（二）師資水平：

【第1句】：我校現有教職

工121人，其中有專任教師118人。教職工與學生比為1：14。

【第2句】：專任教師中，取得大專及以上學歷的116人，學歷合格率比例為【第98句】：3%。

【第3句】：校級領導總數7人，崗位培訓合格7人，合格率100%。

（三）辦學條件：

【第1句】：學校現校舍建筑面積8779平方米，生均【第5句】：4平方米，達到“兩基”標準。實驗室、德育室、家長學校、音體美等各功能教室基本達標，學校布局合理，校舍設施基本滿足師生工作、學習、生活的需要。

【第2句】：學校建有圖書室，藏書32500冊，生均20冊。

【第3句】：學校連接了寬帶網，配置了遠程教育系統，實現了衛星教育網、教育信息網、校園網三網暢通。學校配有計算機教室2個，實現了“班班通”，教學儀器配備已達到相應標準。

（四）教育經費：

【第1句】：學校嚴格按政策收費，無亂收濫支現象。教職工工資實行了“全縣統管、按時發放、銀行‘直達’”的管理體制，能足額按時發放。

【第2句】：合理利用資金，辦學條件不斷改善。三年來，學校用于改善辦學條件經費總投入為140多萬元。

（五）教育質量：

【第1句】：學校全面貫徹教育方針，嚴格執行九年義務教育《課程計劃》，開足課時，開齊課程，強力推行素質教育，深入開展課程改革，教育教學質量穩步上升。

【第2句】：學生的行為習慣、道德水平不斷提高。學校始終把德育工作放在首位，不斷拓寬德育途徑，取得了巨大的成效。學生日常行為規范合格率為100%，違法犯罪率為0。

【第3句】：積極推進素質教育，認真完成教學任務，教學質量穩步提高。2012—2012學年度、2012—2012學年度、2012—2012學年度初中畢業生分別為502人、551人、541人，2012年和2012年的畢業率分別為【第98句】：2%、【第98句】：5%，連續幾年教學成績位居全縣之首，為高一級學校輸送了大量的優質生源。

嚴格按《國家體育鍛煉標準執行辦法》認真抓好體育達標工作，2012—2012學年度、2012—2012學年度、2012—2012學年度，初中畢業年級學生體育合格率分別達【第98句】：3%、988%、【第98句】：6%.

【第3句】：“兩基”鞏固工作主要措施

（一）提高認識，抓住關鍵

“普九”工作是貫徹《義務教育法》，全面實施素質教育，促進教育均衡和可持續發展的重要措施。近年來，我校堅持

把鞏固提高“普九”水平作為重中之重，實施一把手工程。牢固樹立“一手抓鞏固，一手抓提高”和“硬件抓完善，軟件抓提高“的工作思路，舉足全校之力，發揮各方面積極性，保證“普九”工作不斷提高水平。

1．積極參加上級部門組織召開的“兩基“工作會議，及時傳達會議及文件精神。做好我校“兩基”迎國檢工作，學校主要領導先后參加縣政府、縣教體局主持召開的動員會、推進會，和縣教體局簽訂了目標責任書。及時召開學校內部動員會議，加強培訓，提高教職工對“兩基”國檢工作的認識，明確了目的，掌握了工作方法，使教職工積極地投入“兩基”迎國檢工作。

2．加強組織領導，認真落實責任制度。學校成立了“兩基”迎國檢工作領導小組，校長親任組長，學校各處室負責人及各班班主任為成員，下設宣傳資料組、教育質量管理組、普及程度和掃盲組等7個工作組，各組制定相應的具體方案，層層簽訂目標責任書，狠抓工作落實。及時制定《高臺縣城關初中兩基迎國檢工作方案》，細致安排國檢工作的推進，明確了任務、明晰了責任分工和每個時段的工作進度。

【第3句】：強化輿論宣傳，營造迎“國檢”良好氛圍。一是政策學習宣傳。春季開學后，我校多次組織教職工學習《義務教育法》，陸續開辟了“兩基”迎“國檢”宣傳專欄，在校內張掛大幅標語。二是信息宣傳。向學生和家長發放義務教育宣傳材料，每月向高臺教育信息網發布我校“兩基”信息和工作簡報，并進一步拓寬教育宣傳渠道。

