【第1句】：軟實力的企業(yè)。日本松下集團的創(chuàng)始人松下幸之助曾經(jīng)說過：真正激勵人們百分之百投入的動力，不是金錢等組織提供的外部條件，使人們忘記痛苦不斷前行的，是其內(nèi)在的組織信仰。一個不注重企業(yè)文化建設(shè)，不打造軟實力的企業(yè)，是不會有吸引力和凝聚力的，因為忽略了人們最基本的內(nèi)在需求，別說有好的生產(chǎn)動力。

【第2句】：幾句很實在的話送給自己：1收斂自己脾氣，偶爾要刻意沉默，因為沖動會做下讓自己無法挽回的事情。2偶爾也要現(xiàn)實和虛偽一點，因為不那樣做的話，很難混。3無論什么時候，做什么事情，要思考。4現(xiàn)在很痛苦，等過陣子回頭看看，會發(fā)現(xiàn)其實那都不算事。5無論是誰，都有自己的限度。特別是信任思想管理

【第3句】：【創(chuàng)業(yè)文案】當(dāng)今世界擁有豐富的技術(shù)，大量的創(chuàng)業(yè)者和充裕的風(fēng)險資本，而真正缺乏的是出色的團隊。如何創(chuàng)建一個優(yōu)秀的團隊將是創(chuàng)業(yè)者面臨的最大挑戰(zhàn)。。

【第4句】：【十種值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)】【第1句】：能夠在下級需要時給下級提供指導(dǎo)，幫助下級發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)；【第2句】：行動目標(biāo)明確的領(lǐng)導(dǎo)；【第3句】：敢于給員工犯錯機會的領(lǐng)導(dǎo)；【第4句】：有著良好生活習(xí)慣的領(lǐng)導(dǎo)；【第5句】：有成功經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)；【第6句】：懂得舍即是得的領(lǐng)導(dǎo)；【第7句】：懂得授權(quán)與控制的領(lǐng)導(dǎo)；【第8句】：公平公正的老板；【第9句】：心胸寬廣的老板；【第10句】：表里如一的老板。

【第5句】：【老板,員工思維差距】【第1句】：老板想成本費用低公司賺錢，員工想要拿更高工資；【第2句】：老板想員工賣力干活價值最大化,員工想壓力小工作輕松；【第3句】：老板想員工越忠誠越好，員工想哪里有發(fā)展愿意付更高的工資我就去哪里；【第4句】：老板想員工收入與工作結(jié)果掛鉤,員工想我有能力但結(jié)果好不好不只是我的問題。

【第6句】：席間，他喝了不少酒，恍惚中，感覺煙似乎也喝了不少。反正，不知道怎么回事，在大家領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)送美女回家的笑鬧聲中，最后，只剩下了他們倆。不知道怎么回去的，不知道發(fā)生了什么，只記得醒來是在煙家里。默默離去，兩人很默契地你不問，我不說。

【第7句】：【松下幸之助思想】【第1句】：把一流的人才留下經(jīng)商，讓二流人才到政界發(fā)展。【第2句】：高薪帶出高效率。【第3句】：智慧、時間、誠意都是企業(yè)的另一種投資。【第4句】：惟有懂得欣賞別人長處,才能領(lǐng)導(dǎo)更多人。【第5句】：經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。【第6句】：一開始就堅持名副其實的信用，等于是自己儲備了龐大的資金。

【第8句】：不要忽視經(jīng)營一家企業(yè)可能讓你所愛的人付出的代價。事業(yè)失敗常常導(dǎo)致婚姻解體，而即使事業(yè)成功，也會帶來許多壓力，因為創(chuàng)業(yè)者在事業(yè)上投入了太多的時間和金錢。

【第9句】：先做榜樣，再做管理，走向第一線，走向新生活，所以，只指揮別人，沒有自己大膽做，按系統(tǒng)做，永遠都是紙上談兵，早晚就是要出事的。

【第10句】：【管理能力修煉】【第1句】：激勵能力：善于激勵員工激勵自己。【第2句】：管理情緒能力：挖掘培植個體和群體的情緒智商、培養(yǎng)駕馭情緒的能力。【第3句】：幽默能力：讓人感到親切，使下屬體會到在工作上的愉悅。【第4句】：演講能力：讓他人明白并鼓動他人認同自己的觀點。5傾聽能力：善于傾聽各種不同意見，讓你了解到更多的情況。青樹林文案館網(wǎng)

