學習中的快樂，產生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內容不同而已。那么你知道心得體會如何寫嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

處理關系的心得體會 工作關系心得體會篇一

二、個人須要依靠組織。從內部關系來看，個人對組織具有隸屬性，即個人隸屬于組織，個人須要服從整個組織的要求并配合其的發展，個人的發展也需要只有組織的帶動。所以個人與組織密不可分，二者相輔相成。

組織就象是一個舞臺。一個人不管有多么大的才華、能力，但是沒有一個施展的舞臺給他。那他永遠只能做個默默無聞、平平談談的人，同樣他的價值也就無法體現出來。所以，一旦擁有了舞臺，就應該珍惜，把自己的才華、價值都展現出來。但是，一個舞臺上沒有人，不能給演員提供更廣的空間，那這個舞臺也就失去存在的價值。

所以，組織與成員、學校與員工是缺一不可，相輔相成的，員工的利益就是學校的利益，學校的利益就是員工的利益。我們進了學校就是學校這個集體一員，就要對自己、對學校負責。一言一行就不是代表個人的形象，而是一個學校的形象。所以就要處理好個人與學校的關系。

個人與組織關系處理得好特別重要。在一個組織里你怎樣給自己定位、是干什么的、職責是什么，跟你合作的人又是干什么的，他們的職責是什么，彼此在組織中各有各的定位，你不要去搶他們的飯碗，你在你的崗位一定可以干得非常好。如果你不能設身處的替別人著想，只是考慮你自己的利益，你部門的利益會出現什么樣的問題呢？肯定會發生爭執，而爭執的結果不但是個人會受到影響，整個組織的業績也勢必因此而受到影響。

知道了各位員工在學校里的各自定位后，每個人都要在自己的工作崗位上竭盡全力地做好本職工作，這樣學校就會發展得更好。作為一名最基層的員工，只不過是“滄海一粟”，對學校的作用能導致學校的成敗嗎？員工非常有機會可以導致一家學校的成敗，即便是一個最基層的員工、最初級的員工都有這種機會，因為當你站在客戶面前時，你不僅僅代表你自己，你可以代表整個學校。不管你是剛入職，還是已在學校工作20xx年了，在別人和外界面前都是代表整個學校。所以你們是非常的重要，能影響到一家學校的成敗。

處理關系的心得體會 工作關系心得體會篇二

我想，作為一個身在職場希望事業有發展的人來說，不會拒絕成長和進步。

那么，現在上頭的領導離開了，正好你被提拔去接手，就是非常好的一次鍛煉機會。

你有所擔心，當然是因為過去沒有這樣的管理經驗，缺乏底氣。

其實這也是正常的，因為人都會害怕進入一個陌生的“挑戰區”，喜歡停留在自己的舒適區中。

而人的成長，就是逐漸把一些原來的“挑戰區”轉變成自己“舒適區”的過程。比如你此前是普通員工，做了部門經理是個挑戰，可幾年后你也適應了這個管理崗位，又晉升做了公司副總，那么這個高管職位又是新的挑戰，再做幾年也許你也適應了高管的崗位，回頭看，其實一路下來，你自己不知不覺已經從量變到了質變，和過去的你完全不同了。

理解了這個心理適應過程，我覺得你就能夠更為坦然去面對這樣的事實，請把它看成是一種機會，而不是自身成長的威脅。

要說一個人有沒有自信心，我想誰都不可能剛生出來就自信心很強。

自信心，那都是靠后天的培養提升出來的，我十多年的工作經歷下來，覺得自信心其實就是在不斷解決實際問題中增強的。

比如有個很復雜的高難度項目，你以前從來不敢想象自己能完成它，所以這個問題就擺在那，是你自信心的一個障礙。

但是最近你被領導硬逼著去挑戰這個項目，通過你自己或者別人協同的努力下，終于攻克了這個難關，那么你的自信心就大大提升了！

這只是舉個例子，回到這個話題的內容，做領導崗位，你所經歷的難題一定大大多于做普通員工的時期，許多你意向不到的困難都會冒出來，也許和人有關，也許和業務有關，也許和錢也有關，總之夠你煩惱的了！

可做了這個崗位，把上述問題解決之后，我相信你的自信心肯定不會停留在原來的層面了！

你想要在一個領導者崗位上做成功，光是有信心還是不夠的，你需要做更多的努力去提升自己。

結合我自己的經歷，分享幾點經驗：

第一，加強學習，這里的學習不僅僅包括業務知識層面的。我相信公司領導愿意提拔你上來，對你的專業能力還是會有認可度。

其實做領導，更主要的還是一個綜合素質，比如做一個銷售部的負責人，除了懂業務和營銷以外，你還需要懂人力資源、懂財務、懂法律政策、懂戰略規劃等等。因為管理這件事，基本上就是圍繞業務、人和錢開展的，所以想做好該崗位，你必須不斷學習。

學習的途徑很多，如參加內外部培訓，自己自學，向其他領導學習請教等等。

第二，和你的團隊員工搞好關系。要管理一個團隊，得到大家的普遍擁護很重要，但凡職場上管理成功的人，下屬都很支持，俗話說“一個好漢三個幫”，講的就是這個道理。

第三，要以身作則，樹立自己的威信。有些人晉升做領導以后，自己一點改變都沒有，還是和過去一個樣子，那其他員工怎么服你呢？比如說干項目，那你就先帶幾次頭，把能力露幾手給大家看看，知道你的厲害以后，別人就服了。

第四，還要取得自己上級的信任。對下關系搞好還不夠，你也需要學會向上管理，多爭取上級給你的資源與指導，這樣才可以坐得穩。

處理關系的心得體會 工作關系心得體會篇三

前不久，我在電視上看《贏在中國》節目，評委對參賽選手提出了"當工作和家庭發生沖突時你該怎么辦？"，當場每個人的回答卻大相徑庭：其中有兩人的回答都是"把工作放在第一位"，而另一個人的回答卻是"要視事情的輕重緩急而定"。閑來細想，我還是贊同后者的觀點，尤其是他在答辯時的一句話很值得人深思："如果把家當作事業來經營，把事業當作家來愛，一切矛盾都會迎刃而解。"

是啊，對于我們每一個女同志來說，事業和家庭都很重要。女性在社會中的角色的特殊性決定了女性的需求除了在工作中實現外，還要承擔家庭的責任。如結婚、生育、承擔對子女的培養和教育、對父母的照顧等。因此，女性的發展更具復雜性、矛盾性。女性面臨著工作和家庭的雙重壓力。工作和家庭是一對矛盾體。工作搞好了，會給家庭帶來收益和歡樂，而工作不順心也會使家庭烏云密布；同時家庭生活的優劣也會反作用于工作，使工作或成或敗。要處理好這對矛盾體，客觀上一定要有一個合理的生活計劃，而主觀上自己對工作、對生活積極熱情的態度也尤為重要。生活像一面鏡子，你對它微笑，它也會給你微笑。

我們都知道工作是幸福家庭的保障，而美滿、和諧、幸福的家庭能促進我們更好地工作。家庭是一個溫馨的心靈載體，是我們生存和事業走向成功和輝煌的后盾。在社會里無論我們扮演的是什么樣的角色，在家庭中，我們仍是普通的一員，作為女人，應該也必須有擔負起孝敬老人、愛護妻兒、教育好子女的責任。現實生活中，夫妻在情感的表達、情緒的理解和行為感知方面，有著極為不同的方式，我們要善于從不同角度去考慮問題，換位思考，多站在對方的角度考慮情況，努力去維系一個實實在在的幸福之家。許多人渴望在攀登事業高峰的同時能成為好妻子、好母親，走"二者兼顧"的道路，成為有孩子和家庭的成功職業女性。這兩者就像天平兩端的砝碼，有一頭偏沉，天平就會失衡，工作和家庭都會受到影響。事實上，沒有必要把工作與家庭截然分開，相反，可以把二者有機結合起來。只要找到兩者之間的平衡點，就能做到事業有成，家庭幸福。

