2024年激勵作文600字

由佚名分享時間：2024-04-16 01:30:44 加入收藏我要投稿點贊

在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

激勵篇一

1、一個人的價值，存在于對事業(yè)的追求中。滿足于戴著勝利者桂冠的人，他的價值正向負數(shù)靠近。

2、蝴蝶如要在百花園里得到飛舞的歡樂，那首先得忍受與蛹決裂的痛苦。

3、忘掉失敗，不過要牢記失敗中的教訓。

4、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧！

5、?沒關系天空越黑星星越亮.

6、希望的光明只有活在希望中，才會看到光明。很多人抱怨生活中缺少或沒有光明，這是因為缺少或沒有希望的緣故。無論在什么時候，多么艱難的困境中，只要活在希望中，就會看到光明，這光明也將會伴隨我們的一生。

7、推銷員接近顧客的方式，往往決定自己在他們心目中的地位是“接單者“還是“建議者“。

9、所謂努力，就是主動而有目的的活動。

10、拿夢想去拼，我怎么能輸。

11、讀這條信息你已欠我一個擁抱，刪這條信息欠我一個吻，存這條信息欠我一個約會，要是回復你就欠我全部，不回復你就是我的，嘿嘿！

12、生活沒有目標，猶如航海沒有羅盤。

13、行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。

14、人生，就要闖出一條路來!

15、拼搏創(chuàng)造價值，勤奮成就未來，細心完善考試，勇氣鑄就高分！

16、人生就那么短，不要為了變成別人喜歡的樣子，委屈了自己。該開心時開心，想發(fā)泄就發(fā)泄。過好自己的生活的第一件事，就是為自己而活。

17、最可怕的不是有人比你優(yōu)秀，而是比你優(yōu)秀的人還比你更努力。

18、任何男人心里都有兩個女人:他最愛的和最愛他的。

19、天下無萬能的人，人貴有自知之明。

20、信任比什么都暖心。

21、付出不必須有收獲，努力了就值得了。

22、踏平坎坷成大道，推倒障礙成浮橋，熬過黑暗是黎明。

23、不要滿足于尚可的工作表現(xiàn)，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物。當額外的工作分配到你頭上時，不妨視之為一種機遇。少數(shù)人需要智慧和勤奮，而多數(shù)人確要靠忠誠和勤奮。

25、前有阻礙，奮力把它沖開，運用炙熱的激情，轉動心中的期待，血在澎湃，吃苦流汗算什么。

27、這些年，我被別人罵過，我被別人嘲笑過，我被別人冷落，過我被別人耍過。我一個人躲在被窩里哭過，我一個人喝過酒，我扇過自己，我被別人騙過，我失望過，我絕望過，我難受過，我生病過，我也心痛過。

29、如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹

激勵篇二

1、提高價值，一是技能，二是態(tài)度。

2、生命里最重要的事情是要有個遠大的目標，并借才能與堅毅來達成它。

3、所有偷過的懶都會變成打臉的巴掌。

4、勇氣永遠都靠不住，只有暫時的瘋狂才有意義！

5、挫折，有時候也會像一座沙漠，試圖使人迷失方向。然自信者手中始終會握著一枚“指南針”，他永遠不會迷失方向，勇往直前地向著目標進發(fā)；而失意者整天卻像一個無頭蒼蠅，撞到哪兒算哪兒，一輩子也走不出“沙漠”。

6、帶著自己的夢，以一種驕傲的姿態(tài)走下去。

7、該睡覺的時間保持安靜是最基本的素養(yǎng)。

8、人生不滿百，常懷千歲憂。人生的每一個經(jīng)歷都需要我們仔細的回味，認真的思考才能感受到它的彌足珍貴，不要去抱怨世道不公，不要去埋怨自己的出生卑微，因為很多人沒有經(jīng)歷你所承受的痛苦，那些人必定成為溫室的花朵，經(jīng)不起風雨的洗禮。

