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檢查調(diào)研幫扶工作匯報(bào)材料篇一

調(diào)研報(bào)告

按照市委的統(tǒng)一部署，市檢察院駐洪水鎮(zhèn)西溝村工作于每月月底進(jìn)駐該村開(kāi)展工作。入村后，針對(duì)調(diào)研工作，我們及時(shí)研究擬訂了入戶調(diào)查提綱，村情調(diào)查表、村兩委干部和黨員、村民代表座談會(huì)，分組深入全村的20戶農(nóng)戶和田間地頭進(jìn)行調(diào)研走訪，廣泛聽(tīng)取黨員、干部和群眾的意見(jiàn)和建議，從而對(duì)西溝村有了比較全面的了解。我們與村兩委干部認(rèn)真研究，在征得武鄉(xiāng)縣縣委、政府和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志及洪水鎮(zhèn)黨委、政府意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，確定了西溝村工作的整體發(fā)展思路?，F(xiàn)將調(diào)研的整體情況報(bào)告如下：

一、基本情況

1、西溝村的基本情況

西溝村距武鄉(xiāng)縣城47公里，位于洪水鎮(zhèn)西北6公里處。該村總戶數(shù)140戶，總?cè)丝?28人，有3個(gè)自然村，黨員人數(shù)29人。全村耕地面積650畝，人均耕地-1-不足1畝，農(nóng)民人均純收入3000元。

2、住村活動(dòng)情況

市檢察院干部每月月底入住洪水鎮(zhèn)西溝村，共7次，14天。期間，召開(kāi)座談會(huì)7次，走訪調(diào)研群眾20余戶30余人。經(jīng)住村調(diào)研研究，確定了幫扶增收計(jì)劃，具體項(xiàng)目有：維修通村公路、栽培核桃樹及配備灌溉措施、維護(hù)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所、拓寬田間道路。現(xiàn)在，通村公路維修工程正在掃尾，核桃樹已種植完成，村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所維護(hù)、田間道路拓寬工程正在進(jìn)行。

二、西溝村主要工作開(kāi)展情況

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

全村2011年農(nóng)民人均純收入3000元，沒(méi)有集體經(jīng)濟(jì)、也沒(méi)有集體企業(yè)，農(nóng)民收入以種植玉米、谷子等主要糧食作物為主，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的貧困村。為增加農(nóng)民收入，今年以來(lái)，全村繼續(xù)以傳統(tǒng)種植業(yè)為主，又種植了300畝核桃樹苗，三年以后將產(chǎn)生效益。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

按照今年本村確定的計(jì)劃，維修村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，目-2-前工程已全部完工。繼續(xù)完成街巷道硬化工程，現(xiàn)已完成90%。拓寬田間道路1.5公里，現(xiàn)已完成0.8公里。

3、社會(huì)管理工作情況 2011年至今，該村無(wú)發(fā)生刑事、治安案件，無(wú)參加邪教組織人員，無(wú)習(xí)練“法輪功”人員。今年以來(lái)，在社會(huì)管理創(chuàng)新方面，村內(nèi)成立了紅白理事會(huì)、矛盾糾紛調(diào)委會(huì)，設(shè)立了便民服務(wù)站。

4、主要活動(dòng)開(kāi)展情況

（1）班子建設(shè)情況。年初，配齊了村兩委班子，村支部班子成員3人，其中一名支部書記，兩名支委。村委會(huì)班子成員3人，其中主任、會(huì)計(jì)、計(jì)生專干各1人。

（2）黨員隊(duì)伍情況。目前，全村黨員共有29人，年齡都在45歲以以上，其中50歲以上的18人，占62%，黨員隊(duì)伍老化、文化素質(zhì)偏低。今年，該村注重黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極發(fā)展黨員，確定入黨積極分子2人，預(yù)備黨員1人。

（3）開(kāi)展活動(dòng)情況。按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署-3-今年積極開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)，包括學(xué)雷鋒活動(dòng)、純潔性教育活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、基層組織建設(shè)等活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，村內(nèi)黨員群眾明顯提高了素質(zhì)、提升了技能，為村內(nèi)各項(xiàng)工作的順利完成奠定了基礎(chǔ)。

5、幫扶工作開(kāi)展情況

自市檢察院幫扶該村以來(lái)，不斷想辦法幫助農(nóng)民增加收入，先后投資5萬(wàn)元對(duì)通村路進(jìn)行了維修，提供了核桃樹苗，培訓(xùn)該村勞動(dòng)力60余人次，指導(dǎo)村民自主創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)辦合作社等，為該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收做出了巨大貢獻(xiàn)。

三、

（一）村兩委干部威信偏低，班子缺乏戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。主要原因：一是由于村兩委干部年齡偏大，知識(shí)層次偏低。二是思想觀念陳舊，沒(méi)有打破傳統(tǒng)農(nóng)村靠地吃飯思想觀念的束縛。由于村兩委班子年齡和文化程度的制約，導(dǎo)致多年來(lái)，村里村民思想觀念陳舊，良好的區(qū)域優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到發(fā)揮。三是存在家族勢(shì)力，管理難度大。而且由于多年來(lái)受傳統(tǒng)的家族勢(shì)力的影響，-4-村兩委班子成員缺乏活力，而村里一些真正有本事、有能力的年輕干部走不到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，從而導(dǎo)致村兩委干部多年來(lái)威信偏低，班子缺乏戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。

（二）農(nóng)民收入偏低，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重滯后。一是村民收入偏低。從村民整體收入來(lái)看，溫飽問(wèn)題雖已解決，但并不富裕，甚至可以說(shuō)還相差甚遠(yuǎn)。二是集體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重滯后。村里沒(méi)有一個(gè)村辦企業(yè)，也沒(méi)有一點(diǎn)集體經(jīng)濟(jì)，直接影響村兩委班子帶領(lǐng)全村人民致富奔小康。

（三）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐較慢。大多沿襲傳統(tǒng)的一季小麥、一季玉米的單一種植模式，糧食作物所占比重大，經(jīng)濟(jì)作物少。村里雖然也有畜牧養(yǎng)殖、蔬菜種植，但僅僅為剛剛起步，不成規(guī)模、科技含量偏低。一是畜牧養(yǎng)殖規(guī)模較小，不成體系，有待積極引導(dǎo)；二是蔬菜種植簡(jiǎn)單，大多為露天種植，反季節(jié)性蔬菜少。在調(diào)查的家庭收入主要來(lái)源一項(xiàng)中，80%的農(nóng)戶主要收入仍是來(lái)自糧食作物，畜牧養(yǎng)殖、蔬菜種植沒(méi)有成為全村農(nóng)民-5-篇2：幫扶調(diào)研報(bào)告

邯鄲縣運(yùn)管站

領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)臺(tái)帳

注：

1、一把手工作臺(tái)帳一式兩份，一份留縣局，一份留本站保存。

2、班子成員工作臺(tái)帳由本站保存。

幫扶工作調(diào)研報(bào)告

——賈亭良

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，運(yùn)管站為了更好地服務(wù)于農(nóng)村、服務(wù)于農(nóng)民，深入農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民，使我縣道路運(yùn)輸管理工作更加適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使全縣農(nóng)民盡快找到致富門路。我站為邯鄲縣20多個(gè)車隊(duì)和企業(yè)分包了聯(lián)系，開(kāi)展了以“機(jī)關(guān)黨組織與基層黨組織結(jié)對(duì)，機(jī)關(guān)黨員與基層黨員、群眾結(jié)對(duì)；服務(wù)基層，服務(wù)群眾”為主要內(nèi)容的“雙結(jié)對(duì)、雙服務(wù)”活動(dòng)。深入農(nóng)村進(jìn)行幫扶，面向社會(huì)宣傳科學(xué)發(fā)展觀，傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和建議。為了更好的服務(wù)農(nóng)村，引導(dǎo)個(gè)體經(jīng)營(yíng)向集約化方向邁進(jìn)，我轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，把服務(wù)深入到農(nóng)村，還成立了“共青團(tuán)服務(wù)小組”。同時(shí)為車戶、車隊(duì)送證上門，受到了車戶車隊(duì)的好評(píng)，贏得了他們的信任。我熱心對(duì)待服務(wù)對(duì)象，時(shí)時(shí)為服務(wù)對(duì)象著想，心中裝著服務(wù)對(duì)象，把服務(wù)對(duì)象的利益放在第一位。

目前，送證上門80多個(gè)，深入企業(yè)20余家，為群眾辦實(shí)事、辦好事200余件，受到廣大群眾一致好評(píng)。

幫扶工作調(diào)研報(bào)告

——王玉文

為了使道路運(yùn)輸管理工作，更好地服務(wù)于農(nóng)村、服務(wù)于農(nóng)民。我“深入農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民”進(jìn)行幫扶，認(rèn)真安排部署，積極謀劃，切實(shí)使我縣道路運(yùn)輸工作更加適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使全縣農(nóng)民盡快找到致富門路。我為服務(wù)對(duì)象送證上門，受到了服務(wù)對(duì)象的好評(píng)，贏得了服務(wù)對(duì)象的信任。為挺高服務(wù)質(zhì)量，我站領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常召開(kāi)會(huì)進(jìn)行研究，討論怎樣才能為服務(wù)對(duì)象服好務(wù)。還多次召開(kāi)車戶座談會(huì)，積極聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。了解他們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦щy，根據(jù)他們的需要，積極為他們尋找資源，當(dāng)我縣服務(wù)對(duì)象在外地受欺時(shí)，主動(dòng)為服務(wù)對(duì)象討回公道。為了使農(nóng)村經(jīng)營(yíng)業(yè)戶提高運(yùn)輸效益，我站加強(qiáng)信息管理。掌握貨場(chǎng)流通方向，并及時(shí)通過(guò)多種渠道，進(jìn)行傳播，使經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)盡快掌握第一手資料，加強(qiáng)維修企業(yè)管理是確保道路運(yùn)輸安全的基礎(chǔ)，我站積極培育和發(fā)展高質(zhì)量的維修企業(yè)，使經(jīng)營(yíng)業(yè)戶放心維修車輛，確保道路安全。幫扶工作調(diào)研報(bào)告——李海英

