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最新小學第一季度工作總結

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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小學第一季度工作總結篇一

嚴格對照5a級景區創建標準,進一步細化目標,分解任務,加強配套設施的投入,提升服務管理水平,加快轉型升級。省旅游景區質量等級評定委員會從全省有5a創建意向的35家景區中評估、篩選出13家景區,洪澤湖濕地公園成為全市唯一一家入選景區。目前,省旅游景區質量等級評定委員會已向全國旅游景區質量等級評定委員會申請,將對入選景區進行景觀質量前置評審。加強與省級對口部門聯系,在分管縣領導帶領下先后多次到省旅游局去請示、匯報工作,邀請省旅游局主要領導來洪開展“三解三促”,深入實地察看了解我縣經濟發展情況及旅游業發展情況。省旅游局將加大對旅游業發展的支持力度,在旅游項目規劃、項目建設等方面給予更多的支持,為旅游產業快速發展注入更強動力。

1、開展星級酒店創建。

積極推動國際大酒店四星級酒店創建工作,抽調專人及時上門進行指導,對照新標準要求的79項必備項目進行逐一評定。同時指出存在的問題,在硬件建設與軟件臺賬準備上做好前期工作。目前,酒店已順利通過市旅游飯店星評委初評,正在等待省旅游飯店星評委最終評定。

2、開展衛生城市創建。

對全縣涉旅企業衛生城市創建的組織管理、環境衛生等工作進行檢查,對星級飯店門前三包進行了責任劃分,并重點查看了除“四害”防治措施、記錄,特別是用藥安全和專業消殺單位資質等。針對檢查中發現的問題要求旅游企業限期整改,并建立衛生管理的長效機制,切實加大對衛生城市創建工作的監管力度。

3、開展景區創建復核工作。

積極開展洪澤湖生態旅游度假區省級生態旅游示范區創建工作,現階段已通過評審組檢查驗收。對照省景評委景區復核工作組專家提出的整改意見幫助柳山湖景區做好全面整改工作,組織人員對照標準,多次聯系查看整改情況,確保通過復核。

認真組織學習上級相關政策文件,吃透扶持標準和硬性規定,敏銳捕捉項目信息,并及時將相關信息發送至涉旅部門鄉鎮,請相關單位積極配合,對照標準要求,精心準備,策劃包裝項目,做到應報盡報。對上報項目實地進行審核,確保項目的真實性,提高項目申報質量。今年上半年,我縣生態旅游建設項目、景區游客中心建設項目、生態旅游度假村游客服務中心建設項目被列為旅游業發展專項引導資金扶持項目,獲批專項引導資金630萬元,同比增長573%。積極策應省旅游局聯合投放廣告獲得補貼143。8萬余元。

1、扎實開展旅游安全生產工作。

年初,與所屬的近30家旅游企(事)業單位簽訂旅游系統安全生產責任狀。在五一、十一、中秋節等重大節假日期間,聯合消防大隊等部門開展旅游安全生產大檢查活動。動態掌握旅游企業安全生產排查情況,對排查出的情況進行督促整改,對全縣旅行社負責人及安全員進行了隱患排查填報系統培訓,全縣旅行社每月25日前將當月本企業隱患排查情況錄入系統。系統主要實現旅游企業的`信息登記與自我管理,旅游局可以通過該系統動態掌握旅行社安全生產排查以及整改情況,對其安全隱患進行有效管理。精心部署旅游“安全生產月”活動,制定下發了《旅游行業“安全生產月”活動方案》,組織旅行社、星級飯店等走上街頭向廣大游客發放各類安全生產宣傳資料。

2、開展旅行社市場專項整治活動。

以省級文明城市創建為契機,結合旅游法施行。開展了文明旅游宣傳工作,以汽車站、游客集散中心、旅游景區等為宣傳主陣地,組織工作人員發放文明旅游倡議書,以文明旅游提示牌、監督崗等形式開展文明告知、文明提醒、文明規勸。印制了《旅游法》宣傳冊,將1500本旅游法手冊發放到全縣旅行社、旅游景區(點)、旅游飯店等近30家旅游企(事)業單位。開展了以查處不合理的低價組織旅游活動的專項檢查活動,對部分旅行社檔案管理不規范,出境游委托代理合同備案制進行了嚴格規定。我局還統一印制了旅游投訴(意見)登記簿發放到各旅游企業,并對此項工作進行動態管理,安排專人定期查看各單位登記及處理記錄情況,通過完善相關規章制度,推動全縣旅游市場健康穩定發展。

3、組織開展全縣旅游餐飲企業衛生整治。

為進一步提升旅游餐飲企業餐飲服務和食品安全保障水平,規范經營行為,旅游局組織開展了全縣旅游餐飲企業衛生整治工作,對部分酒店廚房衛生情況、食品衛生管理制度以及從業人員健康體檢和培訓情況等提出了整改意見,并要求餐飲單位自加壓力,強化措施,切實把小餐飲整治工作做好做實,堅持長效管理,力爭創造出良好的旅游餐飲安全環境。

4、做好網絡問政和旅游投訴工作。

安排專人及時關注12345平臺和投訴電話,對網上提出的政策疑問進行及時回復,對有效的建議和意見進行匯總,做到即知即改,立改立行,不斷提高工作水平。5月17日,旅游局在縣蘇果超市青陽店門前廣場開展了“廣場問政活動”。活動現場接受旅游業務知識咨詢,發放了意見征集表200余份,并印發了業務宣傳單以及惠民舉措。

