會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)準(zhǔn)格式

由 故事會(huì) 分享時(shí)間：2024-04-14 02:00:24 加入收藏我要投稿點(diǎn)贊

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)準(zhǔn)格式篇一

會(huì)議地點(diǎn)：__辦公室

會(huì)議主持人：孫經(jīng)理

參加會(huì)議人員：__各部門全體員工

會(huì)議核心內(nèi)容：

本次全體員工例會(huì)大致分為三個(gè)部分，經(jīng)理主要規(guī)劃制定了下半年工作任務(wù)，以及銷售部門怎么應(yīng)對(duì)旺季的工作態(tài)度，整體會(huì)議結(jié)束后，經(jīng)理又召開了各部門會(huì)議，安排了下一步的具體工作。水處理配件——只有您想不到的產(chǎn)品，沒有您買不到的產(chǎn)品

會(huì)議紀(jì)要：

一、分析目前情況，明確工作任務(wù)

秋季是凈水行業(yè)收獲的季節(jié)，針對(duì)9月、10月、11、月這三個(gè)月的銷售旺季，經(jīng)理建議大家在這關(guān)鍵的季節(jié)里調(diào)整好心態(tài)，抓住銷售的好機(jī)會(huì)，要比平時(shí)多付出幾倍的努力，爭(zhēng)取為20__年畫上圓滿的句號(hào);同時(shí)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，基礎(chǔ)要做好，團(tuán)隊(duì)更要做好，讓團(tuán)隊(duì)以良好的`、積極地態(tài)度度過這個(gè)門檻，從而提高公司的銷售業(yè)績(jī)，較快、較好的完成本年度的銷售目標(biāo)，要盡努力讓業(yè)績(jī)突破三千萬。最后還強(qiáng)調(diào)了20__年公司的主要工作任務(wù)一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，二是完成銷售業(yè)績(jī)。

二、認(rèn)真、踏實(shí)的工作態(tài)度

接下來全體員工共同學(xué)習(xí)了“我的助理辭職了”很有感觸的一篇文章，主要介紹的工作態(tài)度問題，工作沒有做不好的，只有不想做的，我們平時(shí)做的工作都是瑣碎的，但是如果你用心去做，你會(huì)在工作的過程中有很大的進(jìn)步也會(huì)養(yǎng)成良好的習(xí)慣。水配件芳泉凈水 __水處理設(shè)備

我們?cè)谄綍r(shí)的工作中要養(yǎng)成認(rèn)真、踏實(shí)的工作作風(fēng)，學(xué)會(huì)以最快的時(shí)間接受新事物，努力做一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)、信任的人，這樣就又有更多的工作機(jī)會(huì)把在你面前，并且你比別人多了工作機(jī)會(huì)就預(yù)示著你會(huì)比別人多了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以經(jīng)理建議大家在工作中要踏實(shí)、認(rèn)真，做好本職工作!

三、會(huì)議強(qiáng)調(diào)主管的工作職責(zé)

最后，經(jīng)理對(duì)主管怎么和下屬溝通進(jìn)行了講解并且對(duì)網(wǎng)絡(luò)部及售后部主管進(jìn)行表?yè)P(yáng)。主管和員工溝通時(shí)的小細(xì)節(jié)往往會(huì)影響員工對(duì)主管、公司以及工作的想法，所以主管要為下屬樹立好榜樣，并以包容、寬廣的胸懷處理日常工作過程中的瑣碎事。要對(duì)員工的工作進(jìn)行支持有困難時(shí)要為員工解決所遇到的困難，員工也要積極配合主管的工作，相互理解，大家共同進(jìn)步，共同為公司做出貢獻(xiàn)，相信在大家的共同努力下，__的明天更加輝煌!

會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)準(zhǔn)格式篇二

時(shí)間：20__年__月__日

地點(diǎn)：技術(shù)大樓、及展示廳一樓會(huì)議室

主持人：

參加人員：各部門團(tuán)支部書記及新入司大學(xué)生

主題：了解新入司大學(xué)生入職一個(gè)月后工作、生活情況

一、基本情況

為充分了解新大學(xué)生入職一個(gè)月的實(shí)際情況，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變，迅速成長(zhǎng)，公司團(tuán)委組織新入職大學(xué)生x余人，分三組進(jìn)行座談，就工作、學(xué)習(xí)、生活三方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解。

二、工作方面

1、公司各部門帶教工作落實(shí)到位，得到新員工一致肯定。

“我覺得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過程中還會(huì)告訴我怎么做，做好以后有審核環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，還會(huì)告訴我錯(cuò)在哪里。”不少新員工對(duì)公司的帶教給予很高的評(píng)價(jià)。