自開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)以來(lái)，邯鄲縣運(yùn)管站努力抓好四個(gè)載體，扎實(shí)深入地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，收到良好的成效。這四個(gè)載體：一是開(kāi)展“我為交通發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)。要求各科室圍繞今年工作的總體目標(biāo)，組織干部職工，深入基層，開(kāi)展調(diào)查研究，分析和把握當(dāng)前工作的現(xiàn)狀，認(rèn)真查找自身崗位工作上存在的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的具體對(duì)策。二是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)。提出“五個(gè)一”的要求，即召開(kāi)一次座談會(huì)，走訪慰問(wèn)一批老黨員或貧困戶，記好一周蹲點(diǎn)手記，完成一篇調(diào)研報(bào)告，至少解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題。我站在調(diào)研期間，共辦理實(shí)事10件，落實(shí)幫扶資金1萬(wàn)元。三是開(kāi)展中層干部服務(wù)基層活動(dòng)。我站派出十位中層干部走訪相關(guān)行政村、企業(yè)，召開(kāi)不同層次的座談會(huì)，問(wèn)計(jì)基層，對(duì)有關(guān)問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行反思，并要求各科室提出整改方案，提升服務(wù)水平。四是落實(shí)服務(wù)責(zé)任制，積極動(dòng)員廣大干部職工投身基層，服務(wù)基層，服務(wù)群眾，先后開(kāi)通了25條農(nóng)村客運(yùn)線路。

為了提升農(nóng)民乘車質(zhì)量，方便農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工購(gòu)物，我站計(jì)劃通過(guò)有關(guān)部門，完成我縣農(nóng)村客運(yùn)線路，與城市公交線

路連接，讓全市形成大公交網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化客運(yùn)線路，方便農(nóng)民進(jìn)城辦事，提高農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者效益，從根本解決農(nóng)民出行難問(wèn)題。

在優(yōu)化農(nóng)村客運(yùn)線路的同時(shí)，我站積極籌建、謀劃農(nóng)村客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施，使農(nóng)民乘車不受雨天、雪天困擾，有一個(gè)良好的乘車環(huán)境。我站已開(kāi)通延伸公交線路27條，其中：我站開(kāi)通4條，投放運(yùn)力29輛，市公交公司開(kāi)通23條，投放運(yùn)力210輛，覆蓋225個(gè)行政村，班線通車率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了“村村通客車”工程。為進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民群眾乘車候車質(zhì)量，改善乘車環(huán)境，我站進(jìn)一步加大資金投入，對(duì)已開(kāi)通的線路加大設(shè)施建設(shè)，共建成高規(guī)格、高品位候車亭32個(gè)，招呼牌60個(gè)，五級(jí)客運(yùn)站1座，簡(jiǎn)易客運(yùn)站3座，精品候車亭8個(gè)。篇3：楊莊村駐村幫扶工作調(diào)研報(bào)告

楊莊村駐村幫扶工作調(diào)研報(bào)告

——市總工會(huì)駐楊莊村工作隊(duì)

按照市委的統(tǒng)一部署，市總工會(huì)駐楊莊村工作隊(duì)于10月8日進(jìn)駐該村開(kāi)展工作。入村后，我們成立了駐村工作隊(duì)臨時(shí)黨支部，建立了例會(huì)制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、工作制度、紀(jì)律制度等五項(xiàng)工作制度。針對(duì)調(diào)研工作，我們及時(shí)研究擬訂了入戶調(diào)查提綱，村情調(diào)查表、村兩委干部和黨員、村民代表座談會(huì)，分四個(gè)調(diào)查組，深入全村的106戶農(nóng)戶和田間地頭進(jìn)行調(diào)研走訪，廣泛聽(tīng)取黨員、干部和群眾的意見(jiàn)和建議，從而對(duì)楊莊村有了比較全面的了解。在次基礎(chǔ)上，我們與村兩委干部認(rèn)真研究，在征得?？h縣委、政府和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志及黎陽(yáng)鎮(zhèn)黨委、政府意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，確定了楊莊村工作的整體發(fā)展思路?，F(xiàn)將調(diào)研的整體情況報(bào)告如下：

一、楊莊村的基本情況

楊莊村位于浚縣老城西南，東依浮丘山，西跨衛(wèi)河，-1-南靠南環(huán)城，北接城關(guān)鎮(zhèn)順河村，屬典型的城郊村。該村總戶數(shù)106戶，總?cè)丝?89人，有2個(gè)自然村，4個(gè)村民小組，6名村干部，黨員人數(shù)16人。全村耕地面積650畝，人均耕地不足1畝，農(nóng)民人均純收入1400元。全村無(wú)學(xué)校，但農(nóng)業(yè)水利條件較好，有排灌站1個(gè)，95%為水澆地。

（一）村級(jí)組織建設(shè)情況

1、村室建設(shè)情況。全村現(xiàn)有村室 3間，但大都破漏需要整修。

2、班子建設(shè)情況。村兩委班子健全，村支部班子成員3人，其中一名支部書記，兩名支委。村支部書記李士合，47歲，部隊(duì)專業(yè)軍人，初中文化程度。村委會(huì)班子成員3人，其中村長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、計(jì)生專干各1人。村長(zhǎng)張金平，52歲，初中文化程度。大學(xué)生村官1人。

3、黨員隊(duì)伍情況。目前，全村黨員共有14人，年齡都在45歲以以上，其中50歲以上的12人，占86%，黨員隊(duì)伍老化、文化素質(zhì)偏低。預(yù)備黨員0人，入黨積極分子2人。今年召開(kāi)村情民意懇談會(huì)3次。

（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

全村2003年農(nóng)民人均純收入1400元，沒(méi)有集體經(jīng)濟(jì)、也沒(méi)有集體企業(yè)，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的貧困村。

1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。全村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，以第一產(chǎn)業(yè)為主，第二、三產(chǎn)業(yè)為輔。在第一產(chǎn)業(yè)中以種植業(yè)為主，主要種植小麥、玉米等糧食作物。由于受傳統(tǒng)習(xí)慣的影響，村里種植經(jīng)濟(jì)作物很少。2003年夏、秋兩季平均畝產(chǎn)1000公斤，全村糧食生產(chǎn)總產(chǎn)量70萬(wàn)公斤，人均1100公斤。在蔬菜種植方面，種植簡(jiǎn)單，大多為露天種植，反季節(jié)性蔬菜少，大棚種植沒(méi)有。在養(yǎng)殖方面，有3個(gè)養(yǎng)雞專業(yè)戶，蛋雞和肉雞年出欄3000余只。

2、農(nóng)民收入情況。該村農(nóng)民收入的主要來(lái)源有以下三個(gè)方面：一是種植業(yè)。該村以種植玉米、小麥等主要糧食作物為主，以種植蔬菜、花卉、畜牧養(yǎng)殖為輔，農(nóng)民收入的80%來(lái)源于種植糧食、蔬菜生產(chǎn)作物。二是養(yǎng)殖業(yè)。全村具有一定的養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)，主要是蛋雞和肉-3-雞的養(yǎng)殖。目前，該村有3個(gè)養(yǎng)雞專業(yè)戶，蛋雞和肉雞年出欄3000余只。除此以外，全村農(nóng)戶還養(yǎng)殖一些生豬、羊、鴨等畜牧業(yè)。畜牧養(yǎng)殖業(yè)占全村農(nóng)民收入的15%左右。三是外出打工。全村有一定的青壯年農(nóng)民在農(nóng)閑時(shí)外出到縣城打工，有個(gè)別人員到外地打工，但從總體上人數(shù)較少，沒(méi)有成為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，只占全村農(nóng)民收入的5%左右。

3、貧困戶及農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況。全村有貧困戶6戶，主要是因病致貧。從對(duì)全村農(nóng)民負(fù)擔(dān)調(diào)查情況來(lái)看，都認(rèn)為較輕，對(duì)稅費(fèi)改革滿意率較高，尤其是對(duì)農(nóng)業(yè)稅直補(bǔ)改革的落實(shí)比較滿意，確實(shí)一定程度上減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。

（三）精神文明和法制建設(shè)情況

村民的文明程度和民主意識(shí)法制觀念較強(qiáng)。2004年1—9月份，全村無(wú)計(jì)劃外生育現(xiàn)象，計(jì)劃生育率為100%；全村在校學(xué)生85人，入學(xué)率為95%；無(wú)五保戶，軍烈屬1戶；村務(wù)公開(kāi)時(shí)間為每季度公開(kāi)一次，公開(kāi)的主要內(nèi)容有財(cái)務(wù)、政務(wù)、計(jì)劃生育、宅基地等四項(xiàng)內(nèi)容。-4-

（四）社會(huì)治安情況 2002年至今，該村無(wú)發(fā)生刑事、治安案件，信仰耶穌教人數(shù)5人，無(wú)習(xí)練“法輪功”人員。

（五）急需解決的問(wèn)題

從對(duì)全村的調(diào)研情況看，村民反映急需解決的問(wèn)題主要有三項(xiàng)：一是搞好新宅基地規(guī)劃；二是解決貸款資金，幫助農(nóng)民搞畜牧養(yǎng)殖和蔬菜種植；三是搞好道路的硬化及橋梁的維護(hù)。

二、存在的主要困難和問(wèn)題

（一）村兩委干部威信偏低，班子缺乏戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。主要原因：一是由于村兩委干部年齡偏大，知識(shí)層次偏低。在村里的四個(gè)班子成員中，黨支部書記、村長(zhǎng)和其他兩委成員年齡都在50歲左右，文化程度均為初中、小學(xué)。二是思想觀念陳舊，沒(méi)有打破傳統(tǒng)農(nóng)村靠地吃飯思想觀念的束縛。由于村兩委班子年齡和文化程度的制約，導(dǎo)致多年來(lái)，村里村民思想觀念陳舊，良好的區(qū)域優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到發(fā)揮。與該村鄰近的城關(guān)鎮(zhèn)順河村相比，楊莊村人均耕地1畝，外出做生意的戶-5-篇4：結(jié)對(duì)幫扶調(diào)研報(bào)告

結(jié)對(duì)幫扶調(diào)研報(bào)告

翟建業(yè)

根據(jù)《引深黨建服務(wù)民生工作暨進(jìn)一步加強(qiáng)黨員聯(lián)系群眾工作百日集中行動(dòng)方案》的工作安排，我積極開(kāi)展了黨員干部“一對(duì)一”幫扶工作，并取得了實(shí)效，近期，我對(duì)黨員幫扶工作開(kāi)展情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的重要意義

開(kāi)展黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，是一項(xiàng)民心工程，直接關(guān)系廣大群眾的切身利益，關(guān)系黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，又是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶作用，動(dòng)員廣大黨員干部群策群力，幫困救助，為困難群眾排憂解難，辦實(shí)事、辦好事，幫助他們走出困境，努力為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量。