但是，當工作和家庭有沖突的時候，我們又怎么去平衡呢？我認為處理好家庭和工作的關系有一下幾點：

（1）系好感情紐帶。家庭是事業的巨大支柱，一個女性在事業上奮斗離不開丈夫的理解和支持。對此，作為妻子首先應在感情上給予丈夫充分的滿足。感情是家庭的紐帶，無論工作多忙，都不可置丈夫的感情需求于不顧，當丈夫事務繁忙的時候，病倒在床的時候，事業受挫、苦悶彷徨的時候，或為生活的重負精疲力竭的時候，妻子若能送去溫柔親切的話語、體貼寬慰的愛撫或風趣幽默的笑談，都能給對方精神上帶來極大的滿足。

大家都耳熟能詳的玫琳凱女士就是一位在平衡家庭角色與社會角色沖突上做得很成功的一位，她處理家庭與事業關系的訣竅就是"換帽子"。玫琳凱說，女人有多重角色，要做女兒，要做母親，要做妻子，要做管理者，要做領導者，這樣多的角色，一定會很累，因為有很多頂"帽子"，但是如果你把"帽子"戴好了，不同的時間段戴不同的"帽子"，你就會很輕松，就能平衡得很好。她的做法是，早上出門，戴上管理者的"帽子"走進辦公室，下班后，先把管理者的"帽子"摘掉，戴上妻子的"帽子"，回到家里就全身心的去對先生，陪先生聊天，陪先生看電視；當她跟兒子在一起的時候，她又脫下妻子的"帽子"，戴上母親的"帽子"，全身心的放在兒子身上面。根據不同的時間地點場合不斷的"換帽子"，從而使"角色沖突"變成"角色平衡"，這就是"戴帽子"故事，給我們的啟發。

事業有成，家庭幸福，是我們大多數人都向往的一種生活模式，但不是人人都能獲得這樣的生活模式，就象事業需要學習經營一樣，家庭也需要經營學習，成功一定有方法，事業與家庭的平衡也有方法，關鍵在于我們要用心去學習與經營。作為女性必須在事業與家庭之間找到適合自己的平衡點，只有實現二者的平衡，我們才有可能實現自己的卓越，實現家庭的和諧。

（2）尋求平衡點。作為女人，把會把事業和家庭都打點的幾乎沒有一點瑕疵，這非常艱難，那么，最應該做的是什么呢？一個老生常談的話題--平衡。在探尋"平衡"的過程中，我們發現中國儒家哲學中的"中庸之道"和老莊哲學中的"無為而治"思想，是實現女性"平衡"之道的非常實用的一種哲學思想。我們常講，"清官難斷家務事"，維持一個家庭幸福美滿的要素更多靠的是情感而不是道理，所以通常在家里的情況是有理說不清，其實也不需要說清，正應了莊子那句名言，"難得糊涂"，在事業的道路上要"明白"，而在家庭的關系上要"糊涂"，多一點"糊涂"，就少一點沖突，就多一分和諧。治理家庭應該是"中庸"式的多元化，而不是一元化，也不是"有為"，而是"無為"，有了這樣的哲學治家理念，家庭的和諧程度將大大提高，家庭和諧了，必將有利于促進事業的發展。當女性有足夠的能力在事業上打造出自己的一塊天空時，往往忽略了自己所必須承擔的另一半責任。而這種責任，有時并非能力所不可及，很大程度上是價值天平上發生了傾斜，家庭是一個溫馨的港灣，是女性生存和事業走向成功和輝煌的基礎，女性無論在外面是多么重要的社會角色，在家庭中仍是普通的一員，有責任擔負起孝敬老人、關愛丈夫、教育子女的責任。現實生活中，男女兩性在情感的表達、情緒的理解和行為感知方面，有著極為不同的方式。這就很容易在共同生活中發生理解和感知的錯位。因此，要注重夫妻之間的溝通，了解兩性的性別差異，善于從對方角度考慮問題，才能營造一個和諧溫馨的家庭氛圍。

平衡家庭與事業的關系，最重要的在于平衡家庭角色與社會角色之間的沖突。在平衡家庭與事業的過程中，常常會遇到很多沖突與矛盾，最突出的就是角色的沖突，即家庭角色與社會角色的沖突。失敗的女人往往擺不清自己的位置，在社會上是倍受矚目，但是到了家庭，還要求她做賢妻良母，這對于她來說，兩個角色的變換太快而使她無法擺正。如何正確處理好家庭角色與社會角色之間的矛盾，化角色沖突為角色平衡，是擺在每一位女性面前而且必須妥善加以解決的大事，它不僅關系到女性社會地位的提高，家庭的幸福，也關系到社會的安定團結和婦女事業的發展，在我們看來，真正成熟、成功的女性，不僅是社會角色的成功扮演者，也是家庭角色的出色扮演者，是多重角色的完美統一。因此，女性應該突破思維定勢，學會將女性多重角色和諧統一起來，作到事業上發光發熱而不失家庭溫暖，真正實現"魚和熊掌兼而得之"。

無論你在事業上如何功勛卓著，不管你在職場上怎樣叱咤風云，回到家中，你便是公婆的兒媳、丈夫的妻子、孩子的母親、一家之主婦。因此，繼續板著面孔，發號施令，頤指氣使，顯然不是明智之舉。男子漢大丈夫最怕夫人對自己指手畫腳，尤其是對于比自己強的妻子，一句盛氣凌人的話、一個不屑一顧眼光，都會深深刺傷他的自尊心。因此，事業型女性不僅要注意回家后及時進入自己的主婦角色態度平和，而且應毫不掩飾地展現自己的嬌柔之情，使丈夫感情上得到滿足，心理上得到平衡，有了這些還怕得不到理解和支持嗎？

（3）找好結合點。把生活和工作放在一起去計劃，有計劃地去完成你的家務事，一次出行辦完所有的跑腿任務，盡可能地進行批量采購等等，這是節省時間，獲得樂趣的有效方法。同樣的，制定出來一個包括所有重要日期的家庭日歷，別忘了給孩子老人老公過生日這樣的重要日子，就能贏得家人更多的理解和支持。我始終認為：記住家人的一些重要日子應該是女人盡到的職責！事業型女性一般都有較明確的追求或身負一定責任，工作繁忙，時間緊張。若要求她們像一般女子那樣對丈夫無微不至、事事周全恐不現實，重要的是講求關心的質量，關鍵時刻，緊要環節要照顧到。要做到這一點，就要了解什么是丈夫、孩子的特殊愛好和最需要你的時候。如有的丈夫希望周末能有夫人陪伴品茶聽戲；有的丈夫喜歡節假日全家郊游；有的丈夫很重視生日、結婚紀念日等有紀念意義的時間；孩子則要求母親務必出席家長會等等。這類事情一般都是稍加留意就能注意到的，作為女性應在可能的情況下排開日程，盡量滿足他們的精神需求。