小學第一季度工作總結篇二

一季度,我居在工委、管委的正確領導下,認真貫徹執行上級的各項方針政策,堅持解放思想、勇于創新,緊緊圍繞年度工作目標,狠抓落實,較好地完成了各項工作。x月x日,我居召開了一季度工作總結會議,對前段時間的工作進行全面總結分析并明確下步工作目標。一季度,我們重點做了以下幾方面工作

一季度以來,我們組織全體工作人員認真學習管委有關文件精神,深刻地領會劉書記在管委中層以上干部會議精神實質和內涵。結合今年金融危機的嚴峻形勢,樹立過緊日子的思想,嚴格控制各類支出。切實轉變工作作風,按照年終制定的考核目標,明確人員分工和各自工作職責。進一步完善了工作、學習、出勤等考核制度。通過學習,全體工作人員在政治素質、業務素質以及工作的積極性、主動性、精神面貌上有了明顯提高。

計生工作形勢異常嚴峻,為確保完成年度工作目標,根據計生辦布署并結合我居實際,一季度我們主要做了以下幾方面:一是明確今年計生工作三大任務:1、嚴格落實育齡婦女長效避孕節育措施;2、以加強居委會日常管理工作為重點;3、力爭年內無計劃外生育。二是x月x日開始,我居對轄區內居住育齡婦女以及流動人口進行本年度第一次集中清理、核查工作,目前基本結束;三是自x月x日開始組織xx年春季婦科檢查。為圓滿完成這一工作,我們積極調動各方力量組織婦查,有些不予配合的,我們就多次上門做工作,確保其能夠及時參加。本次婦查人數x人,實查x人,婦查率達x%。其中x人未參加查體。具體情況x人遷居外地,無法聯系;另外x人我們通過各種渠道動員其參加查體,但她們就是不予配合。我居已將名單上報計生辦。四是日常管理工作。做到規范、嚴格,各類報表做到了及時規范準確無誤。

一季度以來,我們加強了與物業公司、派出所警區的聯系,嚴格檢查考核制度。一季度衛生檢查x次,優良率x%以上;抓好區內安全教育工作,結合“兩節”期間,為確保廣大居民節日安全,共進行安全檢查x次,及時排除安全隱患一處,并協助警區抓獲傳銷團伙x處,消除了安全隱患,確保區內無危害公共安全事件,治安案件發案率較去年同期也明顯下降。

為保證“兩會”的勝利召開,營造良好的社區環境,一季度我居共清理xx標語x余條,與公安聯合嚴厲打擊xx組織的`猖獗行為;做好區內轉業軍人、xx練習者的思想工作,未出現矛盾及上訪、信訪問題。

我們積極發揮工作的積極性、主動性,及時完成了第二次經濟普查工作、流動人口、租賃房屋專項清理工作、年終社區支部總結會、迎接上級檢查等工作。無因自身原因,造成工作延誤或失誤。各項工作,受到相關部門及領導的一致好評。

回顧一季度,我居雖然取得了一定的成績,但與領導的要求還有差距,后面的工作依然很艱巨,尤其是在社區管理、計生管理方面難度較大。下一季度中我居將重點加強以下幾方面:

在做好日常管理的同時,進一步加強居委會的組織建設、制度建設,強化社區的管理和服務職能。

小學第一季度工作總結篇三

20xx年,xx聯社搶抓機遇,堅定不移地推進省聯社各項工作部署,著力抓好春節存款旺季,開展業務營銷競賽活動,完善考核辦法,強化激勵措施,優化網點布局,提升服務質量,力促存款快速增長。截止3月17日,各項存款余額達到28。31億元,比年初凈增4.76億元,實現了20xx年首季存款業務"開門紅"。

元月份,xx聯社就召開了"全縣農村信用社20xx年第一季度工作會",會議明確了存款就是實力、存款就是市場競爭力的營銷理念,堅持"以市場為導向、以客戶為中心,以效益為目標",立足本地實際,上下聯動,廣泛動員,提升社會形象,將資金組織工作當作全年的首要任務來抓。會議之后,轄內各社緊緊抓住春節農民工返鄉和農副產品銷售旺季等存款黃金機遇,及早動手,搶占先機,積極走訪攬儲,吸聚社會閑散資金。

為進一步激發員工積極性和主觀能動性,xx聯社在20xx年伊始就制定了薪酬與績效掛鉤考核的存款目標考核機制,在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標和下發各項業務考核獎懲辦法。同時繼續開展存款小指標競賽活動,強化考核措施,加大獎懲力度,有效激發了全轄干部員工的吸儲主動性。面對春節期間現金大量回籠的黃金季節,xx聯社動員全員力量,上門走訪目標客戶,主動出擊營銷,加強對財政、社保、建設資金等重點機構客戶的高層營銷。聯社領導班子身體力行,率先垂范,大力營銷對公存款。自元月份以來,全縣提前完成一季度任務或超額完成一季度任務的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰役中,領導干部始終站在最前頭,鼓舞了士氣,推動了全員營銷熱情,確保了存款穩步快速增長。

春節前后,xx聯社利用節日黃金周合家團圓的時機,打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局,采取媒體播報、懸掛橫幅、設立金融知識櫥窗、開辟板報和在集貿市場、沿街商鋪散發宣傳資料、張貼宣傳海報,設立業務咨詢臺的方式,擴大電子銀行、信通卡、農信銀等知識的普及面,讓廣大儲戶感到信用社結算渠道的便利,享受現代一流的金融服務,打造農信社品牌效應;為加強農信社優質服務,提高競爭實力。xx聯社優化網點硬軟件環境,加強柜面服務,提高服務質量。春節期間,全縣員工堅持早開門、晚開門,做實"服務增值、服務創效"的服務理念,面對商戶、農戶對零鈔、新鈔需求量大的實際,各網點積極調劑,予以兌換,贏得了客戶的滿意,受到了廣大客戶的好評。另外針對其他銀行春節放假期間不是全天候營業的情況,xx聯社人性化、親情化的服務既方便了群眾,又實現了自身效益和社會效益"雙豐收"。誠信服務贏得大批客戶,綜合營銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產品為載體,強化存款營銷水平,廣泛地網絡客戶,為客戶帶來了便利,同時也將客戶資金引進了信用社。

