總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
工程監(jiān)理工作總結(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)篇一
一、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng),并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。
三、對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào),并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,檢查,盡自己努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
四、對(duì)安全文明施工控制方面的工作,通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì),樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防,而不可以預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé),做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應(yīng)的資料記錄,加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
20____年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來(lái)臨的20____年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)取為公司提供有效的利益。
工程監(jiān)理工作總結(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)篇二
該工程建設(shè)單位為協(xié)鑫礦業(yè)集團(tuán)多倫礦業(yè)有限責(zé)任公司;設(shè)計(jì)單位為北京天地科技股份有限公司;施工單位為唐山開(kāi)灤建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司多倫項(xiàng)目部承建;監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢(xún)監(jiān)理有限責(zé)任公司。
一、工程概況
多倫協(xié)鑫煤礦年產(chǎn)120萬(wàn)噸,本鍋爐房供礦井工業(yè)場(chǎng)地工業(yè)及行政福利建筑采暖,空氣加熱室供熱,浴室常年供熱,鍋爐安裝后工作壓力均調(diào)整至060mpa。該鍋爐房安裝的主要設(shè)備如下:
1、南通產(chǎn)szl10-1.6-aⅱ型蒸汽鍋爐2臺(tái)及赤峰炎幫產(chǎn)shgz-0.7-h(aⅱ)型蒸汽鍋爐1臺(tái)。
2、配套輔助機(jī)由2家鍋爐廠(chǎng)分別提供及配套的電氣設(shè)備。
二、監(jiān)理概況:
本工程建設(shè)監(jiān)理的范圍:主要有施工階段、竣工驗(yàn)收階段、回訪(fǎng)階段的工程監(jiān)理。該工程設(shè)機(jī)電安裝監(jiān)理工程師1人,總監(jiān)理工程師1人。
我們本著誠(chéng)信、科學(xué)、公證、守法的原則依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)該工程進(jìn)行監(jiān)督管理,在本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的指導(dǎo)下全面開(kāi)展工作。
1、在施工階段中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)”的方針。在全部主體結(jié)構(gòu)中我們突出了重點(diǎn),重要的分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位我們都進(jìn)行了巡視和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
2、制定監(jiān)理工作相關(guān)的程序和制度:
(1)制定了施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批程序。
(2)配備了計(jì)量檢測(cè)器材。
(3)制定了工序質(zhì)量驗(yàn)收制度。
(4)制定了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)及檢查試驗(yàn)復(fù)試制度。
(5)制定了重點(diǎn)部分旁站制度。
此外并對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料等級(jí)進(jìn)行了隨機(jī)抽樣,堅(jiān)持凡是隱蔽和預(yù)檢項(xiàng)目的工序,沒(méi)有得到核驗(yàn)的不能進(jìn)行下道工序的施工,從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的完成。
三、工程施工概況
承擔(dān)該工程建設(shè)的唐山開(kāi)灤建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司多倫項(xiàng)目部,配備了強(qiáng)有力項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,從機(jī)械設(shè)備到管理人員都滿(mǎn)足了施工的需要。在施工階段的全過(guò)程中能夠積極配合監(jiān)理人員工作,接受監(jiān)督與管理,并能?chē)?yán)格執(zhí)行合同和國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件。要求進(jìn)行施工,對(duì)于監(jiān)理人員提出的一些技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題,施工單位都能認(rèn)真的進(jìn)行整改,使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。文明施工、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料管理,都受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的肯定和好評(píng),在本高寒地區(qū)為搶工程進(jìn)度,從干部到工人,不怕天氣寒冷特別能戰(zhàn)斗。
四、監(jiān)理單位對(duì)該工程質(zhì)量的評(píng)估意見(jiàn):
該工程在施工中能?chē)?yán)格遵守國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,工程質(zhì)量達(dá)到了安全及使用功能要求。經(jīng)最終驗(yàn)收,單位工程所含各分部、分項(xiàng)工程全部?jī)?yōu)良,質(zhì)量保證、資料完整,實(shí)測(cè)、觀感達(dá)到優(yōu)良。
工程監(jiān)理工作總結(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)篇三
