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工程建設監理論文字 工程建設監理論文5000字篇一
一、建設工程監理是指具有相應資質的工程監理企業接受建設單位的委托和授權,承擔其工程項目管理,并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監督管理的專業化服務。
二、實施建設工程監理的依據包括工程建設文件、有關的法律法規規章和標準規范、監理合同以及有關的建設工程合同。
三、建設工程監理的性質
(一)服務性
由概念可知,建設工程監理是工程監理企業接受項目建設單位的委托而開展的技術服務性活動。是在工程項目建設過程中,工程監理企業利用監理人員的知識、技能和經驗、信息以及必要的試驗、檢測手段,為建設單位提供專業化管理服務,以滿足建設單位對工程項目管理的需要。因此,其直接服務對象是客戶,是委托方,也就是項目建設單位。
這種監理服務是在建設工程委托監理合同授權范圍內進行的,因而工程監理企業不能取代建設單位對工程建設重大問題的決策權。同時,工程監理企業不能取代政府有關管理部門的審批許可權和監督管理權。
(二)科學性
為適應當今工程規模日趨龐大、工程技術發展日新月異,為了在日益激烈的市場競爭中生存、發展,工程監理企業只有依據科學的方案,運用科學的手段,采取科學的方法,進行科學的總結開展監理工作,不斷地采用更加科學的思想、理論、方法、手段,才能駕馭工程項目建設。
按照科學性的要求,工程監理企業應當有足夠數量的、業務素質合格、經驗豐富的監理工程師;要有一套科學的管理制度;要配備計算機輔助監理的軟件和硬件;要掌握先進的監理理論、方法,積累足夠的技術、經濟資料和數據;要擁有現代化的監理手段。
(三)獨立性
獨立性是建設工程監理的一項國際慣例。國際咨詢工程師聯合會明確認為,工程監理企業是“一個獨立的專業公司受聘于業主去履行服務的一方”,監理工程師應“作為一名獨立的專業人員進行工作”。
我國《建筑法》第三十四條亦規定“工程監理單位與被監理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位不得有隸屬關系或者其他利害關系”。2001年5月施行的《建設工程監理規范》中規定“監理單位應公正、獨立、自主的開展監理工作,維護建設單位和承包單位的合法權益”。
(四)公正性
《建筑法》第三十四條規定“工程監理單位應當根據建設單位的委托,客觀、公正地執行監理任務”。公正,是指工程監理企業在監理活動中既要維護建設單位的利益,又不能損害承包單位的合法利益,并依據合同公平、合理地處理雙方之間的爭議、索賠。
公正性是監理工程師應嚴格遵守的職業道德之一,是工程監理企業得以長期生存、發展的必然要求。工程監理單位和監理工程師應當排除各種干擾,以公正的態度對待委托方和被監理方,特別是當業主和被監理方發生利益沖突或矛盾時,應以事實為依據,以有關法律、法規和雙方所簽訂的工程建設合同為準繩,站在第三方立場上公正地加以解決和處理,做到“公正地證明、決定或行使自己的處理權”。
四、工程監理企業的組織形式有哪些?
組織形式:分為公司制工程監理企業、合伙工程監理企業、個人獨資工程監理企業、中外合資經營工程監理企業和中外合作經營工程監理企業
五、工程監理企業的資質等級標準如何?
(一)工程監理企業的資質等級
根據建設部2006年發布的《工程監理企業資質管理規定》,工程監理企業的資質等級分為工程監理企業資質分為綜合資質、專業資質和事務所資質。其中專業資質分為甲級、乙級和丙級。同時,按照工程性質和技術特點劃分為房屋建筑工程、公路工程、機電安裝工程等十四個專業工程類別。
六、工程監理企業經營活動的基本準則是什么?
(一)工程監理企業經營活動基本準則
工程監理企業從事建設工程監理活動,應當遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則。
1、守法
守法就是要求工程監理企業依據國家的法律法規開展經營活動。
2、誠信
誠信就是忠誠守信用。誠信是做人的基本品德,每一個人都應以善意的心態、誠信的態度行使民事權利、承擔民事義務和責任。監理企業也必須這樣。
3、公正
《建設工程監理規范》明確規定“監理單位應公正、獨立、自主地開展監理工作,維護建設單位和承包單位的合法權益”,也即工程監理企業在監理活動中,既要維護建設單位的利益,又不能損害承包單位的合法利益。這就要求工程監理企業依據國家法律、法規以及有關建設工程合同,公平、合理地處理建設單位與承包單位之間的爭議乃至索賠。
4、科學
工程監理企業只有不斷提高自身的科學化水平,才能為建設單位提供高智能的、科學的服務,才能在激烈的市場競爭中發展壯大,也才符合建設工程監理事業發展的需要。利用科學的方案、科學的手段、科學的方法進行工作。
七、監理機構中按崗位職責不同包括哪幾類監理人員?其職責是什么?
一、監理工程師的概念
概念:指在全國監理工程師執業資格考試中成績合格,取得《監理工程師執業資格證書》,并經注冊取得《監理工程師注冊證書》從事建設工程監理的專業人員。
分類:按其崗位職責不同分為四類,即總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師和監理員。
(一)總監理工程師
總監理工程師是由工程監理企業法定代表人書面授權,全面負責委托監理合同的履行、主持項目監理機構工作的監理工程師。總監理工程師由具有3年以上同類工程監理經驗的監理工程師擔任。
我國建設工程監理實行總監理工程師負責制。在項目監理機構中,總監理工程師對外代表工程監理企業,對內負責項目監理機構的日常工作。
(二)總監理工程師代表
總監理工程師代表是經工程監理企業法定代表人同意,由總監理工程師授權,代表總監理工程師行使其部分職責和權利的項目監理機構中的監理工程師。總監理工程師代表由具有2年以上同類工程監理經驗的監理工程師擔任。
(三)專業監理工程師
專業監理工程師是根據項目監理崗位職責分工和總監理工程師的指令,負責實施某一專業或某一方面的監理工作,具有相應監理文件簽發權的監理工程師。專業監理工程師應由具有1年以上同類工程監理經驗的監理工程師擔任。
(四)監理員
監理員是經過監理業務培訓,具有某類工程相關專業知識,從事具體監理工作的監理人員。監理員屬于工程技術人員,不同于項目監理機構中的其他行政輔助人員。
八、監理工程師注冊有哪幾種?
