總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

教學(xué)第一季度工作總結(jié)篇一

根據(jù)工作要求，現(xiàn)將我局20xx年一季度工作情況小結(jié)及年內(nèi)重點(diǎn)如下：

1、強(qiáng)化監(jiān)管，及時(shí)掌握房地產(chǎn)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。全縣22家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一季度共完成投資850萬元、房屋竣工面積17553，銷售商品房132套、銷售面積11824.84、銷售額3383.06萬元。一季度末房屋存量2213套、面積260454.9，核發(fā)商品房預(yù)售證2份，商品房預(yù)售面積29483.13。

2、提質(zhì)增效，不斷加快房地產(chǎn)權(quán)證的辦理步伐。一季度受理產(chǎn)權(quán)登記188戶、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記 49戶、辦理抵押登記454戶，受理備案142戶，還貸注銷125戶。發(fā)放房屋產(chǎn)權(quán)證274件、建筑面積43759.43，發(fā)放他項(xiàng)權(quán)證455件、建筑面積139046.83;整理分戶檔案190余卷，抵押檔案280余卷。完成了余光村、碧山村集體土地房屋測繪，洪星金元木業(yè)、五東殿青野茶廠白云機(jī)械廠、宏村印象等項(xiàng)目的房產(chǎn)測繪工作，測繪面積6萬。

3，保障民生，全力做好住房保障工作。督促企業(yè)單位完善材料，加快補(bǔ)助資金的撥付進(jìn)度，一季度共撥付補(bǔ)助資金123.82萬元;啟動(dòng)20xx年保障性住戶的年度審核工作，積極做好保障性住房的`維修維護(hù);加快高岐家園公共租賃住房建設(shè)步伐，積極做好20xx年度保障性安居工程跟蹤審計(jì)對接工作，及時(shí)采取措施整改了跟蹤審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行。

4、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)20xx棚戶區(qū)改造和謀劃20xx棚戶區(qū)改造目標(biāo)。截至3月31日，完成10戶棚戶區(qū)改造地塊補(bǔ)償協(xié)議簽定，會同有關(guān)部門對擬進(jìn)行棚戶區(qū)改造的地塊實(shí)地查看，基本摸清了改造區(qū)域的房屋類別和改造戶數(shù)，為確定20xx年棚改目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

5、強(qiáng)力推進(jìn)，北街直管公房騰退工作取得新進(jìn)展。抽調(diào)專人、細(xì)化舉措，北街直管公房的騰退工作進(jìn)展明顯。已完成北街84間(套)直管公房的騰退工作，完成率達(dá)91.8%，。

6、加強(qiáng)管護(hù)，直管公房管理方式有了新提升。一季度維修維護(hù)直管公房56套，其中城區(qū)36套，鄉(xiāng)村20套，及時(shí)直管公房租金的收取工作，一季度共收取租金33.2萬元。

7、深化監(jiān)管，物業(yè)服務(wù)能力和水平不斷提高。組織人員，對全縣13個(gè)小區(qū)20xx年物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行了考評，并將考核結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，有效的促進(jìn)物業(yè)公司規(guī)范服務(wù)行為。一季度接待物業(yè)投訴10次，已全部安排人員進(jìn)行受理和調(diào)處。

8、積極謀劃，全面做好白蟻防治的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備。完成白蟻防滅治面積5181，啟動(dòng)了20xx年度白蟻防治藥品的采購工作，初步洽談了 20xx年度白蟻防治項(xiàng)目和防治合同。

9、及時(shí)兌現(xiàn)，打卡發(fā)放城鎮(zhèn)職工住房補(bǔ)貼。經(jīng)過審核公示等階段工作，一季度完成了我縣20xx年度城鎮(zhèn)單位職工住房補(bǔ)貼資金發(fā)放工作，共發(fā)放對象401人，發(fā)放補(bǔ)貼金額204.88萬元。

1、加強(qiáng)部門對接，對保障性住房資金情況進(jìn)行梳理，加快資金的撥付進(jìn)度，提高資金使用效益;

2、會同相關(guān)部門，對保障性住房住戶信息進(jìn)行審核，建立和完善承租戶的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制;

3、加快棚戶區(qū)改造步伐，全面推進(jìn)原繅絲廠宿舍改造、高岐家園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。

4、全面排查直管公房安全隱患，對直管公房和保障性住房進(jìn)行全面巡查，及時(shí)排除安全隱患，確保安全度汛。

5、全面布置周密部署，做好20xx年全縣城鎮(zhèn)單位職工住房補(bǔ)貼資金發(fā)放工作。

6.提高白蟻防治能力，拓展白蟻防治的防治面。

7、明確專人，全面完成北街直管公房承租戶的騰退工作。

8、加強(qiáng)物業(yè)公司考核管理，不斷提高物業(yè)服務(wù)水平和能力;多措并舉，提升物業(yè)費(fèi)的收取比例。

9、做好權(quán)力清單和責(zé)任清單的動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，進(jìn)一步完善權(quán)力清單和責(zé)任清單制度，確保政府權(quán)力清單和責(zé)任清單的合法性和實(shí)效性，打造更加統(tǒng)一規(guī)范、簡便易行、縱向順暢、橫向銜接的清單模式，努力做到“接得住”、“放到位”“管得好”，推動(dòng)簡政放權(quán)縱深發(fā)展。

10、全面梳理產(chǎn)權(quán)證辦理情況，加快權(quán)證的辦理進(jìn)度，嚴(yán)格按照中央、省市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)要求，依托房地產(chǎn)交易信息日報(bào)制度，加大房地產(chǎn)管理數(shù)字化建設(shè)投入，進(jìn)一步為房產(chǎn)信息查核提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

教學(xué)第一季度工作總結(jié)篇二

20xx年的第一季度，我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，健康有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，確保了我公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安全管理部具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、全體管理人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展我公司的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的.良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全

根據(jù)總公司及行管部門的要求，我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確。安全管理部全面負(fù)責(zé)我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，明確各部門的安全責(zé)任。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力

安全教育工作絕不是可有可無的一門工作，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)員工安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的情況，公司組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全

員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識，強(qiáng)化其責(zé)任心。

四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

一是公司各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報(bào)安全管理部。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查。所有設(shè)備運(yùn)行正常，確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

二是重點(diǎn)檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育，要求他們定期對車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。

五、存在問題20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

六、 二季度工作安排

1、進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，鼓足信心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，開展定期或不定期的安全工作檢查。

3、組織開展好春季大風(fēng)天安全生產(chǎn)檢查和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作，嚴(yán)格崗位責(zé)任，及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。

教學(xué)第一季度工作總結(jié)篇三

今年一季度，我司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司20xx年地面建設(shè)計(jì)劃，進(jìn)行認(rèn)真地部署和實(shí)施，通過全體員工的共同努力，較好地完成一季度的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下；

1、完成建筑產(chǎn)值；90萬元〈季度產(chǎn)值80萬元〉

2、工程質(zhì)量全部合格。

3、實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

4、工程項(xiàng)目全部按期開工，按期完成任務(wù)。

5、各項(xiàng)費(fèi)用沒有超承包控制指標(biāo)

1、梅園新村改造工程已在2月份開始施工。

2、運(yùn)輸公司機(jī)車棚附屬工程已全部完成。

3、水井頭礦地面砼工程已開工，并在本季度內(nèi)完成。

4、招待所維修工程已完成。

5、社區(qū)維修已完成。

6、其他零星維修項(xiàng)目已逐步開工。

（一）修改和制定公司的各項(xiàng)管理制度及管理辦法

根據(jù)工程結(jié)算辦法的調(diào)整，修改制定了公司內(nèi)部承

包管理辦法以及經(jīng)營管理辦法和管理制度，并召開職工大會，通過各種管理辦法。

（二）狠抓現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量

1建立和完善質(zhì)量保證體系和管理體系，確保責(zé)任和措施落實(shí)，從體系和組織管理上確保質(zhì)量管理得到有效得落實(shí)。

2強(qiáng)化現(xiàn)場管理

⑴認(rèn)真落實(shí)管理人員的工作職責(zé)和現(xiàn)場管理的工作重心，以及工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的要求。

⑵認(rèn)真組織學(xué)習(xí)精懂施工圖，學(xué)習(xí)施工措施，嚴(yán)肅交底制度，并按施工圖、施工措施及施工規(guī)范去落實(shí)。