二、活動(dòng)開(kāi)展情況

我的幫扶對(duì)象是于鄉(xiāng)鎮(zhèn)古市營(yíng)村的邢收麥，今年57歲，喪偶，家有現(xiàn)有兩人，本人患多種疾病，勞動(dòng)能力較差，兒子是殘疾人。家庭年收入不足兩萬(wàn)元。結(jié)對(duì)后我深入到所幫扶的對(duì)象家中了解情況，做到家庭情況清、生產(chǎn)計(jì)劃清、就業(yè)技能清、幫扶需求清。認(rèn)真做好“民情日記、工作日記”，把百姓的事情放在心上，及時(shí)解決他們的困難。在幫扶工作中，基本實(shí)現(xiàn)“五個(gè)確保”目標(biāo)，即：確保被幫扶的特困家庭成員有飯吃；確保被幫扶的特困家庭有穩(wěn)定的住所；確保被幫

扶的特困家庭子女不因貧困而輟學(xué)；確保被幫扶的特困家庭參加農(nóng)村合作醫(yī)療；確保有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的特困家庭成員能實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，有耕地的能夠種上地。

通過(guò)開(kāi)展“四個(gè)幫”，幫其“造血”。在幫扶困難黨員中不僅“供血”，更注重“造血”，對(duì)困難黨員開(kāi)展思想、技術(shù)、資金項(xiàng)目和生活“四個(gè)幫”，確保幫扶工作真正取得實(shí)效。一是開(kāi)展思想幫，著力引導(dǎo)貧困黨員查找貧困根源，強(qiáng)化對(duì)廣大黨員進(jìn)行黨性教育，增強(qiáng)他們克服困難、脫貧致富的信心和勇氣。二是開(kāi)展技術(shù)幫，依托農(nóng)村黨員基層干部“素質(zhì)教育工程”、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、家政服務(wù)中心等，采取辦培訓(xùn)班、開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、邀請(qǐng)專家講課、播放科教片等形式，努力讓困難黨員掌握1－2門實(shí)用技術(shù)，提高致富能力。三是開(kāi)展項(xiàng)目幫，針對(duì)邢收麥本人會(huì)制作豆腐的實(shí)際情況，本人具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦、有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的現(xiàn)實(shí)性，我積極幫助其聯(lián)系豆腐的銷路，著力把他培養(yǎng)成致富帶頭人。四是開(kāi)展生活幫，從生活上、感情上關(guān)心和服務(wù)幫扶對(duì)象，在開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，定期走訪慰問(wèn)困難黨員，傾聽(tīng)他們?cè)谏钌洗嬖诘睦щy和問(wèn)題，積極為他們想對(duì)策、出主意，切實(shí)讓他們走出困境，集中精力脫貧致富。

通過(guò)思想扶貧、信息扶貧、技術(shù)幫扶、物資幫扶等方式真情幫扶，以實(shí)際行動(dòng)助農(nóng)增收，把“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”落實(shí)到行動(dòng)上，真正使廣大群眾得到實(shí)惠，增強(qiáng)了黨員親民、愛(ài)民、為民的意識(shí)。通過(guò)幫扶，增進(jìn)了黨員干部與貧困村群眾的感情，形成工作合力，形成齊抓共管農(nóng)村工作的良好氛圍，推進(jìn)我區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)

村建設(shè)步伐。

三、存在的問(wèn)題

1、對(duì)幫扶工作的認(rèn)識(shí)不夠，不能深入到貧困戶家中了解情況，制定的具體幫扶計(jì)劃不切實(shí)際。

2、存在重形式、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，不能夠真正的為貧困戶尋找脫貧致富的路子，只是拿出點(diǎn)現(xiàn)金或幫助，解決眼前的小問(wèn)題，而達(dá)不到讓貧困戶脫貧的目的。

3、幫扶工作存在“有監(jiān)督時(shí)有人幫，無(wú)人監(jiān)督無(wú)人管”的現(xiàn)象，缺少監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、做好困難黨員幫扶解困工作的建議

做好困難戶幫扶解困工作，應(yīng)當(dāng)盡量整合扶貧資源，完善幫扶體制，了解困難黨員的現(xiàn)實(shí)需求，增強(qiáng)扶貧措施的針對(duì)性。積極構(gòu)建系統(tǒng)的幫扶解困工作機(jī)制，使這項(xiàng)工作成為經(jīng)常性的工作，常抓不懈。

（一）著眼長(zhǎng)效，堅(jiān)定不移的走產(chǎn)業(yè)扶持路子。

必須走出“手中有糧，心里不慌”的傳統(tǒng)思維模式和生產(chǎn)方式，把大力發(fā)展生產(chǎn)力，夯實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作為重中之重，始終抓住產(chǎn)業(yè)培植這個(gè)重點(diǎn)，不斷加大投入力度，積極創(chuàng)新扶貧方式激勵(lì)幫助困難黨

員戶大力發(fā)展種植經(jīng)濟(jì)林木、畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)貧困黨員戶走上“造血強(qiáng)身”的自我發(fā)展之路。

（二）標(biāo)本兼治，既要“輸血”又要“造血”。 做好貧困黨員幫扶解困工作，應(yīng)根據(jù)不同情況采取不同的方式進(jìn)行，既要“輸血”，更要“造血”，以便達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

1、從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，實(shí)行激勵(lì)引導(dǎo)。對(duì)于那些存在“等、靠、要、怨”等觀念落后、思想僵化的貧困黨員，要突出思想引導(dǎo)。要采取正面引導(dǎo)、集體談心、典型激勵(lì)等行之有效的手段，幫助他們解放思想、更新觀念，摒棄安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取等陳舊思想，克服思想障礙，啟發(fā)他們?cè)鰪?qiáng)自力更生、依靠科學(xué)脫貧致富的信心和勇氣，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立自尊、自強(qiáng)、自立的精神，尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)，盡快脫貧致富。

2、從解決貧困黨員的當(dāng)務(wù)之急入手，進(jìn)行生活扶助。貧困黨員由于生活狀況的艱難，生活上自顧不暇，解決他們的生活困難是當(dāng)務(wù)之急。對(duì)于那些因年老體弱、天災(zāi)病痛或不可抗拒的突發(fā)性自然因素而導(dǎo)致一時(shí)貧困的黨員，要及時(shí)給予生活扶助，以“輸血”扶貧為主，以解決他們的燃眉之急，使他們感受到黨的溫暖，更加堅(jiān)定理想信念，進(jìn)一步增強(qiáng)脫貧致富的信心和勇氣。

3、從增強(qiáng)貧困黨員的造血功能入手，開(kāi)展生產(chǎn)扶助。對(duì)于那些有脫貧的愿望和信心，因缺少資金而無(wú)法起步的貧困黨員，要有針對(duì)

性地開(kāi)展生產(chǎn)性扶持。對(duì)因病、因?qū)W致貧的困難黨員，可以創(chuàng)業(yè)基金貼息借款等辦法給予幫扶；

4、從加強(qiáng)科技培訓(xùn)入手，加強(qiáng)智力幫扶。針對(duì)不同情況，通過(guò)組織困難黨員外出參觀學(xué)習(xí)，組織有關(guān)部門充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等方式，針對(duì)幫扶項(xiàng)目進(jìn)行大范圍的農(nóng)村黨員科技培訓(xùn)，確保每個(gè)黨員掌握1-2項(xiàng)致富技術(shù)，提高黨員的致富能力，解決因勞動(dòng)力產(chǎn)出率低的問(wèn)題，提高家庭綜合生產(chǎn)能力，通過(guò)農(nóng)村黨員致富能手與困難黨員結(jié)對(duì)幫扶，使困難黨員加快脫貧致富的步伐。

（三）整體聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，形成全社會(huì)參與困難黨員幫扶解困工作的幫扶解困機(jī)制。

1、堅(jiān)持黨員走訪慰問(wèn)制度。在每年的“

七、一”和春節(jié)期間，看望慰問(wèn)幫扶對(duì)象，注重給予精神鼓勵(lì)和一定的物質(zhì)幫助。把物質(zhì)救助與精神救助結(jié)合起來(lái)，對(duì)生活貧困黨員適時(shí)談心談話，掌握黨員思想脈搏，有針對(duì)性地做好思想引導(dǎo)工作，幫助生活貧困黨員解開(kāi)思想疙瘩，鼓勵(lì)士氣，振作精神。

2、建立社會(huì)捐贈(zèng)及救助制度。把幫扶貧困黨員納入整個(gè)社會(huì)救助體系中，在落實(shí)農(nóng)村最低生活保障、社會(huì)救濟(jì)、農(nóng)村五保戶供養(yǎng)、再就業(yè)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)，適度向困難黨員傾斜，使黨內(nèi)互助與社會(huì)救助相結(jié)合。建立“農(nóng)村貧困老黨員幫扶救助基金”，以經(jīng)濟(jì)扶助的方式，對(duì)遇到困難的老黨員進(jìn)行幫助。篇5：關(guān)于扶貧幫困工作調(diào)研報(bào)告

關(guān)于扶貧幫困調(diào)研報(bào)告 扶貧幫困工作是工會(huì)工作者的工作職責(zé)，搞好調(diào)查研究是扶貧幫困工作的基礎(chǔ)，是掌握第一手材料的保證，只有搞好調(diào)查研究才能技術(shù)革新清情況，了解職工困難程度，采取相應(yīng)的措施，加以幫扶，保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。2007年10月份，我們就全局職工困難情況進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查情況如下：

一、基本情況 我局由于職工收入較低，加之生活日用品價(jià)格較高，各項(xiàng)費(fèi)用支出成本大，職工因病，子女上學(xué)等原因，造成了部分職工生活困難，困難職工的數(shù)量逐漸增多。為了使困難職工得到幫助，早日從貧困線上走出來(lái)，因此局工會(huì)決定采取措施，想方設(shè)法幫助這些困難職工早日脫貧。為了掌握困難職工的基本情況，首先我們下基層開(kāi)始調(diào)查研究，逐單位進(jìn)行調(diào)查摸底，走訪困難職工家庭，掌握第一手材料，經(jīng)過(guò)初步調(diào)查走訪，確定我局困難職工24戶，基本是因病、人口多、孩子上學(xué)等原因造成貧困，但他們絕大多數(shù)是愿意在組織的幫助，通過(guò)自身的勞動(dòng)脫貧致富，也有一部分人由于身體和各種原因，就是在組織的幫助下也無(wú)法靠自身的勞動(dòng)脫貧致富。根據(jù)這種情況，最后我們確定為17戶困難職工為我們的幫扶對(duì)象，我們加大幫扶力度，制定辦法使他們?cè)诙唐趦?nèi)走出困境。