【第4句】：利用雙休日、節假日，深入社區、家庭，對有城關鎮戶籍就讀的學生進行兩基調查摸底。學校詳細了解在校學生的基本情況，然后分小組下社區摸底。要求每位教師必須密切關注有輟學前兆學生的思想動態，做到不歧視，不放棄，及時向學校反饋信息；對輟學的學生，要求班主任到學生家，并讓教師全員出動，深入細致的做學生及其家長工作，同時做好“特困生”工作，獻愛心重點幫扶，用好政府扶貧資金，使真正貧困的學生得到救助，完成學業。集中人力，查缺補漏，做好“兩基”迎國檢檔案資料建設。自開展工作以來，學校組織教師分成14個組深入社區和家庭，進

行義務教育監測工作及檔案資料建設。先后對城關鎮人民東路社區和新建東村社區所屬區域的家庭和0——18周歲少年兒童基本信息進行了普查，填寫《家庭人口基本情況簡表》（鄉校基表）和《甘肅省少年兒童基本信息卡》（鄉校基卡），并錄入《義務教育管理系統》軟件，同時，核查整理相關表冊及資料。重點做好了留守兒童、殘疾兒童和女童等群體的監測工作。

（二）加大投入，改善辦學條件

近三年以來，學校努力改善辦學條件，實施校園環境美化工程，在整體設備設施添置方面，信息技術資源建設方面，校園環境整建方面，都有了極大幅度的改善和提高。

一是在2012年我校進行了校園綠化，整修了操場，在跑道上鋪設沙子硬化了跑道，添置了部分體育器材，安裝理、化、生、音體美、綜合實踐室的設備設施。

二是2012年下半年，學校籌集資金40多萬元，新建了一幢磚混結構、建筑面積為（200）平方米的高標準廁所。同時維修了舊教學樓樓頂、進行了校園綠化、并粉刷校園墻面、美化文化墻，完善食堂附屬設施等，想方設法實施校園亮麗工程。

三是在2012年5月，學校多方奔走協調，投資24萬元成功征用學校圍墻東邊空地26【第18句】：58平方米，為緩解校內學生活動場地狹小的問題打下了基礎。學校又投入20多萬元購置教師辦公電腦2臺，購置電子白板1塊、班班通設備17套（包括液晶電視、電腦、多媒體講臺等）、攝像機1臺，大大改善了我校信息技術建設狀況。

三是2012年9月，學校以辦學水平示范校的創建為契機，加快了信息化建設的速度，在學校歷史負債較重的情況下，投資30多萬元，購置了10套電子白板，改變了學校信息技術水平落后的局面，為新課改的深入開展提供了設備保障。

四是在2012年3月，學校進一步改善辦學條件，在校園墻壁上張貼懸掛名人字畫和法制宣傳標語及學生規范條幅，購買音、體、美器材，圖書架等設備設施，改修前后圍墻，并在資金非常緊張的情況下，投資20多萬元更換了原來的鍋爐，以保證冬季供暖。

（三）加強管理，提高質量

【第1句】：學校建立健全各種規章制度，對學校工作的每個環節、過程都加以規范管理，做到依法治校，依法治教。

【第2句】：加強師德建設，認真貫徹《教師職業道德規范》和《教師日常行為規范》，加大教師“敬業、愛生、奉獻、進取”的師德形象塑造，建設一支勤奮向上、勇于創新、深受學生愛戴的教師群體。

【第3句】：重視教師培訓和教師專業化發展，著力培養中青年教師。學校通過拜師活動和上崗后跟蹤指導制度，聽課評課活動，校本培訓活動等對中青年教師加大培養力度，為他們快速成長搭設平臺。

【第4句】：樹立“以科研為先導，以質量為生命”的質量意識，營造群眾性科研氛圍，引導教師從“經

驗型”向“科研型”“學者型”轉變。堅持教師政治業務學習制度，突出抓好新課改理論的學習，全體教師樹立了素質教育觀，全面提高教師綜合素質。

【第5句】：狠抓安全管理。我校能認真貫徹有關法律法規和方針政策，實施安全防范教育，提高師生安全意識和防范能力，及時排除不安全隱患，防止事故發生，確保學校師生人身安全和公共財產不受損失。同時學校積極協調公安、文化、工商等有關部門對校園周邊環境進行治理，凈化了社會環境，改善了治安秩序。至目前，我校周邊社會環境和治安秩序良好，從XX年以來，未發生過一例安全責任事故。