⑶嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場檢查及監(jiān)管，落實(shí)施工要求。

⑷嚴(yán)格執(zhí)行公司管理辦法，確保進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

3加強(qiáng)材料管理

⑴大宗材料邀請了公司各職能部門集體采購和定價(jià)，確保材質(zhì)和價(jià)格合理。

⑵土產(chǎn)材料不定期地現(xiàn)場檢查，并收集土產(chǎn)材料的市場行情。

⑶堅(jiān)持質(zhì)量信息回訪制度，竣工后工程及時(shí)回訪貨物維修，確保保修制度落實(shí)。

（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。

1建立安全保障體系和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制訂了安全生產(chǎn)管理辦法。

2加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和教育

①組織了2人參加省建設(shè)廳舉辦的安全生產(chǎn)資格證的學(xué)習(xí)和考試，且全部合格。

②組織職工學(xué)習(xí)了現(xiàn)場安全操作技能知識，提高現(xiàn)場職工的安全操作技能。

3狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)

①現(xiàn)場文明施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場文明生產(chǎn)，按文明施工要求進(jìn)行現(xiàn)場布置和規(guī)劃。

②加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，編制和學(xué)習(xí)安全施工技術(shù)措施，并落實(shí)現(xiàn)場檢查、監(jiān)管、措施，確保現(xiàn)場施工安全。

1部分項(xiàng)目未開工，施工任務(wù)不飽滿，部分隊(duì)伍還無施工任務(wù)，對后期開工的施工任務(wù)造成施工人員組建的難度。

2由于技術(shù)力量的薄弱，造成現(xiàn)有的施工項(xiàng)目管理工作沒有及時(shí)到位，影響工程的施工。

1認(rèn)真組織加強(qiáng)施工力量，加快梅園新村改造工程施工進(jìn)度，嚴(yán)格管理，措施得力，爭取該工程的

施工質(zhì)量具有較大的起色。

2后期開工的工程逐項(xiàng)落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，力爭現(xiàn)場管理工作比去年更有進(jìn)步。

3認(rèn)真搞好企業(yè)資質(zhì)等級重新申報(bào)工作。

4搞好內(nèi)部管理，嚴(yán)肅各項(xiàng)管理制度。

5搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作，促進(jìn)現(xiàn)場施工。

6認(rèn)真開展“凝心聚力量、獻(xiàn)禮十八大”的主題活動(dòng)，實(shí)到具體的現(xiàn)場施工，促進(jìn)現(xiàn)場施工。

教學(xué)第一季度工作總結(jié)篇四

第一季度是一年中的開局，對于我們項(xiàng)目部更是施工進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期，其中副井進(jìn)入井筒施工正常化，進(jìn)風(fēng)井進(jìn)入鉆孔與注漿交叉施工。3個(gè)月來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)同和支持下，我們部門始終堅(jiān)持嚴(yán)抓質(zhì)量，服務(wù)工程,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。嚴(yán)格要求，注重工作程序，服從組織安排，在完成部門日常工作的同時(shí)及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。現(xiàn)將部門的工作、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)總結(jié)如下：

三個(gè)月來，我部門人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣大員工一起，積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)各部門,團(tuán)結(jié)一致，克服各種困難，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1、副井技術(shù)交底、掘砌施工、地質(zhì)素描、測量、材料試驗(yàn)、施工日志和技術(shù)資料整理歸檔工作.

2、進(jìn)風(fēng)井打鉆，注漿施工管理和資料整理歸檔工作

3、每月、周施工計(jì)劃的上報(bào)工作

4、貫標(biāo)資料整理工作

5、整理集團(tuán)公司信息化管理系統(tǒng)資料工作

6、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。

1、在工作中，部門人員能夠虛心堅(jiān)持互相學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向社會學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時(shí)間，根據(jù)工作需要，及時(shí)學(xué)習(xí)

2、熟悉施工圖紙和工程需要的各種技術(shù)規(guī)范及法律法規(guī)，掌握工程施工技術(shù)要求，并能夠運(yùn)用到施工當(dāng)中。

3、掌握施工中的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把主要工作放在關(guān)鍵上，即可保證質(zhì)量又有利于施工進(jìn)度。三、存在的不足和下步計(jì)劃

我們每一項(xiàng)工作的完成都是和領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和本部門的自我要求相比，還有一定的差距：一是施工技術(shù)水平有待繼續(xù)加強(qiáng)和提高，施工經(jīng)驗(yàn)不足；二是管理水平和各部門協(xié)調(diào)工作有待改進(jìn)；三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識。

當(dāng)然我們的缺點(diǎn)和不足還很多，在此肯請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指導(dǎo)。

對于下步我們部門計(jì)劃

1、狠抓質(zhì)量管理，多深入現(xiàn)場，優(yōu)化施工技術(shù)方法2、進(jìn)一步完善日常內(nèi)容，保證日常工作有序進(jìn)行

3、部門人員嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，努力工作，為工程服務(wù)。

教學(xué)第一季度工作總結(jié)篇五

20xx年的時(shí)間列車已經(jīng)遠(yuǎn)離,我們又迎來了20xx這個(gè)新的站臺,20xx年這個(gè)極不平凡的一年,可能讓我們每一個(gè)人都難以忘記,不管是外面的大世界,還是我們公司內(nèi)部的每一位同事也都不同程度經(jīng)歷了各種形式的嚴(yán)峻考驗(yàn),盡管如此,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,還是很順利地地一路走過,在歲末年初這個(gè)特別時(shí)刻,本人就本年度內(nèi)的本職工作作一個(gè)年度回顧,在此基礎(chǔ)上同時(shí)探索新的工作思路,力爭在新的一年里讓安全管理工作能夠有新的突破,更上一個(gè)臺階.

具體從以下幾個(gè)大項(xiàng)作出總結(jié):

1.積極組織大型突發(fā)事故疏散演習(xí),培養(yǎng)員工應(yīng)急反應(yīng)能力.

我公司是區(qū)一家勞動(dòng)密集型企業(yè),為了進(jìn)一步提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力,讓員工在突發(fā)情況下能夠安全快速疏散,提高廣大員工的應(yīng)急技能,20xx年年度我們先后聯(lián)合消防中隊(duì)、消防武警、消防站共同實(shí)施了三次廠區(qū)級別的應(yīng)急疏散演習(xí),演習(xí)情節(jié)全面,全程均有相關(guān)職能單位參與,做到高強(qiáng)度仿真模擬演習(xí),讓人猶如身臨其境,壯觀的場面,高難度的仿真,讓廣大員工開闊了視野,培養(yǎng)了員工的膽量,豐富了員工的應(yīng)急知識,提高了廣大員工的逃生技能,進(jìn)一步加大了消防安全的宣傳力度.2.及時(shí)更換失效之滅火器材

為了保障公司的應(yīng)急能力,我們對一些破舊、失效的應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)行了更新.以保證當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),與此同時(shí),對各單位日常失效之消防器材及時(shí)給予更換,有效的保證消防硬件的正常運(yùn)行,保障突發(fā)事故時(shí)能夠隨時(shí)取用有效之消防器材.3.聘請消防維保公司,進(jìn)行專業(yè)維保.

為了做好火災(zāi)的預(yù)防工作,防患于未然,我們于20xx年聘請了具有有資質(zhì)的消防維保公司,該公司定期對我公司所有消防設(shè)施進(jìn)行定期維保,及時(shí)維護(hù)破損、老化之消防管道、發(fā)電機(jī)組等,為進(jìn)一步作好消防安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).4.積極日常樓面消防疏散演習(xí).

為了提高廣大員工的消防安全意識,加大消防安全宣傳力度,提高員工在緊急情況下的應(yīng)急逃生能力,我們依照年初統(tǒng)一制訂之演習(xí)計(jì)劃,積極組織各單位實(shí)施了文件面消防疏散學(xué)習(xí).

加強(qiáng)對員工的日常消防應(yīng)急技能培養(yǎng),做到平時(shí)訓(xùn)練有素,關(guān)鍵時(shí)刻無人員傷亡.5.加強(qiáng)防火檢查,落實(shí)防火措施

為了做好消防安全工作,使公司的消防安全工作更加完善,我們借鑒龍崗消防大隊(duì)的消防工作運(yùn)作模式,對我公司的消防安全工作的日常檢查進(jìn)行了一系列改善,并取得了良好效果.

1.化學(xué)品工作間的通風(fēng)改善

由于我公司屬于鞋類加工企業(yè),因此在工藝流程中有合使用到很多種化學(xué)品,而這些化學(xué)品內(nèi)也含有不同程度的有毒害成份,而且所使用的化學(xué)品多數(shù)都具有易燃、易爆、易揮發(fā)的特性.因此,為了保證工作場所的環(huán)境質(zhì)量,公司在車間安裝了大功率的負(fù)壓扇,搞高了與室外空氣的對流速度,有效搞高了工作場所的環(huán)境質(zhì)量,從而有效地保障員工的身體健康.