9、不就應為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，

10、比我優(yōu)秀的人都還在努力，我有什么資格說放棄。

11、愛是恒久忍耐，又有恩慈。愛是不嫉妒。愛是不自夸，不張狂，不作害羞的事。不求自己的益處。不輕易發(fā)怒。不計算人的惡。不喜歡不義。只喜歡真理。凡事包容。凡事相信。凡事盼望。凡事忍耐。愛是永不止息。

12、駕馭命運的舵是奮斗，不抱有一絲幻想，不放棄一點機會，不停止一日努力。

13、成功一定有方法，失敗一定有原因。成功的人找方法，失敗的人找借口。

14、任何不走心的努力都是敷衍你自己。

15、用雙手創(chuàng)造未來，用能力改變生活

16、一滴蜂蜜比一加侖膽汁能夠捕到更多的蒼蠅。

17、沒有完美的個人，只有完美的團隊。

18、別急，時光會把你帶給對的人。

19、我不知道將要去何方，但我已在路上。

20、汗水澆灌希望，奮斗決定命運。

21、別逗了，你見過魚香肉絲里有魚肉嗎？老婆餅里有老婆嗎？雷峰塔里有雷鋒嗎？所以錢包里面沒錢，是情有可原的！

22、如果有夢想，就追求吧，如果有希望，就努力吧；如果有機會，就把握吧；如果有目標，就奮進吧；如果有道路，就堅持吧！如果有幸福，就珍惜吧！

23、能忍人所不能忍者，必能成人所不能成。

24、人言紛雜，保持自我；工作勤奮，娛樂適度；對待朋友，不玩心術；處理事務，不躁不怒；生活講究，量入為出；知足常樂，一生幸福！

25、用一縷朝霞喚你起床，用一聲雞鳴讓你開窗，用一縷清風給你清涼，用一段樂曲為你舒展心房，用一條短信送你祝福無雙：新的一天，新的希望，新的開始，一切順暢!早安!

26、沉默一冬的植被，仿佛嗅到了春天的氣息，擠擠挨挨的紛紛從土壤、水面、樹干、天空中探出絨絨羞怯的腦袋，悄悄地感悟這自東而西的陣陣暖流，靜靜的分享著春天的詩情畫意。

27、靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。

28、自然界沒有風風雨雨，大地就不會春華秋實。只會幻想而不行動的人，永遠也體會不到收獲果實時的喜悅。

29、不管迎面來的是什么，我們都能坦然面對。且不管前路如何，今天有陽光，那么我們就擁抱溫暖；當風雨來臨的時候，我們已經(jīng)儲備了迎接寒冷的能量。等待生命的即便是命運的魔咒，至少我們享受了現(xiàn)在，珍惜了擁有！當生命的繁華落幕之時，我們應會少了幾許惶恐，而多了一份坦然。

