為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

促銷方案策劃 促銷方案活動內容篇一

企業在制定一個完整有效的節日營銷活動計劃之前，必須知己知彼，胸有成竹，胸有韜略——通過節日營銷活動要解決什么問題或達到什么目標？是突擊新產品上市還是加速成熟產品的流轉？重點解決的對象是終端問題還是批發環節？所選擇的促銷工具、策略是否銳利有力，能否“短平快”地加速任務完成？如何對整體節日營銷活動進行實施、控制、評估，以較好完成目標？

一個節日營銷活動要包容整個通路環節十分困難，因此節日營銷必須有針對性，分清主次，重點解決終端通路。

針對消費者的營銷活動，主要目標是要分析消費者對產品傾向程度、節日消費行為，對促銷辦法的接受程度，對相似競爭性的產品、價格、渠道的市場態度。節日營銷活動必須有量化的指標，才能達到考核、控制、計劃目的。量化的指標通常有銷售額、市場占有率、毛利率、對比日期、增長率、重復購買率、促銷廣告的參與率、到達率等。

那么適合促銷的產品，應該打什么牌？近幾年，恐怕最耀眼的要數送禮牌了。由于過年送禮是中國人的民俗，所以好多產品可以推出禮品裝。節日送禮的民俗決定了禮品的大行其道。

進入21世紀以來，人們送禮的觀念也發生了很大變化。消費者購買禮品越來越講究新穎性、潮流性，盡可能地展示自己和對方的審美情趣和高雅格調。如果只是盲目跟風趕行情，恐怕市場區域會越來越狹窄，企業和品牌的生命力也不會長久。

由于各個廠家和商家各顯神通，大舉宣傳，消費者往往被淹沒在各種促銷的海洋里。你的促銷活動想跳出來，給消費者耳目一新的感覺，就必須有個好的促銷主題。一個好的促銷主題就像是一個動人的“媚眼”，對消費者起到第一步的吸引。

因此，節日的促銷主題設計有幾個基本要求：一要有沖擊力，讓消費者看到后記憶深刻；二要有吸引力或者讓人產生興趣，例如很多廠家用懸念主題吸引消費者繼續探究；三要簡短、易記，一些主題長達十幾個字或者更多的誰會理睬。

每逢春節，廠家、商家都會推出花樣繁多的促銷方案，從“全場大折扣”到“隆重特價推出”，從“買一送×”到“有獎銷售”，花樣翻新，招數頗多。但使用起來不外乎“贈送、打折、抽獎、表演”，加上一個以各種各樣名目推出的“××慶典”。其手法猶如傳統餐桌上的“四菜一湯”，姑且不論其內容如何，形式上的簡單重復就讓消費者大倒胃口，結果往往費力不討好，銷售業績并不樂觀。

銷售的目標又跳出價格戰的“怪圈”？筆者認為，關鍵是淡化價格效用，增強消費者與商家之間的溝通互動，營造歡樂喜慶而不失寬松和諧的消費環境，開[中國創業網資訊]發和培養新的消費需求。

就筆者看來，“一心二意”是春節消費者的共性心理，一心即圖吉利，新春佳節人人企盼來年大吉大利；二意即求富貴，祈平安。

比如酒店在春節期間要做好年夜飯生意，就必須以“合家歡”、“全家福”為促銷主題，有針對性地開展服務項目。

一想到促銷，很多人就想到現場秀、買贈、折扣、積分、抽獎等等方式。盡管在促銷方式上大同小異，但細節的創新還有較大的創意空間。

在細節上創新，雖然可能是很小的點，但對促銷的成效也很重要。

比如，為鞏固成熟產品的市場，節日營銷中可采用5至10送1的小面值贈券、連環大抽獎；為推出新產品，采用免費品嘗試用、買一送一（小包裝），郵寄產品名錄、報價單等；制造公關事件，利用某一新聞事件，渲染張揚產品或企業，如獻愛心回饋社會活動、體育贊助或傍星促銷等；主題廣告宣傳，從色彩、標題到方案、活動等均突出節日氛圍；通路激勵，對在規定節日期間（如春節期間），完成計劃銷售任務的經銷商給予獎勵“×節幾日游”，或加大批量折扣、試銷、代銷權（新產品），或網上銷售，方便顧客。