二、幫扶工作所采取的措施

通過(guò)調(diào)查我們掌握了第一手材料，摸清了底數(shù)，為下一步幫扶工作打下了基礎(chǔ)，提供了依據(jù)。首先我們向黨委進(jìn)行了匯報(bào)取得了黨

委的支持和認(rèn)可；之后我們制定了“三聯(lián)式”兩級(jí)扶貧幫困實(shí)施方案，在方案當(dāng)中我們確定了指導(dǎo)思想，就是堅(jiān)持以人為本，由過(guò)去的“輸血”向今后的“造血”的方式上轉(zhuǎn)變，切實(shí)幫助困難職工解決資金、技術(shù)、知識(shí)等方面的實(shí)際問(wèn)題，讓困難職工從根本上走出困境，脫貧致富，把黨的關(guān)愛(ài)與溫暖送到困難職工當(dāng)中。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，我們對(duì)17戶困難職工進(jìn)行了分類，對(duì)基本生活水平低于本地政府規(guī)定的最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)或家庭成員患大病，有重大意外事件致貧，并且有一定勞動(dòng)能力，身體健康，有脫貧致富愿望的困難職工采取“三聯(lián)式”兩級(jí)幫扶，即局、場(chǎng)、困難戶三級(jí)聯(lián)動(dòng)的方式，以處級(jí)、科級(jí)干部為主的幫扶形式進(jìn)行幫扶和“三加式”幫扶服務(wù)鏈，即以支部+工會(huì)+困難戶的互動(dòng)方式進(jìn)行幫扶；最后確定“三聯(lián)式”幫扶是13戶，“三加式”幫扶是4戶，兩種幫扶方式都確定了處級(jí)和科級(jí)責(zé)任人，并成立了“三聯(lián)式”兩級(jí)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以此推動(dòng)幫扶工作的開(kāi)展。

為使幫扶工作開(kāi)展更有起色，使困難職工看到組織上是在真心實(shí)意地在幫扶，因此局工會(huì)建立了幫扶專項(xiàng)基金，此舉得到林業(yè)局在力支持，特從財(cái)務(wù)撥付15萬(wàn)元，作為幫扶專項(xiàng)資金，劃撥到工會(huì)財(cái)務(wù)上，由工會(huì)管理此項(xiàng)基金。為了使有限的資金用在刀刃上，工會(huì)制定了基金管理辦法，做到?？顚Ｓ?，有償借貸，定期回收，滾動(dòng)發(fā)展，并簽訂借款協(xié)議書，保證資金有效從使用。

“三聯(lián)式”兩級(jí)扶貧幫困實(shí)施方案下發(fā)后，各單位的困難職工在兩級(jí)責(zé)任人的幫助下，也積極的行動(dòng)起來(lái)，全局上下一個(gè)扶貧幫困的政治局面開(kāi)始全面展開(kāi)，各基層單位積極幫助困難職工想辦法、出主意，積極幫助開(kāi)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并按方案要求制定幫扶計(jì)劃，建 立幫扶檔案，及時(shí)反饋到局工會(huì)，為局工會(huì)下一步在資金幫扶上提供依據(jù)，局工會(huì)根據(jù)基層提供的產(chǎn)業(yè)幫扶計(jì)劃，深入到困難職工家中，進(jìn)行項(xiàng)目考察，確認(rèn)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)模，發(fā)展前景，以便更好的提供資金上的幫助，使幫扶力度更大更強(qiáng)。從而早日走困境。某某林場(chǎng)的2名困難職工在幫扶項(xiàng)目的選擇上，都是按各自的自身特點(diǎn)，選擇自己能脫貧的項(xiàng)目，一個(gè)是開(kāi)藥店，一個(gè)是在自家養(yǎng)雞。通過(guò)局工會(huì)專項(xiàng)資金扶持，現(xiàn)已都運(yùn)行良好。某某公司的困難戶根據(jù)自身能力，發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)，現(xiàn)已養(yǎng)牛30多頭。某某某局的困難職工發(fā)展養(yǎng)奶牛，每天都有近30元的收入?？傊?，通過(guò)開(kāi)展“三聯(lián)式”和“三加式”扶貧幫扶，使一部分困難職工基本能夠靠自己的雙手及局工會(huì)的幫扶都在脫貧致富的產(chǎn)業(yè)上做文章，使自己盡早的擺脫貧困。

三、幫扶取得初步成效 今年發(fā)展的“三聯(lián)式”兩級(jí)扶貧工作的開(kāi)展，確實(shí)在扶貧幫困工作中取得了較好的效果，幫扶的絕大多數(shù)職工通過(guò)開(kāi)展的“三聯(lián)式”幫扶都逐步走上了致富的道路，為徹底擺脫貧困走出了堅(jiān)實(shí)的一步。目前17名困難職工，通過(guò)“三聯(lián)式”幫扶，現(xiàn)已有10戶，在產(chǎn)業(yè)上有所發(fā)展，2戶已脫貧，8戶目前都取得了經(jīng)濟(jì)效益，局工會(huì)已投入幫扶基金7萬(wàn)元。如：某某林場(chǎng)的養(yǎng)雞每天產(chǎn)蛋36斤，月收入在600元以上，開(kāi)藥店每月純收入在1000元以上，防辦扶持的養(yǎng)鵝，今年收入8000元，某某某林場(chǎng)困難職工發(fā)展養(yǎng)殖非洲雁100余只，養(yǎng)肉牛10頭，年收入5000元，機(jī)關(guān)幫扶困難職工開(kāi)展糕點(diǎn)加工業(yè)，通過(guò)自籌資金及扶持基金，購(gòu)置了加工設(shè)備，而且還帶動(dòng)職工就業(yè)，年收入3500元。總之，通過(guò)一年來(lái)的幫扶工作，可以說(shuō)是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)了幫扶工作的切入點(diǎn)，使幫扶工作真正在我局得以落實(shí)。從而保證了此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，也充分體現(xiàn)了工會(huì)組織，在維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益方面所作的工作，體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)了黨的溫暖。

檢查調(diào)研幫扶工作匯報(bào)材料篇二

三十六團(tuán)2023年團(tuán)場(chǎng)改革工作匯報(bào)

根據(jù)師、市黨委政研室的安排，就我團(tuán)貫徹落實(shí)師、市黨委十四屆四次全委擴(kuò)大（會(huì)議）精神，深化團(tuán)場(chǎng)內(nèi)部改革的基本做法向本次調(diào)研檢查座談會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)。

一、農(nóng)業(yè)種植情況

（一）2023年農(nóng)林業(yè)種植基本情況

三十六團(tuán)2023年種植總面積7.11萬(wàn)畝。其中棉花面積1.51萬(wàn)畝，紅棗面積5.6萬(wàn)畝（其中戈壁灘生態(tài)經(jīng)濟(jì)林2萬(wàn)畝）。農(nóng)林業(yè)一線承包職工916人，其中棉花承包職工320人，果園種植職工596人。生資費(fèi)自理總額7300萬(wàn)元，其中棉花1900萬(wàn)元，畝均1258元，果園5400萬(wàn)元，畝均1500元。棉花、果園種植費(fèi)用實(shí)行全額自理。

我團(tuán)在保障全團(tuán)職工基本生活的前提下有計(jì)劃的逐步實(shí)施退棉進(jìn)棗工程，紅棗種植面積由原來(lái)的6000畝地，增加到2023年的54000畝地。

1、在退棉進(jìn)棗工程實(shí)施過(guò)程中，把好地退出來(lái)種紅棗，實(shí)現(xiàn)了一播全苗，園像整齊，為紅棗豐產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

2、從政策上給予優(yōu)惠，退棉進(jìn)棗承包職工前兩年免交土地承包費(fèi)，團(tuán)允許進(jìn)行棗棉套種，棉花收入為承包戶所有解決了職工新建園的收入問(wèn)題，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)

了投資信心。

3、從2023年開(kāi)始，果園土地承包費(fèi)由過(guò)去交錢調(diào)為上交實(shí)物。根據(jù)不同的土地等級(jí)確定上交實(shí)物的標(biāo)準(zhǔn)，最高100公斤/畝，最低60公斤/畝，逐步縮小果農(nóng)與棉農(nóng)的收入差距，一線承包職工在承包政策上逐步調(diào)整。趨于平衡。

4、認(rèn)真扎實(shí)地做好“五清”工作，通過(guò)土地面積的清查，承包合同的清理，全團(tuán)新增種植面積7000畝地，對(duì)外來(lái)承包土地的非團(tuán)場(chǎng)戶籍人員，承包的地進(jìn)行了清繳，確保了團(tuán)場(chǎng)土地資源為團(tuán)場(chǎng)職工增收、增效。

5、對(duì)土地條件差，肥力貧脊的戈壁灘生態(tài)經(jīng)濟(jì)林實(shí)行對(duì)外公開(kāi)發(fā)包，發(fā)包給有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的公司，實(shí)行公司化經(jīng)營(yíng)，我團(tuán)2萬(wàn)畝戈壁灘經(jīng)濟(jì)生態(tài)林分別發(fā)包給若羌金泉棗業(yè)公司和好想你棗業(yè)集團(tuán)公司，實(shí)行了公司化經(jīng)營(yíng)。

（二）面臨的主要問(wèn)題是：

1、大量的優(yōu)質(zhì)土地用于種植紅棗，在前兩年團(tuán)場(chǎng)免去承包職工給團(tuán)場(chǎng)交土地承包費(fèi)，且團(tuán)場(chǎng)全額給職工承擔(dān)了團(tuán)場(chǎng)應(yīng)承擔(dān)的“五保三費(fèi)”。定額承包地土地承包費(fèi)收入總額，不足支付團(tuán)場(chǎng)職工的 “五保三費(fèi)”。

2、一線職工收入增長(zhǎng)快，二、三線職工收入偏低，服務(wù)行業(yè)工作沒(méi)有人愿做。果園承包職工要求將果園的地上林木產(chǎn)權(quán)歸承包人所有，在產(chǎn)品銷售上不服從團(tuán)場(chǎng)的統(tǒng)一銷售管理。