（4）尋求支持點。第三，要學會與家人的溝通，以得到家人的支持。

一項調查顯示，婦女在選擇工作場所的條件，有60%的受訪者，將"離家近"視為第一要素；58%的人認為"上班時間可彈性調整"是重要因素；30%的人將"工作時間短"列為優先考慮；只有16%的人認為"薪資和能力相當"是重要的。由此可見，職業婦女對于家庭的重視，似乎更在工作之上。這個現象，尤其是在家中有年幼的孩子時，更為明顯。將孩子的成長放在第一優先的女性，必須認識到：此時工作和婚姻生活的重要性，勢必會相形降低，可能只能拿個六七十分。這時，必須與配偶進行溝通，以取得對方充分的支持。工作上，也必須認清：在這段時間內，升遷和加薪，或許都與自己無緣，坦然處之，愛其所擇。有些女性，可能仍會以工作為第一選擇。此時便須找到可以托付的保姆，照顧子女，工作之余，更要珍惜每一刻相處的時間，并加強心理建設，減低自責感。總之，已婚職業婦女，要建立一個模范家庭，必須和配偶溝通，取得對方的了解和支持，分擔部分家務及子女教養的責任，才能使工作和家庭均衡發展。

盡施母愛。母愛是人類最神圣的愛，是不可取代的愛。唯其如此，事業型的女性常常為自己的子女未得到足夠的母愛而深深自責。一些成功的事例表明，解決這一矛盾較好的辦法，首先是要把施之母愛作為自己神圣的職責，既要在宏觀上運籌帷幄，又要于細微之處見精神。居里夫人對兩個女兒的母愛主要體現在人格的塑造和才能的培養上。女孩子膽小，她就對她們提出四不怕的要求：不怕天黑、不怕打雷、不怕盜賊、不怕流行病。為此她多次親自帶著她們蕩秋千、玩吊環、爬繩子、騎車遠游、海中游泳、山中旅行，甚至在戰爭的炮火中去搶救傷員，經受鍛煉。同時對于生活中的細微之處她也從不放過，不僅對兩個孩子的.衣食住行都作出妥善安排，而且對小女兒艾芙的過于追求時髦的缺點及時給予提醒和糾正。指出她的化妝不夠端莊，衣著不夠得體等。在她的嚴格教育和培養下，大女兒依麗娜成長為全世界繼居里夫人之后的第二位女性諾貝爾獎金獲得者，小女兒也成為頗有成就的音樂家。對事業型女性來說，充足的業余時間是一種難得的奢侈，因此需要利用吃飯和做家務等一切時間，多聽子女們訴說自己的想法，以了解和掌握他們的思想脈搏，用表揚、鼓勵、理解和安慰為主的方法，盡量滿足他們的正當要求。其次是要注意在孩子們心中樹立父親的威信，力求把慈母嚴父的愛融為一體，互為補充，以創造良好的家庭氣氛。

女性在職場上的地位無論有多高，在丈夫面前都是妻子，在丈夫面前，不妨表現得弱勢一點。不少真正事業有成的優秀女性，反倒會把家庭問題處理得游刃有余，那是因為她們懂得與家人和丈夫相處的藝術，她們懂得如何尊重自己的丈夫。在夫妻關系的處理上，中國女性要多向歐洲女性學習。歐洲女性無論在外面做到什么職位，在家里對丈夫都非常尊重，會為丈夫準備可口的飯菜，也會把丈夫的衣褲熨得筆挺。工作中的問題，一定不能帶到夫妻關系中來。

事業成功了，家庭卻解體了，遭受這樣痛楚的女性不在少數。女性事業成功，是很值得自豪，但不少人為了打拼事業而付出了很大的代價，譬如說沒有婚姻，或者沒有時間生孩子，也或者讓自己承受了太重太多的壓力，她們很少會用心來思考什么是幸福。如果有可能，還是應該盡可能多地回歸家庭。

女性社會地位高，甚至比丈夫社會地位高的越來越多了。但是女性一定要明白，在外面的職位和風光只是一種社會屬性，這是與家庭中完全不同的，要學會展現女性的魅力，學會包容，絕不能因自己的強勢而使對方感到壓抑，否則，總有一天，他會用種種方式進行反抗，而這種反抗，往往會令你無法忍受，痛苦不堪。另外，要懂得有舍才有得的道理，必要的時候，可以放棄一些東西。譬如說，為了能較多地照顧家庭而放棄獲得更高職位的機會，為了能與家人度過一個美好的夜晚而放棄一次外面的聚會，為了能陪伴丈夫外出旅游一次而放棄一些在工作上投入的時間。

女性做事情往往很投入，一名成功的女領導，當自己的事業處于上升期時尤其如此。這時候，也最容易忽視家庭和丈夫的感受，丈夫會因此而發出抗議，矛盾也會因此而起。遇到這種情況，女性應該反思-如何讓自己更好地安排時間，如何讓自己和親人有更多幸福的感受？做為一名女領導，可以努力栽培下屬，提升他們的能力，讓自己從某些事務中解脫出來，也可以盡量避免事事親力親為，讓自己的重心刻意地向家庭偏重些。

最關鍵的一點是弄清楚自己想要的是什么。當你發牢騷說："太糟糕了，我工作得太辛苦。我沒有時間進行體育鍛煉，沒有時間與家人團聚，我幾乎要崩潰了。"要承認是你自己選擇了這種生活方式。如果要得到生活的平衡，不妨認真思考一下，對于自己來說，什么是最重要的，自己所追求的最高目標是什么，如何才能使自己感到幸福。這一切完全由你自己決定，什么排在第一位，什么放在最后，然后按照這個排列去生活。

有意思的是，從我們局外人看來，這些女經理人無論選擇哪一個，似乎都是被迫做出決策，都做出了犧牲。其實不然。如果你把追求事業上的成功作為自己一生最高的追求，為了實現這個目標需要投入幾乎全部的時間和精力，選擇自愿不要孩子和家庭用不著有任何內疚感和負罪感。事實上有了孩子而無暇照顧他們，讓孩子受到忽視，才是令人內疚的事。

兼顧事業和家庭但不要同時進行。一個人的時間、精力、能力畢竟是很有限的。每天只有24小時，在這方面投入得多，在那方面就投入得少。不想花費很大精力去尋求工作與家庭間的平衡，那么就不妨先立業后成家或結婚后再進入職業角色中，二者兼顧，一個一個地去實現自己的目標。

劃分事務的輕重緩急，只解決那些最重要的事情。不論是職業上的，身體上的，還是感情和精神上的，如果想同時處理好所有的事情，結果只能是什么都處理不好。不妨根據事情的重要程度列一張清單，要做的只是處理列在最前邊的事情；學會放手，那些你認為不重要的事情可以不做或交給別人去做。如工作上的不太重要的事情可以交給下屬去完成，生活中的家庭瑣事可以交給保姆去做。

善待自己。任何工作不論怎么重要，都不值得為它犧牲自己的身心健康。我們往往犯的一個共同錯誤就是：只有自己或周圍的親人積勞成疾后才能真正體會到健康的意義。合理安排自己的事業和家庭，要從現在做起。只需這一稍微調整，你會發現你的工作效率并沒有因此降低，而且你的生活和健康質量都提高了。

其實處理工作與家庭這些事情時，就像雜耍一樣，你要同時拋接幾個球，就不可能讓它們處于同一高度。如果處理不好或對自己承受的壓力根本沒有感覺到，那你就有被拖垮的危險。為了避免不幸的發生，一定要掌握好"度",找到工作與家庭之間的平衡并努力去維持，你會發現工作和生活都很輕松愉快。