監理工程師的注冊分為三種形式,即初始注冊(有效期為2年)、續期注冊(有效期為2年)和變更注冊。
第二章
一、1.2.3.4.組織設計的原則有哪些?p30-31
分工與協作 集權與分權
管理跨度與管理層次 才職相稱與權責一致
5.效率與彈性
二、簡述項目監理機構的組織形式及其優缺點。
1.直線制監理組織形式:其特點是項目監理機構組織中各種職位是按垂直系統直線排列的,任何一個下級只接受唯一上級的命令。主要優點是組織機構簡單,權力集中,命令統一,職責分明,決策迅速,隸屬關系清晰。缺點是要求總監理工程師是全能任務,實際上是總監理工程師的個人管理。有三種具體形式: 1)按子項目分解的直線制組織形式 2)按建設階段分解的直線制組織形式 3)按專業內容分解的直線制組織形式 2.職能制監理組織形式:是在項目監理機構中設定若干職能機構,總監理工程師授權這些職能部門在本職能范圍內直接指揮下級,此種組織形式一般適用于大、中型建設工程。優點是加強了項目的職能化分工,能夠發揮職能機構中的專家管理作用。提高管理效率,減輕總監理工程師的負擔。缺點是多頭領導,易造成職責不清。3.直線職能制監理組織形式:這種組織形式把管理部門和人員分為兩類:一類是直線指揮部門,其人員有權指揮下級,并對該部門的工作全面負責。另一類是職能部門,其人員是直線指揮部門的參謀,只能對下級進行指導,無指揮權。其主要優點是在直線領導、統一指揮的基礎上,引進了監理目標控制的職能化分工。缺點是職能部門與指揮部門易產生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報。4.矩陣制監理組織形式:是縱橫兩套管理系統組成的矩陣式組織機構,一套是縱向的職能系統,另一套是橫向的子項目系統。有點事加強了各職能部門的橫向聯系,具有較大的彈性,把上下左右集權與分權實行最優的結合,有利于解決復雜難題,有利于監理人員業務能力的培養。缺點是縱橫向協調工作量大,易產生矛盾。
三、1.2.3.4.5.6.7.四、建設工程監理實施程序如何?
任命總監理工程師,組件項目監理機構 編制建設工程監理規劃 編制各專業監理實施細則 規范化地開展工作
參與驗收,簽署建設工程監理意見 向建設單位移交建設工程監理檔案資料 監理工作總結
案例分析:各類監理人員職責分別是什么?p41
第三章
四控:投資、質量、進度、安全 兩管:合同管理、信息管理 一協調:組織協調 或者三控 三管 一協調
第四章
論述:如何進行進度控制?
1.總監理工程師對施工單位報送的施工進度計劃的審批 2.總監對監理進度控制方案的審定 3.監理對工程進度滯后的處置
4.總結對工期延期及工期延誤的處置
第五章
一、何謂限額設計?設計部門在這方面應承擔什么職責?哪些原因導致的設計超限額設計可不承擔責任?p77 1.所謂限額設計是控制項目投資的有力措施,監理應在設計監理中充分運用這一措施控制投資。
2.要求設計單位完善各專業限額設計考核制度。設計開始前,按照設計過程的估算、概算、預算的不同階段,將工程投資按專業進行分配,并分段考核。下段指標不得突破上段指標。問題發生在哪一階段,就消滅在哪一階段。哪一個專業突破控制投資限額指標時,應首先分析突破的原因,用修改設計的方法解決。對設計單位出現下列情況之一導致的投資失控,監理可建議業主按有關規定或合同約定,扣取一定的設計費:1)設計單位味精建設項目審批單位同意而擅自提高建設標準、設備標準、增設初設范圍以外工程項目造成投資增加;2)由于設計深度不夠或設計標準選用不當,導致設計或下一步設計仍有較大變動導致投資增加。3.以下情況導致的投資增加不承擔責任:
1)國家政策變動導致設計調整 2)工資、物價調整后導致的差價
3)土地征用費標準、水庫淹沒損失補償標準的改變
4)由原審批部門同意、重大設計變動和項目增加引起投資增加 5)其他單位強行干預改變設計或不合理攤派等造成投資增加等
二、如何做投資控制(論述)
三、施工階段監理工程師控制投資的主要工作有哪些?
根據監理項目情況,監理機構人員組成,明確投資控制負責人及部門組織,明確投資控制目標
編制施工階段各、季度、月度資金使用計劃,并控制執行 按照投資分解,建立投資計劃值與實際值的動態跟蹤控制 工程變更的審核及由此導致的投資增減量的復核
已完成實物工程量的量測、審核確認,簽認相應工程價款支付憑證 合同外實際發生的工程費用的審核、確認 施工索賠處理及可能的反索賠
協調處理業主與承包方合同執行過程中的糾紛等
挖掘設計、施工、材料設備等方面可能節約投資的潛力 審核工程結算
定期向業主報告投資的使用、完成、偏差及處理情況。督促業主及時提供工程資金等。
四、我國現行建安工程價款的主要結算方式有哪幾種?
按月結算 分段結算
結算雙方約定并經開戶銀行同意的其他結算方式
五、工程預付備料款如何扣回?(計算)作業p81
六、工程變更對工程項目監理目標會帶來什么影響?
由于多方面的原因,工程施工中發生工程變更是難免的。發生工程變更,無論是由設計單位、建設單位或承包單位提出的,均應經過建設單位、設計單位、承包單位和監理單位的代表簽認,并通過項目總監下達變更指令后,承包單位方可進行施工。
任何工程變更都必然會對工程的造價、質量、工期及項目的功能要求帶來或多或少的變化,總監應注意綜合審核,并加強工程變更程序管理,并應協助建設單位與承包單位簽訂工程變更的補充協議
案例分析
第六章
一、何謂建設工程項目的質量?從業主的角度、工程質量驗收的角度、企業管理的角度對質量的含義有什么側重?
二、如何做好質量控制?
1.設計質量對工程項目的影響表現在哪些方面? 2.施工準備階段監理對質量控制的主要工作有哪些?
1)審批工程項目單位工程、分部、分項工程和檢驗批的劃分,并依據監理規劃分析、調整和確定質量控制重點、質量控制工程流程和監理措施 2)組織制定和審批質量控制的監理實施細則、規定及相關管理制度 3)對工程材料、構配件和設備的進場驗收 4)組織定期或不定期的質量檢查分析會 5)對施工質量進行全過程的監督管理 6)必要時簽發工程暫停令 7)審核和簽發工程變更單
8)對分項、分部、單位工程驗收簽認
3.施工階段總監理工程師在哪些情況下可以簽發工程暫停令?