2.在臺印車間增設(shè)擦洗間

臺版印刷車間是用到化學(xué)品種類最多的場所,而且刺激性氣味比較濃,為了保防操作員的身體健康,公司于20xx年度在各廠臺版印刷車間設(shè)置了網(wǎng)板擦洗間,并安裝了局部抽風(fēng)系統(tǒng),有效的改善了臺版印刷車間的空氣質(zhì)量.

3.化學(xué)品工作間配置防漏槽

為了加強(qiáng)對化學(xué)品的安全管理,防止意外的發(fā)生,公司為各廠調(diào)墨房增設(shè)了防漏槽,并在各

工作車間配置了化學(xué)品儲存柜.控制了各車間化學(xué)品的儲存量,從而使化學(xué)品的管理更加趨于規(guī)范化.

4.設(shè)計(jì)制作簡化版msds

為了加強(qiáng)廣大化學(xué)品操作員對化學(xué)品危害的認(rèn)識,提高作業(yè)員的自我防護(hù)意識,公司設(shè)計(jì)制作了簡化版msds,張貼于各化學(xué)品工作站及化學(xué)品容器上,利于員工了解所使用化學(xué)品所含的化學(xué)成份,從而更好地保護(hù)自己.

5.在新建膠水倉庫設(shè)置煙感系統(tǒng)

化學(xué)品倉庫是公司的重點(diǎn)防火管理對象,也是易發(fā)生重大事故的部位.為了加強(qiáng)對化學(xué)品的安全管理,防止意外事件的發(fā)生,公司于20xx年度在新建化學(xué)品倉庫,進(jìn)一步增設(shè)煙感報(bào)警器、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及相應(yīng)的消防應(yīng)急設(shè)施及化學(xué)品事故應(yīng)急設(shè)施,從而使化學(xué)品倉庫的安全管理更加規(guī)范.

6.水性膠的推廣

公司為了加強(qiáng)對員工的保護(hù),從20xx年度開始,已較大程度試行水性膠,一則可以減少工作場所的職業(yè)危害因素,二則也可以有效降低事故的.發(fā)生率.

7.配置化學(xué)品專用柜

為了加強(qiáng)對化學(xué)品的安全管理,防止在化學(xué)品的使用及儲存過程中發(fā)生泄漏、火災(zāi)等意外事件發(fā)生.因此,我們在20xx年度為各生產(chǎn)車間配置了化學(xué)品專用儲存柜.

1.積極學(xué)習(xí)新消防法,依法落實(shí)消防安全工作.

20xx年5月1日以來,全國人代會通過了新的消防法,我們在副理的帶領(lǐng)下積極參與新的消防法的學(xué)習(xí),并先后組織全廠課級以上干部參加了新消防法安全工作會議,在學(xué)習(xí)后并同各單位簽訂消防安全責(zé)任狀,進(jìn)一步明確責(zé)任,落實(shí)工作,切實(shí)貫徹了:”預(yù)防為主,防消結(jié)合”之消防工作方針.

2.邀請區(qū)消防中隊(duì)對我公司義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防裝備使用培訓(xùn)

為了提高公司義務(wù)消防隊(duì)的消防戰(zhàn)斗技能和應(yīng)急能力,公司于20xx年度5月份,邀請區(qū)消防中隊(duì)之專業(yè)人員對我公司的義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防裝備使用等實(shí)戰(zhàn)技術(shù),使我公司義務(wù)消防隊(duì)員的應(yīng)急戰(zhàn)斗能力有了很大提高。

3.組織全廠組長級干部實(shí)施

為了提高基層管理干部的安全知識水平和管理水平，我們在20xx年7~9月份，制定了相關(guān)教材，對全廠所有組長級管理干部進(jìn)行一次專門性培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包含：消防安全，化學(xué)品安全，用電設(shè)備安全及職業(yè)健康與防護(hù)等知識。

通過培訓(xùn)，使公司各基層管理干部認(rèn)識到安全管理的重要性，從根本改變一些不正確的認(rèn)識，在對所轄區(qū)域的員工進(jìn)行經(jīng)常性教育。使大家更清楚，更全面，更透徹地了解，掌握安全知識技能，學(xué)會保護(hù)自己，保護(hù)別人。

4.組織全廠特殊崗位作業(yè)員分別實(shí)施專門培訓(xùn)

特殊崗位，也就是相對其它工作崗位來說，具有易發(fā)生傷害事件的特性，人員需經(jīng)過一定的專業(yè)知識技能培訓(xùn)才能上崗的工作要求。因此，此類人群也是我們需要特別關(guān)注的對象。但要保障其在工作崗位上的安全操作，無傷害事件發(fā)生，更重要的是需要操作者本人具有精湛的操作技術(shù)和較強(qiáng)的安人意識，才能從更好地保障安全生產(chǎn)。于是，為了提高特殊崗位員工的安全意識，達(dá)到警鐘常鳴的效果，我們于20xx年第三季度，根據(jù)各崗位特點(diǎn)的不同制定了相應(yīng)的培訓(xùn)教材，對全廠各特殊崗位的員工進(jìn)行了專門培訓(xùn)，考核。通過培訓(xùn)，使各特殊崗位員工的安全認(rèn)知又得到進(jìn)一步的提高。

5.組織全廠安全自檢員實(shí)施安全知識培訓(xùn)

為了全面保障公司的安全生產(chǎn)，我們于20xx年度專門組織各單位的安全自檢員實(shí)施了自檢方法技巧培訓(xùn)，并針對以往的自檢工作進(jìn)行了總結(jié)，揚(yáng)長避短，強(qiáng)化了自檢的責(zé)任。為了搞高自檢員自身的安全知識水平，重點(diǎn)講解了安全檢查工作涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容，以及如何識別，處理危險(xiǎn)源的方法。

6.組織全廠搬遷知識專項(xiàng)培訓(xùn)

20xx年公司內(nèi)部作了大幅度整合,20xx年8月份以來原三廠整合到二廠,原二廠部份樓面搬遷到一廠,環(huán)安課提前作了布署,制訂了專門的教育訓(xùn)練,對將350名干部進(jìn)行了搬遷安全知識培訓(xùn),及時(shí)科學(xué)地給相關(guān)單位干部及員工作了教育,有效地提高了搬遷效率,據(jù)調(diào)查了解,全廠搬遷期間無一人發(fā)生工傷,從而最大程度地發(fā)揮了培訓(xùn)的作用.

7.邀請專業(yè)人士對電工進(jìn)行培訓(xùn)

為了進(jìn)一步增強(qiáng)電工安全作業(yè)意識,提高電工崗位作業(yè)技能,我們專程邀請了專業(yè)學(xué)校的專業(yè)人士對我公司電工、機(jī)修等人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),進(jìn)一步提高這部份人員的安全作業(yè)素質(zhì),為保障安全用電提供了有力保障.

1.組底冷凍機(jī)的噪音改善

為了降低組底冷凍機(jī)的噪音，20xx年度，我們邀請?jiān)O(shè)備供應(yīng)商工程人員，對其進(jìn)行改裝，有效降低了冷凍機(jī)的運(yùn)作的所產(chǎn)生的噪音，也有效的改善了工作場的環(huán)境質(zhì)量。

2.裁斷機(jī)安裝同步裝置

在20xx年度的安全稽查過程中，我們發(fā)現(xiàn)了個(gè)別員工的不安全行為，即將裁斷的雙按鈕操作程序，擅自更改為單手操作，雖未因此發(fā)生工傷事故，但其行為對操作作員的人身安全存在極大的威脅，因此，為了加強(qiáng)對裁斷作業(yè)員的安全保護(hù)，20xx年我們聯(lián)同廠務(wù)機(jī)修人已對全廠的截?cái)鄼C(jī)安裝了同步器，有效杜絕這一問題的發(fā)生，從而更好地保障了員工的健康安全和公司的安全生產(chǎn)。

3.實(shí)施高周波的專項(xiàng)改善

20xx年在客戶的推動(dòng)下,我們還對全廠的高周波機(jī)作了專項(xiàng)改善,在不影響現(xiàn)場生產(chǎn)和員工操作習(xí)慣的基礎(chǔ)上,我們階段實(shí)施高周波專項(xiàng)改善,分別更換了高頻套管、增裝了行程開關(guān)、并明確了清潔程序,與此同時(shí),對鼓風(fēng)機(jī)安裝了防護(hù)網(wǎng),通過一系列的改善,在一定程序上避免了高壓工傷事故的發(fā)生,據(jù)今年工傷資料統(tǒng)計(jì),20xx年全廠無高壓機(jī)工傷事故發(fā)生.