如何根據不同節日情況、節日消費心理行為、節日市場的現實需求和每種產品的特色、文化以及現代生活休閑方式，制定出行之有效、頗具節日特色、適應節日營銷的產品策略組合，研發推廣適合節日期間消費者休閑、應酬、交際的新產品，另辟蹊徑搶占先機，這是順利打開節日市場通路，迅速搶占節日廣闊市場的根本所在。

（1）形成產品：產品節日化的實現，要注重產品的休閑化、主題化、營養化這三個基點，所有節日

營銷活動都要圍繞產品的“三化”展開，如定位于重陽節的茅臺“九月九”的酒，定位于春節、婚慶的五糧液的“喜酒”，都是成功的范例。

（2）營造產品的三個核心層次：經濟、綠色、時尚。

（3）暗示潛在產品的利益點：歡樂、祥和、經濟、方便、文化，節順萬事順，買節日產品，好彩頭好心情。

（4）創新包裝：產品“三分養七分裝”。包裝要“酷、炫”，別具一格，必須要“創新”一番，要承襲，更要揚棄，從千篇一律的金黃紅紫的節日裝中跳出來，好看又實用時尚。節日包裝要求做到：素雅化、微型化、附加值、禮品化，如山東景芝集團推出的“小酒壺”，其包裝既是一件精美的藝術品，又是件不可多得的別致的酒具，同時也是富有情趣的收藏品；“二兩小茅臺”引發酒類市場的“二兩現象”，酒鬼酒的“小酒桶”所創造的“文化酒”現象，均是包裝上的革新，適應節日假期百姓人家居家旅游休閑的需要。

搞好節日促銷，要事先準備充分，把各種因素考慮到，尤其是促銷終端人員，必須經過培訓指導，否則引起消費者不滿，活動效果將會大打折扣。

1）銷售促進媒介的選擇。比如，選定贈送這種促銷工具，必須對媒介進行組合派對，多少直接送給顧客，多少直郵到家，多少通過報紙、雜志附帶等，都應量化細化合理化。

（2）銷售促進時機的選擇。銷售促進時機起止是節日營銷的生命鐘，過長過短，都會制約節日營銷的順利開展。按照國外慣用的做法，節日營銷日期以3周為宜，節前7天為推動期。

（3）銷售促進目標對象的選擇。節日促銷需要促銷的對象多種多樣。分清主次、正確選擇銷售促進對象是開展節日營銷首要考慮的因素。

（4）春節期間，設計促銷方案應圍繞“文化搭臺，銷售唱戲”這個主題，多搞一些聯合促銷的模式。可選方案通常有以下幾種：

大型年貨市場（超市）。可由若干不同行業、不同產品的商家聯合發起，也可由政府或一家實力較強的商家牽頭，與當地政府共同舉辦大型年貨市場（超市）。

促銷方案策劃 促銷方案活動內容篇二

班級：連鎖 3121 班

姓名：鄧嬋嬋

指導老師：呂凱 20xx年5月

一、活動背景

每年的農歷五月初五，是我國富有民俗傳統文化的節日——端午節，今年是5月30日（星期一）。端午節的起源起初是紀念愛國詩人屈原,但在現代生活當中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,滿足人們"驅邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節日的歡樂氣氛,因此,根據這一節日特點,特制定本促銷方案提高超市利潤和知名度。

二、活動時間

20xx年5月28日~5月31日

三、活動內容

現場粽子促銷

活動時間：20xx年5月28日~31日

活動方式：賣場堆頭陳列、捆綁銷售、夠買搭贈、免費品嘗、現做現賣

1）當天購物金額數每滿20元可獲贈超市提供的優質粽子一個，依此

類推，多買多送

2）結合端午節特點，粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價銷售，刺激消費者購買欲望。單品80個左右，其中食品40個，非食品15，生鮮20個。部分商品限時限量搶購。粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節前三

天采取“大甩賣”銷售。

聞香識粽子

活動時間:5月28日—31日

活動內容:凡在5月28日—31日促銷時間內,在本超市一次性購物滿55元的顧客,憑電腦小票均可參加《聞香識粽子》活動.

