在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

營銷辭職報告 營銷辭職報告篇一

某某地產領導：

您好!

面對房地產冰期的陰霾，為了節約成本與人力支出，并消除職場疲鈍所產生的“7年之癢”，在第一個法定端午節剛剛結束之時，我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產提出辭呈。在過去的6年中，xx地產給予了我很多很多，尤其是把我從一個房地產門外漢培養成了業內的專業人士。為此，我將永遠對xx地產充滿感激之情，這種情愫亦將永遠伴隨我未來的人生旅程。xx年4月17日，是我永生難忘的日子，因為這一天是我到xx地產報到的日子，它將永遠定格在我的記憶深處。xx年6月10日，也將是我不會忘記的日子，因為這一天我正式向xx地產提出辭呈，它同樣會銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠記住前述兩個日子。因為這幾個日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準則-孝道。盡管如此，天下沒有不散的宴席，世上沒有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來，我也必須向xx地產提出辭呈，并按公司的規定辦理離職手續。

在xx地產的5年，是我努力的5年、學習的5年、進步的5年、感動的5年，也是刻骨銘心的5年。多少風雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰場面，多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件，多少……令人數不勝數的感人場景，一出出、一幕幕，似乎隨時都在我的眼前閃現，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯翩。人生沒有多少5年，也沒有多少能有深刻記憶的5年，但在xx地產的5年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。xx地產的未來還很漫長，我的人生也還很漫長。

無論將來如何，我將繼續關注xx地產，并在竭盡所能的情況下幫助xx地產。在為自己祈禱的同時，更為xx地產祝福，祝自己未來幸運，也祝xx地產一路走好!我相信自己的人生會很精彩，我也深信xx地產的未來會更加精彩!

以上辭呈，懇請批準。謝謝!

營銷辭職報告 營銷辭職報告篇二

尊敬的公司領導:

您好！經過我的考慮和公司的實際情況，我決定向公司申請辭職。當我提交這份辭呈時，我的心情非常沉重?，F在，公司的發展需要每個人都盡自己最大的努力。由于身體不好和一些個人原因，無法為公司做出相應的貢獻，也無法忍受坐在公司里無所事事，所以請假。

面對房地產冰河時代的陰霾，為了節省成本和人力支出，消除職場疲勞帶來的“七年之癢”，常見的日夜追逐的戰斗場景，以一個驚心動魄、最后喜人的事件開始。？無數感人的場景，一個接一個，似乎隨時都在我眼前閃過，讓人感到激動和想象。我的人生沒有多少6年，也沒有多少記憶深刻的6年，但在天宮地產的6年，可能會成為我人生中最閃亮最難忘的6年。天宮地產的未來還很長，我的人生也很長。無論未來發生什么，我都會繼續關注天宮地產，盡我所能幫助天宮地產。在為自己祈禱的同時，祝天宮地產未來好運，祝天宮地產一路順風！我相信我的人生會很精彩，我也相信天宮地產未來會更精彩！

對不起，我不能繼續和你一起努力了。很遺憾我們不能有所有人的陪伴。以后無論去哪里，我都不會忘記我曾經在這里工作，學習，生活。我的搭檔在這里。經過一段時間的思考，我終于決定辭職。我只想有一個明確的方向，朝著這個方向努力。請批準上述辭職。謝謝

此致

敬禮

申請人：xxxx

日期：xxxxx

營銷辭職報告 營銷辭職報告篇三

尊敬的領導：

您好！

非常的抱歉，因為在最近工作中的不順利，加上生活中的種種問題，我決定在此向您辭去自己在xxx崗位的工作，望您能夠批準。

我很慚愧，作為一名xxx公司的員工，我自從在x月x日的時候加入公司以來，已經有了x月的時間了。在開始的時候，我滿心自信的以為自己能在工作中做出成績，能給公司帶來利益。但是在逐漸的了解之后，我明白自己的工作能力并沒有那么大。雖然有些失望，但是我也在默默的努力。但如今，在逐步的工作中，我感受到自己其實并不適合做這份工作。無論是能力上，還是未來的思想上。隨著對工作的了解，我對這份工作抱有的想法也越來越淡，直至最近，我已經漸漸的失去了工作的熱情，以及前進的動力。