4.牛角扇的改善

牛角扇是公司一種常見的通風(fēng)設(shè)備，其動(dòng)力大，風(fēng)力大，通風(fēng)效果好之特點(diǎn)，是人們喜歡使用的原因所在。但牛角扇也存在著一定的危險(xiǎn)性，其保護(hù)罩網(wǎng)孔過大，決定他不能裝的過低（不能低于2米），但如果安裝位置過低的話將易發(fā)生碰撞，卷入等的安全事故。再者，此種風(fēng)扇如果長時(shí)間運(yùn)作的話，將易引發(fā)動(dòng)力品著火，決定其只能安裝在比較寬敞的空間。為了提高牛角扇的應(yīng)用范圍，我們要求相關(guān)單位為牛角扇加裝了一個(gè)密度較大的，安全系數(shù)較高的塑料保護(hù)罩。

5.加強(qiáng)機(jī)械用電安全檢查

在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，最常見的，最令人擔(dān)心的就用電安全問題。為了提高生產(chǎn)的安全系數(shù)，20xx年第三、四季度環(huán)安課對全廠生產(chǎn)區(qū)域之用電安全狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，查處違規(guī)現(xiàn)象多起,安全隱患多起,并及時(shí)反饋給單位主管，尤其針對搬遷樓面作了大幅度的整改,通過稽查,有力地規(guī)范了現(xiàn)場用電作業(yè),有效避免了用電事故的發(fā)生.有效促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

為了做好公司的安全管理工作，我們在20xx年度也制定了相關(guān)的安全管理制度，以完善公司的安全管理，使公司的安全管理工作更加規(guī)范化，完善化。

1.工傷事故預(yù)防及責(zé)任追究辦法

工傷事故的預(yù)防和控制，是我們一直在努力改善的工作，幾年來，我們也一直在不斷努力，力求降低工傷事故發(fā)生率，不讓員工受到傷害，不讓公司財(cái)產(chǎn)造成損失，這是我們的最終目標(biāo)。

因此，為了做好工傷事故的預(yù)防工作，我們制定了《安全事故預(yù)防及責(zé)任追究辦法》，將工傷事故與單位的績效及個(gè)人的升遷直接掛鉤，并加大了處罰力度，使所有人員都能重視安全，保障安全。

2.化學(xué)品安全管理制度

化學(xué)品的管理，一直是安全工作的重中之重。為了加強(qiáng)對化學(xué)品的安全管理，防止化學(xué)品事故的發(fā)生，我們在20xx年度，認(rèn)真修訂了《化學(xué)品安全管理制度》，使對化學(xué)品的管理更加嚴(yán)格，更加規(guī)范。并結(jié)合公司的實(shí)情，制定了《化學(xué)品安全檢查表》，這樣使我們及現(xiàn)場的安全管理工作，及安全自檢員的檢查工作提供了一個(gè)好的操作標(biāo)準(zhǔn)，做到有制度可依，有標(biāo)準(zhǔn)可查。

3.勞保用品配發(fā)登記制度

由于制鞋工藝需求，在工作流程中會接觸到一些危害健康的有毒有害物質(zhì)，為了加強(qiáng)對這些崗位作業(yè)員的勞動(dòng)保護(hù)，公司為各接觸化學(xué)品，粉塵，紫外線及噪聲等崗位的作業(yè)員均配置了相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。

加強(qiáng)現(xiàn)場干部及員工對勞保用品的管理，提高這些崗位作業(yè)員的自我保護(hù)意識，及對勞動(dòng)保護(hù)用品的使用率，環(huán)安課于20xx年度專門制定了《勞保用品配發(fā)登記制度》，并印發(fā)了勞保用品登記表，要求現(xiàn)場必須依公司規(guī)定給需配發(fā)勞保用品的作業(yè)員配發(fā)ppe，并認(rèn)真如實(shí)填寫登記表。并將〈勞保用品登記制度〉嚴(yán)格執(zhí)行。

4.實(shí)施環(huán)安工作周檢討會議制度

加強(qiáng)對安全管理單位的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，并及時(shí)解決，自20xx年度開始，環(huán)安管理辦公室已始實(shí)施環(huán)安工作周檢討會議制度，制度要求，所有環(huán)安工作者，必須于每周一下午（特殊情況順延至周二上午），匯報(bào)上周環(huán)安工作計(jì)劃的執(zhí)行狀況，以及所轄區(qū)域內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的環(huán)安重點(diǎn)問題，并制定出下周的環(huán)安工作計(jì)劃。

此制度的推行，有效促進(jìn)了環(huán)安稽查員的工作積極性，也提高了環(huán)安工作的執(zhí)行力度，對環(huán)安工作的推展起到了很大的推進(jìn)作用。使本年度的環(huán)安工作有了很大進(jìn)步。

1.車間內(nèi)新建了衛(wèi)生間

為了促進(jìn)公司人性化管理的工作進(jìn)展，公司于20xx年度在各工作樓面斥資建設(shè)了衛(wèi)生間，受到了客人及廣大員工的高度贊賞。

2.車間內(nèi)安裝了水簾

為了保證工作場所的空氣質(zhì)量，給員工提供一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境,公司于20xx年度5~9月份，在生產(chǎn)車間安裝了水簾系統(tǒng)，有效降低了車間內(nèi)的溫度，也有效加強(qiáng)了室內(nèi)能風(fēng)，使現(xiàn)場的工作環(huán)境得到很大改善.

3.降低車間的噪音

為了進(jìn)一步從聲源上減少車間內(nèi)產(chǎn)生的噪音,降低噪音給作業(yè)人員聽力系統(tǒng)帶來的危害,在測量下,我們提出了建議和專項(xiàng)報(bào)告,公司內(nèi)部已經(jīng)取消了針車的安東燈的安裝,同時(shí)盡可能不播放音樂等.

4.對特殊工位的員工實(shí)施了健康檢查

為了有效預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，公司于20xx年4~5月份分批次對公司所有接觸化學(xué)品及粉塵的作業(yè)員均實(shí)施了職業(yè)健康體檢。對于體檢異常人員我們組織進(jìn)行了專門地復(fù)查,并追蹤到底,直至最終康復(fù),對于少部份人員我們及時(shí)調(diào)換其崗位,便于其康復(fù)身體.

20xx年，是難忘的一年，在這一年里，我們深刻體會到安全工作的重要性，也深刻認(rèn)識到自己所肩負(fù)的責(zé)任，真可謂是任重而道遠(yuǎn)。

回顧已走過的20xx，我們?nèi)杂性S多亟待改善的工作，如6s的改革，現(xiàn)場通風(fēng)設(shè)施的改進(jìn)，化學(xué)品管理的完善等等，都需要我們在新的一年里，認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，把公司的安全工作推向一個(gè)更高的臺階。

教學(xué)第一季度工作總結(jié)篇六

20xx年即將過去，這一年是公司發(fā)展壯大，也是實(shí)施技造的一年，我們車間在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，克服種種困難，完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，保障了設(shè)備的正常運(yùn)行，為公司的試生產(chǎn)和生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也使我們自身素質(zhì)得到了很大的提高，但是車間有些方面依然存在著不足之處，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

1、車間健全并實(shí)施了各項(xiàng)管理制度，包括《車間考核制度》、《交接班制度》、《庫房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等，完善了各崗位職責(zé)。

2、車間每周召開班組長以上及后勤人員例會，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決工作中的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)車間的勞動(dòng)紀(jì)律，提高車間的凝聚力。

3、車間更繼續(xù)進(jìn)一步推進(jìn)“六型班組”建設(shè)和“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，使班組員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立終身學(xué)習(xí)理念，主動(dòng)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識、把所學(xué)到的技能能夠運(yùn)用到工作中去，使工作質(zhì)量和工作效率得到提高。

4、全面實(shí)行“6s”管理，制訂并落實(shí)了實(shí)施方案，使全體員工，尤其是現(xiàn)場作業(yè)人員，能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成工作任務(wù)。

5、將技能培訓(xùn)和“學(xué)習(xí)圈”活動(dòng)落到實(shí)處，切實(shí)有效的對每位員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造了有利的學(xué)習(xí)條件，使每位員工自覺主動(dòng)的學(xué)習(xí)，使車間整體維修水平有了很大的提高。

6、庫房管理基本進(jìn)入正規(guī)化，對物資進(jìn)行了分類存放，并對保管員進(jìn)行培訓(xùn)，庫房管理嚴(yán)格按照各項(xiàng)庫房制度。

1、建立健全了學(xué)習(xí)制度，落實(shí)了“三會一課”，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式完成理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)要求。