活動方式:在超市消費滿55元的顧客可憑小票到超市前臺報名參加比賽，工作人員會給每個參賽選手發放一個眼罩，比賽分組進行，每組5人，比賽開始時選手將雙眼蒙住，通過粽子的香氣分辨粽子的餡料，規定時間內聞出最多的獲勝，比賽取前三名發放禮品。

第一名：端午大禮包一份（價值100元）

第二名：高郵鴨蛋一盒（價值50元）

第三名：真空包裝烤鴨一只（價值20元）

濃情55送好禮

活動時間：20xx年5月28日—31日

活動內容：凡在活動期間的17:30~21:30在笨超市購物滿55元即可參加詞活動。

活動規則：顧客滿額可憑小票參與此抽獎活動，在預先準備好的獎箱里，放置了代表不同禮品的乒乓球，球上印有不同的數字，不同的`數字可以兌換不同的禮品。

15號球 價值1元禮品一份 200份/天

25號球 價值2元禮品一份 100份/天

35號球 價值5元禮品一份 20份/天

45號球 價值10元禮品一份 40份/天

55號球 價值20元禮品一份 40分/天

五、相關宣傳

1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳；

2、我司dm快訊宣傳（分配數量見附件）；dm快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份（如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發可以適當減少數量）

3、場外海報和場內廣播宣傳。

六、相關支持

1、采購部聯系洽談5000只粽子做顧客贈送；

2、采購部聯系洽談1000斤粽子材料，舉行聞粽子比賽；

七、費用預算

1.《聞香識粽子》活動：粽子（數量價格由贊助商在各店促銷決定），獎品費用500

2.《濃情55送好禮》活動：禮品費用1000

費用總預算：

1、裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店300元，費用

約6600元；

2、吊旗費用：10000元

六月份促銷總費用：約16600元

促銷方案策劃 促銷方案活動內容篇三

活動主題：xxx

利益口號：xxx

在促銷的高峰期，我們戰略上要避開同質化促銷、避開集中促銷。

同時客流高峰，那么我們又不能錯失當下需求客戶的訂單機會，以及與潛在客戶建立聯系的話題。

那么我們在促銷高峰期，通過抓眼收心的活動形式攔截、經營客戶，店面消化a/b類客戶，與c/d類客戶建立聯系，既能借勢對手，騷擾對手，又能提升客戶信任度和好感度。

我們通過不講促銷，講旺宅禮品、情親活動、活動參與等話題，設計客戶攔截、需求排查、經營動作，同時輸出品牌、產品質量、產品特征、價格體系、店面服務五大價值，最后一次性放價促銷收割。

※名詞解釋1：五大價值：品牌、產品質量、產品特征、價格體系、店面服務

※名詞解釋2：客戶分類：a類：品牌、店面都已認同，產品已經確認，只差價格商談客戶;b類：品牌、店面認同，產品還未確認;c類：有接觸、有簡單認知;d類：有需求的數據客戶(3個月內裝修)，未接觸;e類：數據客戶

