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后勤工作計(jì)劃 醫(yī)院后勤工作計(jì)劃

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光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

后勤工作計(jì)劃 醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇一

1、加強(qiáng)溝通,密切各部門工作關(guān)系,起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思,把握住方向,同時(shí)將自己和其他各部門的觀點(diǎn)很好的'傳達(dá)給上級(jí)。與其他部門溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理其他部門各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí),我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。

2、培育和傳播企業(yè)文化。主要包括以下兩個(gè)方面:

①組織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標(biāo),從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開展,會(huì)逐步建立起來,屆時(shí)將配合公司領(lǐng)導(dǎo)不定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力,真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落,深入到人心。

3、強(qiáng)化公司相關(guān)制度,以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式,文件發(fā)放與回收管理流程,唯有強(qiáng)化制度,才能減少工作中的矛盾與弊端。

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,及政府相關(guān)文件的存檔工作;

(二)規(guī)范公司行政、人事、合同、等各類檔案文件的管理;統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式,認(rèn)真做好文件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔。

(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照、公章使用的管理,及時(shí)完成公司證照的變更及年檢工作;

(一)做好人才儲(chǔ)備工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;

(二)完善公司人力資源的檔案管理工作。切實(shí)做好考勤、入職、離職等人員檔案管理工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范化、解決員工的后顧之憂。

(一)做好車輛安排和管理工作,做好后勤保障工作;根據(jù)公司的實(shí)際情況,強(qiáng)化車輛管理,確保公司業(yè)務(wù)正常用車,做好公車的日常使用登記管理工作。車輛的管理情況復(fù)雜,牽扯的方面較多,包括日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、加 油、等等。嚴(yán)格做好使用登記工作,出現(xiàn)問題有利于追究責(zé)任。

(二)保障公司日常物資的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

(一)組織公司的合同、協(xié)議審核,并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);

(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

認(rèn)真配合上級(jí)主管部門做好杭州旅游統(tǒng)計(jì)上報(bào)系統(tǒng)月、黃金周報(bào)以及國家旅游局統(tǒng)計(jì)上報(bào)系統(tǒng)季報(bào)以及年度的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

1、規(guī)范公司的會(huì)議管理,實(shí)行會(huì)議簽到制,做好各項(xiàng)會(huì)議記錄,檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

2、做好公司內(nèi)部每月水電、電話費(fèi)、快遞費(fèi)、意外險(xiǎn)等各項(xiàng)費(fèi)用的清單并仔細(xì)核對(duì),做好各項(xiàng)費(fèi)用控制的同時(shí)做好宣傳指導(dǎo)工作,在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。

3、配合上級(jí)旅游局做好旅游及日常安全方面的各項(xiàng)工作,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞上級(jí)部主管門的各項(xiàng)指令文件。

4、積極配合財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù),杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

5、做好監(jiān)督辦公場(chǎng)所,樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。

6、安保方面重點(diǎn)就是做好辦公室的鑰匙保管,同物業(yè)公司配合做好三防工作,落實(shí)最后一個(gè)離開公司的人員必須檢查一下電器是否關(guān)閉以及鎖好大門。

7、完善福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策;全勤獎(jiǎng),工齡工資、出差補(bǔ)貼、節(jié)假日福利發(fā)放等,并報(bào)公司總經(jīng)理審批,通過后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

后勤工作計(jì)劃 醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇二

新的一個(gè)學(xué)期即將帶來,我們學(xué)校后勤部,要認(rèn)真做好相關(guān)的工作,特將一年的工作計(jì)劃如下:

認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局重要思想為指導(dǎo),依靠全體員工真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,提高飲食質(zhì)量和服務(wù)育人的質(zhì)量。大力開展校園安全宣傳教育活動(dòng),不斷提高師生安全意識(shí)。努力改善辦學(xué)條件,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

1、后勤人員素質(zhì)全面提高,服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加,力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)校“三滿意”。

2、開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,加強(qiáng)文印管理,切實(shí)減少辦公費(fèi)用,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。

3、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作,購物有申請(qǐng),日常用品、易耗品進(jìn)庫出庫手續(xù)齊全,切切實(shí)實(shí)建好材料賬,按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核,杜絕浪費(fèi)。

4、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,合理收支,強(qiáng)化審計(jì),接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)有公示,自覺接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。

5、逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

1、加強(qiáng)后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。牢記服務(wù)育人的宗旨,切實(shí)做好后勤保障工作。后勤人員分工明確,責(zé)任到人,相互協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在“主動(dòng)、周到、滿意”上見成效,做好服務(wù)工作,為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責(zé),不斷提高后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)。

2、進(jìn)一步開源節(jié)流,管好水用好電,減少浪費(fèi),加強(qiáng)校園文化環(huán)境的動(dòng)態(tài)建設(shè),為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的`生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,保證教育教學(xué)的有效投入。完善報(bào)帳工作制度,統(tǒng)一管理好財(cái)務(wù)帳目。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費(fèi)行為,確保該收的要收,并做好收費(fèi)管理工作,實(shí)行收費(fèi)公示,及時(shí)逐項(xiàng)如實(shí)進(jìn)行收費(fèi)卡登記,接受社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。

4、不斷改進(jìn)食堂工作,努力做到使每一個(gè)在校用餐師生都滿意。

5、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,門衛(wèi)對(duì)非本校人員的來校要查清,無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。值班人員要加強(qiáng)值日和晚間的巡查工作,關(guān)鎖好對(duì)外的門和窗,食堂值班人員要關(guān)好水、電、氣,責(zé)任明確,值班到位。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,做到購物、維修向校長(zhǎng)室申請(qǐng),總務(wù)處及時(shí)登記,財(cái)物歸還有記載,使用有記錄,定期檢查對(duì)照與班、室負(fù)責(zé)人簽訂的財(cái)產(chǎn)使用與保管責(zé)任狀,切實(shí)做好財(cái)物的保管與使用工作。

二月份:

1、開學(xué)工作準(zhǔn)備,校園環(huán)境清理。

2、分發(fā)調(diào)劑各類用書、課桌等班級(jí)用品。

3、開學(xué)收費(fèi)工作和校舍安全檢查。

4、召開后勤工作人員會(huì)議,明確各崗位職責(zé)。

5、統(tǒng)計(jì)中午在校用膳人數(shù),正常食堂工作。

6、做好中午不在校用膳學(xué)生的安全教育工作。

7、對(duì)校園內(nèi)廁所進(jìn)行清理。

三月份:

1、安全工作檢查。

2、對(duì)取暖設(shè)施進(jìn)行檢查。

3、對(duì)學(xué)生上學(xué)放學(xué)路上安全教育。

4、停爐收檢工作。

四月份

1、學(xué)校綠化管理。

2、對(duì)區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)做好后勤服務(wù)工作。

3、配合施工單位完成施工任務(wù),保質(zhì)保量,做到安全第一。

4、做好各室搬家工作。

五月份

1、做好“五一”節(jié)、端午節(jié)假日值班工作。

2、教室門窗、課桌等檢查維修。

3、校趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)準(zhǔn)備工作。

4、安全檢查工作。

六月份

1、做好慶祝“六一”相關(guān)后勤工作。

2、服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目結(jié)算。

3、安全工作檢查。

4、食堂結(jié)算。

5、檢查各班、各室財(cái)產(chǎn)保管使用情況。

七、八月份:

1、暑假值班。

2、下學(xué)期備品采購工作。

后勤工作計(jì)劃 醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇三

1、本學(xué)期我園應(yīng)用國慶放假時(shí)光,將外圍欄桿及各樓層舉行從新粉刷,幼兒園情況面目一新。本學(xué)期在十一月份底我園學(xué)科帶頭人關(guān)閉及翻新大賽賽點(diǎn)之一,全區(qū)有一百多位來園聽課跟觀光情況,獲得各人分歧好評(píng)。

2、應(yīng)用假期跟雙休日,后勤部分有打算的實(shí)現(xiàn)了大型器械檢討,局部器械木樁、繩索老化舉行調(diào)換。

3、應(yīng)用資源,做好幼兒園的綠化事情。如:國慶時(shí)代中1班王世豪爸爸收費(fèi)為幼兒園舉行樹型修剪、草地保護(hù)、炮仗花照顧護(hù)士、;請(qǐng)炮團(tuán)的家長(zhǎng)為我園蒔植角供給菜種,并領(lǐng)導(dǎo)蒔植、照顧護(hù)士等事情。

4、增強(qiáng)我園綠化治理事情。本學(xué)期我園新買一批花卉,如:七彩扶桑、圣誕紅等種種色彩嬌艷的花,天天督促門衛(wèi)舉行早、晚澆水、照顧護(hù)士,并舉行按期檢討。