小學第一季度工作總結篇四

行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。

1、逐步完善公司監督機制。員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

2、完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的.工作提出些指導性的意見。

3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

1、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

2、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

3、協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

4、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

5、加強員工飯堂管理,加強員工飯堂餐具衛生管理等

1、規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

2、根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

通過這次工作總結,我對20——行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

1、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

2、完善公司制度,向實現管理規范化進軍

成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化。

小學第一季度工作總結篇五

一季度,在處領導的正確領導下,安全檢查科緊緊圍繞梁寶寺二號井全年目標要求和安全、質量、工期、造價四大重點開展安全監督檢查工作,杜絕了輕微傷以上及僥幸事故的發生,取得了一定的.效果,現總結如下:

1、堅持每天多次深入施工現場進行安全監督檢查,加大了對施工動態中質量安全監控力度,督促建設各方加強管理,落實質量責任,把質量安全保證措施落到實處,把質量問題、安全隱患,及時消滅在萌芽狀態。一季度,共查出安全質量問題148條次,現場落實整改地點、落實整改內容、落實整改時間、整改人員,收到了良好的效果。

2、對正在施工的隊伍詳細劃分了衛生責任區域,進一步加強了對梁寶寺二號井工業廣場的管理,保護和改善了二號井項目建設環境,促進了二號井項目建設有序健康的發展。

3、每周四組織開展安全大檢查工作,推動整體抓安全質量、文明施工。主要對安全質量、管材碼放、工業衛生、安全護具、文明施工等情況進行了監督檢查,共組織12次大檢查,共查出問題87條次,用問題落實表的形式通知到存在問題的施工單位,由檢查人員、施工單位負責人和陪檢人員簽字,一一落實整改,根據要求落實整改完成時間進行復查,落實到位,不留尾巴。

4、每天下午四點組織召開工程調度會議,掌握調度各施工單位工作進展情況,協調施工當中出現的問題,促使各項工作環節無空間、無間斷,保證各項工程順利運行。

5、加大了安全管理力度,獎懲兌現,對現場違章作業現象進行處罰。一季度安全罰款共計

小學第一季度工作總結篇六

1、圍繞轄區重點工作加大宣傳力度。圍繞全面推進**振興“六大任務”,緊扣“城市質量提升年”內涵,加強對拓空間提品質、創新驅動、消費提質產業升級、安全城區工程等重點發展戰略項目的宣傳推介,解讀政策舉措,介紹進展亮點,講好**故事,全面營銷**。向媒體發出活動通知及新聞線索共150條;國家、省、市及香港重點平面媒體、電視、電臺共刊發和播出**相關新聞20xx余篇(條);召開“改革責任制 質量標準化”新聞發布會;組織20余次集中采訪;配合《經濟日報》、《小康雜志》等國家級媒體對我區珠寶產業等重點領域進行采訪報道;策劃“居民點贊!**民生實事有溫度”全媒體推廣活動,利用社區全媒體平臺對我區多個民生領域的有力舉措和亮眼成績開展集中宣傳推廣;推出區委七屆二次全會、區“兩會”、20xx年改革計劃、落實“城市質量提升年”工作方案等近50個專題報道,多維度深層次地展現出**牢牢把握**質量**標準的要求,向改革要未來、向創新要發展、向轉型要潛力、向改造要空間的堅定信念與步伐。

2、進一步完善新聞發言人制度。oa系統新聞發言人和新聞發言人助理通訊錄正式上線(目前全區新聞發言人共250名,新聞發言人助理共390名),向全區公布各級新聞發言人及新聞發言人助理名單,并實施人員調整同步更新備案機制,進一步推進了我區新聞發言人制度的規范化建設,強化了各級新聞發言人的主體責任意識。

3、深化與各大媒體的合作。組織召開媒體座談會、《**社區家園報》年度座談會,部署20xx年新聞宣傳重點工作;繼續與南方日報、南方都市報等省市重點媒體合辦品牌宣傳項目,發揮營銷**、宣傳**的平臺作用。

4、進一步完善輿情處置工作制度。以績效考核為抓手,完善各項機制,加強輿情應對處置,樹立區委區政府正面形象。一是完善“輿情應對能力”績效考核機制。參考市新修訂的績效考核操作規程,總結20xx年考核評估工作中出現的問題和經驗,并綜合各被考核單位反饋意見,對**區《“輿情應對能力”指標評估標準操作規程》進行修訂,現修訂工作已經完成。二是建立輿情應對處置壓力傳導機制。利用技術手段抓取社區家園網、輿情處置平臺的輿情數據,形成動態輿情熱圖,直接呈現各街道的輿情事件數量、回應及處置情況。家園網改版后,輿情熱圖及輿情應對能力排行榜將在家園網首頁顯示,讓領導及單位部門及時掌握**區及各相關單位管轄區域的輿情動態分布狀況及應對處置情況,形成輿情處置壓力傳導機制。三是積極對接市網信辦、市府辦做好相關輿情處置工作。第一季度,市網信辦向**區通報輿情7起,市府辦通報輿情2起,涉及棚改、教育等相關問題,各相關單位均已按要求辦理并反饋。