【第11句】：創(chuàng)業(yè)文案：平民創(chuàng)業(yè)滴水穿石——認定一件事做到成功。這件事只要真實、適用、可操作、能賺錢，哪怕細小、輕微、簡單、容易，但它卻投資不大，能得到家人支持，獲得資源，有市場前景。認定之后兩耳不聞窗外事，霹靂震屋心不驚，泰山壓頂不彎腰，金山銀山不改變，堅硬、堅強、堅韌、堅持到繩鋸木斷。

【第12句】：【創(chuàng)業(yè)心語】行動改變自己。你的行動范圍，就是你的世界。這是詩人北島的一句話，道出了一個真理，行動改變世界。我們常說見多識廣，博聞廣記，就告訴我們要通過行動改變自己。如果一個人只是待在自己的小天地里，就看不到更多的風(fēng)景，他的世界就極其有限，成為井底之蛙，孤陋寡聞，繼而故步自封，不能了解世界，就不會改變世界。

【第13句】：基業(yè)常青的企業(yè)特性：①每個人都可以作出貢獻的企業(yè)文化；②為顧客及銷售瘋狂的心態(tài)；③超強的品牌；④穩(wěn)定的人員和流程；⑤穩(wěn)定的業(yè)績二對于我們而言，學(xué)習(xí)的軌跡需要改善，需要去研究和考察那些偉大的企業(yè)更要探討身邊優(yōu)秀的企業(yè)，需要團隊而非某個神化了的人物，畢竟企業(yè)是干出來的。

【第14句】：【讀懂這些，活的明白】【第1句】：沒有危機是最大的危機，滿足現(xiàn)狀是最大的陷講。【第2句】：下對注，贏一次；跟對人，贏一世。【第3句】：老板只能給你一個位置，不能給你一個未來。【第4句】：學(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)能力才代表將來。【第5句】：所見所聞改變一生，不知不覺會斷送一生。【第6句】：選對環(huán)境快樂一生，選對行業(yè)成就一生。

【第15句】：【大學(xué)生創(chuàng)業(yè)】【第1句】：利，豐富了閱歷、體驗，年青就是資本——大不了從頭再來；【第2句】：弊，創(chuàng)業(yè)九死一生，創(chuàng)業(yè)更容易心浮氣躁，當(dāng)屢遭挫折，心態(tài)可能會發(fā)生扭曲——不利于后續(xù)的生活；【第3句】：全力以赴享受過程，心平氣和面對結(jié)果是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的心態(tài)——人生沒有失敗，只有挫折與放棄。

【第16句】：【成功的創(chuàng)業(yè)團隊：團隊力量遠遠大于單個人力量之總和！】●成功創(chuàng)業(yè)團隊的六大特點：【第1句】：有德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)頭法人，【第2句】：有志同道合的核心團隊，【第3句】：有目標(biāo)一致的追求方向，【第4句】：有百折不饒的創(chuàng)業(yè)精神，【第5句】：有奮發(fā)向上的企業(yè)文化，【第6句】：有合理靈活的分配機制。

【第17句】：很多班組長困惑如何提升班組績效，問我要特效藥，我說找到病因是關(guān)鍵，而病因不外【第1句】：人，【第2句】：流程，人分成標(biāo)兵群、中間群、落后群，是哪一群出了問題，流程包括服務(wù)流程和管理流程，服務(wù)流程是業(yè)務(wù)硬知識、應(yīng)答軟技能、支撐，管理流程是輔導(dǎo)和檢查，沒有標(biāo)兵群，班組必定缺少有效服務(wù)流程，沒找到方法

【第18句】：【洋快餐淪陷，需要全鏈條追責(zé)】企業(yè)無視相關(guān)法律法規(guī)，使用過期食品，固然有利益驅(qū)動的因素，而監(jiān)管的渙散、則加劇了企業(yè)公然造假的作為。發(fā)生這樣嚴重的食品安全事件，不但要查肇事者，也要全面梳理監(jiān)管者的責(zé)任。監(jiān)管部門到底屬于被動的被蒙騙欺瞞，還是選擇性失明？（新京報）.