1.器重保育員的治理跟培訓(xùn),保持催促保育員標(biāo)準(zhǔn)操作。

跟著《幼兒園綱領(lǐng)》、《規(guī)程》的一直深刻實(shí)行,我園對(duì)幼兒的保育請(qǐng)求越來越細(xì)化,本著“所有為了”的精力,咱們后勤員工也一直增強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí),盡力合作園部做好后勤保障事情。咱們一直把對(duì)保育員的培訓(xùn)事情放在首位,每月準(zhǔn)時(shí)組織保育員加入學(xué)習(xí)。如:進(jìn)修《規(guī)程》中的保育員職責(zé)、學(xué)習(xí)相關(guān)“保險(xiǎn)教導(dǎo)”的文件、并對(duì)保育員舉行營業(yè)常識(shí)測(cè)驗(yàn),組織保育員到好的幼兒園觀賞學(xué)習(xí)保育標(biāo)準(zhǔn)操作,并舉行觀摩后研究。

后勤工作計(jì)劃 醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇四

遵循學(xué)校總體工作思路,透過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的用心性,建立良好的后勤管理秩序。堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶給強(qiáng)有力的后勤保障。

1、落實(shí)崗位職責(zé)制。

2、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的管理,加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約。

4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、健全后勤檔案材料,及時(shí)充實(shí)后勤網(wǎng)頁資料,使后勤工作更加完善。

6、做好校園綠化工作。

7、規(guī)范管理,保證教學(xué)需要。

(一)、更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1、全體后勤人員務(wù)必樹立師生利益至上的服務(wù)觀,從學(xué)校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,做好服務(wù)工作。

2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改善服務(wù)方式方法,簽訂各崗位職責(zé)制,狠抓工作落實(shí)。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)潛力的培養(yǎng),更新知識(shí),不斷提高自身的修養(yǎng)。

(二)、勤儉節(jié)約,加強(qiáng)財(cái)、物管理

1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,依據(jù)教學(xué)需求,本著精打細(xì)算的'原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

2、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度,規(guī)范物流過程控制,強(qiáng)化庫房管理

4、物盡其用,充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有物品的使用,發(fā)揮各設(shè)備功能,對(duì)使用、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,對(duì)各處室的公物定期進(jìn)行清理,落實(shí)職責(zé)。對(duì)班級(jí)備品、桌椅進(jìn)行編號(hào)登記,由總務(wù)處核實(shí)兌現(xiàn)賠償,并納入班級(jí)考核之中。

(三)、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境

1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

2、做好春夏花木的種植、養(yǎng)護(hù)工作,確保學(xué)校花草樹木的最高成活率,為營造一流的育人環(huán)境帶給物質(zhì)的保障。

(四)、合理使用公物,及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)

1、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。

2、及時(shí)對(duì)學(xué)校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修,做好物品的維修工作,以保障公共財(cái)物的合理使用。

(五)、搞好采購工作,保證教育教學(xué)的正常需要

1、所需采購物品提前申報(bào)。

2、除政府采購?fù)猓瑢W(xué)校其余用品由專人負(fù)責(zé)采購,提倡價(jià)廉物美,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

(六)、做好基建工作,基建項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)。提前做好預(yù)算、測(cè)量、室內(nèi)規(guī)劃。

(七)、做好后勤人員的考核工作。在管理方面,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主人翁職責(zé)感,尤其是在學(xué)校用電方面,將納入班級(jí)的考核中,各班均要設(shè)立專人負(fù)責(zé)班級(jí)燈的使用,并將名單上交,由專人每一天早晨負(fù)責(zé)檢查。

總之,所有后勤工作人員,要牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念,立足學(xué)校的發(fā)展,服從學(xué)校工作的需要,保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。

后勤工作計(jì)劃 醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇五

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)處工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤工作以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,抓住“全心全意,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標(biāo),進(jìn)一步提倡艱苦奮斗,勤儉辦學(xué)的精神。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高后勤人員的思想素質(zhì)和服務(wù)觀念,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使其能適應(yīng)教育現(xiàn)代化的需要,確保后勤工作保障有力,做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位、服務(wù)到位。為師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

1。強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作。本學(xué)期做到積極配合學(xué)校的發(fā)展及工作需要,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范財(cái)務(wù)管理,正確執(zhí)行預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),完善內(nèi)部報(bào)表制度,按時(shí)上報(bào)各種資料。

2、實(shí)行收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)公示制度。開學(xué)初依據(jù)xx區(qū)物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目,公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真做好收費(fèi)相關(guān)準(zhǔn)備工作,精心組織好開學(xué)收費(fèi)。

3、財(cái)務(wù)人堅(jiān)持認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算、年度預(yù)算和收支計(jì)劃,工作中堅(jiān)持原則,秉公辦事,嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān),克服困難,嚴(yán)控資金支出,厲行節(jié)約,做出表率。

4、堅(jiān)持規(guī)范的財(cái)務(wù)審批手續(xù),實(shí)行校長(zhǎng)審批制度,嚴(yán)把報(bào)銷票據(jù)關(guān)。準(zhǔn)確做好學(xué)校年終決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支平衡。

5、加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),協(xié)助校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái)。通過教代會(huì)向全體教職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

6、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。

7、及時(shí)清理會(huì)計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用,做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,

8、積極向上級(jí)爭(zhēng)取基建補(bǔ)助資金,搞好學(xué)校教學(xué)配套設(shè)施建設(shè),改善教師辦公和學(xué)生上課條件,為xxx、xx、xx三個(gè)品牌校區(qū)提供有力的保障。

9、配合紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政人員對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)、檢查。

10、同時(shí)定期公示財(cái)務(wù)收支情況和教職工關(guān)心的`事項(xiàng),耐心解答教職工的咨詢,通過民主決策,調(diào)動(dòng)全體教師參與學(xué)校財(cái)務(wù)管理的積極性。

11、及時(shí)完成老干科安排的養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。

12、及時(shí)完成教師工資調(diào)整、崗位調(diào)整和調(diào)動(dòng)老師的公積金、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)和完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

1、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則,努力為師生準(zhǔn)備好所需的課本、作業(yè)本及教學(xué)用書和教學(xué)用具等,調(diào)配好教室及教師辦公室,為師生們能進(jìn)行正常的教學(xué)活動(dòng)提供物質(zhì)上的一切準(zhǔn)備。

2、進(jìn)一步推進(jìn)教育現(xiàn)代化工程,做好現(xiàn)代化設(shè)備的使用、保管、維修工作。

3、按上級(jí)教育部門有關(guān)規(guī)定和教育實(shí)際需要,嚴(yán)格控制各種征訂材料,不隨意推銷未經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)的各種資料。

4、加強(qiáng)校舍,校產(chǎn)管理、維修工作。健全校產(chǎn)管理檔案資料,各室財(cái)產(chǎn)要登記入檔,責(zé)任到人,分工保管使用。

5、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,合理使用經(jīng)費(fèi),各部門所需添置物品、器材,應(yīng)先寫請(qǐng)購單,交校長(zhǎng)審批后,由后勤部門采辦,發(fā)票須經(jīng)校長(zhǎng),總務(wù)處和物品驗(yàn)收負(fù)責(zé)人簽字后方能報(bào)銷。

6、健全借還制度,消耗品領(lǐng)用由辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)用,其它物品借用后應(yīng)及時(shí)歸還,嚴(yán)格賠償制度,各班、室門窗一切物品期初檢查登記,負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任保管書,如有人為損壞,要照價(jià)賠償。

7、管好用好教學(xué)設(shè)備,進(jìn)一步充實(shí)、完善管理和發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的功能,提高使用率,加強(qiáng)電腦室、

實(shí)驗(yàn)、圖書室、音樂室、美術(shù)室、體育室等設(shè)備的使用、管理和維修工作,對(duì)新添置的財(cái)產(chǎn)必須做到先登記造冊(cè)后使用的管理制度。

8、做好學(xué)校水電管理,加強(qiáng)水電設(shè)備的管理保養(yǎng)和維修,提倡節(jié)約用水、用電工的作作風(fēng),全體老師應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)和吊扇的良好習(xí)慣,。

9、協(xié)助學(xué)校工會(huì)進(jìn)一步辦好食堂。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度,確保用膳衛(wèi)生健康,杜絕發(fā)生食物中毒現(xiàn)象;嚴(yán)格就餐紀(jì)律,珍惜糧食,嚴(yán)禁亂倒飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)象;食堂工作人員應(yīng)熱愛本職工作,為辦好食堂出主意想辦法;嚴(yán)格采購驗(yàn)收制度,做好財(cái)物的保管工作,廉潔奉公,精打細(xì)算,努力改善師生伙食。

10、加強(qiáng)學(xué)校綠化管理,美化校園環(huán)境。定期或不定期的做好學(xué)校花木修剪、除草和除蟲等工作。

11、協(xié)助大隊(duì)部做好加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生檢查打分工作,保持校園環(huán)境衛(wèi)生潔、齊、美。協(xié)助大隊(duì)部做好凈化學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,要求做到在校園內(nèi)不亂奔跑,亂扔紙屑雜物,手不摸墻,腳不踢墻的現(xiàn)象。

1、平安是金、平安是福。樹立“安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的觀念,總務(wù)處細(xì)致做好校舍安全,防火、防盜以及學(xué)生集體活動(dòng)和飲食安全的管理、檢查工作,消除不安全隱患。