________工程
安全生產(chǎn)監(jiān)理工作匯報(bào)
______監(jiān)理部
二〇____年__月
一、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、______政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,______工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)
______監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過(guò)程中急需解決的安全問(wèn)題,并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施;當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí),建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改;協(xié)助對(duì)各類(lèi)安全事故的調(diào)查處理工作,定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見(jiàn)并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)
______的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是:“四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建”。“四無(wú)” 即無(wú)工傷死亡事故,無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故,無(wú)交通死亡事故,無(wú)火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。
三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系
______工程成立了以發(fā)包人為組長(zhǎng),總監(jiān)為副組長(zhǎng)、發(fā)包人各職能部門(mén)和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)部長(zhǎng)分管三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實(shí)行全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見(jiàn)下圖。
安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系
四、工程施工過(guò)程安全監(jiān)理
______工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過(guò)程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。
在工程開(kāi)工前,依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對(duì)承包人安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進(jìn)行審批,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件;每個(gè)分部工程開(kāi)工前新增加了承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底內(nèi)容,針對(duì)施工項(xiàng)目不同,側(cè)重點(diǎn)不同,并做好記錄,
最后與會(huì)人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn),把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線(xiàn);根據(jù)承包人上報(bào)的分部開(kāi)工程開(kāi)工申請(qǐng),經(jīng)檢查并具備開(kāi)工條件后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批,最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開(kāi)工令并報(bào)發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。
施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),水利行業(yè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在施工過(guò)程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車(chē)輛駕駛員)持證上崗情況,承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí),經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方可上崗。
在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的工程例會(huì)上,針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施,及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上,我部將安全控制作為專(zhuān)題進(jìn)行討論,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全控制要點(diǎn),要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,限期整改和驗(yàn)收;同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高安全控制能力。
按照______工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署,每月20日由______管理項(xiàng)目處組織,監(jiān)理部主持,項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,對(duì)各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評(píng)比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同,在每次檢查評(píng)比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過(guò)場(chǎng),把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長(zhǎng)效機(jī)制,常抓不懈。
截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查_(kāi)_次,評(píng)比__次(見(jiàn)附件);監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)__份,安全季報(bào)__份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知__份。
