看了司部長的工作報告，我無話可說，剩下的只有反思，自身的問題沒有及時的去查找，總是再給自己找借口，總是在為自己的問題逃避他人的指責，下一步結合公司的“我要做第一”活動找出自己的不足，以及銷售部門對物流提出的意見進行整改的方法，整改時間的限制，進行一下總結，司部長提出了輪胎打包帶的問題，我們會在以后的發貨過程中，堅決杜絕此類事情的再次發生。以前內胎，墊帶的打包只為省勁，沒有考慮的更深，沒有去考慮客戶收到輪胎，找內胎時的感受。我們會從現在開始整頓。

責任人：楊國棟倉儲中心現在的問題以及解決的方案：第一庫位不明，配套于正品分區不清楚，發貨速度快，進貨速度快，庫位進行及時的相應的調整，正品放C1庫，C9庫的正品用雙星標貼粘貼，正品與配套分區。責任人：庫管第二輪胎型號與日期不清，發貨速度相應的減慢，在10天內定制標牌，進行標示。責任人：楊國棟第三送貨速度慢，收集了倉庫周圍的出租車名片，進行車輛資源使用。

另申請購買4。2米小車，面對南京市區的終端客戶，零擔貨物的物流發貨。

第四社會物流發貨速度慢，服務質量不高，給我們造成了很大的影響，我們會在下一步的物流尋找上，服務好，送貨速度快，能按照我們要求做的擇優使用，讓他們能跟著我們公司一直走下去，跟我們帶貨款，省去業務人員的麻煩，節省費用的開支。第五內胎的放置，已經改過，按照工廠出場的標準進行包裝第六輪胎卸貨以后，沒有黏貼標簽的進行黏貼，保證每一條輪胎上面都有標簽。第七發貨后與客戶，計劃部的溝通。

讓客戶了解他的貨物已發出，讓計劃部了解發貨的進程，郝艷艷負責第八工作情緒化，個人化，在工作中遇到不順心的事，就去發火，找其他人的問題，沒有去反省自己，說明溝通的太少，沒有去積極地面對問題，心態沒有擺正，我會在以后的工作中吸取教訓，學會控制，學會用腦袋決定屁股。第九結合高總的指示，劃分送貨區域，使送貨路線更合理，合理的統籌運營。膠南倉庫主要負責淮安以北，徐州，連云港，煙臺，亳州的送貨范圍，其他相應的配套廠，盡可能的從工廠發貨。

南京倉庫主要面對蘇南地區，上海，泰州，南通，馬鞍山，蕪湖，浙北地區的發貨，杭州的倉庫主要面對浙南地區。找出了問題，制訂了相應的解決辦法，我會在相應的時間內完成任務，我犯的錯誤太多，不能在一錯再錯，希望公司的領導，同事進行監督。達不到指定的要求，我接受任何處罰。