【第19句】：【HR吐槽：求職者口中那些令人抓狂的跳槽理由】一、老板覺得我長的太過于影響市容，為了企業(yè)清譽著想遂辭職；二、年芳二八，尚未有對象，更換個環(huán)境，更換個新資源；三、貌美如花，整日被人叨咾，為了潔身，不得不辭。最雷人的理由是老板得傳染病了，不得不離開，太危險了！

【第20句】：【創(chuàng)業(yè)文案】創(chuàng)業(yè)都是不需要聽好話的，創(chuàng)業(yè)者需要聽真話，世界上最容易的事情就是講真話，最難的也是講真話。

【第21句】：【創(chuàng)業(yè)文案】遇到困難時不要害怕，一定要冷靜分析你所遭受到的挫折和困難。有些東西，只要你把思路理清，都是云間霧開。記住，不要輕言放棄。

【第22句】：【不要透支信用】【第1句】：一定準(zhǔn)時赴約。遲到意味:我不尊重你的時間。假使無法避免遲到發(fā)生,你必須在約定時間之前打通電話道歉,再繼續(xù)完成銷售工作；【第2句】：絕對相信你的產(chǎn)品,你相信,客戶才可能相信；【第3句】：了解客戶并滿足他們的需要。不了解客戶的需求的銷售是無用功；【第4句】：做好超出客戶期望值的服務(wù)。

【第23句】：企業(yè)的靈魂就是企業(yè)的核心價值觀，你賣什么東西不重要，你做什么服務(wù)不重要，你有沒有真正的一種價值觀，一種追求，一種與眾不同的東西才重要，這個企業(yè)的核心價值觀最終會變成支撐企業(yè)的核心競爭力。

【第24句】：【敢于淘汰劣幣】【第1句】：經(jīng)營一家公司，核心在于經(jīng)營團隊，在于經(jīng)營精英團隊；【第2句】：一流的人才是不愿意和二流、三流人才一起工作，理由是無法做到意會高效配合；【第3句】：不良的員工帶來的是公司文化的破窗；【第4句】：要建立淘汰機制，將最后10%陸續(xù)淘汰。如果你不淘汰落后員工，不良員工反過來會淘汰優(yōu)秀的員工。青樹林文案館網(wǎng)

【第25句】：【創(chuàng)業(yè)管理】隨著社會的發(fā)展、時代的進步，現(xiàn)代企業(yè)的管理也逐漸變得多元化和復(fù)雜化。公司的規(guī)章制度具有的穩(wěn)定性、明確性的特點，可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各部門、員工的行為，使他們充分發(fā)揮自己的聰明才智。一個好的規(guī)章制度體現(xiàn)了職、權(quán)、責(zé)的統(tǒng)一，能夠充分調(diào)動企業(yè)部門、人員的積極性，使公司能夠快速發(fā)展。

【第26句】：同心山成玉，協(xié)力土變金。開創(chuàng)未來，需要一種克難攻堅的精神，更需要一種團結(jié)協(xié)作的合力。任何一個單位，如果是組織渙散、人心浮動，人人自行其事，集體一盤散沙，那又何來生機與活力？談何做事與創(chuàng)業(yè)何有形象與成績那么同志們，讓我們從現(xiàn)在開始，為推動管理所的業(yè)績而團結(jié)友善，為開創(chuàng)自己美好的未來而奮力拼搏吧。

【第27句】：【銷售其實很簡單】銷售不過是人感動人，銷售不過是人溫暖人，銷售不過是人取悅?cè)耍N售不過是人幫助人，銷售不過是人相信人，銷售不過是人恭維人，銷售不過是人說服人--銷售只是人和人，產(chǎn)品只是媒介。

【第28句】：【創(chuàng)業(yè)文案】創(chuàng)業(yè)者通常是從小本小利開始賺起，一點一滴地積累，從無到有開始地原始積累。想一口吃成胖子，門都沒有。