1、強化公共文明指數測評、通報和考核。完善“每月督查、每季度測評、每半年績效考核”的文明城市創建考評模式,以測促建。第一季度下發每月巡查通報共3期,通報并推動整改630余處問題。在區政府常務會通報20xx年第四季度公共文明指數結果,并結合20xx全年測評情況分析問題,查找原因,督促整改。開展“公共文明指數”20xx年度績效考核。20xx年,在全市季度測評中,**區公共文明指數平均成績比20xx年提升了3.42分,排名穩定在全市前三(四個季度,兩次第二,兩次第三)。

2、深入開展群眾性文明創建活動。組織開展第十四屆**關愛行動**區活動,共向組委會報送活動260余項,活動數量位居全市前列。推薦系列愛心典型參與評選,推薦名單包括愛心人物5人、愛心企業5家、公益機構4家、年度關愛事件2件和年度推動者3名、“十佳創意項目”5項、“百佳市民滿意項目”20項。

聯合**交警大隊每周定期開展“百組千人”活動,加強交通文明勸導,專項整治行人、非機動車闖紅燈等不文明行為,并組織媒體對整改行動及成效大力宣傳;持續開展“**犀利眼”活動,發動轄區市民作為交通安全信息員舉報轄區不文明交通行為,一季度舉報200余宗。組織**區文體志愿者在比賽演出場館持續開展公共文明勸導等志愿服務。

3、廣泛開展公共文明宣傳教育活動。在**社區家園報開辟“創建文明街區”專欄,報道各單位文明創建亮點、經驗做法,共刊發12篇專題報道。聯合**區綠色出行志愿者協會,策劃開展“益騎**,文明你我”公共文明宣傳。啟動新入戶市民文明素養綜合提升行動,舉辦了首期培訓班,加強對轄區新入戶市民在公共文明禮儀、文明促進法律法規等方面的宣傳教育。

小學第一季度工作總結篇七

1、兩次客戶大會的順利召開

2、廠領導的視察,接待工作圓滿完成

3、20余名新員工的引進

4、人事、經濟兩起糾紛的有效處理。

根據20xx年公司總體工作計劃,結合本部門工作實際,現就一季度人事行政部工作總結如下:20xx年一季度,人事行政部在總經理領導下,著重配合各業務相關部門,嚴格落實公司的各項工作部署。在行政管理方面落實規章制度,加強監督監管;人事管理方面結合公司崗位實際,落實人才需求;后勤保障上,及時跟進需求,盡職盡責;會務保障上,落實公司要求,立足現有條件,力求執行到位。

回顧20xx開年在總經理強有力的領導下,各部門大力配合下,人事行政部完成自身任務同時得到了完善成長,隊伍壯大的同時,接受了更大的挑戰。為使20xx全年各項工作得到長足的進步,在繼續發揚成績同時克服存在的不足,現將20xx年一季度工作總結如下:

1、人事管理求完善

20xx年公司蓬勃發展的一年,公司規模的不斷擴大,個區域的有效建設,對于人員的需求更加緊迫,對此人事行政部緊跟公司步伐,完善人員招聘、培訓、審核等人事相關工作的規范化與制度。一季度公司引進新人24人次,有效保障了開年業務旺季的人員供給。

在總經理指導下,對于員工檔案進行嚴格審查,對于資料不齊全的一律要求補齊全,所有新進員工一律憑兩證入職(體檢合格證、前任工作離職證明)大大規避了用人風險,和員工身體健康保障。

一季度以來,通過各項任務完成,逐步提高了人事行政部在人事工作的工作標準,并結合總部各項規定制度,從人員入職開始,完善公司人事工作中不足,提升人事行政依法按章處理人事及其相關工作能力。

2、日常管理要制度、行政保障要質量

配合各區域籌建,做好室外廣告的制作與審核。人事行政部針對各區域門頭的特點,在核算好制作費用同時,嚴格按公司要求制作了廣告門頭,并升級了熱線服務電話4006340066,增大了企業宣傳力度。

及時準確配合公司各部門作好辦公用品的.采購與發放工作。在力求節約日常辦公用品開支前提下,人事行政部針對日常用品庫存及配發、使用,基本做到審批到位、貨比三家、采購及時。在辦公、住宿設施管理保障上力求能自己動手的不請外人、能少出費用的不加大開支。例如:電話線路移機、水電管線更換都由員工自己動手,就日常費用開支來說,雖說是節約了佰捌塊錢,但是體現了日常費用開支緊縮,在行政部門得到了落實。

3、會務保障爭完美

公司開年兩次客戶大會的順利召開,人事行政部響應公司號召,保質、保量圓滿完成公司交代的各項任務,配合銷售、服務部門將顧問會、客戶聯誼會成功舉辦。

現代融資領導,山東重工高層領導的兩次視察工作,人事行政部從后期保障方面,做到了盡善盡美,禮儀接待、會議ppt制作方面都為接待工作提供了有力支持。

人事行政部,即是綜合管理部門,也是綜合保障部門,其管理是否到位直接關系公司的運營,其保障是否得力直接關系人員凝聚力與向心力。在工作中,雖然人事行政工作千頭萬緒,大事能提到桌面沒幾件,把領導安排各項事務執行到位、確是人事行政部的做事標準。回顧一季度工作,雖說做到了盡心盡力,但在部門的工作中還存在以下不足:

1、規章制度的執行上施之太軟有待加強

規章制度是一個公司自己“法律”,人事行政部是公司里的“執法”部,對于部門自身人員要求上,應以表率作用走在公司其他部門員工的前列。

2、辦公資產、物品的管理上有待規范

在公司資產管理上,雖然公司資產一看一目了然,但作為公司人事行政部門,應對資產登記造冊,按資產使用狀態建立固定資產名錄,并對其構置時間、使用年限、責任人等仔細標注,為公司資產核算、辦公采購、設備維修更換等提出決策依據。在此方面,人事行政部只有簡單清點,沒有仔細盤、造冊。

3、各項日常數據統計有待加強

作為人事行政部,其在日常相關統計上缺少參考依據。如部門車輛行駛登記等。

4、員工日常培訓上存在欠缺

培訓是員工最好的福利,也是公司留住人才的有效途徑,只有通過各方面的培訓使公司全員在共同目標下努力奮斗。人事行政部正是通過培訓使公司全員從認識紀律到遵守紀律、維護紀律;從熟悉業務到,熟練業務到,精通業務。目前人事行政部在員工培訓上,缺少組織力度,有待于加強。

5、管理上存在只說不管、只講不罰

人事行政部門就是規章制度維護與執行部門,對于宿舍出現臟、亂、差現象,想起說一說、講一講,不痛不癢。過后什么現象還是什么樣還。對于日常辦公秩序維護上只講不開罰單,如公司院內禁止停放私人車輛等。使一些規章形同虛設。

針對一季度部門工作中存在不足,以公司的管理部門、執行部門、保障部門的綜合身份,從本部門內部抓起,將指示精神落實到位,將總經理安排的任務保質保量完成。現就下季度工作計劃匯報如下:

1、根據公司業務需求建立一支勇于開創市場、以優質售后為服務目標的瑞之島團隊20xx年人事行政部在總經理領導下,繼續配合好各部門,密切協作,根據各部門人員的需求,制定招聘計劃和招聘目標,加強公司人員配備與業務隊伍建設。

一是根據各部門需求,對于人員編配上不足加大招聘力度。根據公司招聘管理規定,結合公司實際,從人才能力上為招聘需編配人員重點,以學歷為其輔助參考,力求重人能力同時綜合考評招聘人員,為公司市場開拓提供人才上保障。

二是加強應聘人員入職前考查,為公司錄用人才提供信息分析上的依據。

三是加強培訓期、試用期人員考核,為公司確定人員是否適應其求職崗位提供客觀分析數據材料。

2、完善規章制度,以科學管理、務實的作風,提供人事行政部門管理能力與管理水平。順應公司的發展,根據公司的要求,依據《員工手冊》,結合公司管理實際,將現有公司管理制度,在執行的可操作性上、出現問題目標針對性上進一步完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。

在日常工作中,及時與上級領導、公司其他業務部門密切溝通、聯系,適時在上級部門指導下、在公司總經理帶領下,各部門的協助下,使公司在管理上得到進一步加強。

主要工作有以下幾項:

一是對公司員工管理制度、辦公室管理制度進行修訂;

二是在五一過后,對業務部門員工組織有效的員工培訓,提高業務水平;

三是嚴格按公司規定的人事招聘相關制度,做好招聘、入職、培訓、考核及溝通工作,并把人事各項工作登記備案,做到有查必有據。

四是加強本部門人員培訓學習,提升部門人員辦事能力和專業技能。3、加強統計、登記制度,做好日常數據的錄入,做好日常保障工作

一是對于日常各項日常工作,完成好的同時做好相關數據統計與錄入,為公司的日常人事行政管理提供數據參考;

二是結合會務保障一些好的做法,在總結會務保障的同時,做好會務保障工作,并將每次會務資料進行歸檔存檔。如:會務流程、政策、簽到表、物品清單、會場布置圖片、外聯公司資料、費用支出等。為日后備查、調閱提供檔案材料。

“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要人事行政工作從細處著手,使日常人事行政工作在計劃中與各部門多溝通、多請示匯報,把握日常工作中的重點,在公司領導下解決日常工作中難點,加強人員責任心,為公司年度計劃的落實、年度任務的完成做好人事行政日常工作保障。

小學第一季度工作總結篇八

本人在財務科擔任出納工作,負責貨幣資金核算,辦理現金收付,嚴格按規定收付款項。 20xx年是我干會計工作的第二年,通過電算化廣泛應用,加之網上銀行等電子化的實行,在這一領域,我也取得了可貴的經驗。

總結第一季度工作完成情況:

一、配合總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,使各項工作實現集團化,正規化。

二、出納工作,自接手出納工作以來沒有出現任何差錯,每月認真做好備份,以及對有關數據進行統計,具有實施的工作內容有:

1)與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作。

2)清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

3)核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4)做好20xx年各種財務報表及統計報表,并及時送交相關主管部門。

三、有針對性的落實制度。制度是公司發展的靈魂,管理離不開制度,所謂的管理更重要的是紀律,是規則,所以自我反省后,找出原因,并改變以往的管理模式,有針對性的落實制度。

四、辦公室的日常工作。

為迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。并迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱;同時按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

但是在出納工作中,有好的一面,也有發現的問題,在近階段的工作檢查理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務出納本著“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,要及時調整自己的`理念,讓各項工作真正落實到實處,才能讓日后的財務工作更順利。