30、世界上任何一件事情，只要你心甘情愿，總會變得簡單。

31、用行動祈禱比用言語更能夠使上帝了解。

32、男人有了煙，有了酒，也就有了故事；女人有了錢，有了姿色，也就有了悲劇。

33、昨天，是張作費的機票;明天，是尚未兌現(xiàn)的期票;只有今天，才是現(xiàn)金。

34、一個人至少擁有一個夢想，有一個理由去堅強。心若沒有棲息的地方，到哪里都是在流浪。

35、能用一個字鼓勵別人，能用一首歌激勵別人，能不經(jīng)意的幫助別人，能寬容理解對待別人，能把快樂帶給別人，能用善良感染別人，你沒有虛度此生！

36、有些煩惱，丟掉了，才有云淡風輕的機會。

激勵篇三

1、一個人除非自己有信心，否則帶給別人信心。

2、難過就睡覺，睡醒繼續(xù)笑。

3、即使沒有風，我也能夠飛舞。即使逆著別人的方向，我也能夠前進。

4、人海中再回首，朋友真誠依舊，生命里重逢，心境平和溫柔，往事如風，歲月如歌，漫漫人生路，蒼桑幾許，幸福幾何！

6、我命由我，不由天！

7、每一個優(yōu)秀的人都有一段沉默的時光，那段時光，是付出了很多努力，卻得不到結果的日子，我們把它叫做扎根。

8、別睡得太晚，別愛得太滿，你要美麗且灑脫。

9、臉上的泥土不能阻止眼中的光芒，生活的艱辛不能阻止內心的渴望！

10、如果不想被打到，只有增加自身的重量。

11、想要別人愛你，前提是先好好愛自己。

12、營銷最佳的語言是自己的語言，而不是套用別人的話。

14、我中考，我自信，我盡力，我成功！

15、天上下雪地上滑，自己跌倒自己爬！

16、歲月不饒人，我亦未曾饒過歲月。

17、祝你和你的情緒都被妥帖照顧。

18、努力的意義，就是以后的日子里，放眼望去，全部都是自己喜歡的人和事。

19、學會安靜，學會理智，學會堅強，學會努力。

20、天下大事必作于細，天下難事必作于易！

21、奏起一曲美妙的樂章，伴你快樂一生；送上一串真誠的祝福，灌溉你的生活；輕輕的激勵如同一份神奇的補品，帶給你信心與動力，伴隨你如意。

22、不管迎面來的是什么，我們都能坦然面對。且不管前路如何，今天有陽光，那么我們就擁抱溫暖;當風雨來臨的時候，我們已經(jīng)儲備了迎接寒冷的能量。等待生命的即便是命運的魔咒，至少我們享受了現(xiàn)在，珍惜了擁有!當生命的繁華落幕之時，我們應會少了幾許惶恐，而多了一份坦然。

23、如果放棄太早，你永遠都不知道自己會錯過什么。

24、河水清淺，歲月安然，我站在時光的河畔，看綠柳依依，聽青燕呢喃，看遠山含黛，聽近水無言，看千帆竟發(fā)，聽纖夫吶喊，看江中漁火，聽漁歌唱晚，看寒江獨釣，聽伶仃凄慘，一山，一水，一物，一景，一曲，一歌，一人，一事，凡你今生看到的。，聽到的，遇到的，相信皆與你前世有緣。

25、驚天動地的山盟海誓都是抵不上不離不棄的陪伴相守，再刻骨銘心的愛戀都是不如柴米油鹽平實的幸福。要想找到長久的幸福，你要看透這些，要剔除內心虛幻的想法，才是能找到真切的幸福。

26、自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。

27、你必須非常努力，才能看起來毫不費力。

28、沒有實力的憤怒毫無意義。

29、用行動開啟美好，用智慧點亮人生，用信心激勵自我，用勇氣點燃激情，用執(zhí)著守候成功，用努力打造精彩，用奮斗創(chuàng)造輝煌，用拼搏開拓未來！

30、如果敵人讓你生氣，那說明你沒有勝他的把握不怕失敗的人比不失敗的人強!

31、活在這珍貴世間，太陽強烈，水波溫柔

32、要銘記在心;每天都是一年中最美好的日子。

33、其實那有什么好命天賜，都是一路披荊斬棘才換來的。

激勵篇四

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在日常工作中常常遇到這樣的問題：員工每天來上班，總是打不起精神，抱有今天何時候才能混過的想法。工作期間效率不高，質量不好，或者又不違章違紀又不犯錯誤但始終有說不了的思想情緒。那么，如何針對員工的癥結激勵員工？

1、了解員工喪失工作積極性的原因

首先要查明原因。也許是由于工作壓力大，家庭繁鎖事多，本身的身體狀況不佳，或許是因工作本身和領導者工作方法出現(xiàn)的問題等等都會出現(xiàn)消極現(xiàn)象。

