本學期,我校將以“十七大”精神和科學發展觀為指導,以創先爭優活動為契機,深入貫徹市、縣
(二)加強師資隊伍建設,建立一支“師德高尚,觀念先進,業務精良,團結進取”的教師隊伍。治校之道,教師為本。教師隊伍的狀況,是一所學校綜合實力的重要組成部分,是全面踐行成功教育,提高教育質量的基本保證。學校的發展和未來,在很大程度上取決于教師隊伍的不斷優化。
1、加強師德建設。組織全校教職員工開展師德
4、切實加強誠信教育,不斷提高廣大學生誠信道德修養。政教處要通過舉辦“誠信做人”講故事比賽和“誠信做人”演講比賽等形式,不斷加強學生誠信教育。爭取經過一年的努力,使我校學生的誠信意識明顯增強,絕大多數學生都能恪守“誠實為榮、失信為恥”的道德準則。
5、大力加強法制教育,努力增強廣大學生的法制觀念。
法制教育是提高廣大學生法律素質的重要途徑。班級要組織學生認真學習《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》等有關內容,通過開設講座、青春宣誓等形式多樣的活動,不斷增強廣大學生的法制觀念和依法自我保護的能力。
6、廣泛開展有益于學生心理、生理健康的活動。
政教處要精心組織開展書畫賽、讀書征文比賽、演講賽等活動,學校要開展校園文化藝術節活動,這些活動都要做到周密安排,精心組織,確保實效,讓學生在活動中展示自我、愉悅心情、放飛夢想,使學生蓬勃的青春激情能夠得到張揚,達到心理和生理健康發展。
7、努力營造積極溫馨、和諧的校園文化。
良好的校園文化是一個學校的靈魂,是學校可持續發展的不竭動力。本期,學校辦公室、政教處、教導處都要在校園文化建設方面下大力氣
,通過文化長廊、政教處宣傳欄、教導處宣傳欄、校園廣播、校園標語、家長會等途徑,加大我校文化宣傳力度,用身邊人和事教育師生,充分發揮校園文化的統攝作用,營造溫馨、和諧的校園文化。(四)完善教學管理機制,打造成功課堂,科研興教,不斷提高教學質量。
1、完善教學管理機制,優化教學管理。根據學校實際情況,不斷完善落實各種教學制度,切實做好“備、講、批、考”各個環節的工作,努力提高教學質量。
(1)、優化備課質量。備課要做到五備:備教材、備學生、備教法、備練習、備教具,而且要達到“備而有用、備而能用、備而好用”的效果,減少無效備課及備課上課兩個樣的現象。在備課思路上,要樹立“以學定教”思想,不能僅局限于教師完成教學任務。教導處要不定期地檢查教師的備課情況,同時強化集體備課、發揮群體智慧,提高成效。
(2)、優化課堂教學。各教研組要通過觀摩教學、課例研討、課堂教學比賽等形式,積極探索“構建高效課堂”的有效模式。在教學目標上要做到“四帶進”:教師把尊重帶進課堂,讓學生成為學習的主人;把激勵帶進課堂,讓每個學生都有成功的體驗;把方法帶進課堂,讓學生學會學習;把創新帶進課堂,讓學生學會創造。在教學方法上要做到“五讓”:新知識讓學生在教學情境中主動探究;問題讓學生自主提出和解決;重點、難點、疑點讓學生討論;規律、結論讓學生總結;讓學生帶著新問題走出教室。教師要讓學生在課堂教學中找到成功,收獲愉悅。
(3)、優化作業質量。教師狠抓作業質量,教導處要結合學科實際,制定出各學科學生作業書寫要求。布置作業要適量、適度,要分層、分類;作業批改要及時、認真,堅決避免課內作業課外做,加重學生課業負擔。教導處要認真抓好教師作業規范批改,科任老師要重視培養學生獨立完成作業的習慣。
(4)、優化評價機制。各個學科要抓好課堂過關檢測和單元目標測試,實施課課過關、單元過關策略。檢測要突出及時性、實效性、簡單易行性。
2、加強校本培訓,以研促教。積極開展各種形式的教科研活動,走科研興教、科研興校之路。
(1)教導處要制訂好本期校本培訓計劃,積極開展課題,特別是小課題研究工作。目前我校已實施研究的科研課題,教導處要加強管理,爭取盡快結題,通過評估驗收。要
全力推進新課題的研究立項工作,立足小課題研究,使課題研究形成規模。(2)、抓實集體備課,完善合作教研。集體備課要注意發揮集體智慧,要把教學設計思路、教學目的、課堂教學的流程、教學中關鍵點等方面內容闡述清楚。
(3)開展高效課堂研究活動,打造教師成長平臺。本期,學校要繼續開展高效課堂研究活動,教導處要提前謀劃,精心組織,保證活動成功開展。
(4)做好教學論文撰寫評選工作。教師要加強理論學習,高度重視教學經驗的積累,撰寫高水平的教學論文。本期,每位教師撰寫一至兩篇教育教學論文交教導處,學校將進行量化打分,計入個人年度考核。3、全力以赴,抓好畢業班工作。初三級包級領導要盡快投入角色,指導畢業班開展工作。要認真研究中考,特別是研究我們過去的備考工作,要總結經驗,改進不足,優化和繼承好的做法。要加強對初三級風、班風、學風建設,加強畢業班學生的思想教育和精神文化建設,塑造畢業生惜時如金、勤奮好學、不甘落后、團結向上、永爭第一的拼搏精神,營造畢業班良好的學習氛圍。
4、要加強“學困生”的轉化工作。
針對學校學生實際,全體教師都要關注每一個學生的學習狀況,著手建立“學困生”培養提高檔案,注重“學困生”學習情感、態度和習慣的培養,使他們具有嚴謹扎實的學習習慣和積極進取的心理品質,從而使這部分學生成績有所提升,讓每一個學生都能找到成功之處,看到自己的希望和未來。
(五)、建立后勤管理體系,完善后勤的各項管理措施,抓好后勤管理建設。
1、建立學校后勤管理體系,完善各項管理制度,做到學校后勤工作以“服務育人”為宗旨,為學生服務,為教職工服務,為教育教學工作服務。
2、總務處管理好學校校產,堅持財務公開,接受群眾監督,創建節約、高效的育人氛圍。要完善服務體系,提高效益,確保學校教育教學工作健康迅速發展,提升學校形象。
3、愛衛會要將定時檢查督促與不定時檢查督促相結合,確保校園衛生時時處處整潔。
4、加強學校食堂的
管理,加強學生吃飯時段的管理,要做到學生吃飯的有序性,保持食堂的清潔衛生。5、進一步完善宿舍管理制度,加強對住宿生的管理,創建良好的住宿秩序,保證宿舍不出安全責任事故。通過加強住宿生的自主管理和評比文明宿舍、優秀住宿生等手段,建設良好的舍風。
6、抓好學校基建工作。總務處要統籌安排,明確分工,責任到人,確保學校三大工程的質量。
老師們,在新的學期里,我們面臨著嚴峻挑戰和巨大壓力,可以說是困難與希望同在,挑戰與機遇并存。讓我們以飽滿的熱情,高度的責任感,強烈的事業心,抓住機遇,克服困難,迎接挑戰,鑄就我校新篇章。
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