戰術策略解析：

節點一：聯盟活動

旺宅禮品、需求產品優惠、導流現場

現場成交、為后面節點聯盟轉單做鋪墊

需求產品直接放價、現場成交、收大定不退

節點二：單店活動

服務回訪、聯盟其他品牌單店優惠邀約（與第一次產品不同）、導流店面

輸送其他品牌單店活動，五大價值輸出、邀約參加活動大優惠活動

需求產品小放價，

店面優惠成交

節點三：聯盟活動

活動大優惠邀約、導流現場

現場成交、現場轉單

需求產品直接放價、現場成交、現場轉單、收大定不退

節點一：聯盟活動

旺宅禮品、三次活動優惠理由、導流現場

建立聯系，最低門檻現場成交

產品不能放價，為后期放價形成優惠對比，收小定，可退，可參加抽獎，五一吸引到店拿下

節點二：單店活動

服務回訪、單店優惠邀約（與第一次產品不同）、導流店面

需求排查、五大價值輸出、店面優惠成交、邀約參加活動大優惠活動

需求產品小放價或不放價，繼續為最后放價形成優惠對比，店面轉定

節點三：聯盟活動

活動大優惠邀約、導流現場

現場成交、為后期聯盟轉單做鋪墊

需求產品直接放價、現場成交、收大定不退，后期導流店面、聯盟轉單

1、活動執行說明：

聯盟活動：xxx

每個品牌三款特價產品（1），價格不放到底

消化a/b類客戶；重點與新客戶及攔截客戶（c/d類）建立聯系，小定收單后期盤點、經營

進店禮、訂單禮（工具箱）、到場禮等、

常規集客、活動攔截、賣場攔截、導流店面

大活動攔截、賣場攔截、導流微信、客戶精確排查、微信+電話（短信）推送活動產品政策

禮品攔截導流到店；再導流到微信；到場禮、活動優惠導流到現場；現場最后繼續掃二維碼到店面領禮品導流到店（未領過客戶）

單店活動：xxx

每個品牌三款特價產品（2），價格不放到底

繼續消化或轉單a/b類客戶；重點繼續與新客戶及攔截客戶（c/d類）建立聯系；之前收小定客戶經營、導流到店確定需求與產品；將所有客戶導流到第三場活動

進店禮、店面訂單禮、到場禮等、；

邀約第三場活動：旺宅禮品領獎券（售卡客戶領）、到場禮、簽單禮等

常規集客、競爭對手活動攔截、賣場攔截、導流店面

大活動攔截、賣場攔截、導流微信、客戶精確排查、微信+電話（短信）推送五一活動（產品政策）

禮品攔截導流到店；再導流到微信；旺宅禮品領獎券導流到活動現場

聯盟活動：xxx

每個品牌三款特價產品（3），價格放到底

全部客戶邀約現場、大放價集中消化，活動后繼續推進c/d類客戶經營轉單

進店禮、訂單禮、、vip卡客戶：旺宅禮品、到場禮等

常規集客、老客戶邀約、互動活動

導流微信、微信+電話（短信）推送活動，發起互動、

禮品導流到微信；旺宅禮品領獎券導流到活動現場；現場最后繼續掃二維碼到店面領旺宅禮品導流到店（未領過客戶）

注：微信營銷用微矩陣展開;微信營銷對活動及客戶參與的行為要及時造勢、傳播

2、關鍵動作：

◆大活動攔截：針對收手的大促銷活動進行客戶攔截，充分了解對手活動政策，設計好攔截動作。

◆賣場攔截：通過旺宅禮品策略、親情牌設計好攔截動作

◆產品策略： x月x日至x月x日每周三款特價產品勁爆呈現!每周不同產品，借由活動輸出品牌、產品質量、產品特征、價格體系的核心動作

◆客戶排查：通過三次活動的理由與客戶接觸，對客戶需求、需求節點、消費特征、消費能力形成精確排查

◆經營動作：旺宅禮品、三次優惠活動邀約、親情互動活動等

◆親情活動：微信發布親情活動，需求客戶全部推薦加入活動(完成客戶導流微信)，報名完成后讓客戶轉發投票(完成微信傳播)，邀請客戶參與評選活動，幫助客戶錄一段視頻或音頻以及填寫祝福卡;我們幫助客戶將視頻或音頻、祝福卡以送給客戶及禮品券，這一過程也需要錄制視頻。活動客戶現場評選出獎項(微信按投票多少選取);活動結束后未成單客戶或有轉單可能客戶可再送禮品(由需求品牌跟進)，作為客戶跟進動作。

3、活動利益點及物料設計(見“1、活動物料”文件夾)

宣傳口號：xxx

宣傳文案：

全年最優惠看“xxx”

工廠特供，全年最惠迎“(比如五一)”，回饋勞動者，大省“(比如五一)”購物狂歡季!

各大品牌鄭重承諾：拒絕價格忽悠，拒絕服務打折!