2、定期與員工交談，增加凝聚力

通過與員工經(jīng)常性地交談，了解員工的整體情緒或個別潛在問題的情況如何，哪些方面有可能影響到員工的積極性，提出問題所在，對癥下藥，如果是因工作量過多的員工要配幫手支援，這樣會更好地完成任務。

3、怎樣激發(fā)員工的積極性

（1）變換工種，創(chuàng)造培訓機會。

在員工喪失了工作積極性和工作態(tài)度欠佳時，不能橫加斥責，而是要有為他們將來的發(fā)展投資，提供培訓機會。變換工作環(huán)境，讓其員工對新的工作崗位有一種新鮮感，并在有可能的情況下重用員工，在新的崗位上獲得意想不到的上進心。

（2）對表現(xiàn)突出的員工加以肯定。

“突出表現(xiàn)”的概念沒有固定標準，它是因不同任務、工作而變化。重要的是能識別并獎勵給那些真正做出了突出貢獻的人。首先要定固定分配方式，確定的最高標準不應高不可及，因為任何人在工作過程中出錯是不可避免的，所以制定目標，把獎勵分給那些工作做得好的人。

（3）獎勵業(yè)績的選擇和獎勵方式。

從業(yè)績方面可選擇：可降低成本的能提高服務質量的使客人滿意的表現(xiàn)形式進行獎勵。獎勵方式可用贊美的語言以及送禮物、提供假期等進行激勵。禮物和假期相比之下都比現(xiàn)金獎勵來得便宜、實在，但都沒有對他們的認可來得更有效。一個人在事業(yè)上的成就，只有現(xiàn)金的激勵是遠遠不夠的，他們最需要的是獲得大家的認可，哪怕是一句“謝謝”也會感到知足。

（4）合理安排員工的工作。

員工自身需要進步，作為管理者要主動幫助需要進步的人，并且利用手中的權利，安排他們去完成正常工作范圍之外的任務，以增強員工的信心，增加他們的經(jīng)驗，也體現(xiàn)出管理者對他們的進步感興趣。

（5）授權員工，下放權力。

a、授權給員工，不僅能激發(fā)員工積極性，而且能夠提高每個人

的表現(xiàn)水平。如果員工的知識和能力不能受到重視，就會喪失工作積極性，也會對外部強加給他們的東西產(chǎn)生抵觸情緒，所以在有大的舉動前要與有關人員商量，鼓勵他們?yōu)楦倪M工作盡責。

b、下放權力。接受他人管理時，不可能具有高度的積極性。權力越滯留在上面，激勵作用越校員工逐漸習慣了依賴于他人的決定，這會壓抑他們的創(chuàng)造力，增加了依賴性。如果是這樣，最好把不是非你不可的工作授權給員工去做，也許他們會干得非常出色。

（6）管理者學會扮演不同角色去分析、解決員工的實際問題。

管理者在與員工相處時不應帶有偏見，要把注意力集中在員工的業(yè)績上，而不是他們的性格、習慣或外表。工作中能偏袒，因為被偏袒的員工會因此被團體所冷落和排擠，更會挫傷那些沒有被偏袒的員工的積極性。要通過嚴格和友好的方式達到好的目的，激勵員工發(fā)揮他們的實際能力和潛在能力。

當今世界是一個競爭的世界，是一個人才的競爭。高素質人力資本是酒店業(yè)得以健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本保證。隨著酒店從業(yè)人員素質，思想觀念以及自我發(fā)展意識和民主觀念的不斷增強，酒店這一以人為本的服務行業(yè)在人力資源管理中暴露出員工積極性低，服務意識低，人員流失率高等等方面的問題。因此本文從現(xiàn)狀分析，物質激勵，精神激勵兩個方面，結合現(xiàn)今中高級酒店人力資源管理中的實際情況對現(xiàn)代酒店中的激勵體制作了初步的研究，另外還提出一些開發(fā)酒店人力資本提高酒店人力資本水平的策略和措施。