總之，女性領導在家庭與事業之間，一定要轉換好角色，任何時候都絕對不能使角色串位，不能把職場上說話的語氣、辦事的方式帶到家里。你無論做到多高的職位，在家里也切忌對丈夫發號施令。你是領導，丈夫不會因此而感激你，遷就你。你是領導，在公眾場合也要把先生捧在前面，要多夸他，說他很優秀，能力很強，實際上你這樣做，也的確會讓他更努力，在未來變得更優秀。"閑看亭前花開花落，去留無意"，這是一份心態。與丈夫相處，關鍵也是看你用什么樣的心態來經營這份感情。盡可能地抽時間與丈夫好好聊聊，讓另一半感受到自己的重要價值，感受到男性的尊嚴和威嚴。溝通過程中要用心，要講究策略，要注意自己說話的方式和語氣，不能使對方產生距離感。另外，要適當給丈夫一些空間和自由，但那根風箏線，永遠牽在你的手上。如果能做到這些，相信你在擁有一份完美的事業同時，同樣會擁有一個和諧美滿的家庭。

處理關系的心得體會 工作關系心得體會篇四

職場上，大家都知道團隊的配合非常重要。而要密切配合，團隊之間的溝通就非常關鍵。溝通效率的高低決定了執行力的好壞。溝通好，就執行好；溝通不好，執行力就會下降。但在實際工作中，溝通并不是一件容易的事情。職場分很多溝通場景，對內上下級溝通、平級溝通、部門內溝通、跨部門溝通等，對外客戶溝通、主管單位溝通，以及和業務發展相關等等。可見，場景如此之多，溝通能力之所以在任何角色中都非常重要。可以說，沒有溝通，就沒有工作的順利推進。那么怎樣才是有效的溝通？幾個關鍵要素是必須掌握的。

舉個例子，上級告訴下屬“你的工作匯報寫的不好”。首先，溝通要將你所表達的信息盡量準確、量化。“你的匯報不好”這是一個定義，作為上級那么你要把“不好”具體表現在哪里，更明確的告訴對方。比如思路不清晰，沒有具體執行的步驟。這些還不夠，思路不清晰具體又體現在哪些方面？具體執行步驟建議應該有哪些？你所傳遞的信息越清晰，對方也會接受到更準確。

其次，溝通的渠道或者方式。作為上級，你可以直接拿出一個好的匯報的案例分享給需要改進的人。讓他對比去看，為什么這個好，你的不好。這樣示范去講解，比用語言表達更進一步。好比我們說你幫我買個本子。本子大小薄厚，樣式萬萬千千，怎么能和你要的更一致？最簡單辦法就是發一個圖片，甚至有規格，有價格，讓買的人更清楚。最后，要有反饋。看看對方是否正確理解了你的意思，一定要讓對方將你描述的信息重復一遍，確保信息是共識。如果有遺漏或者誤解，剛好是可以修正和補充的。

溝通時的心態

一、在工作中，我們經常會看到上下級之間，同事之間經常會爭吵。爭吵完，大家并沒有解決事情，反而因為吵架發展到言語攻擊，人身攻擊，甚至有時候大打出手。在溝通中，雙方的觀點不一樣是非常正常的。也許你會發現別人的觀點讓你難以接受，甚至非常生氣。此時，你一定要先處理好自己的心情，只有雙方能夠平靜下來才有可能于更好的溝通，有利于事情的處理！

職場上，由于每個人站的立場不一樣。所謂同理心，就是要站在對方的立場去思考問題，為什么他會反對我的觀點呢？為什么會不支持我呢？是否有哪些障礙導致對方無法幫忙？因此，在溝通時，你能夠站在對方的立場上想問題，能夠設身處地的思考對方的所思所想，學會換位思考，大部分都能促進溝通，那么事情的解決就朝著良好的狀態發展了。

溝通既是一門藝術，也是每一個職場人的必備技能。經過長期的人際交往和溝通，每個人都會形成自己的溝通風格，這就是像是一個無形的名片，幫助我們在職場上不斷地進步。

處理關系的心得體會 工作關系心得體會篇五

職場交往中有人不看對方，沒有目光交流，給人留下的印象是冷漠，或缺乏自信。盯著對方看呢，又會給人留下很有敵意或者別有用心的印象。那么用什么樣的目光交流才能給人留下良好的印象呢?

我們需要注意以下4個方面：

1.目光接觸的時間

工作中適當的目光交流是對他人的尊重，一般與對方的目光接觸的時間是與對方相處總時間的1/3~2/3。如果目光游離，注視對方的時間不到1/3，就意味著輕視對方。如果超過2/3，則表示你對對方的興趣可能大于談話的內容。因此要把握好注視對方的時間，不要給人造成不必要的誤會。

2.目光接觸的角度

如果是仰視，表示敬畏對方，盡量不要用俯視和斜視，俯視給人居高臨下盛氣凌人的感覺，斜視給人的感覺接近鄙視或蔑視。因此如果對方地位較高，即使對方在您的身側，您也不能轉眼斜視對方，應該向對方轉身，轉過臉去，盡量正視對方，以表示尊重。

3.目光接觸的區域

與對方進行眼神交流時，目光不能在對方身上游移不定，應該局限于上至對方額頭下至對方襯衣的第2顆紐扣以上，左右以兩肩為準的方框中，在這個方框中一般又分為三種注釋區域。

(1)公務注視區域

在洽談、磋商等公務交流時，注視的位置在兩眼為底線，額中為頂點，形成的三角區域內。

(2)社交注視區

在社交場合，如舞會、酒會等，位置在對方的雙眼與嘴唇之間的三角區域內，注意嘴唇是人體的一個比較性感的部位，不要在與人交流的時候注視對方的嘴唇。

(3)親密度是區域

是在親人、家庭成員等新進人員之間注視的位置，在對方的雙眼和胸部之間。

由此可見不同的注視區域，對應著交流雙方親疏遠近的不同關系是不同的。

職場如戰場，人心深似海。沒點求生欲，還真沒辦法在職場好好活下去。跟老板說話要小心翼翼，跟同事說話要謹慎三思，跟客戶說話要客客氣氣，就連跟掃地阿姨說話都要輕聲輕氣。有時候對方的話里帶話，稍微一走神，頓時就能把你推入萬丈深淵。救不救得回，全靠造化。你在職場溝通中遇到過“送命題”?你在不知所措時，選擇了怎樣的逃生方法呢?

領導問“周末怎么安排”——是要我加班嗎?

領導：馬上周末了，你有什么安排啊?

錦囊菌：暫時沒什么安排，應該就待家里吧。

領導：哦，那你要是有安排的話和我說一聲，沒安排的話也說一下吧!

內心os：什么鬼，現在非工作時間我都要把私人安排進行報備了嗎?不就是看我閑想騙我來加班嗎。這次說沒事了可能就讓我來加班了，有了第一次就會有第二次，怕不是和以后的周末都說再見了。

專家：老板問周末安排，其實也可以不用想那么多。也許就是一種對個人情況的關心或者閑聊。是否是在暗示加班其實可以根據當時實際的業務量來討論。當處于業務旺季時，被老板要求加班的可能性自然更大，完全可以那么說：“最近未完成的某項工作，我會在__時間完成。”畢竟加班也是為了完成工作，如果你可以給出一個完成的deadline。領導自然無話可說。而如果目前并不是你們業務的旺季，老板隨口寒暄的可能性也就大了許多了。

同事問“你年終獎拿了多少”——說還是不說?

同事：今年的年終獎好像沒有去年多了，你呢?

錦囊菌：啊?哦!好像差不多的吧!

同事：那你拿了多少呀?

內心os：你不知道公司有保密協議啊?你這是想自己犯錯還拉我下水?但是如果避而不答，又顯得自己神神叨叨，如果如實回答，一是違反了公司的規定，更重要的是，的確這也是自己的隱私，是多是少，都與你無關啊!