【第29句】：新產(chǎn)品的市場營銷有個星火燎原效應(yīng)，首先要能滿足部分人的渴望，如干柴遇烈火；他們使用產(chǎn)品的口碑和熱情，可以把身邊的人引向燥熱。

【第30句】：【屌絲企業(yè)現(xiàn)狀】招聘基本靠面談，培訓(xùn)基本靠光盤，文化基本靠布告欄，績效基本上很難；員工活動基本靠聚會，加班基本都免費，工資基本夠納稅，勞動法基本作廢；年假基本休不上，年終獎基本指不上，職業(yè)生涯基本靠想象；員工交通基本靠走，內(nèi)部溝通基本靠吼，公積金基本沒有。中槍了沒？

【第31句】：【Google給畢業(yè)生的忠告】1）住在公司附近，準(zhǔn)備隨時去公司；2）了解產(chǎn)品的每一個細節(jié)，力求完美；3）強化說服力，培養(yǎng)氣場；4）注重團隊合作，勿過分強調(diào)自我；5）與管理人員和技術(shù)進行有效溝通；6）力求郵件內(nèi)容簡短明確；7）像產(chǎn)品經(jīng)理一樣進行思考；8）開會時，有耐心。

【第32句】：永遠不要在背后批評別人，尤其不能批評你的老板無知、刻薄和無能。(因為這樣的心態(tài)，會使你走上坎坷艱難的成長之路)。

【第33句】：不虛心領(lǐng)教，盲目幻想早晚有一天會超越他們每個人，實則技能達不到企業(yè)要求。比如，很多畢業(yè)生都在學(xué)校制作過EXCEL文件，但實際工作中的EXCEL表格非常復(fù)雜，新人們僅僅憑借在學(xué)校中的所學(xué)，常常束手無策。

【第34句】：客戶沒有高低之分，卻有等級之分。依客戶等級確定拜訪的次數(shù)、時間，可以使銷售代表的時間發(fā)揮出最大的效能。

【第35句】：【管理時間小技巧】①對一星期所有的活動和應(yīng)酬計劃做出記錄。②盡量用更多的時間去做詳細的計劃。③每天的第一件工作就是計劃當(dāng)天的工作，一天最重要的就是做好當(dāng)天的計劃。④當(dāng)你在工作時候，請掛上請勿打擾的牌子。⑤能真正做到面面俱到的事情很少，思考和行動的20%有時可以決定你成敗的80%。

【第36句】：【企業(yè)家為什么短命？】管理很好的企業(yè)，為什么會在一夜之間消失？過往的競爭優(yōu)勢消失更快，新技術(shù)放松管制，經(jīng)濟民主化帶來去規(guī)模化效應(yīng)，打破了壟斷，降低了產(chǎn)業(yè)進入門檻。新進入者可以用超低成本不斷侵蝕現(xiàn)有的企業(yè)成本。創(chuàng)造力的工具廣泛分布，使試驗變得容易和低成本。--

【第37句】：團隊成員之間的高度互賴及利益共享，每一位成員都是面臨著是否合作的困境：如果自己不合作，而其他成員皆是努力付出，那就能坐享團隊的成果；但如果所有團隊成員都作此想，那該團隊將一事無成，結(jié)果每個人都受到懲罰。

【第38句】：【徐小平的創(chuàng)業(yè)觀】1）創(chuàng)業(yè)是把你腦子里想法商業(yè)化。2）創(chuàng)業(yè)者必須有好奇心、興趣、激情、理想。3）創(chuàng)業(yè)是自我探索、自我實現(xiàn)的旅途。4）好奇心被壓抑的人是悲催和不完整的人。5）創(chuàng)業(yè)不僅要有思想，更要有團隊。6）團隊成員一定要相互欣賞、性格互補、學(xué)會妥協(xié)。7）人和事，人更重要。

【第39句】：【頂級銷售的思維模式】①找方法，不要找借口；②沒有失敗，只是暫時挫折；③不改變壞習(xí)慣，將毀掉一生；④命運由自己掌握，而不是任別人評說；⑤越努力，運氣就越主動迎象你；⑥如果事情無法改變，就改變自己；⑦有夢想，才會實現(xiàn)夢想！⑧態(tài)度決定成敗；⑨有毒藥就一定有解藥。