2、健全突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力,充分利用、有效發(fā)揮紅外線報(bào)警系統(tǒng)和全球眼的監(jiān)控作用,真正做到人防、物防、技防三到位,確保學(xué)校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

3、保證校園安全在學(xué)校第一責(zé)任人負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,校舍、大型教學(xué)儀器安全有總務(wù)處具體負(fù)責(zé),學(xué)生在校安全有學(xué)校德育組負(fù)責(zé),班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用安全有班主任負(fù)責(zé)。各班、處、室都要注意用電安全,每天離校前應(yīng)確保關(guān)閉各種電器設(shè)備的電源,班主任要做好學(xué)生安全用電的教育,有損壞開關(guān)、插座、電扇等應(yīng)及時(shí)用書面形式向總務(wù)處報(bào)告。

4、各教室靜堂后要關(guān)好鎖好門窗,對(duì)于各專用室防盜防火設(shè)施經(jīng)常檢查,維修,對(duì)各種不安全隱患及時(shí)排除,確保各種設(shè)備安全。

5、加強(qiáng)門衛(wèi)職能,要做好外來人員來校登記工作和清校巡視檢查工作,杜絕清校后學(xué)生滯留學(xué)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

1。做好xx校區(qū)的土地證、房產(chǎn)證的申請(qǐng)辦理和學(xué)校搬遷工作。

2。繼續(xù)配置xxx、xx、xx三個(gè)品牌校區(qū)的硬件設(shè)施設(shè)備。

3。做好xx校區(qū)食堂建設(shè)和食堂餐飲許可證的報(bào)批工作。

4。努力爭(zhēng)取完成xxx、xx計(jì)算機(jī)教室設(shè)備的更新。

5。進(jìn)一步加強(qiáng)校園網(wǎng)建設(shè)。

后勤工作計(jì)劃 醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇六

深入貫徹義務(wù)教育法,加強(qiáng)財(cái)務(wù)后勤管理,努力改善師生生活環(huán)境,切實(shí)提高師生生活水平,爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意教育,使我校后勤工作更上一層樓。

1.不斷提高后勤保障、管理、服務(wù)水平。

2.認(rèn)真并抓緊落實(shí)校安工程建設(shè),改善學(xué)生生活環(huán)境。

3.繼續(xù)加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,量入為出,嚴(yán)格開支,適應(yīng)教育保障新機(jī)制,切實(shí)做好預(yù)算的編制,運(yùn)行和監(jiān)督工作

4.完善兩個(gè)基地建設(shè),進(jìn)一步提高食堂服務(wù)質(zhì)量,協(xié)調(diào)安大公司對(duì)商店的經(jīng)營與管理,改善師生生活;爭(zhēng)創(chuàng)“放心食堂”、“放心超市”。

5.完善和創(chuàng)新食堂管理,在食品配額,食品花樣上下功夫,在服務(wù)好學(xué)生的基礎(chǔ)上,搞好教師的生活。辦好客餐,為學(xué)校節(jié)約開支。

6.切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作,保證學(xué)校無食品安全事故;增強(qiáng)師生食品用品安全防范和衛(wèi)生保障意識(shí),確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。

7.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)管理制度,做好新添置物品的登記,分發(fā)、管理工作。

8.繼續(xù)完善人員的管理制度,健全在新的形勢(shì)下后勤人員的管理工作,最大限度的調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性,使我校財(cái)務(wù)后勤工作良性發(fā)展。

9.申報(bào)并落實(shí)實(shí)施四個(gè)創(chuàng)建工作,提供優(yōu)美的育人環(huán)境。

1、在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好學(xué)校后勤的'常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工,解決部分職工的實(shí)際困難,使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重,增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3.財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定,不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度,嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。加大宣傳解釋力度,堅(jiān)持學(xué)校義務(wù)教育收費(fèi),落實(shí)免費(fèi)政策,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi);

4.認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,減少預(yù)算外開支;降低招待、文印等經(jīng)費(fèi)開支;建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,對(duì)大批物品的采購、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。

5.堅(jiān)持食品衛(wèi)生宣傳制度,堅(jiān)持后勤人員的培訓(xùn)與考核制度,堅(jiān)持后勤食品衛(wèi)生抽查制度;堅(jiān)持采購索證制度,以及人員質(zhì)量把關(guān)制度;加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,創(chuàng)建放心超市和放心食堂認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作,從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

6.后勤部門實(shí)行層層責(zé)任制,確保部門的效益;

后勤工作計(jì)劃 醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇七

后勤工作始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育這個(gè)中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。

(一)一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作;

(二)加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項(xiàng)工作;

(三)加強(qiáng)行政倉庫管理和財(cái)務(wù)管理,落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求。

(一)充分利用暑期對(duì)校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。

1、對(duì)各室臺(tái)凳作一次清理、修理,對(duì) 六年級(jí)的課桌凳作更換處理。

2、對(duì)教學(xué)樓的窗戶作一次修理。

3、對(duì)教學(xué)樓各廁所進(jìn)行改造,并對(duì)所有校舍屋面平臺(tái)處作防漏處理。

(二)抓好綠化管理工作。

1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

2、 對(duì)草坪帶進(jìn)行一次修剪。

3、依據(jù)綠化管理網(wǎng),注重平時(shí)對(duì)花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。

(三)改進(jìn)食堂管理,辦好師生食堂

1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),改善運(yùn)作辦法,激發(fā)人員工作動(dòng)力,提高人員工作效率。

2、樹立安全第一意識(shí),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求, 并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí) 。

4、依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確保“硬件”達(dá)標(biāo)。

6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)。

7、 把好食品采購關(guān),積極做好 疾病的預(yù)防工作。

8、創(chuàng)造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),如組織學(xué)習(xí)烹飪知識(shí)。

9、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、

降低成本,提高飯菜質(zhì)量。

10、通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”,逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì),讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

(四)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度,并匯集成冊(cè),全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。

2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的.保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度 。

6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

(五)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

2、堅(jiān)持民主理財(cái)。

3、按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

4、堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則,計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。

(六)加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。

2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),不斷提高自身的修養(yǎng)。

后勤工作計(jì)劃 醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇八

一、轉(zhuǎn)變思想觀念,提高業(yè)務(wù)水平

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念

后勤人員雖然不登講臺(tái),但他們的言行舉止蘊(yùn)涵著德育功能。后勤管理水平的高低,職工的文明程度,直接影響著學(xué)生的成長(zhǎng),因此后勤人員就是不登講臺(tái)的教師。后勤人員應(yīng)改變那種認(rèn)為后勤工作就是單純的服務(wù)工作的觀念,樹立服務(wù)育人、管理育人的思想。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想水平;任何時(shí)候都不能淡化服務(wù)意識(shí),應(yīng)想教學(xué)之所想,急師生之所急;用文明的語言、熱情的態(tài)度、周到的服務(wù)去感染服務(wù)對(duì)象;要有甘做綠葉,勇于奉獻(xiàn)的精神。此外,后勤人員必須克服服務(wù)工作低人一等的自卑思想,要充分認(rèn)識(shí)后勤工作在學(xué)校工作中的重要地位和作用。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平

我校后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式多種多樣:請(qǐng)專家來校授課,幫助后勤員工提高知識(shí)水平與專業(yè)技能;請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工介紹自己的經(jīng)驗(yàn),特別是處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)和做法;加強(qiáng)員工之間的工作交流,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平。

此外,后勤部門還要改進(jìn)管理方法,減少工作環(huán)節(jié),提高工作效率,以適應(yīng)師生的不同需求。如新添置的學(xué)校設(shè)備,后勤人員要先于師生掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法,使后勤工作走在其他工作的前面。

二、加強(qiáng)制度建設(shè),明確崗位職責(zé)

(一)實(shí)行“三個(gè)制度”

1。首問負(fù)責(zé)制。當(dāng)師生需要后勤部門提供幫助時(shí),總務(wù)處員工都要熱情接待,認(rèn)真受理,不得推諉,不得扯皮。接待后,要及時(shí)落實(shí),如不能馬上解決的.,應(yīng)根據(jù)具體情況,立即通知或轉(zhuǎn)達(dá)本部門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的人員,盡快進(jìn)入程序服務(wù)。假如聯(lián)系不上具體負(fù)責(zé)人員,應(yīng)繼續(xù)上報(bào)組長(zhǎng)、分管主任或主任,直至事情在總務(wù)處內(nèi)部得到落實(shí),首問工作才算基本結(jié)束。如果出現(xiàn)“不知道”、“不清楚”、“不是我負(fù)責(zé)”或者“去找某某人”等推諉現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí),根據(jù)情況給予當(dāng)事人相應(yīng)的處理,并歡迎師生隨時(shí)監(jiān)督。

2。服務(wù)承諾制,

后勤人員接到服務(wù)請(qǐng)求后應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,按步驟進(jìn)入服務(wù)階段,做到及時(shí)、高效、熱情、周到。服務(wù)的時(shí)間是否及時(shí)、服務(wù)的質(zhì)量是否優(yōu)良、服務(wù)的態(tài)度是否熱情、師生是否滿意是評(píng)價(jià)服務(wù)承諾制的幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