現(xiàn)代酒店業(yè)競爭十分激烈，并且殘酷非常，要想在商業(yè)競爭中占有一席之地，就需要緊緊把握酒店人力資源這一重要環(huán)節(jié)，牢牢把抓好酒店各方面人才，可以說酒店業(yè)的競爭歸根揭底就是人才的競爭，人才流失必定使酒店失去主心骨，就更不用說酒店的發(fā)展和壯大了。如果一個酒店沒有建立一個好的人力資源管理模式就沒有真正屬于他的立足之地。所以說酒店管理的核心問題是人才的管理問題。酒店管理中運用人力資源管理

獲得競爭優(yōu)勢的案例越來越多。

案例：

據(jù)調查了解到：長沙某一四星級酒店，酒店組織領導班子制定了一項員工激勵的政策。酒店內部所有部門--餐飲部，前廳部，客房部，pa部，保安部等等。在每月月末舉行一次總結大會，每位成員都參與，每個部門都要推舉一位優(yōu)秀的員工，在大會上公開表彰評為服務明星，還有榮譽證書和一筆獎金，優(yōu)秀員工的評選不論資歷背景，不論年齡，不論性別，也不論學歷。這種人力資源管理模式無疑對酒店員工能起到激勵作用，能夠在酒店內部產(chǎn)生一種積極向上的氛圍。

但是報紙新聞雜志和網(wǎng)上論也刊登了或者發(fā)表了一些文章報道服務業(yè)的不良狀況。特別是有些一線員工錯誤不斷。態(tài)度不誠懇，用詞搪塞客人，對于客人的問題不屑一顧，說話理直氣壯，服務態(tài)度差勁，缺少技術熟練的員工，面對高人員的流失率，深受其苦的服務業(yè)必須向那些與顧客接觸的企業(yè)注入新的血液和能量，或者是改善一貫不變的人才管理模式。

根據(jù)這一問題，分析研究表明：當任意一員工被高度激勵時，能表現(xiàn)出努力工作，并會主動向顧客提供盡可能好的服務，而相反，沒有員工激勵，他會盡可能地節(jié)省精力，面對客人的需求時，會視而不見，能避則避，客人提出問題時也會推卸責任，或者用言辭遮掩。所以面對這類問題，酒店管理者的首要采取的不是責罰員工，而是激勵員工，第一任務是想辦法祛除他們的惰性，改變他們這種消極的服務態(tài)度，點燃員工內心的工作熱情，以此驅動員工在工作中展現(xiàn)的出色，從而實現(xiàn)酒店管理者所期望達到的最佳績效。任何一個企業(yè)領導者已認識到這點的重要性，這就是“以人為本”的企業(yè)管理。只有認真實行了這個政策，才能在這個激烈的競爭社會中生存發(fā)展，才能在商業(yè)競爭中立于不敗之地。

管理是一門藝術，人才管理是藝術的光點，人才管理中的員工激勵是藝術中的藝術，優(yōu)秀的企業(yè)人才是企業(yè)得以發(fā)展壯大的靈魂。領導者設計有效的員工激勵體制，可以提高員工的工作積極性使他們在企業(yè)當中有歸屬感，集體榮譽感，形成一個團體精神，使其在不同企業(yè)文化不同的組織結構和不同的企業(yè)環(huán)境中發(fā)揮最大的潛能，從而實現(xiàn)領導組織者的最大期望目標?，F(xiàn)在我就把這飯店員工激勵分為兩種：（1）物質激勵，（2）精神激勵通過這兩類型的分析和運用，使我們更好地理解激勵體制的作用和意義，這樣的企業(yè)才能建立有效的激勵體制，實行激勵管理。