【第40句】：對問題的敏感。對問題的敏感是一個管理者的基本素質(zhì)，或者潛在的意識，甚至是一種本能。問題只要存在，就具有其客觀性，需要我們有一個客觀的認知，深刻的分析。同時，快速反應(yīng)，積極應(yīng)對，啟動預(yù)案，給予解決。令人遺憾的是，相當(dāng)多的管理者由于怕?lián)?zé)任，熟視無睹，一推二拖，小問題變成了大問題，以至于不可收拾。

【第41句】：革命家的價值觀和幸福觀人生觀革命觀組織觀道德觀是以領(lǐng)袖觀為前提，而領(lǐng)袖觀的基本核心歸根到底是對領(lǐng)袖的忠誠和孝心。

【第42句】：【管理要從自己開始】【第1句】：老板請你來是解決問題的，而不是整理問題的；【第2句】：不要相信一個連自己都管理不好的人，能管理團隊；【第3句】：不要相信一個不肯給你加薪的老板，會認為你很重要，在他那至少沒有錢重要。【第4句】：盡量不要拆別人的臺，也許你就在臺下。

【第43句】：一個人的努力，是加法效應(yīng)；一個團隊的努力，是乘法效應(yīng)；踏著別人的腳步前進，超越就無從談起；腦袋之所以是圓的，那是為了滿足我們不斷轉(zhuǎn)換思路的需要；彼此尊重才能達成彼此的理解；想要看得清楚，其實只要換個視角就行。

【第44句】：【十種不可追隨的老板】①沒有成功經(jīng)驗的老板；②事必躬親的老板；③朝令夕改的老板；④喜新厭舊的老板；⑤感情生活復(fù)雜的老板；⑥魚與熊掌都想兼得的老板；⑦多疑的老板；⑧言行不一的老板；⑨愛聽甜言蜜語的老板；⑩心胸狹窄的老板。跟對一個好老板可是可以改變你的一生！

【第45句】：【能力修煉】【第1句】：擺在心態(tài)，敢于面對現(xiàn)實。【第2句】：克制欲望，善于管理自己。【第3句】：適應(yīng)環(huán)境，讓情感理性化。【第4句】：善于獨處，比別人先一步。【第5句】：狀態(tài)換，壓力當(dāng)推動力。【第6句】：以變應(yīng)變，及時調(diào)整自己。【第7句】：強化自信，避免自卑情緒。【第8句】：勤加練習(xí)，發(fā)揮自身強項。【第9句】：集中精力，事情逐件做好。

【第46句】：【創(chuàng)業(yè)管理】當(dāng)一個管理者具備威信時，他的責(zé)任感也更強。在困難時刻，讓他變得強大的不是手中的權(quán)力，而是使命和責(zé)任。若沒有威信，他就難以威懾眾人，難以集合眾人克服困難的勇氣和信心。卓越領(lǐng)導(dǎo)的神奇在于，他能從現(xiàn)實的窘迫中尋找超現(xiàn)實的勇氣和信念，并利用威信，激發(fā)出團隊的無限潛能，創(chuàng)造出奇跡。

【第47句】：我們不能借著管理的名義欺負壓榨一些窮苦百姓，也不能借著無法管理的名義放縱一些貪官貴人。如果像城管抓小商販一樣抓中國的大小腐敗，那社會肯定更加和諧。國家肯定更加強大。

【第48句】：一指韶光夢，休怨無常。多少徘徊情愫，塵未染，華歲思量，隨緣去，留于掌中，雅量心裝。要管理好自己的內(nèi)心，忘記那些不愉快的往事，淡化那些矛盾糾葛，把痛苦當(dāng)做意志的磨刀石。這樣，別人眼中的痛苦，在自己眼中只不過是浮云。

【第49句】：員工的成長。員工的成長才是企業(yè)真正的成長，特別是經(jīng)理人的成長。在用工緊張、經(jīng)理人缺乏的情況下，不是感嘆、埋怨，而是要檢討和思考，積極尋求解決之道。需要改變的還是思路，一味地去招聘是暫時的，被動的；吸引A‘是長期的，主動的。做好自己，家有梧桐招鳳凰。如果在硬件和軟件方面，都更具實力，才會有競爭力。