2、每月召開一次民主生活會，認(rèn)真組織批評與自我批評，提高了黨員自身素質(zhì)，提升了支部形象，加大了黨員影響力。

3、認(rèn)真執(zhí)行公司黨委的各項(xiàng)決定，積極組織各項(xiàng)活動(dòng)，保持黨員先進(jìn)性，并獲得了20xx年先進(jìn)基層黨支部。

4、積極做好新黨員的發(fā)展工作，今年車間群眾共遞交入黨申請書13份，支部發(fā)展新黨員3名。

5、認(rèn)真組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按照上級要求，通過制訂方案，逐步實(shí)施，切切實(shí)實(shí)進(jìn)行查擺問題和整改落實(shí)，支部和車間取得了一定的成績。

1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)檢維修作業(yè)安全管理工作，強(qiáng)化強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位。

2、認(rèn)真組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真開展“自檢自查”，杜絕安全事故，積極檢查和完善安全管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施。

3、對車間兼職安全員、群眾安全員和員工進(jìn)行每周一次安全培訓(xùn)，

包括安全操作規(guī)程、習(xí)慣性違章、反三違、各類票據(jù)辦理等的學(xué)習(xí)，使每位員工切實(shí)提高安全意識，杜絕違章作業(yè)。

4、完善我車間安全標(biāo)準(zhǔn)化，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，明確個(gè)人崗位職責(zé)，掌握安全操作規(guī)程。對動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)票的辦理，加大監(jiān)管力度和培訓(xùn)力度，使員工票據(jù)的規(guī)范辦理程序和注意事項(xiàng)。

1、每天對設(shè)備、儀表維修和巡檢做好記錄，并建立臺賬，及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好備品備件計(jì)劃工作，做好技改、維修和保養(yǎng)工作。

2、今年各施工單位陸續(xù)撤走，所以全廠的各類塑料管、板焊接，鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車間自己進(jìn)行處理。

3、正確處理設(shè)備突發(fā)事件，及時(shí)協(xié)調(diào)組織人員搶修，并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)消除設(shè)備隱患，把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍。

4、實(shí)行“工分制”，極大的提高了員工的積極性和保證了維修質(zhì)量。嚴(yán)格把握各設(shè)備的維修質(zhì)量，降低維修率，極大地減少了因設(shè)備停車而影響生產(chǎn)。

5、節(jié)約成本，降低消耗。提高效益不僅要保證質(zhì)量還要節(jié)能降耗，車間嚴(yán)格遵循“能修不換，修必修好”的原則，倡導(dǎo)大家節(jié)約材料，并且執(zhí)行成本核算。

1、技改各類泵、風(fēng)機(jī)，主要包括：

1）、燒堿車間二鹽崗位：鹽酸泵：cqb65-50-160b和2/1.5b-ah共2臺。

2）、燒堿車間一鹽崗位：濾液泵：2/1.5b-ah共1臺。

3）、動(dòng)力車間35kv整流變：管道離心泵1臺。

4）、動(dòng)力車間鍋爐房：管道離心泵1臺。

5）、水合肼車間次鈉崗位：次鈉循環(huán)泵：100zj-i-a42渣漿泵5臺。

6）、水合肼車間次鈉崗位：更換風(fēng)機(jī)3臺。

7）、adc車間硫酸泵房：硫酸泵：100fsb-40l型氟塑料化工泵2臺。

8）、adc車間聯(lián)二脲崗位：打漿泵：65zj-i-a42共2臺。

9）、adc車間1#、2#無酸adc和氧化崗位：廢酸泵：uhb-zk50-32/40共5臺；帶機(jī)上料泵：uhb-zk65-50/40共2臺

2、其他維修作業(yè)，主要包括：維修安裝泵類2500余次；維修風(fēng)機(jī)類50余次；維護(hù)維修縮合釜100余次；拆裝人孔蓋500余次；維護(hù)維修尾氣塔10余次；維修帶式過濾機(jī)100余次；維修換熱器類30余次；安裝焊接及調(diào)試皮帶30余次；進(jìn)行焊接作業(yè)20xx余次；配制技改管線（包括pe、pvc管線等）3000余米，更換安裝暖氣200余次。

3、本年度對儀表更換和維修作業(yè)合計(jì)3000余次，特別是對氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥、糾偏開關(guān)和壓力表的.維修和更換較多。

4、按照年初制定計(jì)劃，校驗(yàn)工作一直持續(xù)進(jìn)行，包括各類儀表和安全閥校驗(yàn)。基本能保證各類儀表鑒定工作。

5、完成公司各項(xiàng)儀表技改計(jì)劃。

1、基礎(chǔ)管理方面還存在不足，對員工思想動(dòng)態(tài)了解不夠。

2、對員工的技能培訓(xùn)還需加強(qiáng)，繼續(xù)提高員工技能水平和思想素質(zhì)。

3、員工的安全意識還不是很高，自我保護(hù)能力還不是很強(qiáng)。

4、少部分員工缺少工作熱情和責(zé)任心，需加以引導(dǎo)和教育。

5、繼續(xù)增進(jìn)員工之間的感情，提高車間凝聚力。

1、認(rèn)真發(fā)揮各人員崗位職責(zé)，特別是管理崗，對車間暴露出來的各種違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章情況的問題嚴(yán)肅認(rèn)真處理。

2、要隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及特長優(yōu)勢，讓每一位員工能在舒心的環(huán)境中工作，給每一位員工能發(fā)揮自己優(yōu)勢的空間，積極引導(dǎo)大家樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。

3、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，著力提高員工的安全意識與自我保護(hù)能力。

4、督促各工段、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行車間各項(xiàng)管理制度。

5、人員素質(zhì)和水平參差不齊，要進(jìn)一步加大力度進(jìn)行培訓(xùn)。

6、多開展一些有意義的活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的相互信任、相互幫助，增進(jìn)大家的集體榮譽(yù)感。

20xx年是我們公司尋求穩(wěn)定生產(chǎn)之路的一年，隨著各項(xiàng)技改項(xiàng)目的實(shí)施，我們覺得肩上的擔(dān)子更重了。企業(yè)內(nèi)新設(shè)備、設(shè)施不斷增加，對車間管理和維修人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。維修人員不能只是一個(gè)單純工程技術(shù)人員，而應(yīng)該通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，將自己培養(yǎng)成為全面復(fù)合型人才，以便運(yùn)用自己的知識為企業(yè)創(chuàng)造更大。

教學(xué)第一季度工作總結(jié)篇七

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況

截至4月份，公共財(cái)政收入完成32.85萬元，其中國稅11.75萬元、地稅21.1萬元;全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值完成5.73億元，社會固定資產(chǎn)投資完成2.15億元，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值完成1.45億元，民營經(jīng)濟(jì)營業(yè)收入完成5.73億元，增加值完成1.27億元。

(二)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作

目前，工業(yè)方面，我鎮(zhèn)在談項(xiàng)目3個(gè)，其中千萬元項(xiàng)目1個(gè)，為北京華鼎藝澤文化發(fā)展有限公司投資5000萬元的高檔冰晶無框畫項(xiàng)目，億元項(xiàng)目2個(gè)，分別是河北麗友集團(tuán)投資1.2億元的服裝加工項(xiàng)目和臺灣客商投資2億元的不銹鋼制品項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)方面，在談項(xiàng)目1個(gè)，為投資15億元，集合觀光、休閑、研發(fā)、博覽、商貿(mào)等功能于一體的華北農(nóng)耕文明復(fù)古產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，目前洽談順利，爭取早日簽約;

(三)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面

認(rèn)真落實(shí)國家惠農(nóng)政策，減少農(nóng)業(yè)種植風(fēng)險(xiǎn)，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)小麥政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，按照政府提倡、農(nóng)戶自愿的原則，為全鎮(zhèn)22個(gè)行政村小麥生產(chǎn)系上“保險(xiǎn)帶”，確保小麥成穗期由于天氣災(zāi)害等造成的減產(chǎn)減收不再影響農(nóng)民收入。截止目前，全鎮(zhèn)共入保小麥面積5萬余畝，參保率達(dá)90%以上。

