清華同方的企業(yè)文化

文化的意義在于它充盈著整個(gè)人類(lèi)社會(huì)和歷史生活。企業(yè)文化一旦被創(chuàng)造出來(lái)，其價(jià)值和意義就會(huì)超越企業(yè)，也超越員工心理。它不僅為企業(yè)所創(chuàng)造，它也創(chuàng)造著企業(yè)。

企業(yè)的靈魂是企業(yè)文化，企業(yè)文化的精髓是對(duì)企業(yè)做事準(zhǔn)則的一種認(rèn)同。清華同方秉承清華大學(xué)“自強(qiáng)不息，厚德載物”的準(zhǔn)則，逐步建立起自己獨(dú)特的文化。

承擔(dān)、探索、超越——做事的準(zhǔn)則

清華同方作為一家具有高校背景的高科技企業(yè)，必然承擔(dān)著“科教興國(guó)”的重任。科教興國(guó)是一種戰(zhàn)略，它實(shí)施的關(guān)鍵是科教與興國(guó)之間的結(jié)合。這需要一流的高科技企業(yè)作支撐。公司的每一個(gè)員工，都要有承擔(dān)這份責(zé)任的信念，并堅(jiān)持一路走下去。

公司在快速成長(zhǎng)，眼前并沒(méi)有現(xiàn)成可循的道路，每一個(gè)員工都還有許多事情不會(huì)做，因此應(yīng)該具有一種探索的精神，“地上本沒(méi)有路，走的人多了，也就成了一條路”。做事的過(guò)程中，一方面要不斷探索新路，不斷學(xué)習(xí)，另一方面要善于總結(jié)，創(chuàng)新的模式，企業(yè)的獨(dú)特管理，都是在不斷的探索中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，而這些經(jīng)驗(yàn)為同方構(gòu)筑了一條高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

作為一個(gè)企業(yè)，要把自己的位置放正，不斷探索該怎么去做。只有這樣，到了一定階段，才能實(shí)現(xiàn)超越，把清華同方建成世界一流的高科技企業(yè)。

忠誠(chéng)、責(zé)任、價(jià)值——做人的準(zhǔn)則

針對(duì)個(gè)人而言，對(duì)企業(yè)要做到忠誠(chéng)，責(zé)任和價(jià)值等同，這可以理解為一種做人的準(zhǔn)則。同方在企業(yè)里始終強(qiáng)調(diào)的就是責(zé)任。大家都在講個(gè)人價(jià)值，企業(yè)也在講企業(yè)的價(jià)值。個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值最重要的體現(xiàn)是相同的，就是其所承擔(dān)的責(zé)任的大小。不承擔(dān)責(zé)任，就沒(méi)有價(jià)值，在企業(yè)里要樹(shù)立這樣一種文化認(rèn)同。

企業(yè)文化的建設(shè)是體現(xiàn)在我們每一項(xiàng)政策，每一件小事， 每一個(gè)決定里，并不在于好的口號(hào)，動(dòng)聽(tīng)的宣傳語(yǔ)，對(duì)每一件事情的評(píng)價(jià)，都是形成企業(yè)文化最根本的事情。

一個(gè)企業(yè)，必須要有這樣一種文化精髓，這么一種魂。清華同方是一個(gè)高速發(fā)展，擁有大批管理、技術(shù)人才的企業(yè)，要把每一個(gè)人的思想統(tǒng)一起來(lái)，必須依靠企業(yè)文化的凝聚力。

可以說(shuō)，企業(yè)的凝聚力是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)。評(píng)價(jià)每一個(gè)分公司，要看業(yè)績(jī)，看產(chǎn)業(yè)方向，但最主要的還是看文化建設(shè)，看這個(gè)分公司有沒(méi)有凝聚力，大家想做事是不是協(xié)同一致，以此評(píng)價(jià)這個(gè)分公司是不是在良性發(fā)展。

創(chuàng)造事業(yè)舞臺(tái)，樹(shù)立整體觀念，培養(yǎng)企業(yè)文化

對(duì)企業(yè)而言，員工是至關(guān)重要的資產(chǎn)，給員工提供一個(gè)施展才能的舞臺(tái)是其吸引人才的重要措施之一。目前，同方在不斷完善管理、人才制度，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，給員工以明確的方向感，使能干的人愿意留下來(lái)，發(fā)揮作用。每個(gè)人都希望成功，但成功與否取決于能力的高低。對(duì)公司而言，提供舞臺(tái)也是一個(gè)很謹(jǐn)慎的問(wèn)題，需要時(shí)間，需要考驗(yàn)，需要對(duì)每個(gè)人的能力進(jìn)行判斷。公司所提供的舞臺(tái)的大小是與員工能力的高低成正比的。

換個(gè)角度，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，舞臺(tái)是自己創(chuàng)造的。公司在發(fā)展過(guò)程中不可避免地存在著各種各樣的問(wèn)題，應(yīng)做到盡量解決，努力克服，對(duì)暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題可以放一放，學(xué)會(huì)“繞道走”。真正有能力的人，知道怎樣給自己創(chuàng)造舞臺(tái)，而不是一味抱怨。

理想的舞臺(tái)可以幫助造就一番事業(yè)。事業(yè)是每個(gè)人的追求，小而言之，是干好本職工作；從全局上來(lái)說(shuō)，是應(yīng)該有大事業(yè)的追求。每一個(gè)員工都希望企業(yè)能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，都希望企業(yè)能躋身世界強(qiáng)者之林，這就需要大家自覺(jué)站得高一點(diǎn)，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，以大局為重，處理好局部和整體的利益。

企業(yè)發(fā)展必須是企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)文化的同步發(fā)展，企業(yè)要具有凝聚力，離不開(kāi)企業(yè)文化。文化的建立實(shí)際上是一種理念、一種意識(shí)的形成，企業(yè)文化則是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的主要內(nèi)容。企業(yè)在發(fā)展中，要維持有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的平衡，從某種程度上來(lái)講，文化正是它進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力。