專家：工資是一個隱形的話題，但相信大家都有遇到過被別人問工資的情況。其實很多公司有“明文規定”，員工要做好“薪酬保密”規定，不允許職工私自談論工資或打聽他人薪資，被發現就直接收拾走人。那么為什么會有人喜歡打聽他人工資呢?是純碎好奇還是“別有居心”呢?如果是“老同事”之間的比較，那可能就是想看看公司會不會偏心，會不會算錯，或看看競爭對手的“業績”如何。小編認為，遇到如此居心叵測不識抬舉的同事，不妨你也就順了他的意，可以故意把自己的獎金說得可憐，表現得很委屈。這樣就可以滿足對方“好奇心”外表下的“虛榮心”。

hr問“什么時候結婚什時候生娃”——未婚未育會被拒嗎?

面試官：你結婚了嗎?

錦囊妹：有男朋友了，正在考慮!

面試官：那結了婚準備馬上要生孩子嗎?

錦囊妹：這……

內心os：坊間傳聞的未婚未育奪命題就這樣來得猝不及防了嗎?講真，我也不知道什么時候結婚啊，畢竟這是個復雜的過程，更別說什么時候生小孩了!但是無論是立即否定還是不給明確答案，都會被面試官質疑我的誠懇度啊!

專家：面試被問“有沒有對象”、“有沒有結婚”、“有沒有孩子”、甚至“有沒有二孩”，相信大多數女性求職者都有這樣的經歷。不能否認婚育對女性職場發展有很大影響。面試官既然愿意面試女性求職者，說明企業在這方面并非是有歧視。而是他們期望通過這些問題，來考察求職者的人生規劃和態度，畢竟工作和生活有時候并不能分得清清楚楚，而且對待人生有規劃的人，對待工作自然也不會隨意。雖然緣分是順其自然的事，但是結婚生子的節奏是自己能把握的，如何讓這些人生大事和職業規劃不沖突不矛盾，需要自己早做打算好好思量。

同事問“有對象了沒”——意思是要給我介紹?

隔壁部門的好事阿姨：年紀不小了吧?有沒有對象啊?什么時候結婚啊?

錦囊菌：暫時……還沒有……

隔壁部門的好事阿姨：哎呀那么巧啊，我看你和你們部門那個小男孩關系還挺好的，要不要多聊聊阿。人家家里條件不錯的……

錦囊菌：……

內心os：我單身用你家錢了還是吃你家大米了，自己工作不操心操心來操心我的私事干嘛?真的是閑吃蘿卜淡操心!

專家：其實這個問題也有可能是同事的好意，或者說是想要聊天混個臉熟。如何對應這個問題，關鍵看你對個人問題的態度。如果你很在乎別人的看法。不想透露太多個人信息。完全可以說：哦，我暫時沒有談戀愛結婚的想法。如果你覺得適當透露是可以接受的，但是又不想繼續展開這個話題。你完全可以說：我已經有心儀的對象了，雖然沒有正式確定關系，但是也不想考慮其他的了。并表示感謝即可!4.目光接觸的方式

(1)不要一直盯著對方看

每次看別人的眼睛3秒左右，會讓對方會感覺到比較自然，其他時間看對方時應該采用游視法，即將目光柔和的投射到對方臉上，好像在用自己的目光籠罩住對方一樣，但要注意，只是目光籠罩對方，不能將目光隨意移出以上所說的注視區域，對他人上下打量是極其不禮貌的。

(2)不要對人瞇眼

瞇眼是最意味深長的目光，容易引人遐想。

(3)目光轉移自然

在整個交往過程中，與對方目光接觸，應該累計達到總時間的1/3~2/3，其他時間可注視對方臉部以外5~10米處，目光轉移時要自然不著痕跡，無意間與他人目光相遇時，不要馬上躲避離開，自然對視1~2秒，微笑示意。

最后我們一起來總結一下目光接觸的主要注意事項：目光接觸的時間應占總時間的1/3~2/3;目光接觸的角度最好是平時目光接觸的區域，主要包括公務注視區域、社交注視區域和親密注視區域;目光接觸的方式多采用游視法。

處理關系的心得體會 工作關系心得體會篇六

戴爾·卡耐基在《人性的弱點》中說過：“許多人無法成為一名良好的與人交流者，主要是因為他們只會談自己感興趣的事，而這些事卻令其他人感到無聊透頂。”

在與人相處時，不要只是一味地談論自己，要懂得傾聽。這是對人的基本尊重，也是一種有效的溝通方式。側耳傾聽比夸夸其談更能贏得他人的好感與尊重。

學會傾聽，可以使你在人際交往中變得更受歡迎。傾聽不僅僅是單純地聽別人講話，還要用心去聽，聽對方的感受，聽對方的情緒，聽對方的想法等，并且在恰當的時候給出恰當的回應，這樣才能和他在感情上取得共鳴。

如果在對方傾訴時，你心不在焉，敷衍應答，那只會讓對方感到失落。你若用心地傾聽，則會讓對方得到情感上的滿足和人格的尊重。

心理學研究也表明，越是善于傾聽的人，與他人的關系就越融洽。這是因為在人與人交往中，人們更喜歡和自己有同樣經歷和同樣感受的人交往，就是我們說的感同身受，這樣在感情上也會產生共鳴。

在心理學上，這種現象稱之為“共情”，而“共情能力”是社交中非常重要的能力之一，我們有必要去培養這種能力，來提高我們的社交能力。

德謨克利特說過：“只愿說而不愿聽，是貪婪的一種形式。”而貪婪是自私的表現。自私的人一般都很狹隘，他的心里只有自己，自然不會傾聽別人說什么。

所以我們在與他人交流時，多傾聽對方的心聲，感受對方的內心世界，并對他表達的內容作出恰當的回應，對方一定會對你產生好感，甚至引為知己。

當然，傾聽是一種能力，也是一種素養，會傾聽的人一定也是一個善良的人，因為他能體會別人的快樂與痛苦。

要想使自己在社交中有吸引力，首先應該讓別人對你有好感，而善于傾聽則是獲得他人好感的開始。傾聽和高談闊淪相比，可謂是樸實無華，然而它的魅力正是體現在樸實之中。

老子曰：水善利萬物而不爭。我們不需處處爭強好勝和高談闊論，把表現的機會留給他人，默默地做一個傾聽者，這不僅是一種胸襟和豁達，更是一種為人處世的智慧。

善聽者，往往更容易懂人心，也更容易入人心。

處理關系的心得體會 工作關系心得體會篇七

老師根據工作實踐為我們講解了消費者管理的重要性及與企業生存的密切聯系，加強了我的理論基礎，拓寬了思維，提高了認識，使我對怎樣成為一名合格的管理者有了新的理解。消費者是企業的一項重要資產，消費者關懷是消費者關系管理的中心，消費者關懷的目的是與所選消費者建立長期和有效的業務關系，在與消費者的每一個接觸點上都更加接近消費者、了解消費者，最大限度地增加利潤和利潤占有率。

消費者關系管理的核心是消費者價值管理，它將消費者價值分為既成價值、潛在價值和模型價值，通過一對一營銷原則，滿足不同價值消費者的個性化需求，提高消費者忠誠度和保有率，實現消費者價值持續貢獻，從而全面提升企業盈利能力。消費者關系管理（是企業為提高核心競爭力，達到競爭制勝，快速成長的目的，樹立消費者為中心的發展戰略，并在此基礎上展開的包括判斷、選擇、爭取、發展和保持消費者所需的全部商業過程；是企業以消費者關系為重點，通過開展系統化的消費者研究，通過優化企業組織體系和業務流程，提高消費者滿意度和忠誠度，提高企業效率和利潤水平的工作實踐；也是企業在不斷改進與消費者關系的全部業務流程，最終實現電子化、自動化運營目標的過程中，所創造并使用的先進的信息技術、軟硬件和優化管理方法、解決方案的總和。