1)建設單位要求暫停施工,并且工程需要暫停施工 2)為了保證工程質量而需要進行停工處理
3)施工出現了安全隱患,總監理工程師認為有必要停工消除隱患 4)發生了必需暫時停止施工的緊急事件
5)承包單位未經許可擅自施工,或拒絕項目的監理機構管理 4.竣工階段總監理工程師對質量控制的主要工作有哪些?
竣工階段對質量的控制是最后一道關口,驗收通過后,工程將移交建設單位,因此監理更要重視驗收過程中的質量控制工作。1)總監理工程師應組織對工程質量的竣工驗收
工程竣工后,承包單位在自驗達到要求后,將向監理報送竣工申請和相關資料。總監理工程師應組織專業監理工程師,依據相關法律、法規、工程建設強制性標準,設計文件及施工合同,對報送的竣工資料進行審查,并對工程質量進行竣工驗收。對存在的問題,應及時要求承包單位整改。整改完畢后有總監理工程師簽署工程竣工報驗單,并應在此基礎上提出工程質量評估報告,總監理工程師簽字后再報監理單位技術負責人審核簽字。2)總監理工程師應參加竣工驗收
監理規范明確了項目監理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收,并提供相關的監理資料。對驗收中提出的整改問題,監理應要求承包單位進行整改。工程質量符合要求,有總監理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。
三、怎樣驗收?
第七章
如何做好安全監理?p142
第九章
施工合同文件的解釋順序如何規定?為什么要這樣規定?
由于合同文件的內容相當廣泛,包括合同協議、圖紙、合同條件、工程量清單以及許許多多來往的函件和修改變更通知,難以避免以致自相矛盾,或者可作不同解釋,導致合同糾紛。解釋合同的優先順序如下:
1.合同協議書 2.中標通知書
3.投標函及投標函附錄 4.專用合同條款
通用合同條款 技術標準和要求 圖紙
已標價工程量清單 其他合同文件
第十章
一、監理大綱、監理規劃、監理細則有何聯系和區別?
監理規劃與監理大綱的區別:從內容范圍上講,監理大綱與監理規劃都是圍繞著整個項目監理機構將開展的監理工作來編寫的,但監理規劃的內容要比監理大綱詳實、全面。監理細則是項目監理機構根據監理規劃,針對工程項目中某一專業或某一方面監理工作編寫的操作性文件。
二、編制工程建設監理規劃有何作用?
工程建設監理規劃是項目監理機構科學、有序地開展監理工作的基礎,指導項目監理機構全面開展監理工作;2是建設監理主管機構對工程監理企業實施監督管理的依據;3是建設單位確認工程監理企業是否全面履行委托監理合同的依據;4是工程監理企業內部考核的依據和重要的存檔資料。
三、監理規劃的內容? 根據《建設工程監理規范》,工程項目建設施工階段監理規劃的內容有:
(一)工程項目概況
工程項目的概況部分主要編寫內容有:工程項目名稱、工程項目地點、工程項目組成及建筑規模、主要建筑結構類型、預計工程投資總額、工程項目計劃工期、工程質量要求、工程項目設計單位及施工承包單位名稱、工程項目結構圖與編碼系統。
(二)監理工作范圍是指監理單位所承擔任務的工程項目建設監理的范圍。
(三)監理工作內容
根據委托監理合同的約定,可能編寫的監理工作內容有:
1、材料設備供應監理工作內容
2、施工準備階段監理工作內容
3、施工階段監理工作內容
4、施工驗收階段監理工作內容
5、質量保修階段監理工作內容
6、合同管理工作內容
7、建設單位委托的其他服務的工作內容
(四)監理工作目標
通常以工程項目的建設投資、進度、質量三大控制目標來表示。
(五)監理工作依據
1、工程建設方面的法律、法規;
2、政府批準的工程建設文件;
3、建設工程委托監理合同;
4、其他建設工程合同。
(六)項目監理機構的組織形式(見第二章)常用組織結構圖表示。(直線制、職能制、直線職能制組織形式)
(七)項目監理機構的人員配備計劃(見第二章)
5.6.7.8.9.(八)項目監理機構的人員崗位職責(見第二章)
(九)監理工作程序(見第二章)
針對不同的監理工作內容分別制定監理工作程序,如分包單位資質審查程序、工程延期管理程序、工程暫停及復工管理程序等。
(十)監理工作方法及措施
重點圍繞投資控制、進度控制、質量控制這三大控制任務展開。
1、投資控制目標方法及措施
2、進度控制目標方法及措施
3、質量控制目標方法及措施
4、合同管理的方法及措施
5、信息管理的方法及措施
6、組織協調的方法及措施
(十一)監理工作制度
主要包括施工招標階段監理工作制度、施工階段工程建設各階段以及項目監理機構內部工作制度。
(十二)監理設施
監理設施是指監理人員進行各項檢驗、測試所必需的設備和儀器,以及監理人員開展工作所需要的工作條件等。
監理設施主要包括:監理工程師辦公用房及其辦公設施;試驗室及試驗設備;通汛設備;測量設備;交通運輸車輛;監理人員的宿舍。監理設施通常由承包商或業主提供。
可能有案例
第十一章
一、建設工程項目信息有哪些(填空選擇)
1.建設工程監理過程中涉及大量的信息,可按照不同的標準分類。
2.按照建設工程的目標和實務內容劃分:投資控制信息、質量控制信息、進度控制信息、安全監督管理信息、環境保護監督管理信息和合同管理信息等; 3.按照信息的層次劃分:戰略性信息、管理型信息和業務型信息;
4.按照項目管理功能劃分:組織類信息、管理類信息、經濟類信息和技術類信息; 5.按照收集信息的時間階段劃分:決策階段的信息、設計階段的信息、施工招標階段的信息、施工階段的信息。
二、建設工程文件有哪些?如何歸檔、移交?
建設工程文件是指在工程建設中形成的各種形式的信息記錄,包括:工程準備階段文件、監理文件、施工文件、施工圖、竣工驗收文件。歸檔、移交詳見p234。
三、建設工程監理文件有哪些?