（三）針對(duì)團(tuán)場(chǎng)在深化改革中存在的問(wèn)題，所做的幾點(diǎn)工作。

結(jié)合我團(tuán)貫徹師黨委十四屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，在積極探索統(tǒng)分結(jié)合的多種實(shí)現(xiàn)形式，有效解決職工自身受益費(fèi)用剛性增長(zhǎng)和兩個(gè)限額減負(fù)要求之間的矛盾，農(nóng)業(yè)人口比重與土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)之間的矛盾，土地長(zhǎng)期固定與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之間矛盾方面我們做了以下幾個(gè)方面的工作，取得了一些成效。

1、組織全團(tuán)干部、職工分層次認(rèn)真學(xué)習(xí)師黨委十四屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上黃政委的工作報(bào)告，統(tǒng)一思想、吃透精神，把握?qǐng)F(tuán)場(chǎng)2023年改革的基本方向，機(jī)關(guān)干部、連隊(duì)支部一班人都能夠知曉師黨委的工作大局。團(tuán)黨委根據(jù)師、市十四屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，深入調(diào)研，制定了年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，經(jīng)過(guò)三下三上提交職工代表大會(huì)討論通過(guò)，種植單位根據(jù)責(zé)任制規(guī)定與承包職工簽訂承包合同。

2、在有效解決職工自身受益費(fèi)用剛性增長(zhǎng)和兩限減負(fù)要求之間的矛盾上攻堅(jiān)克難。近幾年，團(tuán)場(chǎng)通過(guò)種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)施了退棉進(jìn)棗，積極探索尋求解決矛盾的政策途徑，在特色林果業(yè)生產(chǎn)上尋求解決剛性增長(zhǎng)與兩限減負(fù)的突破口，及時(shí)調(diào)整了林果業(yè)種植承包職工的土地費(fèi)交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)了由交錢變?yōu)榻晃锏闹卮筠D(zhuǎn)折。實(shí)現(xiàn)了團(tuán)場(chǎng)增收，職工增效，逐步縮小了農(nóng)工與非農(nóng)職工的收入差距。通過(guò)改

革的措施解決了這一突出的矛盾。預(yù)計(jì)2023年全團(tuán)可繳收紅棗700噸。紅棗總產(chǎn)干果8000噸。

3、針對(duì)農(nóng)業(yè)人口比重高，就業(yè)壓力大和規(guī)模經(jīng)營(yíng)相矛盾的特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整職工承包政策，實(shí)現(xiàn)多數(shù)人種少數(shù)園，使團(tuán)場(chǎng)承包職工家家戶戶有一份棗園，實(shí)現(xiàn)了棉虧棗補(bǔ)，保證了職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，化解了一線棉、棗承包收入不平衡的矛盾。棉花承包職工2023年平均每畝上繳費(fèi)用減少12公斤，畝減近100元。

二、深化團(tuán)場(chǎng)改革工作

為貫徹黨的十八大和兵、師黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步深化團(tuán)場(chǎng)內(nèi)部體制機(jī)制改革，提高國(guó)有企業(yè)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)資本經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化，確保兩個(gè)率先、兩個(gè)力爭(zhēng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)兵團(tuán)深化團(tuán)場(chǎng)改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，制定三十六團(tuán)深化團(tuán)場(chǎng)內(nèi)部改革實(shí)施方案。團(tuán)場(chǎng)成立深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組；政委、團(tuán)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)改革方案已基本確定，待報(bào)師審批后實(shí)施

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置

成立國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。團(tuán)場(chǎng)注冊(cè)成立國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，公司設(shè)綜合辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部、資本運(yùn)營(yíng)部、產(chǎn)權(quán)管理部。國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的組建、注冊(cè)、人事安排等工作由團(tuán)黨委常委副團(tuán)長(zhǎng)李紅英具體負(fù)責(zé)。

（二）通過(guò)團(tuán)場(chǎng)授權(quán)，由團(tuán)國(guó)資公司履行團(tuán)場(chǎng)對(duì)外投

資，形成國(guó)有股權(quán)出資人代表職責(zé)，負(fù)責(zé)整合、組建團(tuán)場(chǎng)參股企業(yè)經(jīng)營(yíng)公司。

團(tuán)場(chǎng)參股企業(yè)經(jīng)營(yíng)公司下轄：

1、鉀鹽開(kāi)發(fā)公司。

2、子母河棗業(yè)公司。

3、沙石料經(jīng)營(yíng)公司。 4.米若水庫(kù)投資公司。

鉀鹽開(kāi)發(fā)公司、子母河棗業(yè)公司、沙石料經(jīng)營(yíng)公司米若水庫(kù)投資公司四個(gè)團(tuán)辦工業(yè)企業(yè)從團(tuán)場(chǎng)徹底分離出來(lái)，按照《公司法》建立法人治理結(jié)構(gòu)，由原來(lái)的團(tuán)場(chǎng)行政經(jīng)營(yíng)管理改為公司法人經(jīng)營(yíng)管理，按照國(guó)有資產(chǎn)日常的生產(chǎn)管理，按市場(chǎng)規(guī)則由公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展。團(tuán)場(chǎng)只按照國(guó)有資產(chǎn)參股的比例，享有利益和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。鉀鹽開(kāi)發(fā)公司、子母河棗業(yè)公司、沙石料經(jīng)營(yíng)公司的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)將行政職務(wù)存入檔案，他們將以獨(dú)立法人的身份，按照公司法經(jīng)營(yíng)。鉀鹽開(kāi)發(fā)公司、子母河棗業(yè)公司、沙石料經(jīng)營(yíng)公司、法人及其管理層的其他管理人員，按照公司的職能及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求，確定崗位獲取報(bào)酬和利益，實(shí)行基礎(chǔ)年薪加效益收入工資制，其收益分配按照公司章程由公司承擔(dān)。效益工資上不封頂，下不保底。公司法人三年一個(gè)任期，任期內(nèi)公司法人的基礎(chǔ)年薪、效益工資當(dāng)年清算，核發(fā)70%，每年余留效益工資的30%，任期結(jié)束綜合考評(píng)，按完成任期

目標(biāo)比例發(fā)放。

三、元職工多增收

為貫徹落實(shí)兵團(tuán)黨委促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)職工多元增收的部署，根據(jù)師、市黨委要求，三十六團(tuán)黨委高度重視職工多元化增收工作，組織機(jī)關(guān)、單位進(jìn)行了充分的調(diào)研，廣泛聽(tīng)取提高職工承包收入，實(shí)現(xiàn)職工多元增收的建議，在集思廣議的基礎(chǔ)上，團(tuán)黨委常委召開(kāi)兩次專題會(huì)，研究部署職工多元增收“三年攻堅(jiān)”計(jì)劃，確定攻堅(jiān)目標(biāo)，下達(dá)增收任務(wù)，制定三十六團(tuán)黨委促進(jìn)職工多元增收實(shí)施方案，確定增收目標(biāo)。

（一）確定職工多元增收目標(biāo)。

團(tuán)黨委計(jì)劃2023年在二師率先實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和人均收入比2010年翻一番，到2023年率先在二師全面建成小康社會(huì)；到2023年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和人均收入比2010年翻兩番。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到89268萬(wàn)元，人均收入達(dá)到43652元。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和人均可支配收入名列全師農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)第一。2023年全團(tuán)職工人均多元增收達(dá)到4000元以上，2023年達(dá)到6000元，2023年達(dá)到8000元，2023年全團(tuán)工人1631人，全團(tuán)職工多元增收累計(jì)達(dá)到900萬(wàn)以上。2023年全團(tuán)職工累計(jì)增收1250萬(wàn)元以上，2023年全團(tuán)職工累計(jì)增收1600萬(wàn)元以上，這是全團(tuán)的總體目標(biāo)。團(tuán)實(shí)現(xiàn)職工多元增收的主要目標(biāo)是如何促進(jìn)

二、三產(chǎn)職工的多元增收，解決農(nóng)林承包職工和

二、三產(chǎn)職工收入差距的問(wèn)題，因此多元增收政策要向

二、三產(chǎn)業(yè)傾斜，工作重心要向

二、三產(chǎn)業(yè)職工增收轉(zhuǎn)移。

二、三產(chǎn)業(yè)職工220人，多元增收的目標(biāo)是到2023年多元增收占年總收入的50—60%達(dá)到人均20000元以上。制定增收的具體措施12條。

（二）建立考核機(jī)制，促職工多元增收見(jiàn)實(shí)效。 黨委要求全團(tuán)各建制單位黨支部，要成立職工多元增收領(lǐng)導(dǎo)小組，指定一名領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)負(fù)責(zé)此工作。制定單位職工多元增收三年攻堅(jiān)計(jì)劃。要首先落實(shí)全團(tuán)職工2023年職均增收4000元目標(biāo)，規(guī)劃好2023職均承包、工資外增收6000元、2023年職均承包外、工資外增收8000元的目標(biāo)。

二、三產(chǎn)業(yè)單位，要在團(tuán)整體目標(biāo)的基礎(chǔ)上增加任務(wù)，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)多元增收到2023年占總收入的50%以上，要結(jié)合單位特點(diǎn)與實(shí)際，分門別類選擇好、落實(shí)好促進(jìn)職工增收的項(xiàng)目。其次是做好組織服務(wù)，登記造冊(cè)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作。

團(tuán)黨委在年終將對(duì)單位職工的增收目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果與單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員效績(jī)考核收入20%掛鉤。同時(shí)對(duì)完成增收目標(biāo)的單位，團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)第一名8000元；第二名6000元；第三名4000元。對(duì)沒(méi)有完成增收任務(wù)的單位，最后一名罰8000元；倒數(shù)第二名的罰6000元，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)50%（具體分管領(lǐng)導(dǎo)占30%），其他成員50%。

團(tuán)黨委要求機(jī)關(guān)各部門，全團(tuán)各單位高度重視職工多元化增收工作，認(rèn)真抓落實(shí)，做好各方面的協(xié)調(diào)組織工作，以時(shí)不我待的緊迫感、責(zé)任感、實(shí)干富民，為團(tuán)黨委確定的兩個(gè)率先，兩個(gè)力爭(zhēng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)同心同德，積極謀劃，努力工

作。確保團(tuán)黨委職工多元增收“三年攻堅(jiān)”目標(biāo)任務(wù)順利完成。以上是三十六團(tuán)2023年團(tuán)場(chǎng)改革重點(diǎn)工作基本情況匯報(bào)，有不足之處請(qǐng)批評(píng)指導(dǎo)。

第二師三十六團(tuán)

2023年6月4日

檢查調(diào)研幫扶工作匯報(bào)材料篇三

xxx縣xxx局2010年3-4月間定點(diǎn)幫扶工作匯報(bào)