勞動節勞動光榮，參加活動送工具箱

答謝禮品繽紛呈現 十大品牌會員互惠

勞動節不勞動，十大品牌vip客戶答謝互惠，

凡參加各店答謝活動即可贈精美答謝禮一份。

更可尊享“五一“節員工內購價特惠待遇!(限達到現場客戶)

您的支持我心存感激!

4、活動話術(店面、攔截、電話、短信/微信)

5、店面布置

店面門迎可裝扮成孫悟空，有條件的禮物可以由孫悟空變魔術給到客戶。

店面第二階段店面課布置蟠桃會，延長客戶駐店時間。

店面樂捐紅紙，樂捐箱的應用，可以潛意識影響客戶樂捐香火錢。

6、現場布置及活動流程說明

活動流程、布置案例等內容見“現場流程及布置示例”文件夾

主題文化氛圍是促銷成功的基礎!要按照方案物料指導，布置現場傳統家居文化氛圍!合影墻的應用!客戶合影后可在活動后，利用取照片為理由和未簽單客戶在進行對接。

現場聲光影配合，兩個層級的塑造，第一大圣、蟠桃。

現場流程及優惠方式的設計。客戶參與流程，簽單流程，交款流程，抽獎流程，報價流程，領獎流程等。優惠塑造差異化，吸引客戶下單!

區分好活動和促銷的區別，在促銷之前一定要有大量的活動內容作為鋪墊和引口。要搞清兩者的不同目的，活動就是為了集客，與客戶建立聯系和信任，是為了促銷做的鋪墊和準備，促銷才是為了簽單。因此，活動和促銷的現場布置暗示很重要，區分好信任和成單的暗示展現。

五一大促，塑造優惠力度和優惠呈現方式，對客戶下單影響力的大小就在于優惠的呈現方式，如果前期沒有鋪墊或價值輸出的不夠的情況下，那么客戶簽單的的難度會全部落在活動現場，那么促使客戶當天下單的優惠塑造就顯得尤為重要。

促銷方案策劃 促銷方案活動內容篇四

采用優惠券促銷的目的包括了銷售促進的三大目標，與現金折扣不一樣的是這種方式能更多地吸引沒有計劃購買服裝的消費者找到確定活動的終端進行消費。

方案一：在目標消費群集中的地方進行每個單位有限額度的有限時間的優惠券派發，并進行新產品說明，爭取新顧客。

方案二：大型百貨商場門前的產品小單頁發放與優惠券活動結合，雖有短期實際銷售效果，不過會對品牌造成傷害。一般不建議使用此種方式，除非競爭導向趨向于激烈的價格競爭。

方案三：可與產品品味相襯的地區性購物雜志聯系，認可該雜志所做的優惠券，并進行產品銷售。

對于服裝行業而言，打折是促進活動運用最多的手段，現金折扣在實際運用中更多的是購買前讓消費者知道產品所能產生的折扣。在購買后提供折扣更能吸引消費者，加強消費者對品牌的親近感。

方案一：在終端公示并直接在購買時體現現金折扣，例店慶七折特價。

方案二：不在終端公示而在消費者產生購買意向后給予意外的現金折扣。

方案三：將產品分為形象款，主銷款，促銷款三種類型。只對促銷款開辟專區進行現金折扣活動，避免大范圍損害品牌形象。

贈品是除現金折扣外應用最多的一種促銷方式，活動形式多種多樣極富變化性。現在眾多品牌運用的普通買贈手段越來越難引起消費者的關注。然而，在贈品促進這一環節，需要注意的是贈品的選擇，好的贈品可以讓消費者因為贈品而感到物超所值。