分10大類27個:監理規劃、監理月報中的有關質量問題、監理會議紀要中的有關質量問題、進度控制、質量控制、造價控制、分包資質、監理通知、合同與其他事項管理、監理工作總結。詳見p236
工程建設監理論文字 工程建設監理論文5000字篇二
如何做好工程建設監理論文
工程建設監理的中心任務是控制工程建設項目目標,即投資目標、進度目標和質量目標(簡稱“三控”)。“三控”中質量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段,與其他控制目標相比有其不同的特點.工程質量的好壞是整個施工過程中各個環節工作質量的綜合反映,而不是靠單純的質量檢驗檢查出來的。所以,質量控制就是圍繞質量形成過程中各個環節的作業技術和活動來開展的,是通過控制活動的工作質量來保證實體質量的。這是因為形成工程質量的特點是:影響質量因素多、質量波動性大、變異性強、隱蔽性強,從而導致工程質量檢查監測的局限性。因此單靠監督檢查來保證工程質量是遠遠不夠的。
質量目標控制不同與其他目標控制的顯著特點就是在質量控制上,監理不但要履行監督職責,還要履行管理職責,這就是監理對質量目標控制的指導原則。在工程質量控制上,監理人員不僅要當好“監督員”,更要當好“管理者”。通過對過程活動的管理,創造良好的工序活動環境條件,使整個工序活動處于正常的良性狀態,通過提高過程的工作質量來保證工程的實體質量。
工程質量控制的基本方法是以人為核心建立完善的質量管理體系、技術管理體系以及相應的管理制度,創造良好的工序活動環境條件,提高過程的工作質量。同時以監督檢查為手段,嚴格控制工序質量標準,把住驗收關,以保證工序作業質量,從而保證整體工程質量。
一、質量控制的程序和主要內容
(一)質量控制的主要程序
監理現場監督檢查一般依據監理實施細則、設計圖紙及國家規范、規程要求,由專業監理工程師制定現場監督檢查計劃,在施工單位完成自檢程序后,指導現場監理員實施,重要工程部位專業監理工程師也應參與檢查,現場監理員在檢查完成后應及時將檢查結果書面匯報專業監理工程師,重大質量問題或質量事故應由專業監理工程師向總監理工程師或總監代表匯報后與有關單位協商解決。
(二)質量控制的主要內容
1、開工前檢查,主要檢查開工前施工準備工作的質量能否保證正常施工及工程質量。
2、工序施工中的跟蹤監督、檢查與控制,主要檢查在工序施工過程中,人員、施工設備、材料、施工工藝以及施工環境條件等是否滿足要求,若發現問題及時加以控制改正。
3、隱蔽工程驗收、工序交接檢查、技術復核程序:
隱蔽工程驗收是指某些將被后續工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項工程,必須在被隱蔽或覆蓋前經過監理人員檢查、驗收,確認其質量合格后,才允許加以覆蓋如地基工程、鋼筋砼工程、砌體工程等。
工序交接檢查是指前道工序完工后,經監理人員檢查認可其質量合格并簽字確認后,方可移交下道工序。例如,砌體工程完工后,必須進行砌體與抹灰工序之間的交接檢查,檢查合格并確認砌體分項質量等級后,方可進行抹灰施工。
技術復核是指該工程尚未施工前所進行的符合性預先檢查,這種預檢的目標和對象主要是針對在該工程施工之前已進行一些與之有密切關系的工作及正確性進行復核,如軸線、標高、預留孔洞等的位置和尺寸都要進行技術性復核,未經復核或復核不合格均不得進行下道工序施工。
二、質量控制的具體方法和手段
(一)開好第一次工地例會,作好監理交底工作
在監理交底會上,監理要運用自己的知識和工程管理經驗,闡述工程質量及質量控制概念,闡述監理對質量控制的指導思想,表明公正監理嚴格監理的立場和態度,提出監理對施工單位人員資格,質量管理體系,技術管理體系和質量保證體系的具體要求。其目的是要讓施工單位管理人員,特別是主要負責人提高認識,增強質量意識,促使其建立健全的質量管理體系,技術管理體系和質量保證體系,按照高起點、高標準要求做好質量管理工作,這是保證工程質量的重要前提。
監理交底是監理工作的技術性交底,也是工程開工前的一次思想動員。監理應在業主的有力支持(業主支持具有重要的積極意義)下做好這一工作,為監理工作開好頭打下思想基礎。
(二)督促和協助施工單位完善工序質量控制體系
監理要密切注意施工單位自檢系統的運行情況,防止走過場,定期檢查施工單位質量管理體系運作的實際效果,對不稱職的管理人員要求施工單位予以撤換。
(三)監督施工單位做好技術管理工作
1、認真審核施工單位提交的工程技術文件資料,如施工組織設計等。
2、對于施工中的關鍵工序或薄弱環節要督促施工單位設立質量控制點,指定專人負責現場指導和跟蹤檢查。
(四)嚴格按照設計文件、規范標準、作好現場質量控制工作
1、通過現場監督檢查及時發現和處理施工中存在的質量問題,糾正不規范的施工操作方法。對重要部位或關鍵工序環節要進行旁站監督確保良好的工序活動狀態。
2、對于施工中的薄弱環節或質量不穩定的各方面部位要進行跟蹤監督檢查,并建立跟蹤檔案,保持可追溯性。
3、密切注意施工單位對影響工程質量的各方面因素所做的安排以及施工中是否發生不利于保證工程質量的變化,作到及時防范,將影響工程質量的不利因素始終納入到控制管理范圍。
(五)用規定的質量控制程序和指令性文件,規范和約束施工行為主要材料進場須經監理檢查外觀質量,交驗有關技術質量證明資料,并按規定取樣送檢,檢驗合格后,才能交付使用。對指令性文件,如《監理工程師通知單》、《工程暫停指令》、《質量安全整改通知》等,主要用來指出工程中存在的問題,指示施工單位做什么,不做什么,以規范施工行為,強化質量管理,確保工序施工活動始終處于正常的良性狀態。
綜上所述,在工程質量控制上必須要堅持監督與管理并重的方針,監督與管理相輔相成,缺一不可。沒有監督的管理,無異于紙上談兵;沒有管理的監督,近似于空中樓閣。這是工程質量控制的一條基本經驗
做好工程質量控制的體會