據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)。工作過程中，大都會(huì)給他們找些載體供他們學(xué)習(xí)，如找一些成品或樣件來進(jìn)行指導(dǎo)，舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)工作流程一般也會(huì)一一進(jìn)行指點(diǎn)、說明，如：說明工作思路，指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù)，涉及哪些部門，接下去就是要學(xué)員自己去做，碰到問題再請(qǐng)教，整個(gè)流程下來，新員工不僅認(rèn)識(shí)了各部門相關(guān)人員，也了解了整個(gè)項(xiàng)目是如何完成的，遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時(shí)都是師傅教多少就學(xué)多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述，對(duì)本崗位的作用及個(gè)人的發(fā)展比較迷茫。

2、對(duì)工作流程中的術(shù)語、縮略語，新員工表示困惑

不少新員工在座談中提到，他們對(duì)工作過程中接觸到的一些業(yè)務(wù)流程術(shù)語、縮略語很陌生，不明白其具體含義，如sor、ots、doe等

3、崗位工作單一化，新員工熱情下降

技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖，有時(shí)從早上八點(diǎn)畫到晚上七點(diǎn)半，而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，熟悉流水線及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。

三、學(xué)習(xí)方面

1、新員工對(duì)崗位培訓(xùn)計(jì)劃表示認(rèn)同不少新員工對(duì)他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務(wù)水平，受到大家的一致好評(píng)。

2、tc系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛tc系統(tǒng)對(duì)于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是個(gè)完全陌生的東西，技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn)，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。

3、崗位相關(guān)實(shí)習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點(diǎn)不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進(jìn)行拆裝實(shí)習(xí)，扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn)，以幫助他們走好未來的工作之路。

四、生活方面

部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等，特別是1號(hào)宿舍，洗澡的地方環(huán)境差，甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無更衣室。

五、相關(guān)建議

1、加強(qiáng)新員工部門崗位培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤，加強(qiáng)對(duì)新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。

2、加強(qiáng)新員工通用工具類和共性知識(shí)的培訓(xùn)。

通過此次座談，團(tuán)委基本了解了新員工入職一個(gè)月的工作、生活情況，聽到了新員工的心聲，在今后的工作中，團(tuán)委必將積極推進(jìn)以下工作：

1、繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況，鼓勵(lì)、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展。

2、更好地開展“關(guān)愛咱們的青年人”工作，從實(shí)事、小事出發(fā)，讓青年員工感受到團(tuán)組織的關(guān)懷。

3、開展宿舍的自查自管活動(dòng)，改善住宿環(huán)境，倡導(dǎo)文明宿舍，引導(dǎo)青年加強(qiáng)自我管理。

會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)準(zhǔn)格式篇三

為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強(qiáng)對(duì)涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于____年__月__日召開了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)采購(gòu)、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、工程總包合同的培訓(xùn)

首先，__x對(duì)首開區(qū)工程概況做了簡(jiǎn)要的分析，并對(duì)工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng))，投標(biāo)人需要對(duì)上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。

其次，本次培訓(xùn)對(duì)有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報(bào)出的投標(biāo)價(jià)格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等，都做了重要指示。

再有，對(duì)合同專項(xiàng)條款的解釋，主要內(nèi)容有：發(fā)包人代表;組織機(jī)構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項(xiàng)目經(jīng)理);

誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價(jià)的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。

最后，對(duì)合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對(duì)分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng);發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理問題的培訓(xùn)

現(xiàn)場(chǎng)簽證分為兩類：正常類和特急類。會(huì)上首先對(duì)各種類型的現(xiàn)場(chǎng)簽證做了簡(jiǎn)要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。

同時(shí)，對(duì)有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場(chǎng)簽證的最終確認(rèn)人。

另外，會(huì)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場(chǎng)簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理要求等。

三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)

在這次培訓(xùn)會(huì)上，__x首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡(jiǎn)要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：

1、招標(biāo)采購(gòu)管理制度的要點(diǎn)解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。

2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。

最后，希望通過這些培訓(xùn)，及時(shí)糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)準(zhǔn)格式篇四

為積極推進(jìn)__x建設(shè)步伐，__x年x月__日x午，公司召開第x次全體員工大會(huì)，__x董事長(zhǎng)主持，公司全體人員參加了會(huì)議，公司年會(huì)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)上__副董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）就公司發(fā)展作重要講話，并與大家研究討論在新形勢(shì)下__x建設(shè)急需進(jìn)一步開展的工作。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、公布x月x日公司董事會(huì)會(huì)議議定《崗位人員名單（暫行）》。

