一、宣傳發動，統一思想，營造創建工作氛圍

學校領導高度重視創建最安全學校工作，多次組織全體教職工認真學習Xx市、Xx市教育局頒布發的有關創建最安全學校的文件精神；還利用校會、班會對創建最安全學校的目的、意義、重要性等進行宣傳；利用校園網、宣傳櫥窗、黑板報、學校廣播等宣傳陣地進行大力宣傳。通過學習宣傳，大家統一了思想，提高了認識。大家認為：教學質量是學校的生命線，事關學校的發展和前途，學校的安全工作同樣是學校的生命線，同樣關系到一個學校的發展和前途。因此，必須把安全防范和教學質量作為學校一切工作中最主要的兩件事來抓，做到“兩手都硬”。同時，重視并抓好安全工作是形勢的需要，是客觀實際的需要。校園面積較小，只有15畝；學校大門又正對繁華的城港路；教學資源和教學設施還不能完全跟上變化的形勢，還不能滿足教學的需要。因此，校園不安全因素較以前增多，校園發生安全事故的可能性比以前大大增加。這就給學校的安全工作提出了更高的要求，決不能掉以輕心，麻痹大意。其次，創建最安全學校是“建設平安Xx”必不可少的組成部分，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，這對于堅持社會主義辦學方向，全面貫徹教育方針，維護安定團結的大好局面，培養合格的社會主義事業建設者和接班人同樣具有重要意義。

在教育活動中，每學期要求做到“七個一”即：一份計劃、一次校會、一次國旗下講話、一次安全知識講座、一堂主題班會、一次圖片展覽、一期黑板報。同時，對創建中的典型事例和經驗做法及時加以宣傳報道，積極營造創建最安全學校的良好氛圍。

二、健全組織，落實責任，探索創建工作機制

學校建立了創建最安全學校工作領導小組，由“一把手”校長陸輝任組長，分管創建最安全學校、德育、教學、后勤的范熊熊副校長為副組長，全體中層干部、班主任及相關部門負責人為組員。開學初，領導小組把創建最安全學校工作分解到校長辦公室、政教處、教導處、總務處、工會、團支部學生會等職能部門，并把具體任務落實到班級、場室等負責人身上，校領導和科室負責人簽訂責任書。這樣明確分工，責任到人，使全校創建最安全學校工作“事事有人做，人人有事做”，形成了“上下聯動，左右配合，齊抓共管”管理格局。學校設立創建最安全學校辦公室，具體統籌、組織、協調學校創建

工作計劃

的落實和創建最安全學校工作的日常督查、驗收、記載等工作。創建領導小組每季召開一次專題會議，研究創建工作。做到創建工作有計劃、有布置、有檢查。

三、完善制度，獎懲結合，落實創建各項措施

健全完善的制度是做好創建最安全學校工作的前提基礎和有力保證。在新的形勢下，在外界多變的環境中，學校的管理制度也必須與時俱進、不斷完善。學校原有的規章制度很多，涉及到學校各個部門、科室和每個崗位。隨著客觀形勢的變化，根據新的要求，學校創建最安全學校辦公室協同有關部門對原有的規章制度進行了一次全面對照檢查，尤其在消防、傳達室、食堂、實驗室等方面按照新的要求進行了增補、修訂。有了制度后，重點在于落實和執行制度。為此，重點抓了以下四項制度的落實。

一是各科室、職能部門自查自糾制度。按照“安全第一，預防為主”的原則，要求各責任部門、責任人對安全工作做到“每天必查，有查必記，有患必除”，保證安全工作一項不漏，一個盲點不留，一個隱患不存。