根據(jù)縣委、政府安排部署，我局今年的定點(diǎn)幫扶村是xxx鄉(xiāng)xxx村。3-4月件，xxx系統(tǒng)各單位部門根據(jù)自身實(shí)際，深入開(kāi)展相應(yīng)村組的定點(diǎn)幫扶工作，現(xiàn)就基本情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)密部署。

為進(jìn)一步提高定點(diǎn)幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性，我局結(jié)合系統(tǒng)工作實(shí)際，成立xxx縣xxx系統(tǒng)定點(diǎn)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員安排會(huì)，結(jié)合部門特點(diǎn)細(xì)化工作內(nèi)容和工作要求，將xxx村五個(gè)組（隊(duì)）定點(diǎn)幫扶工作“一對(duì)一”分配到各部門，做到了明確分工、細(xì)密部署，為深化定點(diǎn)幫扶工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

二、專人駐村，搭建起聯(lián)絡(luò)辦事通道。

各單位按照動(dòng)員會(huì)的安排，分別抽調(diào)人手，全系統(tǒng)共委派5名干部作為定點(diǎn)幫扶聯(lián)絡(luò)員，自4月農(nóng)忙以來(lái)，這5人均已進(jìn)駐幫扶村組，走進(jìn)群眾家中，來(lái)到田間地頭，訪民情，問(wèn)民憂，積極發(fā)揮著協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)作用。

三、突出工作重點(diǎn)，大辦好事、實(shí)事。

通過(guò)聯(lián)絡(luò)員的積極反饋，我局了解到春耕時(shí)節(jié)塔什艾日克村有缺少農(nóng)資、農(nóng)具的實(shí)際困難，xxx、xxx、xxx、xxx等基層單位部門，積極相應(yīng)黨總支的號(hào)召，共同出資，為對(duì)口幫扶村該村送去總價(jià)值達(dá)1萬(wàn)2千余元的復(fù)合肥3噸、修枝剪50把、頻振殺蟲燈3盞、衛(wèi)星電視接收器2部和部分建設(shè)物質(zhì)。在物資交接過(guò)程中，局領(lǐng)導(dǎo)囑咐村干部要管好、用好這些物資，發(fā)動(dòng)群眾，依靠科學(xué)技術(shù)，抓緊農(nóng)時(shí)主動(dòng)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，努力提高群眾收入。該村負(fù)責(zé)人也代表全村向xxx系統(tǒng)致謝，并表示此次幫扶捐助行動(dòng)增強(qiáng)了村民們?cè)缛毡夹】档男判摹?/p>

四、今后的幫扶方向

為全面貫徹落實(shí)縣委十屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神和縣委《關(guān)于進(jìn)一步做好扶貧開(kāi)發(fā)工作的意見(jiàn)》，我局將著重做好四個(gè)方面的幫扶工作：

1、協(xié)助做好民族團(tuán)結(jié)教育、宗教事務(wù)管理和流動(dòng)人口管理工作，確保其社會(huì)穩(wěn)定。

2、協(xié)助強(qiáng)化村組干部培養(yǎng)教育，強(qiáng)化其黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。

3、關(guān)注民生，做好扶貧幫困工作，改善村民生產(chǎn)生活條件。

4、繼續(xù)針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，大辦好事、實(shí)事。

xxx縣xxx局 二〇一〇年五月

檢查調(diào)研幫扶工作匯報(bào)材料篇四

在省總工會(huì)、市委、市政府的支持下，在市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，中心于××××年月正式掛牌成立。一年來(lái)，中心設(shè)立“困難救助、信訪接待、法律援助、就業(yè)貸款、免費(fèi)職介”五個(gè)服務(wù)平臺(tái)，全體工作人員“全天侯”、“直面式”、“人性化”接待來(lái)訪和求助的困難職工，為他們提供快捷的幫扶和“一站式”的服務(wù)。

一、發(fā)揮中心服務(wù)職能，為困難職工排憂解難。

⒈中心發(fā)揮工會(huì)維權(quán)職能，采取集中救助和平時(shí)救急的方式，對(duì)全市萬(wàn)困難家庭和到中心求助的困難職工進(jìn)行幫扶。在中心的指導(dǎo)和部署下，年全市各級(jí)工會(huì)組織走訪慰問(wèn)戶特困職工、勞動(dòng)模范、離退休職工、退轉(zhuǎn)軍人和傷病殘職工家庭。元旦、春節(jié)期間，舉行“愛(ài)心一日捐”活動(dòng)，共籌資萬(wàn)元。其中萬(wàn)元注入市總本級(jí)送溫暖基金，用于中心開(kāi)展救助，全年走訪慰問(wèn)困難職工家庭戶，發(fā)放慰問(wèn)金、物品萬(wàn)元。年兩節(jié)期間安排各級(jí)工會(huì)組織對(duì)全市困難職工進(jìn)行救助幫扶達(dá)戶，發(fā)放慰問(wèn)金和救助物品總價(jià)值萬(wàn)元。幫扶中心一次對(duì)戶困難職工進(jìn)行集中救助，發(fā)放款物萬(wàn)元；對(duì)戶沒(méi)有過(guò)冬煤炭的特困群體發(fā)放兩節(jié)取暖煤噸。自成立截止年月份，平時(shí)救助生活難以為繼、遭受意外災(zāi)害、患大病無(wú)錢醫(yī)治的受困職工戶，總救助金額萬(wàn)元。其中：助學(xué)救助戶，救助金額萬(wàn)元；醫(yī)療救助戶，救助金額萬(wàn)元；其它救助戶，幫扶金額萬(wàn)元。

⒉中心成立以來(lái)，共接待困難求助、下崗求職、法律援助、政策咨詢等方面的來(lái)訪者和職工來(lái)信人次，其中：接待來(lái)訪人員人；處理來(lái)信件；接聽(tīng)求助咨詢電話個(gè)；為人提供法律政策咨詢，為職工提供法律援助起。

⒊為全市特困職工緩解生活壓力，代市政府為特困職工發(fā)放《特困職工家庭優(yōu)待證》戶。年為其補(bǔ)助水電費(fèi)萬(wàn)元，幫助其子女就學(xué)減免學(xué)雜費(fèi)萬(wàn)元，減免有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特困職工工商管理費(fèi)萬(wàn)元，住房房租補(bǔ)貼萬(wàn)元。年兩節(jié)期間還為戶特困職工免費(fèi)發(fā)放電影票張，豐富了他們的節(jié)日精神生活。

⒋幫扶中心開(kāi)設(shè)職業(yè)介紹服務(wù)平臺(tái)，在“三個(gè)一”工程的基礎(chǔ)上，與縣（區(qū)）職介機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)，指導(dǎo)安置就業(yè)。一年來(lái)，免費(fèi)介紹各類人員就業(yè)人，中心本級(jí)建有個(gè)再就業(yè)示范基地，安置下崗職工名。支持下崗職工再就業(yè)小額貸款萬(wàn)元，貸款人數(shù)人次。

中心通過(guò)一件件實(shí)際問(wèn)題的解決，一樁樁具體工作的落實(shí)，在黨和政府與職工群眾之間筑起了一座橋梁。為工會(huì)爭(zhēng)得了地位，贏得了職工群眾的信任和贊譽(yù)。年月，市委、市政府在張家口勞動(dòng)模范和模范集體表彰會(huì)上授予幫扶中心“模范集體”榮譽(yù)稱號(hào)；月，幫扶中心的小額貸款項(xiàng)目被全國(guó)總工會(huì)表彰為“全國(guó)工會(huì)小額借款項(xiàng)目示范點(diǎn)”；月還分別獲得河北省政府表彰的“河北省再就業(yè)先進(jìn)工作單位”、省總工會(huì)表彰的“勞動(dòng)爭(zhēng)議處理先進(jìn)集體”和張家口市人民政府表彰的“再就業(yè)先進(jìn)工作單位”榮譽(yù)稱號(hào)，今年月又被市政府推薦授予“全國(guó)優(yōu)秀職介所”稱號(hào)。

二、建立五項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)筑快速反應(yīng)的幫扶體系

今年，我們根據(jù)省總工會(huì)工作安排及市總對(duì)中心“提升地位、擴(kuò)大影響、放大功能、打造品牌”的要求，在幫扶中心建立長(zhǎng)效機(jī)制，長(zhǎng)期為全市職工辦好事實(shí)事，目前以建立五項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)筑起快速反應(yīng)的幫扶體系

⒈預(yù)警機(jī)制：中心堅(jiān)持小時(shí)值班制度，通過(guò)職工熱線，直接接待全市每一位來(lái)求助的職工。全市工會(huì)系統(tǒng)建立了勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制和組織，頒布了《實(shí)施辦法》，通過(guò)基層的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織和勞動(dòng)法律監(jiān)督機(jī)構(gòu)，及時(shí)掌握職工的生活、就業(yè)、勞動(dòng)關(guān)系等動(dòng)態(tài)。與縣（區(qū)）及街道辦事處工會(huì)建立承辦聯(lián)系制度，逐步形成了層層核實(shí)、層層復(fù)查、層層辦理、層層落實(shí)的預(yù)警和預(yù)測(cè)體系，使幫扶中心逐步成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“預(yù)警中心”。

⒉分析機(jī)制：中心通過(guò)市委“社會(huì)調(diào)查”的調(diào)研結(jié)果，掌握了萬(wàn)下崗職工和萬(wàn)困難職工家庭的基本情況，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)、街道辦事處、工會(huì)三級(jí)建檔。由中心實(shí)行數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)一管理，能夠及時(shí)對(duì)困難企業(yè)和求助的困難職工的生產(chǎn)、生活和勞動(dòng)關(guān)系矛盾情況進(jìn)行分析，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)做出處理，及時(shí)幫扶救助，為中心有效開(kāi)展工作提供了可靠的保障依據(jù)。

⒊救助機(jī)制：中心提高辦事效率，實(shí)行首問(wèn)接待，限期辦理制度。工作人員與來(lái)訪者面對(duì)面交流，及時(shí)核實(shí)情況，及時(shí)解決問(wèn)題，做到問(wèn)題不過(guò)夜，幫扶即到位，提供高效快捷的一站式服務(wù)。通過(guò)一年的運(yùn)作，已成為全市特困職工心目中的“”，真正發(fā)揮“救助中心”的作用。