當初，因為您的選擇我能進入xxx公司，真的很感謝您的信任，但很抱歉，我還是做出了錯誤的選擇。因為我沒能認清自己，更沒能看清自己前進的道路，如今的道路并不是我所期待的，更不能為我帶來持久的動力。面對現在的工作，我再無動力，也沒有想法繼續在工作中做出一番成就。

在最近，我也仔細的思考了很長的時間。我認識到自己其實還有很多的選擇，再加上身后家庭的變化，我決定重新的選擇自己前進的道路！為此，特來向您提出辭職，望您能批準。

我明白，這突然的辭職會給您帶來麻煩，但是我相信自己繼續工作也并不會帶來優勢，望您能及時的尋找頂崗人員，我相信在未來，會有更加出色的員工出現！

其實，說道離開，我自己還是非常不舍得的，工作了這么久，我對這份工作早已有了深厚的感情，再加上有這么多的同事和伙伴，我真的不愿意就這樣輕易的就放下自己堅持了這么久的工作。但是生活在變化，我的生活也一直在改變，如今已經沒法再繼續做選擇，所以我必須讓自己離開，去尋找全新的機遇！

我很抱歉沒能做出什么貢獻，但是我相信這些日子的努力并非白費，我在這里也認識到了這么多出色的同事。我相信，xxx公司在未來前進的道路上，一定能被你們打造的更加出色！盡管到時我已經不再這里，但我一定會在遠方為你們賀彩！

最后，祝愿xx公司越來越優秀，祝愿各位，工作順利！

此致

敬禮！

辭職申請人：xxx

20xx年x月x日

營銷辭職報告 營銷辭職報告篇四

尊敬的公司領導：您們好！

在經過我的考慮和公司的實際情況之后，我決定向公司提出辭職申請。遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重?，F在公司的發展需要大家竭盡全力，由于我身體狀態不佳，和一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻，自已心里也不能承受現在這樣坐在公司卻無所作為，因此請求允許離開。

面對房地產冰期的陰霾，為了節約成本與人力支出，并消除職場疲鈍所產生的“7年之癢”，在日以追夜的共同作戰場面，多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件，多少??令人數不勝數的感人場景，一出出、一幕幕，似乎隨時都在我的眼前閃現，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯翩。人生沒有多少6年，也沒有多少能有深刻記憶的6年，但在天工地產的6年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的6年。天工地產的未來還很漫長，我的人生也還很漫長。無論將來如何，我將繼續關注天工地產，并在竭盡所能的情況下幫助天工地產。在為自己祈禱的同時，更為天工地產祝福，祝自己未來幸運，也祝天工地產一路走好！我相信自己的人生會很精彩，我也深信天工地產的未來會更加精彩！

很抱歉，不能繼續和大家一起努力了。很遺憾，不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪，我都不會忘記自己曾經在這里工作，學習，生活，這里有我的伙伴。經過一段時間的思考，最終做出辭職的決定。我只是希望有個明確的方向，并朝著這個方向努力。以上辭呈，懇請批準。謝謝！

此致

敬禮

辭職人：xxxxx

20xx年x月x日

營銷辭職報告 營銷辭職報告篇五

某企業,曾花了半年時間,到另一家著名企業去挖來了一位營銷總監。在不到三個月的時間里,這位年僅26歲的營銷總監就把工作搞得有聲有色頗有成績。然而,就在大家都普遍看好這位年輕的營銷總監時,他卻毅然決然地辭職而去。這是為什么呢

*總:

轉眼間,我來公司已三個多月了。

回首三個多月以來,真是一言難盡。既有成績,也有不足,但,還有很多的無奈和心酸。

也許下面很多話都比較尖銳,比較直接,也許有不少不成熟的地方,也許有不少欠考慮的地方,畢竟到公司的時間還不長。但我的目的只有一個,那就是:希望能對公司的發展對公司的發展有所裨益,希望公司的明天走得更穩健一點,走得更健康一點,走得更遠一點。