針對出納第一季度工作,總結來說,還是財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

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小學第一季度工作總結篇九

今年第一季度工程部在局黨組的堅強領導下嚴抓紀律以工作成果決定于工作紀律為方針與兄弟部門密切配合扎實開展各項工作完善了工程設計和施工標準化的建立規范了各項技術報表和施工流程。持續改進了工程質量和施工水平以顧客為中心不斷提高質量意識和職業道德通過與其它部門密切配合順利完成了一季度各項工作任務。現將第一季度經濟指標和工作任務完成情況及二季度工作安排向領導和各位同志做簡要匯報一、一季度經濟指標和工作任務完成情況1-3月份工程部創收803870元其中一月收入341800元二月收入31580元三月收入430490元。順利完成一季度經濟任務全年320萬每季度80萬。竣工有線電視用戶戶。其中1、光網細化方面完成了岳家橋小區光網細化、宏安小區光網細化、政府一期光網細化、武引片區光纜細化。由于缺少材料細化工程1月底已經停止實施。

2、搶修及鄉鎮工程完成了柏蓋三組光纜遷改、一橋主干光纜搶修任務完成了敬元鄉網絡安裝、九嶺至八一的九八路桿路建設和光纜遷改完成了青蓮裕光村光纜遷改以及九嶺蘇溪村網絡改建。

3、城網工程1竣工項目恒瑞愛嘉、銀座花園、瑞豐花園、新發家園、瑞豐遠東城、博文盛錦、愛心二期、濱江西苑、長鋼中心地帶a區、金外灘二期、政協家屬樓、詩城帝景共計13個工程項目其中多數項目為年前完成年后補掛集線器。待報驗2部分完工在建項目曙光新居工程、沙棠新居工程、雙江新居工程、雙流新居工程、金外灘三期、濱江華城二期、半島花園、龍溪谷、紅廟統建房、匯元國際鳳凰城二期、濱江西苑7號樓。

4、完成了部門安全生產技術培訓二次。二季度工作安排千方百計做好二季度經濟創收工作確保各項經濟指標實現“過半”。為此部門必須從以下三個方面開展工作1-工程質量為確保工程安裝出精品部門將進一步規范工程施工相關程序落實并完善工程施工作業順序提高施工效率。對部門起草的可信性研究、決策、設計規劃、施工方案、以及編制的預決算必須立足一線嚴格把關。對生產運行的各個步驟進行規范治理。對所有施工隊伍執行標準化的生產施工方案對某些關鍵的特定過程要規范其運作的方式和流程來加以控制和協調。糾正目前在工程質量管理上暴露出的對工序質量的過程控制不夠的問題。

5、工程安全加大工程安全教育和管理工作要從兩個方面抓一個是工程質量的安全另一個是施工人員的安全。二季度部門安全生產工作將繼續強抓嚴管相關技術培訓不得少于兩次。安全生產責任落實到人頭定專人來抓。同時完善相關制度和部門考核辦法明確各個崗位的職責和任務。定期對生產工具進行檢修和更換執行“三不放過”原則。確保無安全事故發生。

6、服務質量建立以顧客為中心的服務理念不斷提高服務意識和職業道德水平。讓部門每個職工明確“我為誰服務”“該如何服務”。同時配套部門相關管理制度確保服務服務質量上一個新的臺階。

小學第一季度工作總結篇十

今年以來,我局始終把加強農村經營管理工作作為穩定農村、改善農業投資環境的重要內容,不斷引深農村經營管理工作思路,探索農村財務管理、農村土地流轉、農村“三資”管理、農民負擔管理的新方法,指導全州農經工作,取得了一定效果,現將我州上半年農經工作情況總結如下:

據統計,截止目前,全州農村經濟總收入(不含國營農牧場)77037萬元,比上年同期增長4.40%,其中:第一產業收入30598萬元,占農村總收入的39.72%,比上年同期增長3.70%;農村第二產業收入22937萬元,占農村總收入的29.77%,比上年同期增長8.57%;農村第三產業收入23502萬元,占農村總收入的30.51%,比上年同期增長1.50%。

全州農民人均純收入為-109元(主要原因是種植業生產初期,除部分設施農業以外其他農產品基本沒有實現收入),較上年同期增加76元,增長41.02%。其中:種植業人均收入-1376元、同比增加7元,增張0.51%;畜牧業人均收入405元、同比增加2元、增張0.50%;農村二三產業人均289元、同比增加9元、增張3.21%。

一是繼續開展農村土地互換并地工作,促進土地規模經營。今年是第二年將此項工作列入自治州黨委、政府重點工作來推進,制定并印發了《農村土地流轉并地實施方案》。截止目前全州農村土地流轉并地工作實際完成14個鄉鎮47個村12.2萬畝,完成計劃任務的109%,較上年(10.3萬畝)增加1.9萬畝,較上年同期增長18.45%。二是全面開展農村土地承包經營權登記工作。在做好全國試點縣市(博樂市)農村土地承包經營權登記試點工作的同時,在精河縣和溫泉縣全面推開。截止目前,入戶登記戶數為25978戶,占家庭經營戶數66%。規范承包合同數為13120份,補簽合同數為1462份。三是積極做好農村土地流轉工作,進一步規范了土地流轉合同,全州統一使用了自治區規范的統一制式合同。截止目前,全州農村土地承包經營權流轉面積為42.52萬畝,流轉金額為20899.14萬元。四是積極做好土地仲裁工作,上半年接待信訪、查辦、轉辦、督辦案件28起,調解25起,仲裁3起。