以消費者為中心，不單單是指以消費者為上帝，是指已滿足消費者的需要為中心。

更重要的是如何能獲取和保留消費者，如何能從消費者身上賺更多的錢為中心，在實際中一對一營銷就以利潤為中心的營銷。滿足消費者的需要是獲取和保留消費者的最佳手段之一。

我們在實際工作中應做好以下幾點：

首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。

其次，我們要做好消費者關系管理工作的創新，加強服務能力的提升，擴大增值潛力，切實維護消費者關系。

再者，要確立忠誠管理的營銷理念，善于識別消費者與了解其期望，主要根據成交額和發展潛力做好abc分類管理。

第四，在企業內部制定標準化服務措施，妥善解決每一個售后服務，達到滿意度99%以上，切實培養員工忠誠，以保證向顧客的價值傳遞。

我知曉管理無止境，更能體會學無止境的涵義。一個人只有與時俱進，不斷地充實自我，才能更好的適應社會，更好的做好工作。今天的培訓，不僅讓我學會了自我思考，自我學習，自我管理。我的自信心也大大增強，讓我能把所學的知識帶到工作中去，實現自我價值，更好地服務于企業。

個人認為企業做大做強，消費者管理不可疏忽，crm應放在第一位置考慮。

處理關系的心得體會 工作關系心得體會篇八

一般情況下，每個人都能處理好人際交往中的多數環節（真正處處碰壁的人要考慮病態的可能）。真正令人頭疼、真正需要技巧的情況不多，倒是其對人造成的煩惱無形中夸大了它的存在。如果這些處理不當、令人尷尬的情況少了，人際交往自然暢通無阻了。

適當的好奇心不是壞事，這是與他人保持適度交流的必要動力；試想，若一個人對周圍的人和事一概沒興趣，哪來的人際交往呢？但是，一個人總讓周圍的人感到對別人的事情過分關心，也不分份內份外，這或多或少有干涉他人內政之嫌。久而久之，別人也會不分什么事情，一概對你敬而遠之。隔閡由此而生。講大話吹噓自己不顧別人的感受只顧沉浸于自我吹噓在多數場合是不受歡迎的，任何人都有一種逆反心理，都會自然而然地在心中（至少是）對你的吹噓貶斥一頓。優點最好由別人去發現，這不是缺乏自知之明，別人發現了也不見得非講給你聽，這樣才有人際交往中的震懾力和神秘感，也就是很多人夢寐以求的魅力。

適當的阿諛奉承并不是什么壞事，實際上我們很多時間都花在這上頭了。但過了頭就不怎么討人喜歡了，甚至會起到適得其反的作用，別人肯定要暗自尋思一下你的居心何在了。請注意，敵意產生了！

這與保持自己適當的神秘感不是一回事，不要認為賣關子總能吊別人胃口，有沒有想過一旦倒了別人的胃口，恐怕會引起對方永久性的厭惡（這可不是鬧著玩的！）。

千萬不要將自己喜歡的話題也默認為他人同樣喜歡。不要認為總是對人講掏心窩的話就是真誠，其實不然；與過多打聽他人的事情一樣，過多談論自己的隱私同樣令人生厭。每個人都有自己的空間，其獨立性不容任意展示。這也是個度的問題。何況展示得多了，就失卻了應有的價值。難免使人頓生藐視之心。我想每個人都體會過有人在你面前喋喋不休其家長里短時所體會到的無奈和不自在，哪里還有心思去發展更深層面的交流！

助人為樂本是應該大力提倡的美德，這一點毫無疑問。但在人際交往過程中出現喧賓奪主的情況卻屬于一大忌。自己揣度他人的心意并幫助出謀劃策不失為一種高超的交往技巧，但這種情形下個體的獨立性同樣很重要，需要予以充分的尊重。

有時過分的熱心可能扭曲了雙方正常的關系，值得警惕。

處理關系的心得體會 工作關系心得體會篇九

人在職場，能力和努力固然最重要的，但如果不懂得說話，就會多走許多彎路，想混出頭也很難!以下分享在職場，你必須掌握的8個厚黑說話技巧!否則，再努力也難混出頭!

在舞臺，沒有聲音，再好的戲也很難出得來。職場也是人生中的一個大舞臺，在這個舞臺上，你不能只具備表演的天賦，還需要唱、念、做、打樣樣精通，尤其是要敢于發出自己的聲音。當然，發聲有時的確可能會給自己帶來一些小麻煩，但是更多的時候，如果失去了聲音，選擇作沉默的羔羊，或是無原則地迎合別人，那肯定是很難混出頭的。

在職場，有些老好人，對別人的任何要求或命令都采取無條件同意，馴服的態度已形成一條鐵律，他們不愿讓別人失望，害怕因此激起請求者的惱怒和怨恨;他們希望自己做到“百依百順”、“有求必應”，從而來塑造和維護自己的老好人的形象;他們覺得說“不”是一種無禮和否定，如果想與人和平相處，“不”字就不能出口。長期如此，他們不僅一直不說“不”，就算想說時，也不知怎樣去說。相反，在職場，真正的厚黑高手，一定是敢于且善于拒絕的，絕不會當老好人。

在同事中，不是不能發展交情，但一定要慎重，尤其是在閑聊之時，更要控制住自己的嘴巴，不該說的千萬別說。因為你難保同事不會再將你的話傳給另一個同事。記住，說話不慎很可能影響你在公司的處境，這是必須掌握的厚黑說話技巧。

在職場，受到不公平的待遇后，許多人不夠厚黑，就立刻表現出不滿、憤怒的情緒，甚至會暴跳如雷，大罵一通，而這些行為，只是簡單發泄了一下自己激動的情緒，于解決問題毫無益處，反而白白耗費了力氣，還可能會引來別人的誤會，讓自己受到更深的傷害。有些事情，必須要做或者已經做了，你就不要再抱怨了，這不僅于事無補，相反還可能失去應得利益。

在與同事和上司的交往中，適當地贊美對方，總是能夠創造出一種熱情友好、積極肯定的交往氣氛，讓雙方能夠良好的溝通，搞好關系。贊美是最有效的厚黑說話及技巧，要想獲得同事尤其是上司的喜歡，那就多去贊美吧!

處理職場的人際關系，切記有些話能說，有些話絕不能說，如果口不擇言，把握不好分寸，那就很可能傷害他人，或者為他人所惡。比如批評同事，盡管你心里明白自己毫無惡意，但因為沒考慮到場合，使被批評同事下不了臺，面子上過不去，一時難以接受，同事的自尊心被傷害，很可能會對你記恨在心。

在職場，不管是與同事的交往，還是與上司相處，希望得到對方的肯定這并沒什么錯，但是如果為了這個而胡亂吹牛，那就是大錯特錯了，不但得不到同事和上司的認同與喜歡，相反會讓他以為你只是會說不會做的浮夸之徒。

忠言不一定逆耳，在職場，一個真正會說話、敢說話的厚黑高手，不會只顧自己的利益而拒絕向上司說忠言，但他們會講究一定的方式和策略，讓忠言變得不那么逆耳。

處理關系的心得體會 工作關系心得體會篇十

如何處理好辦公室關系是職場人士一直關注的問題，有時候人際關系可能關系到你的前途，所以我們一定要引以重視，無論如何都要建立一個好的關系圈子。那么在職場中如何才能處理好人際關系呢？下面就此問題提出幾點建議：