3。責(zé)任追究制。后勤人員如果違反工作程序、工作不認(rèn)真、玩忽職守、謀取私利,造成集體利益損失的,要追究其相應(yīng)責(zé)任。實(shí)行誰承辦、誰負(fù)責(zé),有了差錯(cuò)就要追究的制度。

推行“三個(gè)制度”以來,我校的服務(wù)工作由過去的被動(dòng)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的主動(dòng),達(dá)到事事有人管、處處有服務(wù)、責(zé)任有落實(shí)的良性狀態(tài)。

(二)建立考核制度

考核是對(duì)實(shí)際工作的客觀評(píng)價(jià),也是鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),提高辦事效率的重要手段。考核制度的建立和落實(shí),目的是使大家加強(qiáng)責(zé)任心。按要求對(duì)各個(gè)崗位履行職責(zé)的情況進(jìn)行考核:要按要求、按步驟做好每天必做的工作,詳細(xì)記載每天處理事情的經(jīng)過、結(jié)果和方法,對(duì)師生的滿意度做出自我評(píng)價(jià),根據(jù)完成情況實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,促使大家進(jìn)一步提高工作水平。

三、加強(qiáng)管理,規(guī)范工作程序

后勤人員每天都要跟錢物打交道,如果管理不好,將給學(xué)校帶來損失。因此,加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作程序是非常重要的一環(huán)。在制定程序的過程中,我們先在總務(wù)后勤部門開展大討論,集中大家的智慧,形成草案,接著在全校師生中廣泛征求意見,最后由校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)并形成“總務(wù)后勤的工作規(guī)程”。“規(guī)程”的制定使大家明確了辦事方向和職權(quán)范圍,進(jìn)一步理順了工作關(guān)系,落實(shí)了工作責(zé)任,使總務(wù)后勤工作處于優(yōu)質(zhì)的運(yùn)行狀態(tài)。

四、加強(qiáng)監(jiān)督,實(shí)行陽光操作

后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益,因此要積極推行財(cái)務(wù)公開制度,增強(qiáng)工作的透明度,規(guī)范辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀;強(qiáng)調(diào)集體辦公,每個(gè)環(huán)節(jié)均須有相應(yīng)記載;千元以上的財(cái)物進(jìn)出要實(shí)行公開招標(biāo),實(shí)行陽光操作,杜絕以權(quán)xx行為。

總務(wù)后勤人員必須執(zhí)行雙人或雙崗辦事制度,即兩人以上參與辦事,在意見統(tǒng)一的情況下辦事,如出現(xiàn)不統(tǒng)一就必須請(qǐng)示匯報(bào),這樣做的好處是增加工作透明度,減少工作失誤,防止個(gè)人瀆職行為的發(fā)生,同時(shí)對(duì)后勤人員也是一種保護(hù)。例如,我校辦公樓裝修,有許多材料需甲方提供,我們采取雙崗辦事,一崗是負(fù)責(zé)裝修的現(xiàn)場(chǎng)代表參加采購,另外一崗是負(fù)責(zé)學(xué)校采購供應(yīng)的同志。在一定的范圍內(nèi)可以定價(jià),如果超出了范圍,必須上報(bào)后由學(xué)校決定。

此外,后勤部門還要處理好師生和社會(huì)群眾的來信、來訪工作,認(rèn)真對(duì)待,客觀分析,與來信來訪人員加強(qiáng)溝通,找出原因,及時(shí)答復(fù)。

五、力行節(jié)儉,發(fā)揮最大效益

后勤工作要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。在經(jīng)費(fèi)使用上,貫徹實(shí)事求是的原則,把好**常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)。要制定經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行專款專用。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,定期檢查經(jīng)費(fèi)使用情況,包括計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、審批等是否手續(xù)完備,是否符合要求。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探索管理規(guī)律,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。

學(xué)校要求財(cái)務(wù)組收好、管好、用好每一分錢,盤活資金,力求低成本運(yùn)行;要求校產(chǎn)進(jìn)出嚴(yán)格審批,克服只管帳不管物的現(xiàn)象;及時(shí)清倉盤庫,做到帳目相符;要求瓦木水電班要本著節(jié)約原則,修舊利廢,用好、管好每一滴水、每一度電。通過獎(jiǎng)懲制度,我校后勤部門形成了濃厚的節(jié)約作風(fēng)。

綜上所述,學(xué)校后勤部門只有提高管理水平,優(yōu)化服務(wù),樹立服務(wù)育人、管理育人的觀念才能適應(yīng)新時(shí)期學(xué)校教育教學(xué)改革的需要。

后勤工作計(jì)劃 醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇九

9月份的后勤工作已經(jīng)結(jié)束,十月份又是一個(gè)新的階段,一個(gè)新的開啟了。今年,我國的中秋和國慶是同一天,所以這個(gè)月公司的后勤工作一定是非常繁忙的。我作為一名后勤老員工了,也知道這時(shí)候是要做一些計(jì)劃和安排了。所以這次深思熟慮之下,也給自己接下來十月份的工作進(jìn)行了一番計(jì)劃和安排。

十月份,是一個(gè)有挑戰(zhàn)的月份,在這一個(gè)月,我們首先是要去重視自己個(gè)人上的一些提升的。國慶假期的到來給我們提供了一個(gè)提升自己的機(jī)會(huì)。我會(huì)利用好這一段時(shí)間去提高自己的工作能力,在原有的基礎(chǔ)上增添一層盔甲,讓自己可以在今后的工作當(dāng)中戰(zhàn)無不勝。此外,在這一個(gè)月的工作當(dāng)中,有很多地方是需要去提高的,比如說我對(duì)待工作的態(tài)度,處理事情的靈活度,積極性等等,這些都是我應(yīng)該去重視并且提升的。所以我會(huì)珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),向未來進(jìn)攻。

在以往的工作當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)自己有一些方面還是有點(diǎn)不足的,首先是對(duì)待事情的一個(gè)認(rèn)真度。后勤工作是非常繁忙和復(fù)雜的,所以有時(shí)候很難處理一件事情過于細(xì)致,也正是因?yàn)槿绱耍钥倳?huì)導(dǎo)致一些小問題的出現(xiàn)。這個(gè)月,我會(huì)著重把自己的這個(gè)問題處理一下,合理的安排當(dāng)天的工作。同時(shí),我也要更加積極的配合領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的工作,把我們后勤部更好的建設(shè)起來,鞏固好企業(yè)的后方,做企業(yè)最堅(jiān)硬的依靠。

我算是一個(gè)比較粗心的人,但是這個(gè)毛病也在慢慢的`改變當(dāng)中了,十月份,是今年比較重要的一個(gè)月了,很多部門的工作在這一個(gè)月也是安排的很滿的。所以我作為一名后勤人員,也是要做好后方工作,為大家營造一個(gè)更加舒適的環(huán)境條件,讓每一位同事都可以順順利利的完成好自己的工作。這是我的工作職責(zé),也是我的價(jià)值體現(xiàn)。

十月份就要開始了,今年差不多也過了三分之二了,其實(shí)時(shí)間真的很快。未來不管是什么時(shí)候,我想我都應(yīng)該抓緊時(shí)間,努力往前進(jìn)發(fā)。我會(huì)在這個(gè)崗位上繼續(xù)保持初心,一絲不茍的對(duì)待每一件事情,不斷去實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,發(fā)散自己的光亮,為我們的企業(yè)增添一道新的色彩!

后勤工作計(jì)劃 醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇十

圍繞學(xué)校20xx年工作思路,結(jié)合后勤工作特點(diǎn)與要求,以“規(guī)范管理、熱心服務(wù)”為目標(biāo),以“少說多講多做,少坐多走多問”為工作原則,不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新工作思路、提高工作效率,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為學(xué)校的快速健康發(fā)展提供有力的保障。

1、加快山橋小學(xué)的建設(shè)工程,爭(zhēng)取到年底完成前期的所有工作,為明年的正式開工奠定基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)政治思想工作,每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、歸屬感。

3、強(qiáng)化財(cái)物的管理和調(diào)配的規(guī)范性。完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理、檢查和報(bào)損制度。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的信息化管理。

4、做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)分塊分線的合理使用。做好對(duì)辦公用品、設(shè)施設(shè)備的采購量和價(jià)格的監(jiān)控,努力做到節(jié)儉開支。

5、完善中心小學(xué)及兩個(gè)完小的設(shè)施設(shè)備,細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護(hù),不斷優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境。

6、加強(qiáng)食堂管理。把好“進(jìn)口關(guān)”,做好成本核算,實(shí)現(xiàn)收支平衡的基礎(chǔ)上,盡可能提高菜肴質(zhì)量。

7、加強(qiáng)校園安全的防范工作。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的日常檢查,及時(shí)維修,消除安全隱患。

1、加強(qiáng)對(duì)后勤人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),每月定期召開會(huì)議,組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)和