1. 物質激勵

飯店通過物質刺激的方法鼓勵員工工作。這是一種普遍有效方法。主要方式有：發(fā)放獎金，工資，福利，津貼，這屬于正面激勵，負面激勵如記過，罰款等。心理學家認為物質需要是人類五個層次需要的第一需要，是人們從事一切社會活動的基本動因。物質激勵是激勵機制中的這樣模式，也是目前我國企業(yè)內部使用得非常普遍的方法。

1.1 正面激勵法獎勵員工在任何企業(yè)單位中都會運用到。酒店領導組織者對于員工的良好行為舉止或工作表現(xiàn)給予的積極肯定和表彰，如員工對客人的細致周到的服務，使客人賓至如歸，好人好事，拾到客人的貴重物品主動交還等等。另外還有一種方式，如廣州白天鵝賓館，有做到一年的員工，每月獎勵一百元，做到兩年的，每月獎勵兩百，依次類推，這種方法可以很好的留住員工，不至于人才的流失。獎勵員工作為一種激勵手段，目的在于促使受獎者的這種模范行為加以保持和發(fā)揚，并為全體員工作表率，對其他員工也起到一種奮起士氣，積極推動團體隊伍的工作熱情的作用。獎勵方法需要及時，方法要創(chuàng)新，同時也需要注意對其他員工的心理疏導化，不同時段下新的目標。管理者要做到公正公平，著眼飯店發(fā)展的需要，樹立正確的獎勵觀。另外，要時時注意對團體的獎勵，在現(xiàn)代飯店活動中組織目標的實現(xiàn)，離不開全體員工的共同發(fā)展，共同努力，在團體中激勵，可以更好地在員工的潛意識里形成統(tǒng)一的思想認識，增強團隊的凝聚力和競爭意識。

建立一個工作績效密切相連的報酬體系，飯店員工都非常希望他們的辛勤工作能得到充分肯定。員工為飯店創(chuàng)造滿意的顧客利潤的同時，飯店也需要對他們給予回報，使他們和飯店共享利潤。因此在飯店內部建立一種和工作績效密切相連的報酬體系。視員工的工作績效的好壞程度給予相應的報酬和獎勵，無疑是對員工的一種肯定和激勵，使他們的工作責任感和滿意感增強，更好地為客人提供高質量的服務。

例如：美國的費爾非爾德賓館是馬里奧特飯店公司的一個分支，他們的客房清掃人員在特別繁忙的日子里可以“競標”打掃更多的房間，每打掃一個房間就能得到相應的獎酬。

1.2 負面激勵懲罰是一種負激勵，現(xiàn)代飯店中為糾正員工工作中的不良行為，采取的一種強制性措施，但需要運用得當，對不妥行為采取正確的懲罰措施能起到很好的震懾作用。這種懲罰只能作為一種輔佐手段，否則會適得其反，所以懲罰是以教育為主，對于屢教不改的，造成了嚴重后果另做處理。要選擇合理有效的懲罰方式，不可打擊面過大，也不可全盤否定，傷害員工的自尊心。懲罰時管理者要有原則性和靈活性，在嚴格依照規(guī)定制度的前提下靈活處理這方面的問題，合情且合理。最好達到教育一大批的目的。

2. 精神激勵

美國管理學家皮特曾指出“重賞會帶來副作用。高額的獎賞會使彼此封鎖消息，影響工作的正常開展。整個社會風氣夜會不正?！币虼似髽I(yè)內部的單一的物質激勵不一定能起到好的作用，所以另一種激勵方法就是--激勵。精神激勵采取的有，如員工“授權”激勵和競爭壓力激勵。