這就夠了。

革命是為了什么

革命的目的是什么

從歷史和實踐來看,革命無怪乎兩個目的,一是推翻;二是改良。

那公司招我來的目的是什么呢從進入公司的第一天開始,我就一直在問自己這個問題。這個問題,也許當初公司和我都沒有認真去地考慮。但這個卻是公司為什么請我來的根本點,也是我為什么到公司來的根本點。正因為沒有考慮清楚,所以到今天,就出現一些原本就沒有必要出現的問題。

終于直到現在,公司和我,雖然沒有經過坦誠地溝通,但大家彼此卻也終于知道:公司原本并不需要一個營銷總監;公司也許更需要一個又一個的區域經理,一個又一個能夠把爛市場起死回生的區域經理。

洪秀全,因為不知道革命的目的是什么,所以太平天國失敗了;

孫中山也因為不知道革命的目的是什么,所以孫中山也失敗了;

而只有毛澤東,清楚地知道,革命的目的就是:打土豪分田地,推翻舊社會,建立新社會,所以帶領一幫兄弟,經過若干年艱苦卓絕的戰爭,終于實現了革命的目的。

而我們呢

營銷總監是做什么的呢

雖然,這個問題很簡單,但我們彼此并沒有去認真深入地溝通和探討。

就我個人來看,營銷總監無非做三種事。

一是建立、規范和強化營銷管理體系,職能側重在于規范銷售管理和品牌建設,但它往往是以犧牲短期業績著眼于持續健康發展為前提。如果企業還沒有超越生存基礎目的的話,那聘請營銷總監還并沒有必要。這種營銷總監才真的叫營銷總監。

二是鞏固和提升銷售業績,職能側重在于市場開發和完成銷售業績,但它是往往以犧牲和透支市場為代價,搞掠奪式開發,與老板下達的業績壓力競賽,尤其是在中國目前的這種企業環境里。這種營銷總監應該叫銷售總監才對,因為他背上背著兩個指標:銷量與回款。如果說我們公司還需要營銷總監的,也只是需要這種營銷總監。

三是建設品牌和公關策劃,職能側重于品牌拉動和公關開路,但它往往是來得快去得也快,“各領風騷三五年,你方唱罷我登臺”。這種營銷總監應該是市場總監才對,依*強勢的品牌拉動和公關新聞策劃,把市場在短期內轟起來,市場起來之后,能否守得住,就看企業的造化了,銷售系統能否支撐得住是關鍵。

所以,對比我們公司的現狀來看,我們并不需要營銷總監,也許更需要一些區域銷售經理。絮我直言。這正好也和當初公司邀請我加盟的意向是一致的。但在當初,讓我來做區域經理,也許我是不會來的,因為我本身就在做著區域經理,而且做得很好。于是公司就以做營銷總監來打動我(這只是我的猜測,是否真的是這樣,我并不知道,也不想知道),因為我需要一個更大的平臺來實現自己的職業理想。于是我就來了。但來了之后,公司在試用期間把我放在某一個區域蹲點使用,當然,順理成章,我也就成了一個區域經理。

這一點,我能理解公司的良苦用心,但這種做法好不好呢坦白地說,我感覺很不好,這不僅對我是一種傷害,對公司更是一種傷害。我敢肯定,我現在蹲點來*作**市場遠遠比公司直接招我來做**市場困難得多!

來自非市場的因素太多太多!