活動(dòng),強(qiáng)化后勤人員的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)。

2、充分發(fā)揮后勤員工小組長(zhǎng)的作用。本學(xué)期召開兩次組長(zhǎng)會(huì)議,平時(shí)不定期地談話,充分了解員工隊(duì)伍的思想狀況、工作能力、員工間的合作程度等,并針對(duì)性地采取措施。

3、加強(qiáng)與西湖保安公司的聯(lián)系,盡量保證保安隊(duì)伍的穩(wěn)定性,確保聘用一些優(yōu)秀的門衛(wèi)工作人員。

1、完成學(xué)校財(cái)產(chǎn)清理。期初、期末分兩次對(duì)各校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查,實(shí)施財(cái)產(chǎn)遺失、損壞責(zé)任追究制。定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),確保帳物相符。

2、修訂學(xué)校財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度,組織全體教師學(xué)習(xí),并按程序、要求嚴(yán)格執(zhí)行。

3、繼續(xù)落實(shí)好基建維修采購報(bào)告制度,做好對(duì)辦公用品采購數(shù)量及價(jià)格的監(jiān)控,明晰支出審批權(quán)限,控制日常支出,努力做到節(jié)儉開支。做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)分塊分線的合理使用。

1、在日常工作中開始嘗試“五常法”的管理,確保師生飲食安全。

2、主動(dòng)爭(zhēng)取區(qū)教育局及衛(wèi)生監(jiān)督部門對(duì)學(xué)校食堂的工作指導(dǎo),積極主動(dòng)邀請(qǐng)專家到各校提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)一次,并積極改進(jìn)工作。

3、加強(qiáng)對(duì)食堂人員的組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)操作規(guī)范,平時(shí)聯(lián)系衛(wèi)生室加強(qiáng)檢查,并將檢查結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。

4、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。加強(qiáng)對(duì)食堂采購質(zhì)量的監(jiān)控,每周都對(duì)各校的情況進(jìn)行反饋;加強(qiáng)對(duì)食堂采購價(jià)格的監(jiān)控,每周進(jìn)行市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)格調(diào)查,并根據(jù)質(zhì)量、價(jià)格對(duì)比實(shí)施對(duì)各供應(yīng)商的獎(jiǎng)懲管理措施。

5、從控制供應(yīng)量、質(zhì)、價(jià)格等方面降低食堂運(yùn)作成本。做好成本核算,實(shí)現(xiàn)收支平衡。

1、完善后勤日常工作細(xì)目,按具體要求在日常工作中執(zhí)行,使后勤日常工作常規(guī)化、精細(xì)化。

2、開學(xué)初,做好辦公用品、作業(yè)本的分發(fā),班級(jí)及專用教室必需品的配備及添置。

3、嚴(yán)格執(zhí)行保修制度,能及時(shí)維修的當(dāng)天維修,有難度的維修原則上不超過三天。

4、遇到學(xué)校的各項(xiàng)比較大的活動(dòng),提前做好各項(xiàng)活動(dòng)的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備活動(dòng),確保活動(dòng)正常有序運(yùn)行。

1、配合辦公室做好四校墻壁、走廊等校園文化設(shè)計(jì)改造和各項(xiàng)宣傳工作。

2、在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)做好校園綜合治理工作,落實(shí)校園安保各項(xiàng)措施,積極創(chuàng)建“平安校園”。

3、細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護(hù),建設(shè)精致的校園綠化景觀,優(yōu)化校園環(huán)境。

4、每月深入完小一次,進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的檢查,聽取教師的意見和建議,并不斷改進(jìn)。

5、配合學(xué)校其他行政部門做好其他臨時(shí)性工作

后勤工作計(jì)劃 醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇十一

以校長(zhǎng)工作報(bào)告為指導(dǎo),在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。圍繞“建設(shè)美好二中美在管理服務(wù)育人”的辦學(xué)理念,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,認(rèn)真做好學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校設(shè)施安全管理、學(xué)校財(cái)物的管理,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,要有馬上行動(dòng)、立即解決的作風(fēng),把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使師生處處感受到學(xué)校集體的溫暖。

全面落實(shí)校長(zhǎng)工作報(bào)告精神和十一·三規(guī)劃中的任務(wù):

1.修繕老校園教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,提升老校園綠化、硬化、美化和文化的水平,充分發(fā)揮老校園環(huán)境育人功能。

2.根據(jù)20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)反饋修改和完善財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化部門的預(yù)算意識(shí),加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,進(jìn)一步做好學(xué)校發(fā)展財(cái)務(wù)保障工作。

3.做好學(xué)生資助工作。貫徹落實(shí)黃校長(zhǎng)的不要讓一個(gè)二中學(xué)生因?yàn)樨毟F而失學(xué)的指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校國家助學(xué)金、建檔立卡、家庭特困生資助等工作的管理,確保國家資助政策落實(shí)到位。

4.全力配合,大力推進(jìn)學(xué)校建設(shè)。

(一)、抓好常規(guī)服務(wù)工作

1.日常工作

(1)堅(jiān)持全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

(2)嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,優(yōu)化資源配置,進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。

(3)加強(qiáng)校園環(huán)境整治工作,優(yōu)化育人環(huán)境。

(4)安排好學(xué)校的零星維修改造工程。完善硬件建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。

(5)加強(qiáng)師生飲食、設(shè)施設(shè)備安全工作。

2.財(cái)務(wù)工作

(1)做好我校20xx年預(yù)算第一學(xué)期編制工作。

(2)制定本學(xué)期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并公示,收本學(xué)期學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)繳入財(cái)政專戶等工作。

(3)家庭困難學(xué)生的學(xué)費(fèi)減免及報(bào)批工作。

(4)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺(tái)賬登記;按要求及時(shí)更新、上報(bào)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。

(5)財(cái)政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。

(6)公積金、醫(yī)保的增減變動(dòng)調(diào)整及上報(bào)工作。

(7)住房補(bǔ)貼變動(dòng)調(diào)整及上報(bào)工作。

(8)完成20xx年上半年教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)和教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。

(9)做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)各類采購管理,加強(qiáng)維修項(xiàng)目的驗(yàn)收、審計(jì),加強(qiáng)對(duì)食堂,文印、物業(yè)水、電以及出租門面用水用電的收費(fèi)管理,定期抄表結(jié)算收費(fèi)。

3.新校建設(shè)推進(jìn)工作

(1)協(xié)助教育局、重點(diǎn)局繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)單位工程施工、資金結(jié)算等工作。

(2)督促施工單位抓好工程質(zhì)量和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的安裝等工作。

(二)、主要工作措施

圍繞本學(xué)期工作總務(wù)處工作指導(dǎo)思想及工作目標(biāo),服務(wù)于學(xué)校工作,本學(xué)期主要做好以下工作:

1.)加強(qiáng)后勤人員思想素質(zhì)建設(shè),進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。

建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊(duì)伍,是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵。總務(wù)工作的好壞,關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期,總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力,牢固樹立后勤人員"兩服務(wù)"的意識(shí),明確崗位職責(zé)提升服務(wù)效能。工作中樹立全局觀念,只要教育教學(xué)工作需要,無條件服從。主動(dòng)積極配合各部門工作,努力做好后勤保障工作。在后勤服務(wù)管理上,要努力體現(xiàn)"精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效"的特色,達(dá)到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的`目的。

1.嚴(yán)格采購及固定資產(chǎn)管理。要及時(shí)了解師生需求,及時(shí)了解物資設(shè)備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購,確保供應(yīng)發(fā)放及時(shí)到位;要規(guī)范申請(qǐng)購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報(bào)損報(bào)廢的行為,使各項(xiàng)管理措施落實(shí)到實(shí)處,充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。

2.加強(qiáng)維修服務(wù)管理,突出"勤、細(xì)、快"。"勤",就是要勤看、勤問、勤查。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制,嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求,做到問題發(fā)現(xiàn)及時(shí),處理果斷迅速。"細(xì)",就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要善于發(fā)現(xiàn)問題,尋找根源,維修徹底。"快",就是要快修,特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。此外,要加強(qiáng)從維修申報(bào)、維修預(yù)算到維修過程監(jiān)管、維修驗(yàn)收及結(jié)算的程序化管理,進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。

3.與政教處協(xié)調(diào),配合抓好校園環(huán)境整治工作,認(rèn)真抓好校園的綠化工作,創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。設(shè)立清潔用具擺放點(diǎn),完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施,以此提升校園管理的水平,提高師生生活質(zhì)量。

4.抓好飲食衛(wèi)生安全,辦師生滿意食堂。強(qiáng)化衛(wèi)生安全責(zé)任教育,加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評(píng)力度,督促食堂承包人全力做好師生伙食服務(wù)工作,切實(shí)提高師生對(duì)食堂的滿意率。

2.)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。

1.對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清查、登記,認(rèn)真細(xì)致地做好資產(chǎn)盤查工作,及時(shí)做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作,做好資產(chǎn)調(diào)配、報(bào)損報(bào)廢等工作,繼續(xù)開展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進(jìn)一步嚴(yán)格管理,認(rèn)真進(jìn)行盤庫。學(xué)期初要做好班級(jí)、師生辦公室、宿舍公物登記造冊(cè)工作。按期開展財(cái)物大檢查,落實(shí)好財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。