今年上半年我州新增農民專業合作社73個,達到296個,較上年同期增長58%。其中:26家合作社注冊了自己的產品商標,取得無公害認證5個,較上年同期增加150%,綠色認證的.1個,成員數4.02萬戶,帶動戶2.98戶。一是通過和工商、稅務、畜牧、質檢等部門協調,取得登記注冊綠色通道;二是針對農民專業合作社融資難、帶頭人能力弱、規模小等問題,聯合州人民銀行對我州13家合作社進行專題調研,提出了有針對性的政策建議;三是在中國農民專業合作社網上建立了296個博州農民專業合作社的基本信息;四是確定了10個州示范社創建目標,重點培養,并按照項目申報的標準引導和扶持,同我州以往申報的示范合作社一并進行了規范檢查。五是成功申報了25家自治區示范合作社。其中:博樂市7家,溫泉縣8家,精河縣10家。六是以“農社對接”的產品展示為亮點,在部分社區設立銷售合作社農產品的專柜。七是在州、縣(市)黨校和相關技術學校成功舉辦46期農民專業合作社培訓班,參訓人員達2783人次,培養30余名新農村使用人才,超額完成培訓計劃的39%。

四、農村集體“三資”和財務管理得到進一步加強。

以清產核資、資產量化為主要內容,加強農村集體資產財務規范管理。一是全州所有鄉鎮統一組織開展了清理工作,摸清了底數、建立了臺賬,并簽訂了“三資”代管協議。二是根據實際情況,制定和完善了農村“三資”管理規章制度,積極推進有條件的鄉鎮進行“三資”管理信息平臺試點工作。三是進一步加強農村財務審計,制定年內審計計劃及任務分解,并對去年抽審的鄉鎮整改情況進行了檢查。四是進行兩次村級財務公開檢查,公開面達100%。

一是以防止農民負擔反彈為目標,強化重點治理的有效機制逐步完善。根據自治州紀委及州農業局文件要求,制訂了《自治州減負工作實施方案》,將減負工作納入行風、糾風、反腐倡廉工作內進行年度考核,明確了工作職責,建立減輕農民負擔的組織保障機制。二是積極參與博州“行風熱線”欄目,針對農民在qq網絡上反映問題,根據自治州糾風辦相關文件要求,我們及時做好書面答復的同時,通過與農民面對面交流,零距離接觸,真正做到了有訴必接、有求必應,進一步把行業糾風落實在實處。三是通過一次農民負擔的專項檢查,沒有發現違規收費情況。

一是繼續加強農村土地承包管理和服務,做好土地流轉并地、經營權登記、召開現場會、強化土地仲裁體系建設等工作。

二是進一步加大農村集體財務管理力度,鞏固完善村級財務委托代理的同時,繼續加強村務財務公開力度,做好信息化平臺建設。

三是加強農民專業合作社項目資金的管理和監督,進一步規范農民專業合作社財務制度。

四是做好減輕農民負擔實施方案的督促與落實。

小學第一季度工作總結篇十一

今年在鄉黨委、政府的正確領導下,鄉黨政辦公室以內修素質,外塑形象為根本,以爭創學習型、服務型、創新型、效率型科室為目標,認真履行工作職責,有效地保證了鄉黨政機關的高效運轉,較好的完成了領導交辦的各項任務。

黨政辦公室作為綜合性科室,日常工作十分瑣碎,稍有馬虎,就會造成不必要的損失,因此,在日常工作中,我們對以努力保證鄉機關的正常運行。

(一)組織好各項會議組織工作。組織各類會議是黨政辦公室的工作之一,黨政辦公室嚴格按照會議的標準和要求,從會務安排、會議材料準備、會場布置等都做到了嚴謹有效,周密細致。每次會議都取得圓滿成功,為鄉黨委政府及時傳達上級指示精神和指導村組工作打下堅實的基礎。

(二)做好文件的上傳和下達。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一。我們嚴格按制度辦事,按程序辦事,保證了辦公室正常、有序、高效運轉。今年以來,黨政辦共處理上級來文計6900余份,接收和下達電話通知五千余次。對所有收發公文做到專門登記。凡上級來文,能夠及時呈送鄉黨委、政府主要領導,并嚴格按照領導批示及文件要求呈送主管領導或相關單位和人員。下發文件均能及時送達有關單位或個人,沒有出現因文件傳送不到位導致黨委政府工作受到影響的情況。

(三)做好后勤保障服務工作。黨政辦公室始終把周到、節約、務實作為做好服務的方針,重點做好五方面的工作。

一是加強公務用車的日常管理。嚴格按照規定使用公務用車,不得公車私用,并主動接受社會監督。建立健全公務用車使用管理制度,降低使用和維修保養成本。

1.公務用車由用車單位集中管理,統籌安排,統一調度,保障公務活動需要,提高使用效率,避免造成浪費。

2.遇大型會議、大型活動或緊急情況需要時,我鄉按照縣委、縣政府處置突發事件車輛保障應急預案的要求,主動服從縣委、縣政府的車輛調遣。

3.公務用車只能用于公務活動,不得參與社會經營活動和出租。

4.嚴格公務用車使用登記制度,嚴格登記用車時間、事由、地點、里程、油耗、費用等信息。公務用車嚴格執行回鄉政府停放制度,節假日期間除特殊工作需要外應封存停駛。特殊情況不能回鄉政府停放的,需經鄉黨委書記或黨委副書記批準,必須停放在有安全保障的停車場。因停放不當造成車輛被盜的,由相關責任人承擔相應經濟賠償責任,并視情況輕重,給予相應處理(處分)。

5.加強車勤人員政治思想、職業道德和行車安全教育,督促其遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,維護黨政機關形象。

食堂設施管理,食堂財務、采購、物品管理要由指定專人負責,劃定范圍、包干管理。對無故損壞各類設備、設施、餐具、廚具的要照價賠償,并視情節由相關部門提出處罰建議。食堂的采購與入庫管理,根據食堂庫存與采購計劃進行主副食的采購,采購時需由專人負責監督,采購回來的物品、蔬菜等要與食堂管理人員當面點清數量并填寫入庫清單,一式兩份,一份留存食堂管理人員,一份交財務部進行核算。保證采購的食物安全、衛生,符合衛生標準。