二、展示公司組織架構(gòu)圖及各部門崗位職責(zé)圖。

三、宣布公司考勤制度及人事管理體制，費(fèi)用報(bào)銷程序等。

四、議定每周一上午為公司辦公例會(huì)時(shí)間（部門負(fù)責(zé)人參加）。

作《員工建設(shè)書》，提出對(duì)公司的全面分析與見解，下周五、要求全體員工。提交個(gè)人簡(jiǎn)歷及身份證復(fù)印件，于下周五前交總經(jīng)辦建立人事檔一交總經(jīng)理。

六、總經(jīng)辦于下周一前完成：各部門公章刻制及編制公章管理細(xì)則，移交所屬部門經(jīng)理保管使用并簽定責(zé)任書。

七、建議公司所屬各部門盡快實(shí)行信息互通機(jī)制，并及時(shí)匯總上報(bào)公司高管層。

八、總務(wù)部需盡快完善庫(kù)管辦硬軟件設(shè)施，以早日投入使用。

九、請(qǐng)拓展部配合總經(jīng)辦完成《員工手冊(cè)（附：?jiǎn)T工通訊錄）》編制。

與會(huì)同志一致表示：當(dāng)前，__建設(shè)已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我們要積極高效地完成公司各項(xiàng)工作布署，精心組織，高度負(fù)責(zé)，為早日完成__建設(shè)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)！

會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)準(zhǔn)格式篇五

會(huì)議時(shí)間:20__年x月x日x點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn):__公司會(huì)議室

參加人員:__經(jīng)理、__部長(zhǎng)、__、__x

記錄人:__x

會(huì)議內(nèi)容:討論__x三個(gè)月試用期滿轉(zhuǎn)正的問題。議定事項(xiàng):關(guān)于__x20__年五月到__公司上班，至今已滿三個(gè)月試用期，公司現(xiàn)作出如下決定:

該同志在三個(gè)月試用期間內(nèi)，努力做好辦公室工作。在____公司__經(jīng)理的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好文件、資料歸檔工作，能夠有思路有步驟的安排好自己的的工作事項(xiàng)。同時(shí)，該同志也表示，成為正式員工后，一定會(huì)明確工作和學(xué)習(xí)的目的，不斷提升自己的的'思想素質(zhì)，做一個(gè)在其位謀其職的的合格員工，為公司的發(fā)展增磚添瓦。

會(huì)后，公司決定聘用該同志為正式員工。

會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)準(zhǔn)格式篇六

京健科技財(cái)務(wù)總監(jiān)王總致開場(chǎng)詞，王總表示：歡迎各位加入京健科技，同時(shí)希望各位員工能用實(shí)際行動(dòng)證明自己；希望各位要有夢(mèng)想，有夢(mèng)想就有動(dòng)力。

京健科技作為一家發(fā)展中的企業(yè)，以“服務(wù)人類引領(lǐng)健康”為企業(yè)愿景，希望各位員工要找到自己的定位，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，希望我們能同心同愿，一路同行。

“破冰”第一課，在三位隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，三支隊(duì)伍在五分鐘內(nèi)設(shè)計(jì)了團(tuán)隊(duì)名稱、口號(hào)、隊(duì)歌、隊(duì)標(biāo)以及隊(duì)名含義，并一一做展示，各團(tuán)隊(duì)隊(duì)員積極配合，團(tuán)隊(duì)名稱含義深刻，口號(hào)響亮，隊(duì)歌慷慨激昂。

破冰活動(dòng)打破交際藩籬，促使員工主動(dòng)溝通，激發(fā)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力，培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)精神，激發(fā)出員工的激情與自信，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)使命感。

第二課中，四月份新入職的七位新同事做介紹，讓同事能認(rèn)識(shí)新員工，讓新員工快速融入工作環(huán)境。

第三課中，招商總監(jiān)衛(wèi)總和杜總分別向在座的公司員工介紹了公司的發(fā)展歷程，以及公司在經(jīng)營(yíng)的三大系統(tǒng)、十種產(chǎn)品，讓京健的各位員工對(duì)公司的了解更立體，更全面。

第四課中，京健科技人事主管講解了公司的人事行政制度，讓員工清楚明白與自己息息相關(guān)的福利和薪酬，以及公司的人事規(guī)定。

第五課中，京健科技財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)講解了公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，為員工普及公司報(bào)銷、工資發(fā)放以及借、還款的相關(guān)規(guī)定。

各個(gè)環(huán)節(jié)中根據(jù)團(tuán)隊(duì)參與度、隊(duì)員對(duì)公司政策的了解程度進(jìn)行評(píng)比，最終京健科技講師團(tuán)隊(duì)獲得第一名，且得到了小獎(jiǎng)勵(lì)。整個(gè)會(huì)議過程中，各團(tuán)隊(duì)隊(duì)員積極參與，增強(qiáng)了各部門員工的熟識(shí)度，增強(qiáng)了公司員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。