2.1 授權激勵

授權激勵也屬于一種精神激勵。對員工的授權不僅僅是簡單意義上的授予其權利，

而是管理人員在將必要的權利，信息，知識，報酬賦予服務一線的同時，讓他們主管能動的富有創(chuàng)造性地工作，通過賦予服務人員一定的權利來發(fā)揮他們的主動性和創(chuàng)造性?！笆跈唷笨梢詫崿F(xiàn)飯店內部有關信息，知識，報酬的共享，使員工對飯店有較充分的了解和認識，并因此備受激勵。這種“授權”不僅使員工工作更加投入，而且會使顧客的滿意率增加。員工這種自我負責的熱情且周到的服務，可以成為飯店保持競爭優(yōu)勢的有效舉措之一。再工作當中給予員工一定的決策權，如一定的人事，資金等資源的支配權利，允許員工按照自己的認為正確的最好的方式去行使權利，以便于出現(xiàn)服務差錯之類的問題時，不需要再去找相關的負責管理者，及時有效地處理好問題，降低投訴率。打破常規(guī)主動靈活地未可人做好服務工作。這樣也使得員工在決策服務程序問題上有了延伸的發(fā)言權。授權這一管理模式在我國內部做得不是很好，還沒有形成好的形式。在外國的一些高檔酒店早以實行這種管理方法了。

2.2員工參與激勵管理者通過一定的制度和形式讓員工參與組織的決策計劃的制定。對一些事情的處理和一些事情的討論及管理。在現(xiàn)代飯店管理中常見形式有：參與策劃設計，利潤分享，職工大會等等。通過參與，可以讓員工更好地了解本飯店的一些管理模式，組織結構，發(fā)展目標。企業(yè)內部的利潤分享，員工購股計劃和損耗獎勵計劃，可以了解酒店內部進展的情況，使他們最大限度地做好本職工作。重要的是讓員工的這種參與感，責任感意識到自己在企業(yè)中的重要性，覺得自己得到公司的尊重和信任，因而努力爭取更好的成績。東南沿海那些四星級五星級酒店在節(jié)假日和重要時期都會開展娛樂活動或者相關的團體聚會，使員工和員工，部門和部門之間相處更加和諧融洽。

2.3競爭壓力激勵

競爭是激發(fā)員工工作干勁的有效方法之一。在一定的工作范圍或者環(huán)境之下，給酒店的員工打造一種充實而又向上的競爭環(huán)境可以帶來良好的效果。引入競爭機制，開展員工與員工，部門與部門，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭。比如說在兩個或多個酒店之間舉行競賽活動，使員工受到外部壓力與危機感。這樣的競爭比賽也可以在員工內部形成一種氣氛，從對手那里學到成功的經(jīng)驗和自己失敗的教訓?；瘔毫閯恿Γ筛隇橛癫?，從而就有了更高的目標能夠在關鍵時刻來發(fā)起最強勁的沖刺。但是需要注意的是競爭要公平公正，盡量在公平公正的原則及操作下運行，否則這樣的競爭比賽就只是拘泥一種形式。用科學正確的態(tài)度對待競爭，把握好競爭的強度。還可以采取一些聯(lián)誼活動或娛樂競賽來增強彼此之間的關系。同時，企業(yè)內部的部門與部門，組織與組織也要加強溝通，以此來增強企業(yè)員工之間的團結凝聚力。通過競爭壓力激勵，提高員工的認同感，責任感，和成就感，進而推動飯店所期望的組織目標。

小結：

飯店人力資源管理具有科學性，更具藝術性，運用科學的手段靈活地調動員工的情感和工作積極性，是一種能力的體現(xiàn)。當今社會，任何一個企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開人

的創(chuàng)造力。因此飯店管理組織者要重視人才的培養(yǎng)，人才的配置和人才的管理，更要關注的是對員工的激勵。一切從實際情況出發(fā)，制定適合自己的屬于自己的員工激勵體制，把激勵的手段和方法結合起來，大膽創(chuàng)新，設計構思，沖破傳統(tǒng)的思維模式。巧妙地抓住員工的心理，適時適地地引導員工內心的工作熱情，使其主動地在工作中創(chuàng)造最佳績效。21世紀，現(xiàn)代管理中能建立有效的激勵體制就能在激烈的商業(yè)洪流當中生存，發(fā)展，興旺紅火。

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