2.要廣泛開展以"節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥"為主題的節(jié)儉教育活動(dòng),把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項(xiàng)重要工作來抓。要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范管理,切實(shí)做好開源節(jié)流工作。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理,總務(wù)處每天派專人巡查學(xué)校每個(gè)用水用電的場(chǎng)所,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用水用電現(xiàn)象,及時(shí)糾正并進(jìn)行全校通報(bào),讓節(jié)約成為師生員工的習(xí)慣。

3.規(guī)范維修工程建設(shè)程序,對(duì)零星維修、物資采購嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神,對(duì)限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購學(xué)校把關(guān),限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購按區(qū)采購中心規(guī)定的程序辦理。及時(shí)做好維修項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收、審計(jì)等工作。

3.)切實(shí)做好安全保障和學(xué)生資助工作

1.堅(jiān)持做好學(xué)校的安全常規(guī)檢查,并做好臺(tái)帳記錄。對(duì)校舍、教學(xué)設(shè)備設(shè)施等檢查出來的問題及時(shí)整改,以消除安全隱患。對(duì)不能解決的問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,確保師生的生命安全和教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展。

2.根據(jù)國務(wù)院扶貧辦《關(guān)于印發(fā)扶貧開發(fā)建檔立卡工作方案的通知》和皖扶辦《安徽省扶貧開發(fā)建檔立卡工作實(shí)施方案的通知》精神,學(xué)期之初,由總務(wù)處-年級(jí)部-班級(jí)-學(xué)生逐層推進(jìn),切實(shí)做好建檔立卡、國家助學(xué)金、校內(nèi)困難家庭學(xué)生學(xué)費(fèi)減免等各項(xiàng)助學(xué)工作,確保政策范圍內(nèi)的學(xué)生一個(gè)都不能少,將精準(zhǔn)扶貧工作落實(shí)到位。

4.)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理使用資金。

1.各部門堅(jiān)持預(yù)算,堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。認(rèn)真落實(shí)一費(fèi)制,堅(jiān)持收費(fèi)公示制度,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。堅(jiān)持校長(zhǎng)一支筆審批制度,收支公開,增強(qiáng)資金管理的透明度,充分發(fā)揮資金的使用效能。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),嚴(yán)格采辦手續(xù)。強(qiáng)化預(yù)算、審批意識(shí)。

2.做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。

總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)二中夢(mèng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

后勤工作計(jì)劃 醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇十二

認(rèn)真做事,努力做好每一件事,最大限度的滿足師生的服務(wù)需求,是我校后勤工作的宗旨和方向。服務(wù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值,服務(wù)提升素質(zhì),熱愛工作是一種理念,倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)、熱情高效的服務(wù)觀念,尋找工作的快樂,方便師生,快樂自己,不斷提升工作的境界和服務(wù)水平,為實(shí)小的發(fā)展提供物質(zhì)保障和精神動(dòng)力。

緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心工作,抓好管理育人、服務(wù)育人,為教育教學(xué)工作當(dāng)好后盾,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,當(dāng)家理財(cái),使我校財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化。 2、管好學(xué)校財(cái)物,做好維修工作,抓好采購工作,及時(shí)購置教學(xué)、生活等用品。

3、加強(qiáng)水電管理和師生生活管理,改善師生福利待遇。

4、抓好清潔衛(wèi)生,確保環(huán)境整潔優(yōu)美,保證師生的身心健康。

(一)、切實(shí)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。

1、凈化、美化、綠化校園:對(duì)各樓層、校園、公共場(chǎng)所等衛(wèi)生場(chǎng)所加強(qiáng)管理,責(zé)任到人、到班、到各室,定期進(jìn)行檢查,教育學(xué)生不吃零食,不亂丟紙屑、果皮。校園定期修剪打枝,施肥添花草,給廣大師生創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。

2、抓好校園文化建設(shè),抵制低級(jí)庸俗、腐朽的文化進(jìn)入校園,制止有害學(xué)生身心健康的腐敗因素污染校園,讓健康、進(jìn)步、高尚的文化和輿論占領(lǐng)校園。

(二)、加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作。

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度,并匯集成冊(cè)。 2、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

4、嚴(yán)格執(zhí)行申購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。

5、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕折枝摘花現(xiàn)象。

6、做好開源節(jié)流,增收節(jié)支工作,努力提高師生的辦公和學(xué)習(xí)條件。

(三)、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的'刀口上。

2、堅(jiān)持民主理財(cái)。

3、按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

(四)、辦好食堂,盡力為教師服務(wù)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法、食堂工人持證上崗,每年體檢一次,杜絕食品安全事故的發(fā)生。

2、辦好食堂,提高飯菜供應(yīng)的質(zhì)量。從食品的品種、數(shù)量、質(zhì)量方面加強(qiáng)管理,盡量讓教師吃飽吃好。

3、加強(qiáng)食堂管理,完善其各種管理制度,經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,以增強(qiáng)法制意識(shí)和食品安全意識(shí)。

4、給師生供應(yīng)好熱水、開水。教育學(xué)生不喝生水,不吃飲料。

5、防止疾病傳染病的發(fā)生和流行。

(五)、搞好清潔衛(wèi)生,確保環(huán)境整潔、優(yōu)美,給師生創(chuàng)造一個(gè)有益于學(xué)習(xí)的環(huán)境。周四全校打掃除,各室天天掃除,并保持清潔。學(xué)校派人管理、打掃、檢查清潔衛(wèi)生。并按文明班級(jí)評(píng)比要求作好紀(jì)錄。期末時(shí)作為班主任考核考核依據(jù)之一。

(六)、加強(qiáng)水電管理。

1、開學(xué)時(shí)水電工對(duì)全校的水電線路進(jìn)行全面檢查確保全校水電線路暢通,保證教育教學(xué)和師生生活的需要。

2、堅(jiān)持經(jīng)常性檢查水電線路,及時(shí)排除安全隱患。

3、堅(jiān)決制止水電的浪費(fèi)和偷用水電行為的發(fā)生。

后勤工作計(jì)劃 醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇十三

為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給單位員工提供有力的后勤保障,特制定以下工作計(jì)劃:

20xx年是xx單位經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞單位20xx年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為單位的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合單位搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),為單位文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保20xx年單位按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓單位后勤經(jīng)營服務(wù)市場(chǎng)。

(一)、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的.職業(yè)道德教育,提高單位后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解單位的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。

2、按照單位20xx年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)單位員工的積極性,提高員工的`思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展單位文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)單位員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),單位將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

4、做好單位開業(yè)前的籌備工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5、為單位員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、定期召開飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。

1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時(shí)清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

(四)、以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的單位服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)和學(xué)單位相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。

總之,20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,給單位的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

后勤工作計(jì)劃 醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇十四

根據(jù)教育局、校長(zhǎng)室的工作精神,本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨,以“安全工作”為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境的“凈化、美化、人文化”,建設(shè)安全文明和諧的校園。

1、高度重視平安學(xué)校的創(chuàng)建工作

(1)以平安校園創(chuàng)建為抓手,杜絕安全責(zé)任事故,減少意外傷害。平時(shí)加強(qiáng)警民共建關(guān)系,聯(lián)系民警做好上學(xué)、放學(xué)高峰期校門口的交通疏導(dǎo)工作。

(2)責(zé)任落實(shí),目標(biāo)明確。定期就體育器材、活動(dòng)場(chǎng)所、各類電器設(shè)備、校舍樓道等進(jìn)行檢查防患于未然。

(3)做好專項(xiàng)整治工作。如消防安全、食堂安全等。定期做好消防演練,定期宣傳消防知識(shí),普及滅火器的使用方法;特別嚴(yán)格做好食品的留樣工作,索證工作,杜絕三無產(chǎn)品。完善學(xué)校突發(fā)性食品安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制,學(xué)校一旦出現(xiàn)食品安全群體性突發(fā)事件,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、及時(shí)向教育局及相關(guān)部門報(bào)送情況。

(4)及時(shí)做好創(chuàng)建資料的整理歸檔工作。

2、提升物防、技防、人防質(zhì)量,確保校園安全。

(1)用足用好7對(duì)周界報(bào)警探頭、24個(gè)ck報(bào)警探頭、10個(gè)視屏監(jiān)控?cái)z像頭等安保設(shè)施,時(shí)刻關(guān)注校園情況。

(2)加強(qiáng)人防。一是2名保安嚴(yán)把門衛(wèi)關(guān),對(duì)校園內(nèi)的外來人員要進(jìn)行認(rèn)真的清查,做好來訪登記工作;凡不符合規(guī)定的人員要責(zé)令其立即離校,校外人員不得隨意進(jìn)入校園開展活動(dòng)。二是分行政、年級(jí)組、活動(dòng)區(qū)三大塊做好護(hù)導(dǎo)工作,每天確定好值班的教師,定時(shí)定點(diǎn)到位值日。