1、相互尊重。

相互尊重是處理好任何一種人際關系的基礎，同事之間也不例外，同事之間的關系都是以工作為前提，一旦失禮，創傷將難以愈合，所以在與同事溝通時，態度要誠懇、實事求是，要給同事一種信賴感、親近感，這有利于同事之間關系的繼續深入。所以，處理好人際關系，最重要是尊重對方，待人要熱情忠誠。

2、待人真誠：真誠是與人交往的根本，估計任何人都不愿意和一個滿嘴跑火車的油條交朋友，那樣受傷的總會有你。但是，真誠是有限度的，是需要資本的，并不是對所有的事情都真誠就會有好的人際關系，也不是誰想真誠就可以放開了撒歡兒去真誠。比如，同辦公室大姐可能頭發亂蓬蓬的，口紅涂到了門牙上，呵呵，你大可不必直言告訴她如何化妝更美妙，稍微夸一下大姐的氣色真好足夠了。但對于工作或者業務技術問題，則應該在充分調查研究掌握第一手資料的前提下，大膽發表自己的意見和看法。當同事遇到困難和問題時，只要找到你，或者人家不反對，你就可以盡全力去幫助，特別在家屬生病，或婚喪嫁娶等事情上，更要不惜力氣，因為現在第一大家多數是外來戶，在當地沒有什么親戚朋友可以依靠，第二都是獨生子女，沒有吃過苦，沒有經歷過事情，確實需要真誠的幫助。這種幫助往往會收到意想不到的效果。在這個過程中注意不要過分熱情，不要夸口，因為如果別人感覺你能力舉千斤，結果你只舉了800斤，那你的誠意就會打一個折扣，如果大家認為你也就能舉100斤，結果你舉起了120斤，你就算已經相當盡力了，少說，多做。

3、注意細節。

有這樣一種現象，同事帶點零食到辦公室里，休息時給大家分著吃，你卻一口回絕，表現出一副不屑為伍或不稀罕的神態，時間一長，人家會覺得你高傲，很難相處。

還有一種現象是你常常喜歡探聽別人的家事，同事之間，能說的人家自己會說，不能說的就不要拋根問底的去挖它，每個人都會有自己的秘密，你要是喜歡探聽，就算沒什么目的，人家也會忌你三分。所以在辦公司里一定要注意小細節，別因為自己的一時疏忽，而導致與同事之間的關系出現問題。

4、融入團隊。

當你的團隊確定某種工作目標并且全力以赴的時候，即使你不贊同或者不喜歡，也要做好分內工作，這樣才能融入這個團隊。沒有人喜歡在一個團隊里總有人天馬行空，獨往獨來。

團隊的努力目標一旦確立，就要努力工作，如有可能就多做一些，還要做得比預想的好。千萬不要自以為是，也不要熱情有余行動不多。如此行為只能讓你永遠游離在這個團隊之外，你也就永遠也不會有團體歸屬感。

5、丟掉怨言。

在這個社會中，沒有一個人喜歡跟整天發牢騷、抱怨個沒完沒了的人在一起工作。要記住，你的同事是你的工作伙伴，不是牢騷收集站。

如果你不喜歡你的工作，不要四處傳播，讓人家感覺很痛苦。自己痛苦的同時，讓周圍的同事跟著吃苦，那是不道德的。要振作起精神來，尋找一種擺脫困擾的方法。抱怨、發牢騷是不受歡迎的。

6、拒絕八卦。

背后議論人、傳播小道消息抑或八卦新聞好像是人類的本性。這種情況的存在有兩個因素，一個是這樣做會讓人分享秘密——分享他人的秘密絕對是人們津津樂道的。我們經常看到兩個人躲在樓道的某個角樓在那里嘰嘰喳喳。還有一個因素是信息靈，一旦兩耳閉塞，很多人就會有一種心神不安的感覺。

辦公室搞八卦是很有害處的。八卦新聞一起，小集團就形成了。有人就會覺得自己被排除在外，受人傷害。其結果必然會造成相互之間不信任的環境。

如果張三整天跟你說他如何不喜歡李四，一種猜想便會在你的內心油然升起，那就是張三會不會也在背后編排你。在辦公室工作要有職業精神，不要參與八卦新聞的制作活動，也不要讓別人跟你散布八卦新聞。別人跟你談論他人的時候，要告訴他找當事人當面去談或者向上級報告。記住，聽別人散布八卦新聞就意味著你默認八卦者的意見——不論你是否表達了這個意思。

如果你不想落入是非的槍口、不想淪為小團體間勾心斗角的犧牲品，如果你想在職場中不斷前進、想虜獲所有人的心，那么做好以上5點，辦公室便會有你的立足之地。

處理關系的心得體會 工作關系心得體會篇十一

處理好同級之間的橫向關系，有助于進一步協調上、下級之間的縱向關系，使整個管理機器更加理想和完善，同時也有助于領導人才獲得一個良好的人際關系環境。

同級與上下級相比，具有兩點明顯的不同：其一，在同級之間，不象上下級那樣具有領導權和統御權；其二，所謂“同級”意味著他們之間，既是天然的“合作者”，又是潛在的“競爭者”。由于這種復雜而微妙的關系，在現實生活中，往往同級難以和睦共事，甚至關系搞得比較僵。

其實，協調同級關系，和協調各種人際關系，包括上下級關系一樣，也是有規律可循的，主要應注意以下幾個環節：

既然同級之間存在著“天然合作”和潛在“競爭者”的微妙關系，那么，作為客觀存在的一種心理反映，在同級的內心世界里，必然會產生渴望“合作”，又警覺“競爭”的復雜心理。精明者應想方設法盡力避免誘發對方的警覺“競爭”變態心理，逐步建立互相信任，互相支持的協調關系。

通常情況下，消除“心理屏障”主要不是靠語言的“表白”，而是靠行為的顯示，應通過工作接觸，使對方深信：

1、自己積極做好本職工作，主要是出于高度的事業心和責任感，而決無半點“壓倒”同級的私念。

2、自己毎取得一點成績，都將它看作是同級之間的密切配合，共同努力的結果，而決不以此為資本，向同級顯示自己的高明。

3、對于同級取得的成績，就和自己取得的成績一樣，同樣感到由衷的高興。在這種高尚的思想情操支配下，在與同級相處時，應努力做到以下五點：

1、同級之間，常會遇到一些工作上的交叉，也會有一些需要共同處理的事務。此時，同級之間應當相互尊重，相互支持，這樣才能相互配合。對需要交叉處理的事務，同級之間應當盡量協商去解決，不要擅自做主處理，否則，既影響同級之間的關系，也往往使下級為難，造成工作上的困難。

2、分清職責，掌握分寸。

同級相處，應當分清職責，掌握分寸，不爭權力，不推責任。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，也決不推諉。本應由自己分管的工作，決不請別人點頭畫圈；本來不應由自己處理的事情，也決不爭著要管。特別是那種好事就爭，難事就推的行為，是破壞同級間相互協助的腐蝕劑，必須堅決防止和克服。

3、嚴以律己，寬以待人。

在認識自己時，應該少看長處，多看不足，不要因為取得一點成績，就忘乎所以，沾沾自喜。與此相反，對待同級，應多看長處，少看不足，尤其不要在不適宜的場合隨便議論同級分管的工作。不僅自己要做到這一點，而且要教育下屬也做到這一點。只有這樣，才能在同級之間，形成互相信任，互相和諧的氣氛。