購進貨物必須逐項上帳,包括品種、數量、價格、日期。食堂衛生管理,加強食堂工作人員的個人衛生管理、食堂食品衛生管理、食堂飲水衛生管理、食堂操作設施設備衛生管理、食堂用餐環境衛生管理。工作人員用餐管理制度,工作人員用餐時須保持良好的用餐秩序及食堂衛生。工作人員用餐以吃飽為原則,不允許剩飯、剩菜,避免浪費。工作人員用餐后須將殘物倒入垃圾桶內,并把餐具按指定位置分類累放整齊。

目前龍門鄉機關辦公用房嚴格按照正科級小于18㎡,副科級小于12㎡,科員級小于9㎡的標準配置。不存在違規、超標使用辦公用房的情況。

根據鄉黨委、政府的安排,黨政辦公室對機關辦公樓內壁、門窗進行重新檢修,并改建了值班室,大大改善了鄉機關的形象。

堅持衛生打掃日常制,安排專人每日對會議室、接待室、走廊、廁所進行打掃。并將全機關劃分各責任區,將機關衛生責任到人,確保機關內外保持整潔。

半年以來,黨政辦公室取得了較好的成績,但是,也存在著一些不足:一是辦公室工作人員較少,主要精力集中在公文處理、公務接待、服務協調上,學習力度不夠。二是工作主動性和預見性較差。三是工作創新性不夠。下步,我們將嚴格按照建設鄉黨委、政府的要求,對內不但提升自身素質,對外做好服務協調工作,扎實推進我鄉各項事業發展。

小學第一季度工作總結篇十二

在過去的一個季度中,通過公司領導的正確決策、兄弟部門的通力合作、車間員工的共同努力,我車間的各項工作進展順利,取得了較好的成績。現在一季度已經過去,為了更好地開展今年的工作,我們必須總結一季度工作的經驗和教訓,及時修正工作中的.缺點和錯誤,現對車間20xx年一季度的工作總結如下

20xx年一季度,液體制劑車間共完成針劑x批次計x萬支;口服各個品規收率與20xx年收率對比分析:

1、xx注射液整體收率較20xx年有一定提升,主要由于燈檢合格品率上升x%。

2、xx收率下降的主藥原因是因為x批灌封超時限,藥液顏色超標,導致當批收率僅為x%,如拋開該批次,一季度該規格平均收率為x%。

3、在口服液瓶蓋由鋁塑組合蓋改為全鋁蓋后,設備扎蓋情況有較大改善,同時加上對設備裝量控制部件的維修,整體裝量的均一性有所提升,故口服液收率有較大提升。

4、雖然一季度整體收率較20xx年有一定提升,但同樣也存在較多問題需要我們總結和反反思:口服液設備運行狀況不佳,平均每批次設備維修時間在x小時左右,加上振蕩篩下蓋過慢及玻瓶走帶不同步等問題,灌封每批次安排x人(每班)才能維持正常生產,比正常情況多安排x人,所以整個生產的能耗和人耗都較高。對此,公司已安排x月底對設備進行大修,預計下個季度開始,生產成本會有所降低。此外,針劑更換規格件后對設備試運行調試不夠,大部分人員經驗不足,導致短時間內無法保證設備達到最佳狀態,往往需要生產兩個批次進行磨合,對此車間在清場安排上也增加規格件更換后對設備的調試時間,將清場時間由半天調整至1天。

下個季度我們著重抓好基礎管理工作,強調生產現場的井然有序,強調生產過程的熟練和快捷。并以此養成良好的習慣,逐步讓習慣成為自然。我們在生產過程中層層把關,加強各工藝控制點的自檢和互檢,加強管理人員的巡查和檢查力度,把質量隱患的萌芽杜絕在每一個工序。

安全生產管理應當常抓不懈,本季度未發生安全生產事故,但工作中仍有較多違規操作現象,因此在本季度的基礎管理工作中,我們把安全生產工作當成基礎工作來抓,安全警鐘時時敲。

20xx年一季度我車間辭職人員多達x人,員工流動快,加大了車間的管理難度,不利于產品的質量控制,不利于生產技術熟練積累,進而影響生產效能。特別對于以流水線生產為特點的我車間來說,影響更大。針對這一難題,我車間突擊加強新進員工進行崗位培訓,在公司管理文件、崗位操作規程、員工應知應會上進行針對性的培訓。培訓和考核收到了顯著的效果,員工綜合素質和專業技能的提高效果顯著。使其盡早勝任崗位,填補人員流失后的空缺。

我車間今年繼續秉承從降低成本中求效益這一理念,做好員工的成本意識,告訴她們,成本就在我們手中。在日常生產過程中,注意每一度電、每一滴水、每一噸汽的使用。此外對于低耗,建賬管理,控制低耗成本。

縱觀20xx年一季度的工作,我們車間在車間管理和工作上仍存在許多不足:

(1)在基礎管理工作的開展上,雖然取得了進步,但管理的空間和力度還做得不夠到位,在與員工的思想溝通頻次和溝通技巧上還有待于加強和提高。

(2)在團隊建設和和諧生產上,我們的團隊協作能力、工作責任心以及團隊共同進步方面均有待于提高。

(3)對生產異常情況分析不夠充分和徹底,導致一些工藝問題持續出現未得到持續改進。

以上就是本季度的總結,下個季度我們會做得更好!

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