(四)農(nóng)村面貌改造提升等專項(xiàng)工作

農(nóng)村面貌改造提升工作，全面落實(shí)省市縣關(guān)于農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)的安排部署，以省級重點(diǎn)村南及橋村為突破口，緊緊圍繞“十五項(xiàng)實(shí)事”，全鎮(zhèn)發(fā)動(dòng)，分類推進(jìn)，取得了階段性成果，切實(shí)改善了農(nóng)民生活質(zhì)量和生產(chǎn)生活條件。春季造林，目前，全鎮(zhèn)完成植樹32024株，占春季植樹任務(wù)的100%。其中：鄉(xiāng)級公路曹河線曹伍疃一村、寨子村、北及橋村等路段完成植樹11000株;農(nóng)田林網(wǎng)曹伍疃二村完成植樹9000株;7個(gè)農(nóng)村面貌提升村植樹12024株，占總?cè)蝿?wù)的100%。園區(qū)服務(wù)，順利解決了弘凱機(jī)床、嬰泰服飾、佰匯線纜等項(xiàng)目占地的遺留問題，確保了6月份項(xiàng)目觀摩進(jìn)度。城建工作，高速出口擴(kuò)寬征地工作進(jìn)展順利，正與群眾簽訂協(xié)議;南水北調(diào)工程涉及我鎮(zhèn)2個(gè)村，正在開展前期工作;鳳凰路北伸兩側(cè)綠化工作已完成。

(五)民生實(shí)事和社會事業(yè)

民生實(shí)事，鎮(zhèn)村兩級多渠道爭取資金完成民生實(shí)事30余件，總投資近千萬元，涉及農(nóng)田改造、電力整改、自來水改造、街道硬化、道路修建等。計(jì)劃生育，扎實(shí)開展了計(jì)劃生育“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，“四術(shù)一征”順利開展，季服務(wù)上站率、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收面和到位率明顯提高，較好完成了治理目標(biāo)，計(jì)劃生育工作進(jìn)一步規(guī)范。安全穩(wěn)定，積極做好全國兩會期間的安全穩(wěn)定工作，把被動(dòng)接訪改為主動(dòng)約訪，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)、站、村信訪矛盾排查責(zé)任，各類信訪隱患及時(shí)處理，化解信訪矛盾14起，消除了越級訪和集體訪，繼續(xù)保持了安全穩(wěn)定的大好局面。

(六)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

我鎮(zhèn)新一屆黨政班子，緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署，結(jié)合換馬店的鎮(zhèn)情、村情，對今后發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措進(jìn)行再審視、再定位，以“強(qiáng)班子、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為重點(diǎn)，初步提出了“融合、借勢、協(xié)同發(fā)展”的工作思路，就是主動(dòng)融合城市新區(qū)和省級開發(fā)區(qū)，借勢發(fā)展，協(xié)同共進(jìn)，圍繞省級開發(fā)區(qū)，結(jié)合目前我鎮(zhèn)的土地利用規(guī)劃，著力建成三個(gè)沿路經(jīng)濟(jì)帶(西外環(huán)至樓底村東、舊308線兩側(cè)、新308線北側(cè))、一個(gè)河路經(jīng)濟(jì)塊(308線至洨河段)，打造我縣新的工業(yè)主戰(zhàn)場，使開發(fā)區(qū)有發(fā)展空間，換馬店有新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);圍繞城市新區(qū)，大力發(fā)展生態(tài)旅游觀光和高效農(nóng)業(yè)，力爭把換馬店打造成城市生態(tài)會客廳和西北部農(nóng)業(yè)綠色屏障。

(一)搞好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，提高干部執(zhí)行力。

一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育工作，嚴(yán)格按照“回頭看”方案開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，對做的不到位的單位和個(gè)人加強(qiáng)督查，確保全鎮(zhèn)活動(dòng)扎實(shí)、有效的開展;二是搞好查擺問題、開展批評工作，達(dá)到幫助同志、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的。同時(shí)，將邊查邊改的要求貫穿活動(dòng)始終，能改的馬上改，馬上改有困難的創(chuàng)造條件改;三是搞好“講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)，講大局、敢擔(dān)當(dāng)”主題教育活動(dòng)，著力解決廣大鎮(zhèn)村干部中存在的大局觀念不強(qiáng)、責(zé)任意識淡化、作風(fēng)紀(jì)律渙散等突出問題，引導(dǎo)廣大黨員干部心往一處想、勁往一處使，打造一支廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效的鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍。

(二)狠抓招商引資，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為抓手，積極宣傳招商優(yōu)惠政策，營造全民招商的氛圍，多渠道收集招商信息，力求在億元項(xiàng)目入?yún)^(qū)上實(shí)現(xiàn)新突破。同時(shí)，引導(dǎo)支持鴻達(dá)閥門搞好技術(shù)創(chuàng)新，擴(kuò)大市場需求，提高產(chǎn)品競爭力，帶動(dòng)附近幾家小型閥門鑄造業(yè)的健康發(fā)展。

(三)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。

一是抓好高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，積極做好“國家糧食豐產(chǎn)科技工程”和“高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范方”兩個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，推進(jìn)與省農(nóng)科院簽約的“糧食生產(chǎn)綜合示范基地”建設(shè)，不斷提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平;二是抓好生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，引進(jìn)建設(shè)一批科技農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)江恒集團(tuán)投資的農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園項(xiàng)目早日開工建設(shè)，重點(diǎn)做好目前在談的華北農(nóng)耕文明復(fù)古產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，打造城市生態(tài)會客廳。三是抓好畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，積極扶持現(xiàn)有的養(yǎng)殖企業(yè)做大做強(qiáng)，培育龍頭企業(yè)，做好匯賓奶牛養(yǎng)殖基地?cái)D奶設(shè)備更新?lián)Q代和新式牛圈的擴(kuò)建工程。同時(shí)，積極做好投資1500萬元的“肉牛養(yǎng)殖示范區(qū)”項(xiàng)目，目前正在協(xié)調(diào)用地。

(四)做好民生實(shí)事，推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)。

一是精心謀劃一批民生實(shí)事，突出農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。二是協(xié)調(diào)做好城建工程，重點(diǎn)抓好鳳凰路北伸綠化管護(hù)、高速出口拓寬和308線改線工程。三是按照“四清四化”的要求，重點(diǎn)做好省級示范村南及橋村的改造提升工作，突出抓好國省道周邊環(huán)境治理以及樣板街、樣板村建設(shè)，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾享受現(xiàn)代文明的生活方式。

教學(xué)第一季度工作總結(jié)篇八

從某年某月某日到某年某月某日，在哪里完成了為期多少天的出差工作，整體較為順利等

1.較為順利的完成了既定的計(jì)劃工作，完成了每個(gè)子公司倉庫的盤查工作，同時(shí)90%以上的倉庫進(jìn)行了拍照指導(dǎo)。但是搞笑前期的協(xié)調(diào)做的不夠，使得工作進(jìn)展較計(jì)劃有所拖延。

2.同時(shí)很好地解決了出差中遇到的一些突發(fā)事件。并做了記錄

3.工作不足之處是由于狀況緊急等實(shí)際原因，計(jì)劃不是很完善和全面，導(dǎo)致工作不流暢和差旅費(fèi)開支較大等問題

1.前期協(xié)調(diào)不夠，需要加強(qiáng)前期的協(xié)調(diào)力度和深度，便于以后工作的開展

2.與不同職能工作人員的合作，自己仍然需要提高與他們的合作潛力，以及工作中的一些務(wù)必的應(yīng)酬等等

3.自己工作計(jì)劃不周等，以后的工作中需要對路線，經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備等計(jì)劃周全，以防萬一

總之，透過這次緊張而忙碌的出差工作，學(xué)習(xí)了別人，鍛煉了自己，認(rèn)識了自己很多的不足和有待提高的地方，認(rèn)真反省和提高自己，以便更好的開展后續(xù)工作。

教學(xué)第一季度工作總結(jié)篇九

在過去的一個(gè)季度中，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、兄弟部門的通力合作、車間員工的共同努力，我車間的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得了較好的成績。現(xiàn)在一季度已經(jīng)過去，為了更好地開展今年的工作，我們必須總結(jié)一季度工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)修正工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，現(xiàn)對車間20xx年一季度的工作總結(jié)如下：

20xx年一季度，液體制劑車間共完成針劑27批次計(jì)136萬支；口服各個(gè)品規(guī)收率與15年收率對比分析：

1、甲磺酸怕珠沙星注射液整體收率較14年有一定提升，主要由于燈檢合格品率上升1.5%。

2、10ml:0.3g收率下降的主藥原因是因?yàn)?50101批灌封超時(shí)限，藥液顏色超標(biāo)，導(dǎo)致當(dāng)批收率僅為79%，如拋開該批次，一季度該規(guī)格平均收率為92.3%。

3、在口服液瓶蓋由鋁塑組合蓋改為全鋁蓋后，設(shè)備扎蓋情況有較大改善，同時(shí)加上對設(shè)備裝量控制部件的維修，整體裝量的均一性有所提升，故口服液收率有較大提升。