(3)做好班牌、靜堂牌的使用。為了方便家長(zhǎng)放學(xué)時(shí)的接送,也為了確保校園安全,我們特別在校門后安置了班牌架,第一次插班牌,有帶隊(duì)老師負(fù)責(zé),說明本班老師已經(jīng)護(hù)送學(xué)生出來了;第二次插靜堂牌,由最后一個(gè)離開教室的同學(xué)負(fù)責(zé),說明班級(jí)中一個(gè)學(xué)生也沒有了。

3、加強(qiáng)師生節(jié)約用水意識(shí)的提升,努力做好校園節(jié)水工作

(1)利用板報(bào)、紅領(lǐng)巾電視臺(tái)、宣傳櫥窗、廣播、網(wǎng)絡(luò)、綜合實(shí)踐等渠道進(jìn)行節(jié)水宣傳。

(2)在評(píng)選朱棣文之星活動(dòng)中設(shè)置“節(jié)約用水星”,激勵(lì)每一個(gè)學(xué)生將節(jié)約意識(shí)落實(shí)到每天的行動(dòng)之中。

(3)食堂、門衛(wèi)每天分別記載好食堂、校園的用水量,隨時(shí)掌握校園的用水情況。

4、凈化美化校園環(huán)境,確保師生生活質(zhì)量

(1)校園綠化天天有人除草護(hù)理,每月修整一次花木、草坪,確保一年四季綠滿校園;

(2)校園廁所專人負(fù)責(zé),按照清掃制度每天定期清掃。

(3)室外衛(wèi)生專人負(fù)責(zé),保持樓道、走廊的潔凈;水泥道、操場(chǎng)的整潔。

(4)宣傳畫廊定期更換,及時(shí)報(bào)道校園新聞,展示師生的'風(fēng)采。

5、嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi),確保收費(fèi)的公開透明

(1)期初在公示欄里向家長(zhǎng)公示《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》。

(2)期初召開班主任會(huì)議,明確各項(xiàng)收費(fèi)的要求,努力做好收費(fèi)工作。

(3)期初會(huì)計(jì)統(tǒng)一電腦開出發(fā)票,期末向?qū)W生公布各項(xiàng)清單。

6、加強(qiáng)后輔崗位建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量

(1)向全體老師明確各個(gè)后輔崗位的工作目標(biāo),以便更好地開展服務(wù)工作。

(2)手腳勤快,將維修情況多與老師溝通。

(3)做好各個(gè)崗位的工作記載。

7、資產(chǎn)管理堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人。

(1)建立財(cái)產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,做到室室有人管、物物有人管。

(2)進(jìn)一步完善物品的領(lǐng)用、登記工作。

(3)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,每月結(jié)賬一次。

后勤工作計(jì)劃 醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇十五

20xx年學(xué)校后勤工作要以和諧校園的建設(shè)為主線,堅(jiān)持服務(wù)于學(xué)校的中心工作,辦師生滿意的后勤。為此,要進(jìn)一步深化后勤管理運(yùn)行體制和機(jī)制改革,建立以項(xiàng)目為載體的成本核算體系,降低服務(wù)管理的運(yùn)行成本,增加體制和機(jī)制的活力,提高服務(wù)管理的運(yùn)行質(zhì)量;推進(jìn)節(jié)約型校園的建設(shè),建立以計(jì)量為基礎(chǔ)、

分類管理、計(jì)劃使用和節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的水電管理運(yùn)行模式,加強(qiáng)節(jié)水節(jié)能的設(shè)施建設(shè),實(shí)行目標(biāo)管理的責(zé)任考核,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)抓好計(jì)劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用;建立安全穩(wěn)定的后勤保障運(yùn)行機(jī)制,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序。

1、和諧校園的建設(shè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)后勤工作目標(biāo)的重要指導(dǎo)思想,和諧校園的建設(shè)與后勤服務(wù)保障存在著因果的關(guān)系,和諧是建立在秩序基礎(chǔ)上的和諧,后勤服務(wù)在提供基礎(chǔ)性設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)保障中承擔(dān)著維護(hù)秩序的功能;后勤在為師生服務(wù)的過程中創(chuàng)造著外部和內(nèi)部的環(huán)境和諧,外部環(huán)境的和諧是大學(xué)校園文化的物質(zhì)載體,內(nèi)部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互尊重所產(chǎn)生的精神上的愉悅;器物的整潔是和諧的外在表現(xiàn),用心服務(wù),為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品,是和諧的內(nèi)在價(jià)值。

2、和諧校園的建設(shè)要堅(jiān)持以師生的滿意率為導(dǎo)向的工作路線,尤其是要正確認(rèn)識(shí)后勤服務(wù)的公益性屬性,教育的公益性是校園穩(wěn)定的基礎(chǔ)和條件,離開公益性就會(huì)誘發(fā)不穩(wěn)定的因索,因此,在服秀項(xiàng)目中要加以區(qū)別對(duì)待。公益性的體現(xiàn)在于主流服務(wù)中不能僅以效益為中心。在提供服務(wù)中的價(jià)格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個(gè)食堂要為10個(gè)貧困學(xué)生以略低于成本的價(jià)格提供一頓午餐。

3、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化服務(wù)窗口為重點(diǎn),學(xué)生食堂、宿舍、環(huán)境、醫(yī)院、維修、交通班車都是后勤服務(wù)的重要窗口,窗口的形象、窗口的服務(wù)和產(chǎn)品、都是和諧校園建設(shè)的重要載體,重點(diǎn)要抓好文明宿舍和文明食堂的建設(shè)工作,通過省教育廳的復(fù)查。要加強(qiáng)日常服務(wù)的基礎(chǔ)性建設(shè),建立服務(wù)窗口品牌化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)品牌化服務(wù)的流程的建設(shè),推行品牌過程化的管理;用現(xiàn)代化手段創(chuàng)新和改造服務(wù)窗口的建設(shè),發(fā)揮集成化、數(shù)字化和模塊化的管理功能,改變傳統(tǒng)的管理服務(wù)方式。在硬件升級(jí)的過程中軟件的升級(jí)同樣重要。

4、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化項(xiàng)目管理為載體,實(shí)行差別化的管理,實(shí)施“抓兩頭、帶中間”的工作方法,對(duì)條件成熟、基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目可創(chuàng)造條件優(yōu)先推行品牌化管理,對(duì)基礎(chǔ)薄弱、師生口碑較差的服務(wù)點(diǎn)和區(qū)域要加強(qiáng)力量,重點(diǎn)突破。每個(gè)單位今年都要確立一兩個(gè)品牌化服務(wù)的項(xiàng)目,以此推進(jìn)后勤服務(wù)形象的建設(shè)。

5、和諧校園的建設(shè)要以師生的廣泛參與為主體,積極為學(xué)生參與后勤服務(wù)開辟空間和渠道,利用各種方式積極吸收學(xué)生骨干,建立意見收集的反饋渠道,在動(dòng)態(tài)中調(diào)整和改善的工作,達(dá)到工作動(dòng)機(jī)與工作效果的相統(tǒng)一。

6、改革學(xué)校對(duì)后勤服務(wù)撥款的方式,積極推進(jìn)項(xiàng)目管理,建立以成本核算為基礎(chǔ)的后勤管理運(yùn)行機(jī)制。后勤運(yùn)行機(jī)制的改革在于建立具有自我激勵(lì)和自我約束,服務(wù)與效率兼顧的驅(qū)動(dòng)裝置。項(xiàng)目管理的實(shí)施在于強(qiáng)化服務(wù)者的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高服務(wù)的.質(zhì)量,改變服務(wù)者缺位的狀況。要通過服務(wù)者的創(chuàng)造,維護(hù)自身的價(jià)值、在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值。

7、創(chuàng)新服務(wù)思路、積極推進(jìn)服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的路徑,服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)化分工的要求相吻合,集成化服務(wù)和專業(yè)化分工是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨向,樓宇服務(wù)引入物業(yè)管理是集成化的典型事例,食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進(jìn)料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑,在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值回歸的背景下,學(xué)生食堂的壓力只有通過規(guī)模化的生產(chǎn)才能得到有效的化解。服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要以需求作為切八點(diǎn),以消費(fèi)層次的理論作為向?qū)В跐M足學(xué)生基本需求的前提下,積極拓展學(xué)生飲食多樣化的空間。

8、增強(qiáng)主流服務(wù)的意識(shí),提高專業(yè)化服務(wù)的技能。為學(xué)校中心工作服務(wù),辦師生滿意后勤是主流服務(wù)的基本內(nèi)涵,主流服務(wù)是以師生為服務(wù)對(duì)象的業(yè)務(wù)活動(dòng),是其他社會(huì)團(tuán)體無法替代的公益性服務(wù)的屬性,為師生提供更多、更好、更便利和經(jīng)濟(jì)性的服務(wù)是后勤專業(yè)化技能的具體體現(xiàn),后