所以,不知道革命的目的來搞革命,只會把革命者和革命本身都弄得都很受傷,很被動。

說起這些,我不想去糾正我們的過去,過去的已經過去,重要的是面對將來。過去已經是這樣的,我不想將來還是這樣,公司和我都受不起這種時間的浪費。所以,我只想說明一點,以后,公司想讓我做什么,就最好明確地告訴我,我覺得能干,我就干;不能干,就不干。

不要連革命的目的都沒有搞清楚,就讓我去干革命。

我們是盯著目標還是過程

因為我們革命的目的不清楚,所以,我們革命的目標也就變化莫定。

剛來的時候,公司告訴我:咱們公司的管理很混亂,我們需要把管理規范起來,加強制度化建設。于是我就開始抓營銷體系的制度化建設。但制度化建設有兩個前提:一是需要時間;二是需要頂住業績壓力。然而,這兩點我們都沒有做到,就急急地否定了新的制度。

第一,任何一項新制度的出臺,肯定會破壞現有利益既得者的平衡,所以會遭到他們的反對,這肯定是需要時間和磨合期的。

美的,推行事業部制,花了三年時間,三年銷量沒有提升,反而下滑。但現在,美的做得怎么樣呢主動求變,活下來,而科龍一直沒變,卻幾近死了。

第二,我們的制度監督者,尤其是財務系統,卻對新制度抱著一種非常呵求的態度和原則,好像,新制度一出臺,他們什么就都萬事大吉了,只要按制度進行監控,就可以了。從來不從財務的角度進行一些分析工作,只是按部就班地控制;從來不從財務設計的角度進行一些反思工作,只是抓事后追究和處罰;如果是這樣,那財務工作就太好做了。

第三,實行新制度后,一看,哎,銷售與以前相比,沒有提升,反而下降,所以新制度也不過如此嘛!那我們有沒有分析一下,是什么原因導致這樣的結果呢是新制度的原因嘛還是有其它因素我們有沒有深入地分析一下是市場因素和非市場因素沒有啊!

第四,實行新制度后,制度中的每個人都得調整,犧牲短期業績不可避免的,

我們所能做的,就是把這種時間盡可能地縮短,而不是一點時間都不給。**分公司推行新制度,是一個月時間都沒給夠。

第五,在新制度的試行過程中,作為制度的設計者,必須時刻跟進,隨時調整,而公司并沒有給我這個時間(我得去別的區域走訪市場,遠程跟進只能是不解近渴),卻讓制度的監督者來跟蹤,可想而知,不能跟著情況的變化而調整的新制度卻還得遭遇制度監督者的呵求(不懂銷售的監督,純從財務角度考慮),會是一個什么結果。

在上述五種因素的制約下,新營銷體系流產是自然而然的,也是情理之中的。就是再好的制度,也是同理。

大家都在盯著過程,就忘了我們的目標。

就像一個故事講的一樣:有一個父子倆,在雪地上比賽走路,看誰走得直又快。父親看著終點,一步一個腳印,做得既直又快,兒子看著自己走的每一步,走一步回頭看一步,結果是又慢又彎曲。

其實,*總,您的心情我完全以理解,您也并沒有錯。

也許錯就錯在我們實行新制度的基礎還不成熟,因為對于我們目前來說,太需要的是業績,而不是管理。

但我們的這種做法,讓我害怕,我再不敢去推出了一些新的東西啦!因為我這樣做的結果,好比是我拿出更多的繩子讓人往我脖子上套一樣!

而我們千變萬化的目標調整,卻也是讓我無所適從。

一會兒,是完善新制度,馬上就能適用全國;一會兒是走訪區域市場,馬上讓它起死回生或者在銷量顯著上升;一會兒,又讓蹲點**區域上海,兼顧**大區;一會兒,又讓我就只做**市場下一步,又不知道是什么

