1、主要責任人:陳德久1、主要責任人:高焰
2、具體工作:以人為本,加強隊伍建設。進一步完善和規范人事制度以及工資制度、教職工激勵懲戒制度等,用制度優化隊伍,以實效充當示范。一是加強領導班子和支部建設,培育領導干部和黨員的奉獻精神和先進性,要求他們做學習型和研究型的模范,做為人師表的模范,做忠實履行崗位職責的模范,向專家型管理者的目標邁進。同時,進一步完善的干部選拔聘任機制,以實績聘用干部。二是加強師資隊伍建設,全力打造學習型師資隊伍。要建立科學的教師評價體系,以師德修養、學生和家長的滿意度、教科研成果和教學成績為標準,定期評選名師,培養一支形象良好、素質過硬,“用得著、留得住、拿得出”的名師群體。招聘部門要嚴把教師進口關,保證新進校教師的基本素質。要高度重視師德建設,做到用人德為先。要完備教師業務檔案,系統掌握每一位教師的教學業績。教師合格率達百分之九十以上,教師學歷職級比例必須達到三星級學校評估標準。第三,繼續加強“三風”建設,培養“認認真真學習,堂堂正正做人”的學生集體。教育科研建設
1、主要責任人:謝維揚1、主要責任人:施玉春
2、具體工作:學校各部門要以學生處為榜樣,搞好制度建設。要完善教育教學管理、行政管理、后勤管理、財務管理等各項制度的建設,使學校的教育教學、招生招聘、學籍、考試培訓和競賽、財務、安全、人事檔案等管理領域科學規范地動作,符合制度化要求。就是要做到制度和職責明確,計劃周詳,分工細致,人員協作緊密,各項資料完備。創建材料匯總
1、主要責任人:詹志剛1、主要責任人:王其來四、具體要求及完成時間一基本建設和環境改造方面2、分項實施,逐步到位11月1日-2024年6月按部門分工拿出計劃,分步實施,爭取在2024年暑假前全部到位。二教學工作:要突出教學這一塊的要求,這是達標的關鍵。
1、第一階段9月1日-9月15日對照標準,明確要求。按照三星級標準,初高中分開進行。要求教師有意識積累各方面的材料,以便分類整理。教務部門要組織學習,基本統一備講改輔考的各項要求,重申教師要以優課的標準對照課堂教學。3、第三階段12月20日-2024年1月20日推門聽課,確保質量。教學督導組對照新課標上課要求,實行推門聽課。保證聽90%以上老師的課,確保教師上課的規范和質量,確保優課的比例符合要求。
4、第四階段2024年1月-6月狠抓常規,養成習慣。對照標準,對學生文明禮儀常規、學習紀律、生活秩序、衛生習慣、教學管理、三操等進行督查和訓練,保證教育教學秩序正常化,各項工作和活動流程符合要求。三材料準備分步實施。2、其它材料,四個階段完成。⑴第一階段2024年3月10日-4月25日,分頭座談,評議特色。擬開不同層次的座談會,如校長座談會、部分班主任座談會、中層干部座談會,老中青年教師座談會等,挖掘特色。⑵第二階段4月25日-5月25日,整理材料,創新特色。在充分聽取各方面意見的基礎上,形成共識,在原有特色上整理材料。在創新特色上制定標準,號召全體教師遵照執行。⑶第三階段5月26日-6月25日,梳理特點,初步形成材料。⑷第四階段6月26日-年7月26日充實完善,基本形成文字材料。四匯總材料,裝訂成冊。
1、第一階段7月27日-8月16日對照標準,審定材料。對各部門上報的材料對照標準,逐項審定,指出不足。3、第三階段9月15日-10月15日,分項整理,裝訂成冊。
三、附加說明一總的要求1、每周就由創建工作領導小組召集例會,由各組匯報創建工作中的問題及材料進展情況,由材料組就督查情況進行匯報,集體討論并落實解決措施。
2、各部門應設立專職材料員。二目前存在的困難
1、學校各項基礎資料不完備。
2、圖書容量較少,人均占有和使用不足。
3、學校教師業務檔案不完備。
4、時間緊,任務重。
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