工程建設監理的中心任務是控制工程建設項目目標,即投資目標、進度目標和質量目標(簡稱“三控”)。“三控”中質量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段,與其他控制目標相比有其不同的特點.工程質量的好壞是整個施工過程中各個環節工作質量的綜合反映,而不是靠單純的質量檢驗檢查出來的。所以,質量控制就是圍繞質量形成過程中各個環節的作業技術和活動來開展的,是通過控制活動的工作質量來保證實體質量的。這是因為形成工程質量的特點是:影響質量因素多、質量波動性大、變異性強、隱蔽性強,從而導致工程質量檢查監測的局限性。因此單靠監督檢查來保證工程質量是遠遠不夠的。
質量目標控制不同與其他目標控制的顯著特點就是在質量控制上,監理不但要履行監督職責,還要履行管理職責,這就是監理對質量目標控制的指導原則。在工程質量控制上,監理人員不僅要當好“監督員”,更要當好“管理者”。通過對過程活動的管理,創造良好的工序活動環境條件,使整個工序活動處于正常的良性狀態,通過提高過程的工作質量來保證工程的實體質量。
工程質量控制的基本方法是以人為核心建立完善的質量管理體系、技術管理體系以及相應的管理制度,創造良好的工序活動環境條件,提高過程的工作質量。同時以監督檢查為手段,嚴格控制工序質量標準,把住驗收關,以保證工序作業質量,從而保證整體工程質量。
一、質量控制的程序和主要內容
(一)質量控制的主要程序
監理現場監督檢查一般依據監理實施細則、設計圖紙及國家規范、規程要求,由專業監理工程師制定現場監督檢查計劃,在施工單位完成自檢程序后,指導現場監理員實施,重要工程部位專業監理工程師也應參與檢查,現場監理員在檢查完成后應及時將檢查結果書面匯報專業監理工程師,重大質量問題或質量事故應由專業監理工程師向總監理工程師或總監代表匯報后與有關單位協商解決。
(二)質量控制的主要內容
1、開工前檢查,主要檢查開工前施工準備工作的質量能否保證正常施工及工程質量。
2、工序施工中的跟蹤監督、檢查與控制,主要檢查在工序施工過程中,人員、施工設備、材料、施工工藝以及施工環境條件等是否滿足要求,若發現問題及時加以控制改正。
3、隱蔽工程驗收、工序交接檢查、技術復核程序:
隱蔽工程驗收是指某些將被后續工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項工程,必須在被隱蔽或覆蓋前經過監理人員檢查、驗收,確認其質量合格后,才允許加以覆蓋如地基工程、鋼筋砼工程、砌體工程等。
工序交接檢查是指前道工序完工后,經監理人員檢查認可其質量合格并簽字確認后,方可移交下道工序。例如,砌體工程完工后,必須進行砌體與抹灰工序之間的交接檢查,檢查合格并確認砌體分項質量等級后,方可進行抹灰施工。
技術復核是指該工程尚未施工前所進行的符合性預先檢查,這種預檢的目標和對象主要是針對在該工程施工之前已進行一些與之有密切關系的工作及正確性進行復核,如軸線、標高、預留孔洞等的位置和尺寸都要進行技術性復核,未經復核或復核不合格均不得進行下道工序施工。
二、質量控制的具體方法和手段
(一)開好第一次工地例會,作好監理交底工作
在監理交底會上,監理要運用自己的知識和工程管理經驗,闡述工程質量及質量控制概念,闡述監理對質量控制的指導思想,表明公正監理嚴格監理的立場和態度,提出監理對施工單位人員資格,質量管理體系,技術管理體系和質量保證體系的具體要求。其目的是要讓施工單位管理人員,特別是主要負責人提高認識,增強質量意識,促使其建立健全的質量管理體系,技術管理體系和質量保證體系,按照高起點、高標準要求做好質量管理工作,這是保證工程質量的重要前提。
監理交底是監理工作的技術性交底,也是工程開工前的一次思想動員。監理應在業主的有力支持(業主支持具有重要的積極意義)下做好這一工作,為監理工作開好頭打下思想基礎。
(二)督促和協助施工單位完善工序質量控制體系
監理要密切注意施工單位自檢系統的運行情況,防止走過場,定期檢查施工單位質量管理體系運作的實際效果,對不稱職的管理人員要求施工單位予以撤換。
(三)監督施工單位做好技術管理工作
1、認真審核施工單位提交的工程技術文件資料,如施工組織設計等。
2、對于施工中的關鍵工序或薄弱環節要督促施工單位設立質量控制點,指定專人負責現場指導和跟蹤檢查。
(四)嚴格按照設計文件、規范標準、作好現場質量控制工作
1、通過現場監督檢查及時發現和處理施工中存在的質量問題,糾正不規范的施工操作方法。對重要部位或關鍵工序環節要進行旁站監督確保良好的工序活動狀態。
2、對于施工中的薄弱環節或質量不穩定的各方面部位要進行跟蹤監督檢查,并建立跟蹤檔案,保持可追溯性。
3、密切注意施工單位對影響工程質量的各方面因素所做的安排以及施工中是否發生不利于保證工程質量的變化,作到及時防范,將影響工程質量的不利因素始終納入到控制管理范圍。
(五)用規定的質量控制程序和指令性文件,規范和約束施工行為
主要材料進場須經監理檢查外觀質量,交驗有關技術質量證明資料,并按規定取樣送檢,檢驗合格后,才能交付使用。對指令性文件,如《監理工程師通知單》、《工程暫停指令》、《質量安全整改通知》等,主要用來指出工程中存在的問題,指示施工單位做什么,不做什么,以規范施工行為,強化質量管理,確保工序施工活動始終處于正常的良性狀態。
綜上所述,在工程質量控制上必須要堅持監督與管理并重的方針,監督與管理相輔相成,缺一不可。沒有監督的管理,無異于紙上談兵;沒有管理的監督,近似于空中樓閣。這是工程質量控制的一條基本經驗
工程建設監理論文字 工程建設監理論文5000字篇三
工程監理論文
【摘 要】工程建設是百年大計,工程建設的質量直接關系到人身財產安全,重要工程的質量甚至對社會政治經濟活動會產生巨大影響。監理工程師的工作是委托性、咨詢性的,是代表業主進行工作,監理工程師在現場如何做好自己的工作,對提高工程質量起著越來越重要的作用。
【關鍵詞】監理工程師 現場 工作
