他出生于河南新鄉(xiāng)，有著平凡的童年，平凡的學(xué)生歲月，從河南師范大學(xué)化工專業(yè)畢業(yè)后，做平凡的化工技術(shù)員。

直到26歲。他擔(dān)任了一家小化工廠的廠長。這是家規(guī)模很小的化工廠。他上任不到一年半。就由于三角債的原因。銷售資金難以收回，資金無法正常周轉(zhuǎn)，連員工的工資都發(fā)不出來。技術(shù)較好的員工已經(jīng)跳槽了。剩下的也是人心惶惶。當(dāng)時(shí)有許多選擇擺在他面前，他可以拍屁股走人，另謀高就。但他選擇了堅(jiān)持。他努力讓自己冷靜下來，制定了拯救工廠的具體方案。首先是冒險(xiǎn)將廠子抵押，從銀行貸款給工人發(fā)工資，維系工人隊(duì)伍和生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)：然后就是派人外出追債……第二年，一些公司開始償付欠款，工廠逐步走出困境。

但在成功地把工廠帶上正軌之后，他卻開始醞釀著離開。因?yàn)樗辛烁蟮囊靶模驗(yàn)樗X得在這里難以有更大的發(fā)展。

他到了深圳，人生地不熟的地方。經(jīng)過一番籌備后。他與幾位志同道合者籌集了2000萬元資金，成立了深圳愛迷爾食品有限公司，要生產(chǎn)“太太口服液”。2000萬元中的一半用于修建廠房，另一半用于購買設(shè)備、作流動(dòng)資金。但更大的困難又來了。還沒有正式開始生產(chǎn)，2000萬元就花光了，他不得不再次面臨資金困境。員工們的工資沒有著落。人心渙散。連合伙人也想散伙了，這情境與他在新鄉(xiāng)擔(dān)任化工廠廠長時(shí)何其相似！只是，這次規(guī)模更大，形勢更為嚴(yán)峻。更要命的是，在深圳的他沒有任何途徑從銀行貸款。

一天他在食堂吃晚飯，聽到員工們嘀嘀咕咕地發(fā)牢騷，沉悶的情緒似乎一觸即發(fā)。任由這種情緒彌漫。情況將不可收拾。他果斷召集全體員工，給員工們講話。他描繪了公司的發(fā)展前景，說了自己的夢想，當(dāng)然也說了當(dāng)前的困境。最后，他說：“情況大家都知道了。困難是暫時(shí)的，但何去何從。還得由大家決定。一條路是我們承認(rèn)失敗，一哄而散，真要散的話，我賣廠房、賣設(shè)備也會(huì)把大家的工資一分錢不少地發(fā)給大家。還有一條路是堅(jiān)持，只發(fā)生活費(fèi)，勒緊褲腰帶，渡過難關(guān)，走出困境后。欠大家的工資連本帶利一起發(fā)，大家到時(shí)也都是創(chuàng)業(yè)元?jiǎng)祝　彼v了40分鐘。員工們都震撼了，大家默默地接過生活費(fèi)，重新投入到了工作中。

他則四處奔走，籌措資金，并以廠房和設(shè)備作抵押，以32％的高息向地下錢莊借了500萬元。32％的利息。是個(gè)足以壓死很多人的賭注。可為了發(fā)展，只能選擇這條路。其后的一年多時(shí)間，他一半以上的精力用在不斷借錢上。1993年3月8日，“太太口服液”終于上市銷售，第一年賣了近3000萬元，第二年賣了1。6億元。他兌現(xiàn)了承諾，將拖欠的工資連本帶利還給了員工。

1994年6月，他的公司更名為深圳太太藥業(yè)有限公司。他最終獲得了成功，有人說他運(yùn)氣好。他的回應(yīng)是：“運(yùn)氣實(shí)際上來自很多年的辛苦和堅(jiān)持，如果沒有關(guān)鍵時(shí)刻頂住壓力，當(dāng)時(shí)哪怕有一絲的軟弱，也就沒有今天，結(jié)果就完全不一樣了。”當(dāng)然，他又說，“堅(jiān)持不是賭博，也不靠運(yùn)氣，堅(jiān)持要在方向正確，方法還能不斷糾正的情況下，堅(jiān)持需要智慧的支撐。沒有智慧的堅(jiān)持，那叫固執(zhí)、迂腐、不可救藥！”正是在大方向正確的前提下，撞開南墻。渡過了難關(guān)，迎來了艷陽天。

他就是朱保國，現(xiàn)在旗下?lián)碛薪】翟Ⅺ愔榈脴穬杉疑鲜泄荆嗉铱毓勺庸尽T工8000多人，資產(chǎn)40多億。他的經(jīng)歷艱難曲折。甚至是“九死一生”。

當(dāng)許多人說他是瘋子的時(shí)候，他在堅(jiān)持；當(dāng)合伙人離他而去時(shí)，他還在堅(jiān)持；甚至當(dāng)他負(fù)債累累瀕臨絕境時(shí)，他還在堅(jiān)持！他這樣總結(jié)自己的成功：“人家說不撞南墻不回頭。我是撞了南墻，還要撞開它！”