⒋再就業(yè)機(jī)制：中心通過(guò)工會(huì)系統(tǒng)的“三個(gè)一”工程，指導(dǎo)幫助全市工會(huì)系統(tǒng)對(duì)下崗職工開(kāi)展創(chuàng)建自救基地，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)工作。中心幫助建立了“陽(yáng)光食品有限公司”和“維利食品廠”兩個(gè)（更多精彩文章來(lái)自“秘書不求人”）再就業(yè)自救基地，均由下崗職工自己擔(dān)任法人，全部安置下崗和特困職工就業(yè)。中心還在北京建立了“進(jìn)京勞務(wù)人員維權(quán)服務(wù)中心”，通過(guò)這個(gè)窗口向京、津兩地輸送家政、月嫂及飲食服務(wù)人員，安置大量下崗職工和失業(yè)人員再就業(yè)。

⒌服務(wù)機(jī)制：中心堅(jiān)持“有限的職責(zé)，無(wú)限的服務(wù)”宗旨，采取全方位、一站式、親情化服務(wù)方式，要求中心工作人員服務(wù)“三個(gè)到位”，“兩個(gè)及時(shí)”。即感情到位，維護(hù)到位，工作到位；及時(shí)化解矛盾，及時(shí)理順情緒。接待每一名來(lái)訪者都能主動(dòng)讓座，笑臉相迎，送上清茶一杯。有不少來(lái)訪者因下崗失業(yè)生活困難，心情郁悶，到了幫扶中心時(shí)而大吵大鬧，時(shí)而哭哭啼啼，市總要求中心要成為困難群體情感發(fā)泄的“出氣筒”，不滿情緒的“泄洪區(qū)”。中心建立以來(lái)，沒(méi)有與來(lái)訪者發(fā)生一起沖突事件，真正已成為特困職工的“傾訴中心”。

三、與時(shí)俱進(jìn)、探索創(chuàng)新，不斷提升幫扶服務(wù)內(nèi)涵。

⒈窗口前移。中心本著面向職工、快捷準(zhǔn)確、因地制宜、長(zhǎng)期堅(jiān)持的原則做好困難職工的幫扶工作，不斷探索幫扶救助形式，力爭(zhēng)把幫扶中心窗口前移。先后與市內(nèi)兩個(gè)社區(qū)籌建“愛(ài)心超市”“愛(ài)心救助站”，面向特困職工長(zhǎng)期提供日常生活必須品的補(bǔ)助，減輕他們的生活壓力，從而使救助工作日?；?。

⒉擴(kuò)大內(nèi)涵。為了緩解特困職工因病致困的壓力，中心積極與醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，先后把市第一人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、解放軍二五一醫(yī)院和市第三附屬醫(yī)院，作為我市特困職工醫(yī)療救助定點(diǎn)醫(yī)院，為特困職工提供各種醫(yī)療救助。

⒊利用載體，做好十件實(shí)事。年，中心將為全市困難職工辦十件實(shí)事，即：繼續(xù)開(kāi)展對(duì)全市戶困難職工的“一幫一”幫扶活動(dòng)；對(duì)特困勞模、單親女職工及殘疾兒童、特困老黨員、困難轉(zhuǎn)退軍人等進(jìn)行日常和節(jié)日慰問(wèn)救助；對(duì)考入高校的特困職工子女開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)；對(duì)戶特困職工家庭發(fā)放《特困職工家庭優(yōu)待證》，落實(shí)有關(guān)部門優(yōu)待政策；年底對(duì)戶特困職工開(kāi)展送溫暖活動(dòng)；幫助名下崗職工進(jìn)行培訓(xùn)、推薦、安置工作并完善職介網(wǎng)絡(luò)；對(duì)權(quán)益受到侵害的職工開(kāi)展法律援助，免費(fèi)為其代理、申請(qǐng)、參與仲裁活動(dòng)；擴(kuò)大小額貸款覆蓋面，指導(dǎo)有條件的縣區(qū)建立小額貸款服務(wù)站，幫助實(shí)現(xiàn)再就業(yè)；合作籌建一個(gè)綜合性“愛(ài)心超市”，緩解特困職工基本生活壓力；協(xié)助政府制定“困難職工大病醫(yī)療救助辦法”和“救助細(xì)則”，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)施。

中心通過(guò)一年多的運(yùn)作，打響了“工會(huì)維權(quán)”的品牌，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但我們感到仍有許多工作需要進(jìn)一步研究和深化。在健全制度、規(guī)范運(yùn)作、延伸服務(wù)、擴(kuò)大籌資上積極探索，不斷創(chuàng)新，切實(shí)把幫扶中心建成我市困難職工的“社會(huì)救急中心”。免費(fèi)文檔網(wǎng)http://

檢查調(diào)研幫扶工作匯報(bào)材料篇五

少數(shù)民族幫扶工作調(diào)研報(bào)告

少數(shù)民族幫扶工作調(diào)研報(bào)告

>散雜居地區(qū)開(kāi)展少數(shù)民族幫扶工作的調(diào)查與思考

農(nóng)村少數(shù)民族幫扶工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，做好少數(shù)民族幫扶工作尤為重要。一直以來(lái)，**縣**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視少數(shù)民族貧困家庭幫扶工作，通過(guò)發(fā)動(dòng)社會(huì)各界力量，多措并舉，力求使本鎮(zhèn)所有少數(shù)民族家庭脫貧致富，奔向小康。

一、**縣**鎮(zhèn)少數(shù)民族家庭扶貧工作基本情況

**鎮(zhèn)共有少數(shù)民族家庭218戶，少數(shù)民族人口243人，其中侗族121人，占49.79%，苗族79人，占32.51%，其他還有回族、土家族、彝族等。在這些少數(shù)民族人口中，女性占93.42%，大部分是通過(guò)婚嫁來(lái)到本鎮(zhèn)的，分布在本鎮(zhèn)18個(gè)村、社區(qū)，分布較散，村（社區(qū)）少數(shù)民族家庭多則30余戶，少則3戶。本鎮(zhèn)少數(shù)民族家庭，大部分是貧困家庭，其中家庭年人均收入在2500元以下的有15戶，納入低保的有5戶。本年度計(jì)劃幫扶脫貧5戶。

由于少數(shù)民族家庭分布較散，因此少數(shù)民族扶貧工作原則上以各村（居）少數(shù)民族服務(wù)之家為主陣地。其中，**村對(duì)少數(shù)民族家庭給予生活補(bǔ)助、爭(zhēng)取上級(jí)幫扶等，為少數(shù)民族貧困家庭解決實(shí)際困難。

在鎮(zhèn)黨委政府和上級(jí)部門的關(guān)心支持下，本鎮(zhèn)少數(shù)家庭參保率達(dá)90%以上；對(duì)少數(shù)民族人口自主創(chuàng)業(yè)制定了一些優(yōu)惠政策，但目前自主創(chuàng)業(yè)的家庭相對(duì)較少；結(jié)對(duì)幫扶也僅是局限于本鎮(zhèn)少數(shù)企業(yè)和各村委會(huì)，幫扶的面和力度較小；進(jìn)企業(yè)務(wù)工的少數(shù)民族人員，由于大部分技能缺乏、學(xué)歷較低，主要從事于包裝、紡織等行業(yè)，收入相對(duì)不高。因此，下一階段對(duì)少數(shù)民族貧困家庭的幫扶還需要花大力氣，發(fā)揮各方面力量，統(tǒng)籌兼顧，抓好落實(shí)。

二、開(kāi)展少數(shù)民族幫扶工作所取得的階段性成效

（一）完善工作網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建網(wǎng)格化管理模式

一是成立少數(shù)民族幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各村居幫扶工作負(fù)責(zé)人，成立各村居少數(shù)民族服務(wù)之家，維護(hù)少數(shù)民族家庭權(quán)益。

二是建立信息員隊(duì)伍。在涉及民族宗教問(wèn)題的村居明確信息員，一旦苗頭性情況發(fā)生，及時(shí)通報(bào)鎮(zhèn)黨委，以便妥善解決。

三是完善信息庫(kù)。對(duì)少數(shù)民族家庭情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，完善信息，以便全面掌握情況。

（二）打造工作載體，建設(shè)統(tǒng)一戰(zhàn)線創(chuàng)業(yè)基地

為貧困少數(shù)民族家庭、自主創(chuàng)業(yè)的少數(shù)民族人員等統(tǒng)戰(zhàn)成員提供介紹工作、就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持方面的幫助，打造統(tǒng)一戰(zhàn)線創(chuàng)業(yè)基地，鼓勵(lì)統(tǒng)戰(zhàn)成員自主創(chuàng)業(yè)，形成互幫互助的局面。

一是建立技能培訓(xùn)中心，為少數(shù)民族、僑臺(tái)眷屬等統(tǒng)戰(zhàn)成員提供技能培訓(xùn)。

二是成立就業(yè)指導(dǎo)中心，各村、社區(qū)建立聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，配備相關(guān)人員做好統(tǒng)戰(zhàn)成員就業(yè)需求的咨詢、聯(lián)系、統(tǒng)計(jì)工作。

三是設(shè)立創(chuàng)業(yè)扶持互助小組，為產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的企業(yè)牽線搭橋，幫助創(chuàng)業(yè)起步階段的企業(yè)做大做強(qiáng)。通過(guò)以上措施，為全鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)成員就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)創(chuàng)造機(jī)遇、提供幫助，旨在使其家庭逐漸脫貧致富。

（三）匯聚各方力量，幫助少數(shù)民族家庭脫貧致富

今年以來(lái)，本鎮(zhèn)致力于幫扶少數(shù)民族困難家庭兒童開(kāi)展了系列活動(dòng)，募集善款5500元，分別捐助5名少數(shù)民族學(xué)生；聯(lián)系**中學(xué)、**小學(xué)的教師從精神上和生活上對(duì)少數(shù)民族學(xué)生給予關(guān)心和照顧；聯(lián)系企業(yè)老板為即將畢業(yè)的少數(shù)民族學(xué)生提供合適的工作崗位。

三、推動(dòng)少數(shù)民族扶貧工作中存在的困難和問(wèn)題

一是少數(shù)民族家庭分布較散。我鎮(zhèn)少數(shù)民族家庭分布在全鎮(zhèn)18個(gè)村（社區(qū)），其中最少的長(zhǎng)路村僅有少數(shù)民族家庭3戶，其他各村少數(shù)民族家庭也分布在全村各組，沒(méi)有相對(duì)集中的集居點(diǎn)。因此，為開(kāi)展少數(shù)民族家庭成員技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等工作帶來(lái)一定的難度。