實行工程監理制度是我國建設管理制度的一項重大改革措施,是計劃經濟向市場經濟轉軌的必然,是適應國際市場與國際建設慣例接軌的需要。推行工程監理制度十多年間,我國建設領域取得了舉世矚目的成就,工程監理隊伍不斷發展壯大。目前在鐵道、交通、水利、電力、冶金、機電、林業、礦山、航空航天、石油化工、信息產業、輕工紡織、房屋建筑和市政公用等各類建設工程中普遍實施了工程監理制度,尤其是在三峽工程、青藏鐵路、西氣東輸、西電東送、南水北調等一批國家重點工程和大型建設項目上,工程監理的作用日益明顯。但是,在工程監理工作取得成就的同時,一些問題也逐漸暴露出來:工程監理在中小型工地的作用并不顯著,工程監理的現狀與推行工程監理制度的初衷相差甚遠,工程監理行業的困境日益顯著,工程監理企業面臨的風險日益增大,工程監理的理論與實踐有著較大的差距。本文正是從這些問題出發,回顧工程監理制產生的歷史背景、分項工程監理的定位、發展過程以及存在的問題。研究如何加固工程監理工作取得的成就、完善工程監理理論,推進工程監理工作向前發展。
實行工程監理制度,是對30多年我國建設工作的反思,是來自實踐的需要,它突破了對工程建設的封閉式的小生產管理方式,實行了開放式、社會化、專業化的科學管理。新中國成立以來,我國的工程建設活動,基本上是由建設單位及其主管部門自己組織進行的,它不僅負責籌集資金,選擇廠址,編制計劃任務書,組織設計、施工、采購材料設備,還要直接承擔工程建設的監督和管理。
實行工程監理制度是市場經濟發展的產物,是建設領域深化改革的需要。市場經濟有以下特征:①為交換而產生;②以市場為導向;③以等價交換為原則;④以競爭力為外部推動力;⑤以開發為條件;⑥視效益為生命。只有正確認識市場經濟的這些特征,才能科學的評價市場經濟在社會經濟發展中的重要作用。黨的十三大以后,投資體制進行了改革,工程建設的投資主體由國家為主的多元化向經營化為主轉換,工程任務的分配主體,由政府主管部門為主向市場為主轉換,工程項目的城建主體,由分散的多層次的設計、施工單位為主,向智力密集型的總承包單位為主轉換、這種轉換的形式,迫切需要加強與之相適應的監督管理和橫向制衡,以保證國家建設計劃的實施,減少建設工作的隨意性。工程監理制正是在這種形勢下應運而生。
那么做一個好的監理工程師,需要注意很多方面的問題: 1.首先要編制好各種建設工程監理工作文件
建設工程監理工作文件是指監理單位投標時編制的監理大綱、監理合同簽訂以后編制的監理規劃和專業監理工程師編制的監理實施細則。
監理單位編制監理大綱有以下兩個作用:一是使業主認可監理大綱中的監理方案,從而承攬到監理業務;二是為項目監理機構今后開展監理工作制定基本的方案。
監理規劃是監理單位接受業主委托并簽訂委托監理合同之后,在項目總監理工程師的主持下,根據委托監理合同,在監理大綱的基礎上,結合工程的具體情況,廣泛收集工程信息和
資料的情況下制定,經監理單位技術負責人批準,用來指導項目監理機構全面開展監理工作的指導性文件。
監理實施細則是在監理規劃的基礎上,由項目監理機構的專業監理工程師針對某一專業或某一方面的監理工作編寫,并經總監理工程師批準實施的操作性文件。監理實施細則的作用是指導本專業或本項目具體監理業務的開展。
2.在施工現場要做好以下各項工作 2.1 充分使用各種監理方式。
(1)現場監理主要是對施工過程進行巡視、旁站、跟蹤檢查、抽檢、見證取樣送檢。
每天對施工部位進行巡視,次數不少于2次,檢查施工質量、進度、安全情況,并做好巡視記錄。旁站應做好詳細旁站記錄,如砼澆筑旁站應記錄配合比、坍落度抽查等情況。砼試快見證取樣數量必須嚴格按規定執行,見證取樣送檢情況在《見證記錄表》、《監理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺帳》上做好記錄。發現存在質量、進度、安全問題,根據問題嚴重程度,責令整改,并在《監理日記》上做好記錄。對整改情況進行跟蹤檢查,并做好記錄。
(2)督促施工單位提交詳細的月進度計劃,并進行審查。采用橫道圖統計法,定期編制實際進度與計劃進度對照表,編制形象進度表,由于施工單位自身原因造成進度嚴重滯后,應發監理通知,責成施工單位采取有效措施糾正。
(3)根據施工單位的素質,針對重要的分部工程組織召開質量工作會議,落實質量控制點,進行監理交底。督促施工單位完善質量保證體系。每項工程至少召開2次工程質量會議,一般在基礎完工后主體施工前及封頂后召開,專題會議必須形成《會議紀要》。
2.2 加強與各方的溝通協調,使監理具有和諧性。
加強溝通,取得項目參建各方面的理解和支持,創造良好的監理工作環境,是監理工程師重要的工作之一。
(1)加強與項目業主的溝通。
取得項目業主的信任和支持,創造良好的監理工作環境,對監理工作中有關質量、進度、安全、環保、費用等五控制方面的想法和要求,以及監理工作中存在的困難,應經常性地向業主匯報和商討,形成共識,這樣才有利于監理工作的開展,有利于監理威信的提高。
(2)加強與承包人的溝通。
監理工程師的指令、要求和意見,都要通過承包人去實施,“想承包人所想、急承包人所急”,嚴格監理的同時,應加強與承包人的溝通,尋求承包人理解和支持,雖然監理與承包人工作角色不一樣,但能朝一個方向去努力,形成合力,這樣才能使監理工程師價值得到體現。
(3)加強與監理內部的溝通。
各監理人員之間加強協調、加強溝通,相互促進,形成一個有機的團隊,對提高監理的威信,促進監理工作,減少監理內耗非常有必要。
2.3 填寫好監理日志是做好監理工作的必要條件。
監理日志是監理信息管理的重要原始資料之一,是對工程質量、進度、投資、安全、信息監控過程的真實記錄,是履行監理合同、考核監理工程師工作績效的重要依據,同時也是監理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現場的每位監理人員都必須按要求每天如實填寫監理日志。主要內容包括:對監理工作范圍內的工程情況及監理意見或建議;本專業當天發生的質量、進度、投資、安全、合同、信息等方面問題,監理工程師對發現的問題所采取的措施和處理意見;專業配合中存在的問題及處理結果;本專業所審簽或檢查的文件名稱及主要內容;對外發出的文件函電名稱及主要內容以及當天的氣候情況等等。