五、監(jiān)理效果
______工程自20____年__月__日開(kāi)工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé),監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位,即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門(mén)的認(rèn)可。
六、存在的問(wèn)題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)
1、存在的問(wèn)題
總結(jié)近一年來(lái)我部的工作,雖然取得了一些的成績(jī),但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,還存在以下主要問(wèn)題:現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理與合同約定存在差距,個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線(xiàn)路私拉亂扯、專(zhuān)職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生,施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全隱患。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說(shuō)的多,下的通知多,在落實(shí)上監(jiān)理指出的問(wèn)題盡管得到了整改,但相同問(wèn)題又多次重復(fù)出現(xiàn),承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。
為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題,找原因,查措施,抓落實(shí),要成效,全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí)。
2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)
監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同管理為中心,以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全文明施工管理,力爭(zhēng)達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)20____年施工項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),監(jiān)理部主要抓好副壩三個(gè)。
工程監(jiān)理工作總結(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)篇四
一、工程概況
1、襄城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)道路綠化工程項(xiàng)目:
該工程項(xiàng)目位于襄城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)園內(nèi),其主要工程內(nèi)容為種植土回填、場(chǎng)地平整、管道鋪設(shè)、苗木栽植及養(yǎng)護(hù),其中1#、2#、6#、7#、10#號(hào)路分別由湖南高爾園林綠化工程有限公司、潢川縣綠洲園林綠化有限責(zé)任公司、瀏陽(yáng)市鎮(zhèn)頭建筑園林有限責(zé)任公司、武漢市東湖磨山植物園園林工程有限公司、湖南高爾園林綠化工程有限公司中標(biāo)承建,綠化工程面積20多萬(wàn)平方米,總造價(jià)1000多萬(wàn)元。
2、民城路道路綠化工程項(xiàng)目:
該工程項(xiàng)目位于樊城航空航天工業(yè)園內(nèi),其主要工程內(nèi)容為種植土回填、場(chǎng)地平整、苗木栽植及養(yǎng)護(hù),由湖南高爾園林綠化工程有限公司中標(biāo)承建,綠化工程面積約5多萬(wàn)平方米,總造價(jià)約300多萬(wàn)元。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項(xiàng)目:
該工程項(xiàng)目位于襄城虎頭山路和青龍廟路,其主要工程內(nèi)容為女貞和香樟樹(shù)的栽植及養(yǎng)護(hù),由襄陽(yáng)新華游樂(lè)園管理處承包施工。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師王志嶺,綠化監(jiān)理工程師______________________________________________組成的項(xiàng)目監(jiān)理部于20____年6月1日進(jìn)場(chǎng),對(duì)以上工程項(xiàng)目先后進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作
作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
在日常的監(jiān)理活動(dòng)中,我司主要投入了常規(guī)的檢查設(shè)備(經(jīng)緯儀、水平儀、鋼卷尺)等,開(kāi)展了正常監(jiān)理工作,對(duì)土方回填、分層碾壓、苗木規(guī)格測(cè)量等,有效控制了工程質(zhì)量。
三、監(jiān)理合同的履行情況
針對(duì)以上工程的特點(diǎn),項(xiàng)目部組織全體監(jiān)理工程師,編制了切實(shí)可行的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,并在工作中嚴(yán)格予以了實(shí)施。
在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中,我們正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面的關(guān)系,力求“矛盾”中的最佳統(tǒng)一。
我們嚴(yán)格遵守監(jiān)理合同,按照設(shè)計(jì)圖紙,施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持按程序辦事,加強(qiáng)全過(guò)程各環(huán)節(jié)的監(jiān)理。針對(duì)工程,我們主要從以下幾個(gè)方面入手開(kāi)展了相應(yīng)的監(jiān)理工作。
1、落實(shí)《施工組織設(shè)計(jì)》審查和實(shí)施。
我們對(duì)施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》進(jìn)行了細(xì)致的審查,審批后督促施工單位嚴(yán)格遵照實(shí)施,使工程順利進(jìn)行。
2、我們著重審查施工人員的資格,對(duì)特殊工種我們要求持證上崗。因?yàn)槭略谌藶椋┕べ|(zhì)量取決于“人”的管理水平和技術(shù)水平,因此質(zhì)量控制必須以“人”為核心。
3、重視“事前控制’