二是少數(shù)民族人員水平不高。近年來(lái)，用人單位對(duì)人員素質(zhì)的要求越來(lái)越高，現(xiàn)實(shí)中的少數(shù)民族工人綜合素質(zhì)和用工單位的招聘要求之間還存在著一定的差距。作為企業(yè)，愿意把工作崗位提供給有經(jīng)驗(yàn)、有能力，能為企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益的人員。因此，少數(shù)民族人員自身素質(zhì)不高在一定程度上影響了他們的就業(yè)機(jī)會(huì)。

三是社會(huì)對(duì)少數(shù)民族人員認(rèn)識(shí)程度不夠。目前，社會(huì)上對(duì)于少數(shù)民族人員的關(guān)注度仍然不高，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人在用工時(shí)仍然會(huì)考慮人員是否盡快上手，優(yōu)先錄用本地熟練工人多，對(duì)少數(shù)民族員工的傾斜力度不夠大。

四、進(jìn)一步推進(jìn)少數(shù)民族扶貧工作的建議和措施

新時(shí)期對(duì)民族工作特別是散雜居少數(shù)民族工作提出了新的要求，針對(duì)新時(shí)期散雜居少數(shù)民族工作面臨的新形勢(shì)、出現(xiàn)的新情況，必須深入研究，積極探索，創(chuàng)新方法，建立新時(shí)期要求的民族工作新格局，努力推進(jìn)新時(shí)期散雜居少數(shù)民族工作更好的發(fā)展。一是促使全社會(huì)重視和關(guān)心少數(shù)民族家庭，特別是貧困少數(shù)民族家庭，形成政府、社會(huì)、企業(yè)、團(tuán)體等協(xié)助幫扶的局面，凝聚更多的力量幫扶少數(shù)民族貧困家庭。

二是鼓勵(lì)少數(shù)民族家庭自主創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)對(duì)少數(shù)民族家庭的技能培訓(xùn)。研究出臺(tái)鼓勵(lì)少數(shù)民族家庭自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，并組織專人進(jìn)行指導(dǎo)；定期開(kāi)班勞動(dòng)技能培訓(xùn)班，發(fā)揮少數(shù)民族人口自身的特點(diǎn)，從事農(nóng)業(yè)的提供技術(shù)支持，從事工業(yè)的為其介紹進(jìn)廠務(wù)工。

三是發(fā)展特殊產(chǎn)業(yè)，對(duì)少數(shù)民族貧困家庭進(jìn)行幫扶?；谖益?zhèn)設(shè)有草繩協(xié)會(huì)的有利條件，積極引導(dǎo)沒(méi)有技術(shù)技能少數(shù)民族居民從事草繩的加工、制作工作，成為其生活來(lái)源之一。）

檢查調(diào)研幫扶工作匯報(bào)材料篇六

對(duì)集團(tuán)幫扶工作的思考

一、現(xiàn)狀

自開(kāi)展集團(tuán)幫扶工作以來(lái)，全縣共明確23個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，94個(gè)縣直部門幫扶全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（均為貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)），縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視集團(tuán)幫扶工作，親自帶隊(duì)到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究，指導(dǎo)制定扶貧規(guī)劃，解決突出問(wèn)題。各單位領(lǐng)導(dǎo)深入所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行調(diào)查摸底，認(rèn)真制定《扶貧規(guī)劃》和《實(shí)施方案》，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)項(xiàng)目、協(xié)調(diào)資金，切實(shí)開(kāi)展集團(tuán)幫扶工作，取得了初步成效。一是協(xié)助幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部編制了扶貧規(guī)劃和實(shí)施方案。縣委、人大、政府、政協(xié)身先士卒，四大班子領(lǐng)導(dǎo)率先垂范深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，各牽頭部門積極開(kāi)展工作，幫助幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了扶貧規(guī)劃和實(shí)施方案，明確了幫扶工作思路。二是積極幫助幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。各幫扶單位結(jié)合扶貧規(guī)劃和本部門實(shí)際，積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)資金和項(xiàng)目，并協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好項(xiàng)目申報(bào)和爭(zhēng)取工作，以項(xiàng)目建設(shè)支持貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展集團(tuán)幫扶工作。

二、問(wèn)題

我縣集團(tuán)幫扶工作，由于各級(jí)黨委、政府高度重視，聯(lián)系單位積極配合，取得了初步成效，但是從3月份地區(qū)檢查的情況來(lái)看，問(wèn)題和困難還很多，發(fā)展極不平衡。一是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)集團(tuán)幫扶工作重視不夠，沒(méi)有具體工作措施，工作不落實(shí)。二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合資金力度不夠，沒(méi)有把部門資金按規(guī)劃和要求整合，使貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目實(shí)施難以啟動(dòng)。三是有的集團(tuán)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)集團(tuán)幫扶工作重要性認(rèn)識(shí)不足，工作思路不清，工作措施不力，目標(biāo)責(zé)任不明確，存在等靠要思想，上下對(duì)接和協(xié)調(diào)服務(wù)不夠，不能積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。四是個(gè)別集團(tuán)幫扶部門領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，沒(méi)有將集團(tuán)幫扶工作納入單位黨組（黨委）的重要議事日程，工作開(kāi)展不到位。五是有的工作隊(duì)工作不深入、工作作風(fēng)不扎實(shí)，部分工作隊(duì)員到崗到位不了。有的工作隊(duì)員對(duì)整合項(xiàng)目、資金，把人力、物力集中投入集團(tuán)幫扶理解不清。六是個(gè)別地方制定的扶貧規(guī)劃不夠切合實(shí)際，可操作性不強(qiáng)。有的規(guī)劃涉及的產(chǎn)業(yè)未充分考慮當(dāng)?shù)刈匀粭l件、氣候條件、交通狀況、市場(chǎng)需求、技術(shù)力量及當(dāng)?shù)厝罕姷姆N養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)等因素，盲目隨大流確定發(fā)展產(chǎn)業(yè)；有的規(guī)劃脫貧措施不得力，年度工作目標(biāo)不明確；有的規(guī)劃超出了貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧范圍，規(guī)劃資金額度過(guò)大，落實(shí)困難。全縣各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)到，目前我縣還有貧困人口達(dá) 18.83 萬(wàn)人。要實(shí)現(xiàn)地委、行署提出的到xxxx年一類貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本脫貧，2023年類別鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本脫貧，基本消除農(nóng)村絕對(duì)貧困現(xiàn)象的目標(biāo)，時(shí)間緊，任務(wù)重，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，懷著對(duì)人民群眾的深厚感情，努力做好集團(tuán)幫扶工作。

三、措施

一要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)深入一線開(kāi)展幫扶。各集團(tuán)幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)要緊緊圍繞“進(jìn)萬(wàn)家門、解萬(wàn)家難、幫萬(wàn)家富、暖萬(wàn)家心”主題實(shí)踐活動(dòng)要求，經(jīng)常深入幫扶點(diǎn)開(kāi)展調(diào)查研究，掌握真實(shí)情況，了解實(shí)際困難，落實(shí)解決措施，每月底將深入幫扶點(diǎn)開(kāi)展工作的情況及時(shí)上報(bào)，切實(shí)做到問(wèn)題在一線解決，發(fā)展在一線推動(dòng)。各工作隊(duì)員每月在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工作時(shí)間不少于20天，要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，充分聽(tīng)取村組干部和廣大群眾意見(jiàn)，幫助制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃和工作措施，要一戶一戶規(guī)劃，一戶一戶落實(shí)，一戶一戶督促檢查，力求做到工作在一線落實(shí)，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，作用在一線發(fā)揮，效益在一線體現(xiàn)，切實(shí)為基層群眾的脫貧致富獻(xiàn)計(jì)出力。

二要進(jìn)一步完善考核措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要把集團(tuán)幫扶作為我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、縮小貧困差距的途徑，不斷健全績(jī)效考核機(jī)制和部門責(zé)任機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)幫扶情況的監(jiān)督檢查和績(jī)效考核，確保集團(tuán)幫扶工作年初有部署、年中有檢查、年底有成效。500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，縣集團(tuán)幫扶工作隊(duì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要具體抓落實(shí)?？h督察室、考核辦要把集團(tuán)幫扶工作納入“雙考雙評(píng)雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理，采取明察暗訪、抽樣調(diào)查等方式，定期或不定期對(duì)集團(tuán)幫扶工作開(kāi)展督查，及時(shí)通報(bào)各集團(tuán)幫扶單位的工作進(jìn)展情況，對(duì)工作不落實(shí)的，將追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

三是進(jìn)一步整合社會(huì)資源。各集團(tuán)幫扶單位要以財(cái)政扶貧資金為引子，充分發(fā)揮部門資金的“集聚作用”，按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、確保效益、各記其功”的原則，結(jié)合集團(tuán)幫扶規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連片開(kāi)發(fā)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，積極爭(zhēng)取各級(jí)各類財(cái)力、物力、人力向項(xiàng)目區(qū)整合，統(tǒng)籌實(shí)施，確保將項(xiàng)目、資金、政策引導(dǎo)到集團(tuán)幫扶上來(lái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行配套整合，整合資金重點(diǎn)解決貧困鄉(xiāng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境改善與公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等?？h將按季度對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合項(xiàng)目、資金的情況進(jìn)行通報(bào)。

四要進(jìn)一步抓好項(xiàng)目實(shí)施。要圍繞項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)的開(kāi)展，為集團(tuán)幫扶點(diǎn)精心謀劃儲(chǔ)備一批項(xiàng)目，抓緊開(kāi)工建設(shè)一批項(xiàng)目，爭(zhēng)取在兩年內(nèi)竣工投產(chǎn)一批，以項(xiàng)目建設(shè)支持集團(tuán)幫扶，推動(dòng)集團(tuán)幫扶點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等取得實(shí)實(shí)在在的效果。要加大項(xiàng)目實(shí)施力度，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目、一套

班子、一支隊(duì)伍、一抓到底，確保實(shí)效。落實(shí)“一月一報(bào)”、“一季度一調(diào)度”和“一年一考核”制度，分別選擇出好的和差的典型，以召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方式，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)幫扶工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

五要進(jìn)一步抓好宣傳動(dòng)員。要充分發(fā)揮廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體的作用，大力宣傳開(kāi)展集團(tuán)幫扶工作的重要意義、宣傳推進(jìn)過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)，宣傳幫扶工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，宣傳幫扶工作取得的成效等，努力營(yíng)造良好的幫扶氛圍，更好地調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性。各地要采取走出去的辦法推薦自己，宣傳自己，要以我們充足的資源優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)和良好的政治優(yōu)勢(shì)吸引更多的外資參與扶貧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶效益上的雙贏。