方案一：在某些確定的特價品種中，進行買一套即送任選另一套的特價活動。

方案二：進行買即贈的活動。發放的贈品與服飾相關的產品為宜。如帽子、圍巾等。

這種促銷方案的目的是為了增強產品價格及形象競爭優勢，主要包括減價包和組合包兩種形式。

方案一：季節組合包。事先組合好同類型不一樣季節的產品組合或顧客現場搭配。例春季，凡購春季+冬季各一款，組成季節組合包裝，即獲贈禮。

方案二：普通的特價組合包。兩件八折，三件七折等這種折扣累計方式。

促銷方案策劃 促銷方案活動內容篇五

又一年五一黃金周的到來，各大品牌均摩拳擦掌，陸續推出各種促銷手段，市場上即將上演年度最火熱的促銷大戰，如何開發更多有利的市場份額，吸引并穩定目標客戶，成了這場促銷大戰中的重中之重。為了打好五一這場促銷戰，昌達燈飾沐浴城必須推出有效的促銷方式，方能在市場上贏得一席之地。

1、以“狂歡五一回饋黃金周”為由進行促銷，提升短期營業額；

2、借“十大潔具衛浴、燈飾品牌”之概念，增強消費者對昌達燈飾沐浴城的認知與信任，從而鞏固并提升長期市場占有率；

3、打造“昌達”品牌，奠定“昌達”在惠城區的燈飾、衛浴市場的主導地位；

4、提升與代理品牌之間的平衡，利用“昌達”的品牌推廣，提升與各廠家的合作籌碼，做到各品牌爭相進駐“昌達”之態勢。

相約昌達燈飾沐浴城?狂歡五一回饋黃金周

備選：昌達中國行，五一樂翻天

昌達燈飾沐浴城攜“十大衛浴、燈飾品牌”邀您狂歡五一回饋黃金周

相約狂歡一：狂歡抽獎，花落誰家？

即日起，消費者到昌達燈飾沐浴城內填寫調查問卷即可免費參與抽獎，獲取幸運價馬桶購買權。

1、凡活動期間進店填寫調查問卷者，問卷評定有效即可免費獲得一張抽獎券，每人限領一張，每天發出100張抽獎券。（每戶限使用一張）

2、5月2號，3號每天11：00-11:30抽取x名，可享受幸運價x99元購買原價xxx的rf2xxx座便器一套。11：00之前現場當眾將抽獎券的副券投入抽獎箱中。

3、未中獎抽獎券抵100元代金券，下單滿20xx元者即可使用一張（不含特價品）。

執行要點：

1、抽獎過程中，要保證抽獎的公平、公開性

2、產品的價格x99元由商家自行確定

3、抽獎主要是為了吸引人氣，注意控制現場秩序

解析：

利用顧客貪利的心理，在活動前期吸引顧客的同時收集顧客資料，同時調查問卷可以幫助新顧客增加購買昌達燈飾沐浴城里的東西的信心。x99元需用爆炸式標示。

相約狂歡二：瘋狂搶購日，邀您狂歡

搶購日每天上午10：00-11：00，現場發布限量驚爆價搶購產品多款，每款限量30套。每天15：00-16：00，抄底折扣限時搶購1小時。驚爆特價，抄底折扣，現場發布！