我成什么啦,我

短短三個月,就讓我來做這么多事情,能有一個結果嗎就是三個月,能做好一件事情,都是不容易的。

于是乎,在這種變化的目標中,自然而然的,從關

營銷辭職報告 營銷辭職報告篇六

尊敬的領導：

有緣與貴公司合作，卻無份繼續久長！也算一種遺憾！

代理本是一種朝陽行業，正如十年前的保險。

三個月說長不長，說短不短，我卻收獲不菲。

不知是廟大還是神小，總覺不是盡意！在此提出辭職，也不過是表示一下禮節。

申明幾點：

1、辦公室的電話我們幾人誰也沒有私用過一次，可能是領導“囑咐”過n次或親手鎖過n次的原因，外出辦事頻用自己手機，領導卻從未提到過一次，盡管每次也僅幾毛而已。

2、防范意識欠佳，枉活四十來年。不過小偷還算良心，匕首沒在我們眼前閃過，對我們的心靈創傷不大，倒是領導的責問時常在耳邊回響，提醒自己向警察學習。

3、室內高雅的燈管，千呼萬喚也難掀起她的蓋頭。門口總是有些光亮的，光明不是隨便可見的，是要“付費”的。

4、今天的錯誤領導昨天說過倒是有可能的，承擔責任的永遠是員工。

建議有三：

一：除本人之外，其余人都很自覺兢業，雖然薪水還不能糊口；

二：員工也可用尊重賞識來管理的，再怎么說她們也是人；

三：領導千萬別讓員工覺得你小氣，大碗面再大也還是大碗面。

此致

敬禮

申請人：xxx

日期

營銷辭職報告 營銷辭職報告篇七

尊敬的領導們：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我從進公司到現在一個多月了，這是我完全以一個市場人員的身份及職能在一個新進的'公司進行市場工作。首先感謝領導給我機會與信任，讓我加入xx。當然我也是滿懷希望及激情，希望在公司實現我的職業價值，為公司及自己創造良好收益，同時增強自己市場規劃。經過一個多月的磨合，我對自己的工作效能也不滿意，在成都市區的客戶難以突破，下邊各地市州的客戶無法全面銜接及充分溝通，產品及項目市場雙雙不能有效拓展。通過此次工作，我也發現自己市場的方面的一些欠缺，因自己以前工作的原因，項目市場及人脈全部分布在各地市州電信、政府或事業單位等，而成都本地市場（作為賣方）及人脈幾乎沒有。同時我也難以適應公司或部門外地市場需要盡可能準確，才能進行市場活動。雖然到現在為止，公司給我寬容，也沒有給我市場壓力；但我覺得這樣不是公司及我自己希望所在，所以我不得不提出離職。

或許在市場領域，我只有找到一個好的切入點，才能實現我完全的市場定位轉變；我也會不斷地修正自己的定位，增強市場類、技術類、工程類及管理類的綜合發展。同時也建議公司增強公司市場業務的指導及靈活性，以上是我的一點淺見。

再次感謝公司給我加入公司的機會，盼望領導盡快批準我的辭職報告,并協助我辦理相關的辭職手續,在沒離開公司之前，我還是會認真堅守在原來的工作崗位上。

祝領導們身體健康，事業順心！祝公司不斷進步，蓬勃發展!

此致

敬禮!

辭職人:

年 月 日

營銷辭職報告 營銷辭職報告篇八

某某地產領導：

您好！ 在xx地產的5年，是我努力的5年、學習的5年、進步的5年、感動的5年，也是刻骨銘心的5年。多少風雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰場面，多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件，多少……令人數不勝數的感人場景，一出出、一幕幕，似乎隨時都在我的眼前閃現，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯翩。人生沒有多少5年，也沒有多少能有深刻記憶的5年，但在xx地產的5年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。xx地產的未來還很漫長，我的人生也還很漫長。無論將來如何，我將繼續關注xx地產，并在竭盡所能的情況下幫助xx地產。在為自己祈禱的同時，更為xx地產祝福，祝自己未來幸運，也祝xx地產一路走好！我相信自己的人生會很精彩，我也深信xx地產的未來會更加精彩！

以上辭呈，懇請批準。謝謝！

此致

敬禮

辭職人：xxx

xxxx年x月x日

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營銷辭職報告 營銷辭職報告篇九

尊敬的xxx總：

轉眼間，我來公司已三個多月了。

回首三個多月以來，真是一言難盡。既有成績，也有不足，但，還有很多的無奈和心酸。

也許下面很多話都比較尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時間還不長。但我的目的只有一個，那就是：希望能對公司的發展對公司的發展有所裨益，希望公司的明天走得更穩健一點，走得更健康一點，走得更遠一點。