3.要不斷提高自身素質,適應項目監理工作需要
國家建設部從1988年起開始推行工程建設監理制。目前,監理行業已經形成了一定的規模,在控制工程質量、進度、投資和安全等方面都發揮了很大的作用;同時也促進了施工單位規范化施工管理,嚴肅了合同管理,提高了工程建設水平,維護了建設市場秩序,逐步得到了全社會的認可。但是,我國的監理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設監理制度的初衷還有一定的差距。
監理是一種高智能的服務,其性質決定了監理工程師必須要有善于學習、勇于開拓進取的精神。現代科學技術日新月異,新思維、新理論、新技術、新產品、新方法等層出不窮,這些都對監理工程師提出了新的挑戰。監理工程師不能停留在原有知識水平上,而要與時俱進,不斷更新知識,擴大知識面,熟悉與工程建設相關的經濟、法律、組織管理等方面的理論知識,學習了解新技術、新工藝、新材料、新設備,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己成為一個一專多能的復合型人才,持續保持較高的知識水準。只有這樣才能使自己掌握現代化的管理理論、方法和手段,用科學的工作態度和嚴謹的工作作風,創造性地開展工作,為業主提供優質的監理服務。
4.監理工程師應重視工作總結
每個監理項目完成后,項目監理部應要求每位監理人員提交本項目監理工作的總結,這也是考核監理工程師工作績效的依據之一。各監理人員應認真進行總結,重點是在監理工作中的具體做法、好的建議、心得體會等。監理工作的經驗可以是采用某種監理技術、方法的經驗,也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗,以及監理合同執行方面的經驗,如何處理好與業主、承包商關系的經驗,監理工作中存在的問題及改進的建議等等。只有通過監理工程師間的不斷交流、學習和總結,才能提高監理工程師的水平,促進監理工作水平的提高。
建設工程施工階段的監理是監理行業賴以生存和發展的基礎,在當前的建筑市場條件下,夯實工程監理基礎工作,將施工階段的監理作為工程監理的工作重點是十分必要的。當前,一方面,社會上對工程監理還有片面的人生,有些業主,尤其是私人業主對工程監理還不認同;另一方面,監理工程師的整體形象和社會評價不高;因此,工程監理工作的重點還是施工階段的質量控制。政府部門要愛護監理企業,關心監理企業,為監理企業創造良好的市場氛圍和工作條件。據悉,建設部正在醞釀出臺新的監理取費標準,旨在提高監理人員的工資待遇。工程監理企業要抓住這個歷史契機,提高監理人員的自身素質,加強自律能力,避免不正當競爭和相互壓價,認真貫徹落實《建設工程質量管理條例》,抓好建設工程施工階段的質量工作,預防和制止各類工程質量事故的發生。工程監理企業和監理人員要嚴格按照合同、工程建設強制性標準和《建設工程監理規范》開展監理工作,落實總監理工程師責任制,提高服務質量,構件監理工程師聲譽制度,加強監理工程師聲譽管理,重塑監理形象。只有這樣,工程監理企業,才能得到市場和社會的認同,才會取信于業主。只有取信于業主,業主才能把投資控制的權利交給監理人員,工程監理工作才能真正體現質量、投資、進度三大目標控制,并使其向全過程延伸,從而實現監理制度的自我完善,促使監理行業的自我發展
世界經濟一體化,給我國工程建立行業帶來了新的發展機遇。加入wto后,我國經濟與世界經濟將逐步溶為一體,一方面,為我國工程監理企業走出國門,開通國際市場承攬工程項目管理業務創造了有利條件;另一方面,需對國際知名企業加大了對華投資,帶動了工程項目的開發建設,擴大了工程監理企業的發展空間,也為我國工程監理一夜與國際知名工程咨詢公司合作創造了機遇,這將有利于推動我國工程監理企業管理水平和技術水平的提高。我們在看到發展機遇的同時,也應該清醒地認識的國外工程咨詢公司進入我國建筑市場所帶來的挑戰。與國際知名工程咨詢公司相比,無論是在經營理念、經營范圍和經營模式方面,還是在管理方法、管理手段和管理水平方面,我國工程監理企業均存在較大差距。另外,隨著工程建設投資體制改革的不斷深化,無論是政府投資工程,還是社會上眾多的民間投資工程,均需要由專業化、社會化的項目監理企業為業主提供管理服務。這種項目管理服務可以是從建設工程前期策劃、設計監理,到工程招標,施工監理的全過程服務,包括進度、造價、質量等方面的全方位管理。業主的全過程、全方位項目管理的需要,為工程監理企業拓展其經營范圍和規模創造了良好發展機遇。與此同時,業主的項目管理需要,也給那些多年來主要從事建設工程施工監理的大多數企業帶來了挑戰。要迎接這一挑戰,我國工程監理企業就必須縮小與國際知名工程咨詢公司的差距,把工程監理的范圍向全過程延伸。首先,應使施工階段的監理延伸到設計階段。在吸取施工階段監理的經驗教訓的基礎上,政府應出臺有關設計監理的法律、法規、標準和規范,推行設計監理。其次,監理企業可整合招標代理、造價咨詢等企業組成大型的監理企業。正本清源,讓工程監理回歸其“為業主提供全過程、全方位監督管理服務的本來定位,也為我國工程監理企業走出國門,開拓國際市場,與國外工程項目管理制度接軌創造條件。
參考文獻
[1] 建設工程監理基本理論與相關法規 2023年
[2] 土木工程建設監理 第3版
工程建設監理論文字 工程建設監理論文5000字篇四
淺談房屋建筑滲漏的原因與防治
【摘要】滲漏是房屋建筑中比較常見的質量問題,是建筑工程中主要質量通病之一。本文通過工作經驗與結合相關資料,分析房屋建筑各種滲漏的出現原因,并探討其預防措施。
【關鍵詞】房屋建筑;滲漏;原因;防治措施 引言:
近年來,隨著我國經濟的突飛猛進,在城市建設日益發展的情況下,房屋建筑的滲漏問題及其危害性也越來越多的引起人們的注意。房屋建筑滲漏水防治,貫穿于設計、施工、監督管理、檢查驗收和回訪保修的全過程。特別是對已經交付使用的建筑物,如果出現滲漏現象,不但惡化了工作和生活環境,而且還將會縮短建筑物的使用壽命。所以,防治滲漏是施工單位的質量控制重點。在房屋建筑工程中,常見的滲漏現象往往出現在屋面、衛生間管道和外墻、塑鋼窗等部位。