4、雖然一季度整體收率較15年有一定提升，但同樣也存在較多問題需要我們總結(jié)和反反思：口服液設(shè)備運(yùn)行狀況不佳，平均每批次設(shè)備維修時(shí)間在4小時(shí)左右，加上振蕩篩下蓋過慢及玻瓶走帶不同步等問題，灌封每批次安排6人（每班）才能維持正常生產(chǎn)，比正常情況多安排2人，所以整個(gè)生產(chǎn)的能耗和人耗都較高。對此，公司已安排3月底對設(shè)備進(jìn)行大修，

預(yù)計(jì)下個(gè)季度開始，生產(chǎn)成本會有所降低。此外，針劑更換規(guī)格件后對設(shè)備試運(yùn)行調(diào)試不夠，大部分人員經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致短時(shí)間內(nèi)無法保證設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，往往需要生產(chǎn)兩個(gè)批次進(jìn)行磨合，對此車間在清場安排上也增加規(guī)格件更換后對設(shè)備的調(diào)試時(shí)間，將清場時(shí)間由半天調(diào)整至1天。

20xx年我們著重抓好基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場的井然有序，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程的熟練和快捷。并以此養(yǎng)成良好的習(xí)慣，逐步讓習(xí)慣成為自然。我們在生產(chǎn)過程中層層把關(guān)，加強(qiáng)各工藝控制點(diǎn)的自檢和互檢，加強(qiáng)管理人員的巡查和檢查力度，把質(zhì)量隱患的萌芽杜絕在每一個(gè)工序。

安全生產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)常抓不懈，本季度未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但工作中仍有較多違規(guī)操作現(xiàn)象，因此在20xx年的基礎(chǔ)管理工作中，我們把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成基礎(chǔ)工作來抓，安全警鐘時(shí)時(shí)敲。

20xx年一季度我車間辭職人員多達(dá)5人，員工流動(dòng)快，加大了車間的管理難度，不利于產(chǎn)品的質(zhì)量控制，不利于生產(chǎn)技術(shù)熟練積累，進(jìn)而影響生產(chǎn)效能。特別對于以流水線生產(chǎn)為特點(diǎn)的我車間來說，影響更大。針對這一難題，我車間突擊加強(qiáng)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，在公司管理文件、崗位操作規(guī)程、員工應(yīng)知應(yīng)會上進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核收到了顯著的效果，員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的提高效果顯著。使其盡早勝任崗位，填補(bǔ)人員流失后的空缺。

我車間今年繼續(xù)秉承從降低成本中求效益這一理念，做好員工的成本意識，告訴她們，成本就在我們手中。在日常生產(chǎn)過程中，注意每一度電、每一滴水、每一噸汽的使用。此外對于低耗，建賬管理，控制低耗成本。

縱觀20xx年一季度的工作，我們車間在車間管理和工作上仍存在許多不足：

（1）在基礎(chǔ)管理工作的開展上，雖然取得了進(jìn)步，但管理的空間和力度還做得不夠到位，在與員工的思想溝通頻次和溝通技巧上還有待于加強(qiáng)和提高。

（2）在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和和諧生產(chǎn)上，我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、工作責(zé)任心以及團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步方面均有待于提高。

（3）對生產(chǎn)異常情況分析不夠充分和徹底，導(dǎo)致一些工藝問題持續(xù)出現(xiàn)未得到持續(xù)改進(jìn)。

教學(xué)第一季度工作總結(jié)篇十

在這一季度中我進(jìn)步很大，同事們很照顧我，在工作中給予了很大的幫助，我也很好的完成了工作任務(wù)，總是預(yù)期的達(dá)到目標(biāo)，今天在做總結(jié)的時(shí)候我還是要感謝幫助過我的同事們，沒有你們的幫助我還在原地走動(dòng)，你們悉心教導(dǎo)才有我今天的成就，過去的自己是個(gè)怕事的，覺得工作壓力大使我不敢去面對，逃避讓我變得懦弱，我在這段時(shí)間里我也努力的豐富了自己，接下來就是我的總結(jié)。

1、計(jì)劃落實(shí)早、措施實(shí)、搶占車險(xiǎn)市場，2、加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度，堅(jiān)決的`丟棄“垃圾保費(fèi)”3、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口，加大市場占有面5、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。今年來，我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，拓展新車市場和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào)，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業(yè)務(wù)，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險(xiǎn)種的市場份額占有率，二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù)，充分把握市場主動(dòng)，填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大小齊抓，能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況，我們充分動(dòng)員，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。保險(xiǎn)競爭越來越激烈是不爭的事實(shí)，加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，如何在競爭中學(xué)會競爭，在競爭中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進(jìn)。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外，并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通，提升公司管理水平。面對保險(xiǎn)業(yè)激烈的競爭形勢，面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)，是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點(diǎn)：

1、深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務(wù)，使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

2、服務(wù)更加人性化、親密化。面對企業(yè)單位，公司經(jīng)理室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干，進(jìn)行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措勢必會得到了企業(yè)的充分肯定，讓他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn)，使客戶對我司更加信任。面對個(gè)人業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員也可以回訪，平時(shí)保持聯(lián)系。他們有什么需求，可上門拜訪服務(wù)。

3、要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，實(shí)行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務(wù)。

下一個(gè)季度即將開始，我們要忘記過去，面對現(xiàn)在，展望未來，要有一顆斗志之心，大家團(tuán)結(jié)一氣，有狼性一樣的戰(zhàn)斗精神，在下一季度中創(chuàng)造奇跡。

教學(xué)第一季度工作總結(jié)篇十一

今年頭兩月，我市經(jīng)濟(jì)開局總體良好，國民經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快增長。綜觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

1、工業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。前兩月，全市工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值15.5億元，同比增長23.1，增幅比上年同期提高9.1個(gè)百分點(diǎn)。其中規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值9.2億元，同比增長24.6，增幅比上年同期提高13.6個(gè)百分點(diǎn)。前兩月我市工業(yè)生產(chǎn)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（1）輕工業(yè)增長繼續(xù)快于重工業(yè)。從去年一季度開始，輕、重工業(yè)增長格局出現(xiàn)微妙變化以來，今年前兩月的輕工業(yè)增長繼續(xù)快于重工業(yè)，前兩月，輕工業(yè)增長32.2，重工業(yè)增長22.6，輕工業(yè)的增幅高于重工業(yè)9.6個(gè)百分點(diǎn)。

（2）行業(yè)之間出現(xiàn)一些變化。我市規(guī)模以上“6 2”產(chǎn)業(yè)中，六六產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長39.3，增幅同比提高27.5個(gè)百分點(diǎn)，六六產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)規(guī)模工業(yè)增長18.2個(gè)百分點(diǎn)，對全工業(yè)生產(chǎn)起了重要支撐作用。六六產(chǎn)業(yè)中電光源、紡織、竹木加工、機(jī)電發(fā)展較快，產(chǎn)值分別增長84.0、59.3、51.3和40.0。建材行業(yè)由于水泥產(chǎn)量增長較快，前兩月水泥產(chǎn)量達(dá)90.8萬噸，同比增長31.7，且價(jià)格穩(wěn)定，建材行業(yè)產(chǎn)值同比增長34，實(shí)現(xiàn)利潤總額665萬元，同比增加1446萬元；化工行業(yè)首次出現(xiàn)產(chǎn)值下降、利潤下滑。前兩月24家化工企業(yè)完成產(chǎn)值1.59億元，同比下降7.7，完成利潤總額218萬元，同比減少1108萬元。一直以來，以化工股份有限公司為龍頭的化工行業(yè)在25個(gè)工業(yè)行業(yè)中是數(shù)一數(shù)二的利潤大戶，今年前兩月退居到第六位。主要還是由于化工股份有限公司由去年的盈利1000多萬元，變?yōu)樘潛p65萬元。

（3）工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益總體水平提高。前兩月規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入9.1億元，同比增長22.3，利稅總額6095萬元，其中利潤總額2903萬元，分別增長36.4和41.9。經(jīng)濟(jì)效益綜合得分183分，同比提高23分。

2、消費(fèi)品市場銷售較旺。消費(fèi)品市場由于元旦、春節(jié)兩大節(jié)日的拉動(dòng)，呈現(xiàn)一片繁榮景象。前兩月，全市社會消費(fèi)品零售總額達(dá)4.9億元，同比增長13.5。分行業(yè)看，批零貿(mào)易業(yè)實(shí)現(xiàn)零售總額4.3億元，同比增長13.4；住宿和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售總額0.5億元，同比增長15.3。分城鄉(xiāng)市場看，城鎮(zhèn)市場實(shí)現(xiàn)零售總額2.2億元，同比增長13.8；隨著農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境的不斷改善，我市農(nóng)村市場逐步活躍，累計(jì)實(shí)現(xiàn)零售總額2.7億元，同比增長13.3，與城鎮(zhèn)市場基本保持同步。