這就夠了。

革命是為了什么？

革命的目的是什么？

從歷史和實踐來看，革命無怪乎兩個目的，一是推翻；二是改良。

那公司招我來的目的是什么呢？從進入公司的第一天開始，我就一直在問自己這個問題。這個問題，也許當初公司和我都沒有認真去地考慮。但這個卻是公司為什么請我來的根本點，也是我為什么到公司來的根本點。正因為沒有考慮清楚，所以到今天，就出現一些原本就沒有必要出現的問題。

終于直到現在，公司和我，雖然沒有經過坦誠地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個營銷總監；公司也許更需要一個又一個的區域經理，一個又一個能夠把爛市場起死回生的區域經理。

洪秀全，因為不知道革命的目的是什么，所以太平天國失敗了；

孫中山也因為不知道革命的目的是什么，所以孫中山也失敗了；

而只有毛澤東，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻舊社會，建立新社會，所以帶領一幫兄弟，經過若干年艱苦卓絕的戰爭，終于實現了革命的目的。

而我們呢？

營銷總監是做什么的呢？

雖然，這個問題很簡單，但我們彼此并沒有去認真深入地溝通和探討。

就我個人來看，營銷總監無非做三種事。

一是建立、規范和強化營銷管理體系，職能側重在于規范銷售管理和品牌建設，但它往往是以犧牲短期業績著眼于持續健康發展為前提。如果企業還沒有超越生存基礎目的的話，那聘請營銷總監還并沒有必要。這種營銷總監才真的叫營銷總監。

二是鞏固和提升銷售業績，職能側重在于市場開發和完成銷售業績，但它是往往以犧牲和透支市場為代價，搞掠奪式開發，與老板下達的業績壓力競賽，尤其是在中國目前的這種企業環境里。這種營銷總監應該叫銷售總監才對，因為他背上背著兩個指標：銷量與回款。如果說我們公司還需要營銷總監的，也只是需要這種營銷總監。

三是建設品牌和公關策劃，職能側重于品牌拉動和公關開路，但它往往是來得快去得也快，“各領風騷三五年，你方唱罷我登臺”。這種營銷總監應該是市場總監才對，依*強勢的品牌拉動和公關新聞策劃，把市場在短期內轟起來，市場起來之后，能否守得住，就看企業的造化了，銷售系統能否支撐得住是關鍵。

所以，對比我們公司的現狀來看，我們并不需要營銷總監，也許更需要一些區域銷售經理。絮我直言。這正好也和當初公司邀請我加盟的意向是一致的。但在當初，讓我來做區域經理，也許我是不會來的，因為我本身就在做著區域經理，而且做得很好。于是公司就以做營銷總監來打動我（這只是我的猜測，是否真的是這樣，我并不知道，也不想知道），因為我需要一個更大的平臺來實現自己的職業理想。于是我就來了。但來了之后，公司在試用期間把我放在某一個區域蹲點使用，當然，順理成章，我也就成了一個區域經理。

這一點，我能理解公司的良苦用心，但這種做法好不好呢？坦白地說，我感覺很不好，這不僅對我是一種傷害，對公司更是一種傷害。我敢肯定，我現在蹲點來*作**市場遠遠比公司直接招我來做**市場困難得多！

來自非市場的因素太多太多！

所以，不知道革命的目的來搞革命，只會把革命者和革命本身都弄得都很受傷，很被動。說起這些，我不想去糾正我們的過去，過去的已經過去，重要的是面對將來。過去已經是這樣的，我不想將來還是這樣，公司和我都受不起這種時間的浪費。所以，我只想說明一點，以后，公司想讓我做什么，就最好明確地告訴我，我覺得能干，我就干；不能干，就不干。

不要連革命的目的都沒有搞清楚，就讓我去干革命。

我們是盯著目標還是過程？