瘋狂搶購日為5月1號

執行要點：

1、現場發布限量驚爆價搶購產品：座便器一款，淋浴龍頭一款，浴室柜一款，每款限量30套。

2、驚喜特價的信息一定要放大，讓消費者自己成為我們的宣傳隊伍；

3、限時的制定主要是讓消費者知道特價的來之不易，所以時間限制一定要嚴格控制；

4、限量搶購，體現出特價產品有限，以提高市場人氣。

5、在中島區專門放特價產品滯銷產品，要做一個特價區的爆炸式標示

6、具體搶購時間安排和產品類型由經銷商自行決定，注意控制現場氛圍和消費者情緒。

解析：

此活動主要為積累人氣，5月1號此天吸引顧客來昌達燈飾沐浴城了解產品非常重要。

相約狂歡三：精選套餐，狂歡組合

活動期間，消費者可在指定的產品類型a/b/c集合中，任選ab或者abc兩種組合。

a+b 狂歡價：2xxx元 a+b+c 狂歡價：3xxx元

產品類型集合如下：

a：座便器：（3款）

b：浴室柜：（2款）（含龍頭）

c：淋浴龍頭：（3款）

執行要點：

1、產品型號由商家確定

2、套餐價格由商家確定

3、產品選擇價格接近的產品

解析：

此活動主要是以低價套餐增加人氣并促進消費者購買。如有消費者需更換其中的一款產品則按正常銷售價退補差價，讓消費者感覺得到尊重。

相約狂歡四：幸運轉盤，喜從天降

1. 活動期間，凡購物每滿20xx元（不含特價、需付定金40%左右）即可參加幸運轉盤活動一次，即4024可以參加兩次，依次

類推。

2.幸運轉盤獎項：

一等獎：2００元

二等獎：1００元

三等獎：5０元

幸運獎：煙灰缸、雨傘等小禮品

執行要點：

1、 幸運轉盤獎項設置。（共20小格）

一等獎：2００元（占比10％,共兩小格）

二等獎：1００元（占比20％，共四小格）

三等獎：5０元（占比30％，共六小格）

幸運獎：煙灰缸、雨傘等小禮品（占比40％，共八小格）

2、 具體金額和定金百分比商家可自行調節，提高定金百分比主要是為回籠資金。

3、 此活動在于吸引人氣，要重點包裝，轉盤放在醒目處，滿足人們娛樂互動的心理。

4、 轉盤轉動的過程中，人為的觸碰視為無效。

5、 轉盤需轉一周以上有效，當轉盤轉至有爭議位時（兩獎項結合線處），需重新轉一次。

6、 此活動可與其他活動同時進行。

解析：一二三等獎所占比例和金額不能太低，否則會有作秀的感覺。關鍵是要在上午和下午分別選幾個時段進行轉盤，這樣可以讓下了訂單的顧客留下來，大大的提高了賣場的熱鬧氣氛。同時設20xx元一個跨度，有利于促進消費者再消費成交大單。

相約狂歡五：狂歡昌達，愛心傳遞

活動期間，凡購物者均可免費獲得8張愛心傳遞卡，后續持愛心卡的消費者將享受購物價的9.

活動，每戶僅限使用一張），推薦者將獲得價值168元的精美愛心禮品（單筆交易額滿xxx元）。

執行要點：

x折（特價物品不參與此

促銷方案策劃 促銷方案活動內容篇六

班級： 學號： 姓名： 聯系方式：

目錄

一、活動背景3

二、活動目的8

三、 活動范圍9

四、活動時間9

五、具體活動9

六、媒體廣告配合11

七、費用預算11

八、促銷效果評估方法11

一、活動背景

(一)市場狀況：冰茶目前是國內茶飲料市場最大的品類，1996年10月，375ml盒裝冰紅茶上市，自1999年7月康師傅冰紅茶上市以來，憑借其獨特的口感和方便的包裝，立即成為市場寵兒，市場份額節節攀升，自20xx年至今一直占據著冰茶市場的半壁江山。

（二）產品swot問題分析：

1、優勢分析

1）擁有一定規模重視的品牌消費群體，市場占有率高達50%； 2）大型企業，體有完善的消費者行為研究體系和營銷管理經驗； 3）技術力量強，資金雄厚；

4）擁有鞏固和完善的銷售通路系統，目前有遍布全國的銷售網絡分銷旗下產品，截至20xx年12月底共擁有493個營業所及79個倉庫以服務5,798家經銷商及72,955家直營零售商。

2、劣勢分析

1）茶飲料興業同質化程度高，競爭白熱化；

2）消費者口味的變化明顯加快，增加康師傅企業新產品開發的風險系數；

3）生產成本高，特別是原材料增長過高。

3、機會分析

1）從生命周期理論來說，茶飲料處于產品成長期，市場發展潛力巨大。

2）消費者口味的多樣性和獵奇心理，為新產品開發提供了市場空間。

3）茶飲料企業市場滲透的地域差異，康師傅企業可以根據品牌市場占有情況，對競爭企業很少進入和尚未形成領導品牌的地區進行市場滲透和重點攻擊，即集中優勢兵力對競爭品牌實現側翼包抄。 4、威脅分析