3、投資增長總體平穩(wěn)，工業(yè)投資增長較快。前兩月，我市限額以上固定資產(chǎn)投資3.7億元，同比增長13.1，增幅同比回落3.5個(gè)百分點(diǎn)，前兩月新開工投資項(xiàng)目34個(gè)，在建施工項(xiàng)目76個(gè)，同比分別增長580和35.7,使投資需求保持一定規(guī)模。工業(yè)投資增幅較快，成為目前保持我市投資平穩(wěn)增長的基礎(chǔ)。前兩月，工業(yè)施工項(xiàng)目64個(gè)，占施工項(xiàng)目總數(shù)的`84；完成工業(yè)性投資1.96億元，同比增長50.5。分行業(yè)看，副食品加工、皮革業(yè)、木材加工業(yè)、塑料制品業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)等6個(gè)行業(yè)的投資增幅在80以上，其中：木材加工業(yè)完成投資0.26億元，增長3175；塑料制品業(yè)完成投資0.12億元，增長572.2；電氣機(jī)械及器材制造業(yè)完成投資0.37億元，增長81.6；電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)完成投資0.28億元，增長1506.9。

基礎(chǔ)設(shè)施投資下降。前兩月完成投資0.7億元，同比下降3.9。其中：交通運(yùn)輸投資下降47.2；水利環(huán)境和公共設(shè)施管理下降23.9，教育設(shè)施下降46.7。

房地產(chǎn)市場有所復(fù)蘇。我市房地產(chǎn)開發(fā)公司積極應(yīng)對國家各項(xiàng)房地產(chǎn)新政策，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，從消費(fèi)者需求出發(fā)，注重品牌建設(shè)，從而保持了我市房地產(chǎn)市場穩(wěn)中有升的態(tài)勢。前兩月完成房地產(chǎn)開發(fā)投資1.3億元，同比增長16.2，房屋施工面積74.5萬平方米，其中新開工面積16.2萬平方米，分別同比增長15.4、4.4。從銷售情況看，房屋銷售面積5.96萬平方米，同比增長0.4；商品房銷額1.57萬元，同比增長86.1。

4、對外經(jīng)濟(jì)繼向好。前兩月，我市實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口總額737萬美元，同比增長57.0。其中三資企業(yè)出口218萬美元，同比增長30.0；流通企業(yè)出口193萬美元，同比增長58.0。

5、財(cái)政金融平穩(wěn)增長。前兩月我市實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入1.32億元，同比增長11.1。其中上劃中央5553萬元，同比增長6.4；地方財(cái)政收入7656萬元，同比增長14.7。從主要稅種看，營業(yè)稅、企業(yè)所得稅呈負(fù)增長，分別同比下降0.5和11.6；其它各項(xiàng)稅種均保持較快增長，其中增值稅增長15.7，個(gè)人所得稅增長31.2。2月末我市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額79.2億元，比年初增長8.4。從存款結(jié)構(gòu)看，企業(yè)存款比年初增長2.2；儲蓄存款比年初增長13.9。2月末我市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額58.1億元，比年初增長2.7,其中短期貸款比年初增長2.1，中長期貸款增長4.3。

6、居民收入增長平穩(wěn)，物價(jià)基本穩(wěn)定。前兩月，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到3105元，同比增加122元，增長4.1。城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出1690元，同比增長30.3。2月份，居民消費(fèi)價(jià)格總水平比去年同期上漲1.7，漲幅同比提高11個(gè)百分點(diǎn)。所調(diào)查的八大類消費(fèi)品及服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格呈現(xiàn)“四升三降一平”，上漲的是食品3.6、煙酒及用品類0.8、醫(yī)療保健和個(gè)人用品3.1、居住6.0；下降的是衣著4.1、家庭設(shè)備用品及維修服務(wù)1.8、交通和通訊0.7。；娛樂教育文化用品及服務(wù)價(jià)格與去年持平。今年是“十一五”規(guī)劃的開局年，頭兩月我市工業(yè)產(chǎn)銷增勢強(qiáng)勁，消費(fèi)和出口的需求擴(kuò)大，投資穩(wěn)定，居民收入增加，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的勢頭沒有改變。但也出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的情況和問題，一是服裝、化工等部分行業(yè)生產(chǎn)和出口增速大幅回落。規(guī)模以上服裝行業(yè)產(chǎn)值下降26.5，有色金屬加工下降19.4，化工下降7.7。服裝出口交貨值404萬元，同比下降35，電氣機(jī)械及器材同比下降78.8。二是基礎(chǔ)設(shè)施投資增長乏力，商品房空置面積增加。基礎(chǔ)設(shè)施投資完成投資0.7億元，同比下降3.9；商品房空置面積26104平方米，同比增長1.75倍，其中空置1年以上3年以下的待銷房占87。三是企業(yè)增本減利壓力較大。今年部分原材料價(jià)格仍繼續(xù)上揚(yáng)，成品油及銅、鋁等有色金屬產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲，企業(yè)增本減利壓力依然較大，進(jìn)而影響到財(cái)政收入的增長。對此應(yīng)引起高度重視，采取積極應(yīng)對措施，以確保全年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

教學(xué)第一季度工作總結(jié)篇十二

為有效推動(dòng)20xx年“幸福春天，揚(yáng)帆起航”春天行動(dòng)有聲有色地開展，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展，1月15日，xx農(nóng)行在營業(yè)室門前、xx分理處門前拉開了20xx年金鑰匙春天行動(dòng)宣傳活動(dòng)營銷序幕。該行自開展該項(xiàng)營銷活動(dòng)xx天以來，各項(xiàng)存款較年初上升xx萬元，其中儲蓄存款上升xx萬元，對公存款上升xx萬元;開借記卡xx張，網(wǎng)上銀行注冊xx戶，開手機(jī)短信xx戶，取得了“春天行動(dòng)”零售業(yè)務(wù)綜合營銷的良好開端。

該行制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行xx縣支行20xx年“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動(dòng)”零售業(yè)務(wù)綜合營銷方案》，明確了活動(dòng)時(shí)間、主要營銷目標(biāo)、營銷要點(diǎn)、營銷活動(dòng)內(nèi)容、營銷活動(dòng)管理要求、營銷活動(dòng)的評價(jià)考核等。同時(shí)成立了以行長任組長，副行長任副組長、各部門、營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理為成員的“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“春天行動(dòng)”的整體策劃、部門協(xié)調(diào)和部署執(zhí)行，為活動(dòng)的開展提供了組織保障。

該行以向辦理業(yè)務(wù)的客戶饋贈禮品為主線，連續(xù)多日開展現(xiàn)場贈禮促銷活動(dòng)，拉近與客戶之間的`距離，在兩個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)即營業(yè)室門前、青溪分理處門前設(shè)立“幸福春天揚(yáng)帆起航”春天行動(dòng)宣傳點(diǎn)，從1月15日至3月20日，每日都有兩名以上客戶經(jīng)理現(xiàn)場營銷個(gè)人業(yè)務(wù)產(chǎn)品、現(xiàn)場向辦理了業(yè)務(wù)的客戶發(fā)放禮品。并印制了“客戶辦理業(yè)務(wù)禮品對照表”廣告設(shè)立于現(xiàn)場，讓客戶對自己開辦的業(yè)務(wù)應(yīng)獲贈的禮品一目了然。

為確保春天行動(dòng)的全員動(dòng)員和全員營銷，該行結(jié)合實(shí)際對活動(dòng)的10多項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行了分解，落實(shí)到崗到人，讓全行干部員工人人心中有數(shù)，對自己的目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)。

對20xx年“春天行動(dòng)”結(jié)束后，該行按一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)營銷業(yè)績評選該行先進(jìn)個(gè)人，評選“存款明星”3名、“保險(xiǎn)營銷明星”3名、“中間業(yè)務(wù)營銷明星”3名，以表彰一季度在存款組織、保險(xiǎn)營銷、中間業(yè)務(wù)營銷工作成績優(yōu)異的員工，對前三名獲獎(jiǎng)?wù)叻謩e獎(jiǎng)勵(lì)效益工資1000元、800元和600元，達(dá)到評選上級行評優(yōu)條件的，該行將積極推薦上報(bào)，從物質(zhì)和精神上激勵(lì)大家在營銷活動(dòng)中你超我趕。