我們事前對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題、超投資問(wèn)題,進(jìn)行預(yù)先分析、計(jì)算,并提請(qǐng)施工單位、建設(shè)單位注意,做到了防患于未然。
4、嚴(yán)格“事中控制”
(1)對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位,如回填土厚度、碾壓等工序,我們實(shí)行了旁站監(jiān)理。尤其對(duì)隱蔽工程,監(jiān)理工程師做到100%全數(shù)檢查,不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)提出糾正,絕不放過(guò)。
(2)嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),凡是進(jìn)場(chǎng)材料首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)苗木來(lái)源地、檢疫證等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后方可使用,不合格的材料拒絕用于工程上。
(3)嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制,在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如土方回填、碾壓等。
5、嚴(yán)格計(jì)量管理
建立了較嚴(yán)格的工程計(jì)量制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程量如實(shí)驗(yàn)收,并按合同要求,避免重復(fù)計(jì)量,認(rèn)真處理索賠事宜。對(duì)工程進(jìn)度款支付嚴(yán)格把關(guān),為建設(shè)提供了較好的技術(shù)支持。
6、加強(qiáng)“施工過(guò)程”質(zhì)量控制
對(duì)施工的全過(guò)程我們監(jiān)理工程師不定期的進(jìn)行巡視、檢查和督控,所有進(jìn)廠(chǎng)土方分層回填、分層碾壓合格后方可隱蔽,并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。
7、嚴(yán)格按《建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》組織驗(yàn)收
我們嚴(yán)格按國(guó)家發(fā)布的《驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,由總監(jiān)組織五家(建設(shè)、設(shè)計(jì)、審計(jì)、施工、監(jiān)理)參建單位有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行土方工程預(yù)驗(yàn)收,并保證了組織程序符合有關(guān)法規(guī)規(guī)定。在預(yù)驗(yàn)收過(guò)程中特別針對(duì)上表層60cm種植土部分,使用功能等方面進(jìn)行了細(xì)致、認(rèn)真的評(píng)定,對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真檢查,并對(duì)工程提出可行
的整改意見(jiàn),使工程質(zhì)量進(jìn)一步得到提高,通過(guò)初驗(yàn)后驗(yàn)收。
四、監(jiān)理工作成效
1、投資控制
在以上工程項(xiàng)目施工中,我方監(jiān)理人員協(xié)助業(yè)主方對(duì)工程投資進(jìn)行了控制,著重把握了變更增加項(xiàng)目的審核和簽認(rèn)程序,并向業(yè)主適時(shí)提供了相應(yīng)參考意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行撥款審簽證程序,有效執(zhí)行合同相關(guān)條款,較好地履行投資控制的監(jiān)理職責(zé)。
2、進(jìn)度控制
該工程施工過(guò)程中,我方著重督促了施工單位嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主和我方審批的進(jìn)度計(jì)劃積極協(xié)調(diào),并做好相關(guān)進(jìn)度記錄。
3、質(zhì)量控制
根據(jù)我們?nèi)粘1O(jiān)理控制工作和驗(yàn)收情況,該工程各分部、分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%,工程資料基本齊全,使用功能滿(mǎn)足使用要求,經(jīng)各參建主體和主管部門(mén)驗(yàn)收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
五、施工過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題及處理情況
1、襄城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)道路綠化工程項(xiàng)目:
該工程從設(shè)計(jì)到施工,均能有效地執(zhí)行國(guó)家規(guī)范要求,滿(mǎn)足強(qiáng)條要求,施工質(zhì)量能充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)精神和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過(guò)程中,共發(fā)出監(jiān)理通知單9份,市城建委發(fā)出整改通知單2份,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)10余次,如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進(jìn)行了及時(shí)整改,對(duì)不達(dá)標(biāo)的苗木進(jìn)行了退場(chǎng)及更換。
2、民城路道路綠化工程項(xiàng)目:
該工程從設(shè)計(jì)到施工,均能有效地執(zhí)行國(guó)家規(guī)范要求,滿(mǎn)足強(qiáng)條要求,施工質(zhì)量能充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)精神和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過(guò)程中,共發(fā)出監(jiān)理通知單2份,市城建委發(fā)出整改通知單1份,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)5余次,如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進(jìn)行了及時(shí)整改,對(duì)不達(dá)標(biāo)的苗木進(jìn)行了退場(chǎng)及更換。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項(xiàng)目:
由新華游樂(lè)園管理處施工的行道樹(shù)女貞、香樟均按園林規(guī)范進(jìn)行了施工。最后,我司建議園林綠化工程由專(zhuān)業(yè)的綠化施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。