1）競爭者越來越多，出來老牌企業，如統一、匯源、可口可樂等，國內為新進入企業也越來越多，如澳大利亞的“金杯”，還有中小品牌即雜牌軍。

2）各品牌開始大打“價格戰”；

3）市場淡旺季明顯，如冬季市場銷售嚴重下降，促銷方式應完善； 4）產品線單一 分析總結：

在對康師傅冰紅茶的swot分析中，可以看出其存在的問題。主要表現在：品牌過于單一化；產品線不足；營銷模式有待改進。

因此，康師傅企業迎著重于對目標市場的再細分，產品品種、種類多樣化；建立與之配套的原料企業和物流企業，來減少由于原材料增長而帶來的高成本壓力；在銷售下降的淡季（主要是冬季），應推出與節慶有關的產品并進行喜慶促銷。

（三）訴求對象：

15歲至35歲年齡段的消費者成為茶飲料市場的消費主體，消費量占整個茶飲料消費市場的69.5％。我們要通過宣傳使康師傅茶飲料能夠引起跟隨、追崇、效仿，進而推動購買力較大規模的實現。 隨著復合型茶飲料的開發，茶飲料的消費對象將會突破15歲以下的年齡界限，學生很有可能會成為茶飲料市場新的消費主力。相對于領導消費群體，這一類潛在的消費群體是我們未來主要的目標顧客。

（四）品牌定位：追求時尚健康、創新的理念。體現中國傳統茶文化，崇尚個性。強調產品質量，推出多元化產品。信奉“通路為贏”，實行“通路深耕”的渠道策略。確保茶飲料的霸主地位，引導該市場潮流。

（五）競爭狀況

1、企業在競爭中的地位：

1）市場占有率：產品的市場占有率居于同類產品首位，顯示出該品牌在市場中的領導地位。

2）消費者認識：在眾多消費者心目中，該品牌具有較高的信譽。

促銷方案策劃 促銷方案活動內容篇七

為有效促進銷售，凡購**酒家月餅就有機會中獎，每盒月餅均貼有兌獎券，券上印有兌獎號碼，兌獎券印制560萬張，預計投入市場約500萬張。中獎者請攜帶貼有中獎號碼的餅盒、身份證在**年10月28日前到**市中山七路50號西門口廣場13樓**酒家集團辦理領獎手續，逾期作廢。

揭曉時間：**年9月16日，在公證處和現場消費者的監督下進行公開抽獎。

公布方式：本促銷抽獎方案在宣傳單張及**酒家網站公布。中獎號碼于9月21日在**晚報、**日報、**酒家各餐飲店及**酒家網站**、**食品有限公司網站**內公布。

獎項設置：

幸運獎

2名 每個名額獲贈**壹件

一等獎

10名

各送價值5000元的**酒家消費積分卡

二等獎

45名

各送價值3000元**酒家消費積分卡

三等獎

45名

各送價值 1000元**酒家消費積分卡

酬賓獎

450名

各送價值200元**酒家消費積分卡

備注：

1、 本次活動兌獎券印制560萬張，預計除損耗和生產不足后，投入市場約500萬張，則總中獎概率約為0.11‰。幸運獎中獎概率為0.0004%，其他類推。

2、 中獎者所獲得的獎項，須按照國家相關的法規繳納稅費，并全部由中獎者自己承擔。同時辦理領獎手續的一切相關費用由中獎者自己

承擔；

3、 抽獎號碼由：在投入市場約500萬兌獎券的號碼中的（由末位數計算倒數）第5位到第11位數字的號碼（即0×××××××6619帶“×”為抽獎號碼）內抽取。

備注：

由兌獎券末尾數計算倒數第1位到第4位為隨機防偽識別碼；第5位到第12位為企業名號識別碼。

4、 抽獎方法：（以兌獎券末尾數計算倒數第5位到第11位數字為兌獎號碼）

幸運獎

2名

抽第5位到第11位數的號碼2次

一等獎

10名

抽第5位到第11位數的號碼10次

二等獎

45名

抽第5位到第9位數的號碼1次

三等獎

45名

抽第5位到第9位數的號碼1次

酬賓獎

450名

抽第5位到第8位數的號碼1

**公司