（四）全面落實育人目標，提高學生綜合素質

我校在提高普九水平工作中，全面落實育人目標，把學生的思想道德建設作為學校重要工作內容，教育和引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，養成高尚的思想品質和良好的道德情操。

【第1句】：學校堅持“育人為先、德育為首”的`理念，樹立先成人后成才的教育觀，積極發揮學校在學生德育工作上主渠道、主陣地的作用。學校積極探索，形成了學校、家庭、社會三位一體的教育模式，通過完善四個體系，建立七支隊伍，構建六個網絡，實施七項制度，實現全程育人，無盲點教育。建立起了學生假期開始到社區報到，學期開始到學校報到，學生在校和假期學習、生活情況學校、家庭、社區相互反饋的“雙報到、三反饋”的德育機制，受到了上級教育部門的充分肯定和贊揚。針對日益復雜的未成年人教育形勢，學校將“七生”(貧困生、學困生、單親生、留守生、心理有障礙生、代管代養生、重點生)和“七類家庭子女”（流動家庭、重組家庭、單親家庭、空巢家庭、前科人員家庭、服刑勞教人員家庭及其他對子女監護能力弱的家庭子女）的幫教作為學校工作的重點，因人施教，因時施教，因需施教，形成了特殊學生管理、教育的常態機制，促進了學生全面、主動、健康發展。XX年以來，在校學生違法犯罪率保持零紀錄。

【第2句】：學校堅持“一切為了學生，為了一切學生，面向學生的每一個方面”的教育理念，在學生編班、任課教師配置等方面通盤考慮，公平公正，杜絕人為設置重點班、加強班，保證學生在同等條件下受到相同的培養教育。

【第3句】：加強學生社會實踐活動的教育途徑。定期組織學生開展“愛祖國、愛人民、愛家鄉”的各種活動，“了解社會、服務社會”為主題的社會實踐活動。這些活動的開展鍛煉了學生的意志，培養了情操，增強了社會責任感和自立能

力。開展豐富多彩的課外教育活動。幾年來我校注重“環境育人、活動育人”辦學特色的形成，學校以校本課程開發為抓手，常態開展文學興趣小組、書法繪畫小組、科技制作小組、合唱團、球類運動小組等一些小組活動，培養了學生的審美情趣，活躍了校園文化生活。

【第4句】：存在不足及努力方向

回顧幾年來的工作，我校雖然在實施“普九”方面做了大量的工作，取得較好的成績，各項主要指標基本達到要求。但我們也清醒地看到存在的問題和困難。主要表現在：一是教育經費不足。我縣經濟欠發達，經費投入遠遠滿足不了教育事業發展的需要。二是整體辦學效益不高。因我校學生人數多，學校規模小，辦學成本高，加上生源日趨復雜，歷史欠債重等，學校整體辦學水平的提高還較緩慢。三是少數教師觀念轉變慢，進行課改的自覺性、主動性還需提高。

【第5句】：下一步工作重點

（一）多渠道籌措義務教育經費，不斷改善辦學條件。

（二）健全并完善控輟保學機制，努力提高普及程度，鞏固好“兩基”成果。

1．加強學籍管理，建立健全入學、輟學、復學報告制和責任追究制。

2．積極與政府部門聯系，加強教育執法力度，督促家長或監護人履行好依法送子女入學的法律義務，嚴禁個體、私營業主招用義務教育階段的適齡兒童、少年從事雇用性勞動。杜絕任何形式的體罰和變相體罰學生。

3．繼續將控輟保學工作納入教師履職考核，以提高普及率，切實鞏固好“兩基”成果。

（三）進一步加強教師隊伍建設，不斷提高我校教師的綜合素質，通過多種形式的學歷培訓，使教師的知識結構、專業結構逐步趨于合理，更好地為我校的教育教學服務，全面提高教育教學質量。

（四）進一步加強學校管理，不斷提高辦學效益。

我們今后將不斷努力工作，進一步加強領導，提高認識，向管理要質量，以質量求生存。相信在各級部門的大力支持下，我們一定能夠把城關初中辦成讓社會、讓人民滿意的窗口學校。