工程監(jiān)理工作總結(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)篇五
一、工程概況
本項(xiàng)目位于金堂縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)內(nèi),階梯教室為獨(dú)立柱基,教學(xué)樓為預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ),工程合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。
各參建方單位名稱(chēng)如下:
建設(shè)單位:
四川金堂縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)
設(shè)計(jì)單位:
金堂縣三江建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司
勘察單位:金堂縣三江建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司
監(jiān)理單位:四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
施工單位:四川小康建設(shè)裝飾有限公司政府
監(jiān)督部門(mén):金堂縣工程質(zhì)量監(jiān)督站
二、工程施工前的預(yù)控工作:
1、熟悉相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)合同。
2、根據(jù)主體結(jié)構(gòu)施工的具體情況相應(yīng)調(diào)整監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及監(jiān)理規(guī)劃,及時(shí)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
3、認(rèn)真組織圖紙會(huì)審及審批施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
4、認(rèn)真審批施工總進(jìn)度計(jì)劃。
5、認(rèn)真審批開(kāi)工報(bào)告。
三、原材料的監(jiān)控工作
所有進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣后送至金堂縣工程進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格后的原材料都有施工單位填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼材由四川德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司、攀鋼集團(tuán)企業(yè)總公司軋鋼廠(chǎng)、成都鋼釩有限公司、成都悅馳金屬制品廠(chǎng)、云南德勝鋼鐵有限公司提供,各型號(hào)鋼材見(jiàn)證取樣,經(jīng)檢驗(yàn)全部合格;各種型號(hào)鋼材電渣壓力焊接接頭見(jiàn)證取樣,檢驗(yàn)結(jié)果全部合格;商品砼由成都旭輝商品混凝土有限責(zé)任公司提供,所有砼試塊試驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求;填充墻砌體所用頁(yè)巖磚由金堂三中園區(qū)川蜀頁(yè)巖磚廠(chǎng)提供,頁(yè)巖空心磚由成都市蓉運(yùn)建筑材料有限責(zé)任公司提供。頁(yè)巖、多孔磚見(jiàn)證取樣,所有檢驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求。砌筑用砂漿見(jiàn)證取樣,試驗(yàn)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。
四、施工階段中的質(zhì)量監(jiān)控
施工階段質(zhì)量控制我監(jiān)理部堅(jiān)持以事前和事中控制為主。
1、重要工序的質(zhì)量控制:堅(jiān)持鋼筋綁扎工程層層驗(yàn)收把關(guān)的控制手段,使鋼筋全部綁扎完畢后,即對(duì)鋼筋規(guī)格級(jí)別、數(shù)量等進(jìn)行全數(shù)檢查→綁扎工藝的檢查→保護(hù)層厚度的控制→負(fù)彎筋、雙層鋼筋的綁扎質(zhì)量等全部符合要求后,再簽發(fā)砼澆灌令;
2、重要結(jié)構(gòu)部位的質(zhì)量控制:
(1)后澆帶縫的質(zhì)量控制,必須全部鑿毛,再用清水沖干凈以保證新老砼的結(jié)合密實(shí),比原砼提高一個(gè)等級(jí),加微膨劑;
(2)懸挑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制,對(duì)懸挑板受拉筋保護(hù)層厚度嚴(yán)格控制,要求施工單位派專(zhuān)人進(jìn)行護(hù)理,防止懸挑機(jī)構(gòu)受力面筋踩壓下去發(fā)生傾覆的質(zhì)量安全事故;
(3)焊接質(zhì)量的控制,對(duì)于每層的焊接部位,特別是柱子電渣壓力焊接接頭,均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,現(xiàn)場(chǎng)抽樣,確保焊接質(zhì)量。
(4)嚴(yán)格控制各樓層梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。
(5)認(rèn)真檢查支模體系是否按照已審批的施工方案實(shí)施。
(6)對(duì)填充墻重點(diǎn)控制拉結(jié)筋、接槎、砌體材料及砂漿要符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)灰縫厚度、砂漿飽滿(mǎn)度提出嚴(yán)格要求,以保證砌體的質(zhì)量,對(duì)外墻滲水的通病進(jìn)行過(guò)程控制。
五、監(jiān)理工作小結(jié):
主體施工階段,我監(jiān)理部監(jiān)理人員每天堅(jiān)持巡視、旁站工程現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題及時(shí)通知施工單位整改并跟蹤,主體施工階段共發(fā)監(jiān)理工程師通知單,各監(jiān)理工程師通知單都按要求予以及時(shí)回復(fù);監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序和部位的施工都進(jìn)行了旁站,并按要求如實(shí)填寫(xiě)了旁站記錄,主體施工階段監(jiān)理旁站;砼澆注前我監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程和檢驗(yàn)批都進(jìn)行了認(rèn)真檢查和驗(yàn)收,符合要求才簽發(fā)砼澆灌令再進(jìn)入砼澆注;所有進(jìn)場(chǎng)材料都按照監(jiān)理和業(yè)主要求程序報(bào)驗(yàn),我監(jiān)理部都及時(shí)予以審核簽署;監(jiān)理人員每天堅(jiān)持填寫(xiě)監(jiān)理日志,如實(shí)記錄工程施工的相關(guān)情況;本主體工程檢驗(yàn)批,我監(jiān)理部都全部進(jìn)行了及時(shí)檢查和驗(yàn)收并簽署了相關(guān)結(jié)論。階梯教室和教學(xué)樓主體質(zhì)量評(píng)定為合格。
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