勤服務(wù)應(yīng)該在主流服務(wù)中占得先機(jī),并在創(chuàng)新實(shí)踐中取得進(jìn)展。

9、加強(qiáng)后勤專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè),加快實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型。后勤專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)要從后勤服務(wù)轉(zhuǎn)型的要求并行,后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型要與學(xué)校向高層次化發(fā)展的方向相協(xié)調(diào),一流大學(xué)的后勤保障需要有專業(yè)化的人力資本為支撐,后勤隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的失衡是制約后勤服務(wù)水平提高的重要因素,因此,要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現(xiàn)象。要建立內(nèi)部崗位培訓(xùn)的制度,制定職業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃和目標(biāo),通過崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)要求逐漸增大技能型人員的比例。

10、要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)交通班車運(yùn)行管理的改革實(shí)施方案,模擬二級(jí)管理的運(yùn)行模式,使交通班車的營運(yùn)滿足學(xué)校的教學(xué)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,通過成本核算降低運(yùn)行費(fèi)用,建立自我激勵(lì)和自我約束的運(yùn)行管理機(jī)制。

11、積極推進(jìn)教工住宅管理的社會(huì)化,建立業(yè)主委員會(huì)使教工住宅的社會(huì)化能得到有效的推進(jìn)。

12、節(jié)約型校園的建設(shè)要以節(jié)約資源和合理利用資源為重點(diǎn),建立節(jié)約型的管理運(yùn)行機(jī)制,提高管理,服務(wù)的效率;節(jié)約型校園建設(shè)的主要內(nèi)容是建立節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材及適度消費(fèi)、勤儉節(jié)約為特征的生活服務(wù)體系。

13、強(qiáng)化管理措施,建立校內(nèi)的核算機(jī)制。建立以計(jì)量為基礎(chǔ)的水電管理運(yùn)行體系,對(duì)用能實(shí)行分類管理,成本核算,計(jì)劃使用,超額自理、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的能源管理運(yùn)行機(jī)制。

14、江浦校區(qū)要完成水資源利用的項(xiàng)目可行性分析,并創(chuàng)造條件抓緊立項(xiàng),爭(zhēng)取早日開工,通過蓄水和利用天然水解決花木的澆灌,要解決水的綜合利用問題。要完成江浦校區(qū)電計(jì)量升級(jí)改造方案,力求升級(jí)改造方案按預(yù)定計(jì)劃實(shí)施,使節(jié)能工作建立在技術(shù)系統(tǒng)支持的基礎(chǔ)上結(jié)合有效的

管理方案,達(dá)到節(jié)能的效果。全校都要建立節(jié)水的設(shè)施,實(shí)行計(jì)量管理和節(jié)水措施并行的辦法,并通過目標(biāo)管理和過程管理相結(jié)合的辦法,使水的消耗有所下降,積極創(chuàng)造條件申報(bào)節(jié)水型校園,努力完成教育廳下達(dá)的人均水消耗的指標(biāo)要求。

15、要充分發(fā)揮校區(qū)、后勤集團(tuán)和浦江學(xué)院的在節(jié)電能節(jié)水中的作用,建立目標(biāo)責(zé)任制,在以下三個(gè)環(huán)節(jié)中要效益:要做到器具節(jié)能節(jié)水、管理節(jié)能節(jié)水、用戶節(jié)約用水。要抓好技術(shù)節(jié)能節(jié)水的設(shè)置建設(shè),在公共部位推廣使用節(jié)能和節(jié)水的裝置,建立日常能耗的指標(biāo)控制,在學(xué)生食堂和浴室建立綜合能耗的指標(biāo),學(xué)生食堂的綜合能耗指標(biāo)要控制在5%左右。

16、加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)的宣傳,發(fā)揮學(xué)生組織在節(jié)約型校園建設(shè)中的主體作用,與學(xué)生部門做好協(xié)同的工作,使學(xué)生廣泛參與到節(jié)約型校園建設(shè)的活動(dòng)中來,開展節(jié)約糧食、節(jié)約水電、愛惜公物的活動(dòng),使節(jié)約型校園的建設(shè)能得到扎實(shí)的推進(jìn)。

四、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用

17、貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于加強(qiáng)人口和計(jì)劃工作的決定》的文件精神,落實(shí)計(jì)劃生育工作責(zé)任制,結(jié)合高校計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移,要利用社會(huì)資源和爭(zhēng)取國際合作組織的基金對(duì)學(xué)生開展“同伴教育”的活動(dòng),讓學(xué)生通過活動(dòng)來增長(zhǎng)性健康的知識(shí),為提升人口的素質(zhì)提供良好的服務(wù)和保障。

18、要發(fā)揮各級(jí)組織在計(jì)劃生育工作的作用,完善和加強(qiáng)計(jì)劃生育的管理,加強(qiáng)計(jì)劃生育的指導(dǎo)和服務(wù)的工作,落實(shí)計(jì)劃生育的責(zé)任制,掌握計(jì)劃生育適齡人群的控制對(duì)象,圍繞生育、節(jié)育、不育做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和生殖保健服務(wù)。

19、加強(qiáng)計(jì)劃生育的宣傳,利用各種形式開展計(jì)劃生育的宣傳工作,通過專刊、宣傳櫥窗、網(wǎng)站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神,落實(shí)計(jì)劃生育的控制目標(biāo),完成計(jì)劃生育的各項(xiàng)指標(biāo)。

20、校醫(yī)院要立足于深化內(nèi)部改革,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加強(qiáng)科學(xué)管理合理配置資源,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以學(xué)校衛(wèi)生工作為最根本的任務(wù),堅(jiān)持不懈地做好《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》所規(guī)定的各項(xiàng)工作,尤其注重在預(yù)防保健、康復(fù)、健康教育、多發(fā)病和常見病的防治等方面的發(fā)展,加強(qiáng)綜合門診及全科醫(yī)療的建設(shè)。同時(shí),要盡力擴(kuò)大服務(wù)范圍,為師生排憂解難應(yīng)利用現(xiàn)有設(shè)備,實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

21、校醫(yī)院承擔(dān)著初級(jí)衛(wèi)生保健、防保功能、教育功能和醫(yī)療功能,加強(qiáng)防保和教育功能是新時(shí)期對(duì)高校衛(wèi)生工作提出的新要求教育部《關(guān)于加強(qiáng)普通高等學(xué)校大學(xué)生心理健康教育工作的意見》明確指出,加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育工作是促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑和手段,并指出醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)勢(shì),面向?qū)W生開展心理健康教育和心理咨詢服務(wù)。

22、校醫(yī)院要根據(jù)學(xué)生和教師兩個(gè)不同群體、不同特點(diǎn)和需求有的放矢地抓住服務(wù)重點(diǎn)。學(xué)生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的提高是學(xué)校衛(wèi)生工作關(guān)注的重點(diǎn)。教師是教學(xué)科研的主力,要設(shè)法主動(dòng)地為他們提供全方位的服務(wù),使他們能得到比“解決基本醫(yī)療需求”更好的醫(yī)療保健服務(wù),為他們排憂解難,解除后顧之憂。變單純的臨床治療為“治療-預(yù)防-保健-康復(fù)”綜合服務(wù);變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)在服務(wù)的意識(shí)上,強(qiáng)調(diào)高效、方便、經(jīng)濟(jì)和全方位,保證高校醫(yī)院的各項(xiàng)功能順利實(shí)施。

23、校醫(yī)院要發(fā)展應(yīng)充分利用高校自身的信息資源,積極創(chuàng)造條件構(gòu)建醫(yī)療保健健康網(wǎng),并發(fā)揮其健康咨詢、專家在線、通知通告和預(yù)約服務(wù)服務(wù)功能。

24、建立“預(yù)防為主、事前控制、防控結(jié)合、責(zé)任到人”的安全防控體系,食品安全、用電安全、設(shè)施安全、運(yùn)輸安全、人身作業(yè)安全等構(gòu)成安全管理的對(duì)象,要本著組織、制度和管理相結(jié)合的辦法層層建立安全的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),為后勤服務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠的保障。

25、建立健全安全的組織體系,按項(xiàng)目組成由負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全組織體系,從組織上保證安全責(zé)任制的落實(shí);要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度建設(shè),明確實(shí)施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,有效化解人身責(zé)任賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),要通過技術(shù)的防范來加強(qiáng)險(xiǎn)情的防控,并結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行安全的織體系,從組織上保證安全責(zé)任制的落實(shí);要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度建設(shè),明確實(shí)施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,有效化解人身責(zé)任賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),要通過技術(shù)的防范來加強(qiáng)險(xiǎn)情的防控,并結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行安全的檢查。

26、進(jìn)一步改善學(xué)生食堂物流采購和配送的工作,建立供應(yīng)商篩選的機(jī)制以及食堂承包人協(xié)商的制度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校滿意、食堂滿意、安全控制的目標(biāo)。

27、要加強(qiáng)招標(biāo)采購等環(huán)節(jié)的過程管理,實(shí)行公開透明的操作,堅(jiān)持規(guī)范化操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作,對(duì)工程維修建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量保修的制度,以及退出的機(jī)制,防止商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。

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