4、委屈求全，以理服人。

同級之間，難免在工作中遇到一些糾葛和矛盾，在解決這些糾葛和矛盾時，應本著顧全大局，維護團結的良好愿望，對一些無關緊要的“小事”采取不予細究，委屈求全的態度。即使遇到一些需要辨清事非的“大事”，也要講究方式方法，盡量做到心平氣和，以理服人。這樣做，隨著問題的妥善解決，同級之間不但不會傷和氣，反而會在新的基礎上，建立起更加牢固的團結關系。

5、經常通氣，溝通情況。

同級之間，既然同屬整個管理機器的一個組成部分，工作上有著密切的聯系，那么只有保持經常通氣，及時溝通情況，才可能進行有效的合作，達到彼此了解，互相信任，將一些不必要的誤會和磨擦，消滅在萌芽狀態。因此，工作再忙，也不要“忘”了主動向同級提供有用的資料、信息、情況和建議。只要你能夠堅持下去，就一定能夠贏得同級的“感激”和“回報”。

以上五條行為原則不妨一試。

1、運用宏觀思維來考慮和處理同級關系。

可以站在宏觀的立場上，冷靜剖析一下自己和諸多同級，在整個管理機器上分別處于什么位置，他們之間存有怎樣的工作關系和人際關系，然后拈量輕重，分清主次，權衡利弊，鑒別優劣，從中篩選掉一些與自己的工作沒有直接聯系的同級，作為自己一般交往的對象，而將其中位置重要、影響明顯、聯系密切、能夠左右全局的同級，作為自己“重點交往”的對象。這樣做，可以確保自己將有限的時間和精力，集中用來處理好與自己的本職工作關系密切，對全局的工作影響最大的少數幾個同級，從而收到事半功倍的效果。

2、運用多維思維來處理同級提出的要求。

在與同級的交往中，屬于自己向對方提出的要求，都是主動式的，可控的；屬于對方向自己提出的要求，都是被動式的，不可控的。要協調好同級之間的關系，必須首先學會巧妙地應付同級提出的要求。

有些缺乏交往經驗者，往往習慣于運用單維思維來考慮和處理同級提出的要求，因此，盡管有時候他們作出的決定是正確的，但卻引起了同級的反感。在交往中，他們忘記了一條基本的原則：同級相處，并不單純為了追求“正確”，更多的時候，應該在追求“正確”的同時，兼顧“合作”和“情面”。

3、運用創新思維來考慮和處理同級之間的工作配合。

長期以一定的運動方式運轉的管理機器，往往使部門之間形成某種固定不變的工作關系，這種工作關系，既有其科學合理的一面，也有其保守和僵化的一面。后者，往往容易滋生惰性，使同級之間產生內耗的推諉扯皮的現象。

同級之間的工作聯系，其中不少屬于程序性的，約定成俗的聯系；還有不少是屬于非程序性的、臨時協商的聯系。后者往往是關系到整個管理機器能否正常運轉，同級之間的協調關系能否繼續維持的關鍵問題。同級關系有時候之所以受到傷害，在多數情況下，不是由于處理程序性問題出了“偏差”，而是由于處理非程序性問題方法不當。因此，慎重對待同級之間遇到的非程序性問題，就成為改善同級關系的一個重要環節。在這里著重介紹五種常見的方式：

⑴綜合。對同級提出的非程序性的某些不盡完美的主張和建議，可以將自己的和其他同級的合理意見加以綜合，最終形成新的處理意見。

⑵移植。有時候，將自己的或是同級的某一“擱淺”的建議，移植到另一工作領域，用來處理某一特定的非程序性問題，往往會收到意想不到的奇效。

⑶雜交。生物之間的雜交，可以產生良種。同級之間的不同意見和想法，通過“雜交”，也能產生創新思維，促使一種全新的工作模式和同級之間新型的協作關系誕生。

⑷變通。將同級提出的看似難以實行的處理辦法，稍加變通，諸如“放大”“縮小”，或者變換其中的某一要素，有時往往會成為令人驚訝的理想處理方式。⑸重組。有時同級提出的處理非程序性問題的意見，之所以行不通，并不在于意見本身一無是處，而在于意見中的個別要素，排列位置不盡合理。這時候，只需將這些要素調換一下模式，變換一下結構和序列，就會產生新的結果。

協調同級關系，也不應一味提倡“合作”，回避“競爭”。如果不競爭，就不可能創造最優異的成績，就不可能贏得別人的欽佩和尊重。試想，一旦處于被人小看的地位，又怎能建立起平等的、和諧的同級關系？“合作”與“競爭”是同級關系中不可分割的兩個方面，合作中包含著競爭，競爭中又包含著合作。合作推動競爭，競爭又有助于更好地合作。這種“競爭意識”應該是積極的，健康的，具體表現在以下五點：

1、依靠自己的不懈努力，創造全優工作。

2、自覺向同級中的強者看齊、學習。

3、在和同級的“競爭”中，領先時不自滿，落后時不氣餒，一如既往，積極進取。

4、無保留地幫助在競爭中暫時落后的同級。

5、以“競爭”來激勵自己，但不要讓同級看出你在“競爭”。

總之，努力協調與同級的關系，是必須認真解決的一個重要問題。這個問題處理得好，將有利于工作的開展，也有助于個人的健康成長。

處理關系的心得體會 工作關系心得體會篇十二

人與人間的溝通，主要靠語言，所以會說話的人，在人際交往方面是很占優勢的，他們的人緣都很好。

而不會說話的人，特別容易得罪人，他們還往往不自知，這就是惡性循環了。人緣差了，做什么事都會差點意思，不是很順利。

那么，不會說話的人就完了嗎?難道他們在工作中就沒有翻身的可能性了嗎?當然不是。因為說話的能力也是可以訓練的，只要掌握了方法，最笨的人也可以成為會說話的人。

舉例來說，如果大家學會以下這3種說話的藝術，就能夠在交流中順利很多，甚至可以讓自己的人緣越來越好。

被人否定之后，沒有人能夠做到心里毫無芥蒂，因為這會讓人心情不好，甚至有點傷自尊。所以，在與人對話的時候，不要總是否定別人。

這是在工作交流中常常會出現的情況，有不同的看法很正常，但是不要在別人表達觀點之后，緊接著就表示“不是這樣”、“不對”，這會讓對方很沒面子、很不爽。

當你的交流對象出現了負面情緒的時候，你認為你們之間還能夠順利合作嗎?至少會變得艱難一些。

所以，不論你是否同意對方的觀點，你首先要表達對他意見的尊重，聽完說一句，“是的，不過我也有一點其他的想法…”用這樣的方式提出不同觀點，會提高對方的接受度，你成功的概率會變高，你和對方之間也不會產生矛盾。

大家一定聽說過正面管教，它的核心要義是，和善而堅定，這種態度的力量是很強大的，除了教育孩子，我們成年人在溝通的過程中也可以借鑒這個方法。

說話的時候，和內容同樣重要的是態度。和善的態度能夠減少矛盾，提高溝通的效率。所以，在說話的時候一定要溫柔，這會拉近對話雙方的距離。

其次，態度上要足夠堅定，這會讓對方對你說的話更加重視，你想要達到的效果才會更好，也能更準確地傳遞信息和情感。

中國人都是含蓄的，所以在說話的時候要注意委婉，不要過于直接，這不符合絕大多數人的習慣。

不論是夸獎還是批評或者提意見，都不要使用情感色彩濃重的字眼，因為極端，就容易出錯，含蓄一些、低調一些，別人的接受程度會更高一些。

要肯定對方、態度要溫柔、用詞要委婉，這3點說話的藝術在日常的工作或者生活交流中非常有用，學會了的話，與人相處一點問題都沒有!