一、房屋易出現滲漏原因與部位
引起房屋工程滲漏的原因很多,設計失誤、選材不當、施工工藝不規范、細部做法不認真、交付使用后裝修不當、自然環境條件的影響等因素造成。而在房屋建筑工程中,滲漏現象往往出現在以下部位:①屋面,主要集中在山墻和女兒墻泛水部位、屋面天溝、檐溝與落水口、變形縫、出屋面的管道邊緣、屋面板等;②洗手間管道和地面;③外墻;④地下室。
(一)房屋滲漏的原因分析。1.屋面
(1)山墻和女兒墻泛水部位的滲漏。山墻、女兒墻與鋼筋混凝土屋面板連接泛水部位的裂縫。該裂縫與屋面平行,其滲水原因主要有兩個:一是材料方面。山墻、女兒墻一般采用的是磚砌體,而屋面板采用的是鋼筋混凝土板。由于這兩種材料的溫度線膨脹系數不同,在相同的溫度下,使磚砌體和混凝土的變形值不同,致使其連接部位就產生裂縫。該部位防水一旦受到破壞,雨水沿裂縫滲入室內。二是施工方面。山墻、女兒墻與屋面板連接處一般設計要求做泛水,而且防水層都應按泛水節點構造進行施工。但在處理滲漏時,常常發現施工并沒按要求進行。
(2)屋面天溝和檐溝和落水口的滲漏。在現場察看時,經常發現屋面天溝檐溝的縱向坡度太小,有的甚至有倒坡現象,有的落水口高于溝面,這就使屋面天溝、檐溝排水不暢或積水,因而產生滲水。另外,施工時落水口的短管沒有緊貼基層。落水口沒有采用密封材料封口,做防水層時又增設附加層,這些都會造成滲水。(3)變形縫的滲漏最常見發生滲水的是采用鐵皮頂蓋的變形縫,原因是有的鍍鋅鐵皮頂蓋未能按流水方向搭接或接口未加焊,有的頂蓋固定不牢。有的因堆放雜物,頂蓋被壓壞或變形,產生雨水滲漏。也有少數變形縫滲水是防水層卷材未斷開被拉裂,有的是變形縫未加干鋪卷材封蓋或加了而未達到規定要求,有的是未做附加層等原因而產生滲水。
(4)穿過屋面板管道的滲漏。穿過屋面板的滲水經常出現在衛生間的排氣管道,保溫層排氣管和廚房的排煙道。原因是管道周圍沒填嵌密封材料防水,并且多數用水泥砂漿填縫而且又不飽滿。也有的是基層沒處理好就做防水及其它構造層,造成構造層與管道壁連接處發生裂縫。2.衛生間
衛生間滲水主要是施工與材料的原因或衛生器具排水口與排水管連接的質量問題造成的。如:大小便器、地漏下水管、上水開關、水龍頭等,排水立管未預埋防水套管,“毛坯”衛生間在裝修時鉆洞損壞暗埋管,使用的塑料或鋁塑復合管質量差等。3.外墻
目前的住宅工程,框架結構中起圍護作用的外墻砌體使用的基本上為非承重空心磚,空心磚由于壁薄,中間多為大孔洞,空心率大(最大達48%),在運輸與施工過程中易產生破損,缺棱掉角等缺陷。若在外墻施工中用了上述破損磚或由于設備管暗裝的需要對已砌外墻砌體進行鑿打,人為地造成外墻磚砌體破損,較易在外墻形成滲水處,且一旦有水滲入外墻砌體,空心磚內孔洞又形成積水槽或水的通道,讓人們無法正確判斷滲水處,一旦發生滲漏,整改起來極其不易,易形成頑癥;
4.塑鋼窗下雨時,雨水沿塑鋼窗的框邊縫隙流入室內,污染了墻面和下層頂棚。原因是塑鋼窗與洞口墻體間的縫隙灌注發泡膠時,兩側未封死,發泡膠自由流動,導致發泡膠不夠密實,雨水沿縫隙滲入室內。
二、防治措施
(一)屋面滲漏的防治。
1.加強屋面構造層施工質量管理屋面構。
造施工時必須按工序分層分項進行檢查和驗收,做好檢查驗收的記錄并整理歸檔。要改變以往靠班組自檢的做法,在分項驗收中應有監理工程師、施工單位技術負責人參加驗收并簽證。
2.山墻和女兒墻滲漏對于山墻、女兒墻部位的滲漏,建議設計在結構上加強屋面與山墻、女兒墻的拉結,增加拉結鋼筋。
3.天溝和檐溝及變形縫等滲漏滲漏原因雖各有不同,但也有共同之處,如坡度太小,收口處不密實而產生滲水。所以建議在天溝、檐溝、變形縫的施工時適當增大其坡度(>2%),在做防水層時都應增設附加層,并采用密封材料嵌填收口處。4.屋面穿管漏水。除了按要求做出圓弧和高臺外,也應先進行放水檢查,再做防水層,注意做好泛水。
(二)衛生間滲漏的防治。
首先要把好備品、備件關,即在施工中加強檢查樣品。為防止地漏管道和大便器滲漏水,下水管穿過樓板的封堵,應作為一道工序檢查簽證,合格后才允許進行地面施工。對于蹲式下臥安裝的大便器,除檢查下水管封堵外,尚需通過試水,檢查結構是否漏水。一定要在結構和封管處不出現滲漏水時,才允許安裝蹲式大便器,這樣即使大便器破碎或接口處滲水,也不至于滲入樓下
(三)外墻使用的砌體磚建議使用三排孔多孔或其它輕質實體砌塊,當使用空心磚或多孔磚砌筑外墻時,為提高砌體防水能力,磚之朝外面應選擇棱角齊全的磚,當墻的長度與磚模數不符時,不足模數部分由實心磚或素砼調整。外墻砌體砌筑完畢應盡量避免鑿打,如有預埋暗管,砌筑砌體時可事先于安裝管道位臵兩側留通縫,縫間豎向每隔 600mm留拉結鋼筋,拉結筋伸入墻內各250mm,砌后澆c20細石混凝土;同時對諸如腳手架眼、纜繩孔等造成的墻體缺陷要先修補完成后方可打底粉刷,不留隱患。抹灰前應檢查墻體孔洞,封堵墻身的各種孔洞,不平整處用 1:3 水泥砂漿找平,如遇太厚處應分層找平或掛鋼筋網,對腳手架,塔吊施工電梯的拉結桿等在外墻留下的洞口應清潔濕潤,用素水泥漿掃充分,再用干硬性混凝土分2次各半封堵,先內后外,充分搗固密實。
(四)塑鋼窗滲漏的防治。
1.灌注發泡膠時,兩側要用夾具封死,確保發泡膠受擠壓密實。
2.加強操作人員的管理,確保塞縫密實。發泡膠發泡完畢,取下夾具,用小抹子收邊勾縫。
三、結束語
隨著建筑事業的發展,防滲問題已越來越為人們所關注。房屋滲漏成因復雜,環節眾多,而且環環相連,只要其中有一個環節沒有處理好而出現問題,都可能產生滲漏。因此,房屋滲漏問題應引起各方面的足夠重視。根據實際操作過程的經驗總結和原因分析,對各種滲漏均應認真研究探討,抓好設計、施工、管理中的各個環節,切實為提高建筑工程質量把好關。努力解決房屋的滲漏問題,提高建筑工程質量。
《工程建設監理》期末考試論文
題目:淺談房屋建筑滲漏的原因與防治
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