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公司年度活動總結篇一
為了使電信工作更好地為地方經濟服務,在縣委、縣政府的領導下,在各部門的大力支持下,根據臺州市電信公司的統一部署,今年年初開始,我們進行了企業內部流程重組,首先對組織架構進行重組,以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,重組業務流程,面向市場,面向客戶設置了大客戶部、客戶部,并在客戶
部下設了商業客戶室和公眾客戶室,通過對大客戶的個性化服務,商客的專業化服務和公客的標準化服務,我們對全縣的電信客戶實行差異化服務。加上后端支撐和綜合管控部門,我公司共設有5個部門和5個電信支局。現有員工136人,勞務工20人,黨員56人,團員36人,大專以上學歷員工占比例的45。同時,我們還是省級文明單位、省級模范職工之家、省級消費者信得過單位和省級青年文明號。今年6月底,浙江省政府糾風辦,浙江省通信管理局印發《關于20xx年開展電信行業民主評議行風活動實施方案》后,省電信公司、臺州市分公司迅速作了部署,我公司在省公司有關民主評議行風的電視電話召開后,立即行動,動員全體員工積極參與到電信行風評議活動中來,迅速成立公司行風評議活動領導小組和辦公室;提出了“積極開展行業建設,全面提升服務水平”的工作目標,更多經典盡在堅持糾風工作“標本兼治、糾建并舉”的方針和“行業必須管行風”的原則,在抗臺任務重,發展任務重的情況下,我們刻不容緩地拉開了全局性行風建設活動的帷幕。
我們認為,開展電信行風評議活動,是落實“三個代表”重要思想,糾正損害群眾利益的不正之風的一項重要舉措,也是促進電信企業不斷健康發展的保障。為了全面落實本次行風評議活動,我們通過全員大會、宣傳櫥窗、《**電信信息》等形式,深入開展行風評議活動的動員和宣傳工作,真正做到人人知情況,明責任。要求全體干部職工一定要思想到位,組織得力,明確目標,層層落實。指出行風建設活動是一項重塑企業新形象、提升企業綜合實力的系統工程,必須要與打造優秀的企業文化和創建學習型企業相結合,必須融入到企業的日常經營活動中去,必須自始至終、努力不懈的抓細抓實抓出成效,通過行風評議活動,充分發揮社會輿論和群眾監督的作用。切實推進電信服務標準的落實和電信行業信用體系的建設,使電信員工牢固樹立以人為本的服務觀,以及誠信服務、優質服務、創新服務的新風尚。進一步在員工中開展“精細”服務活動,努力提高服務水平,窗口和各客戶群不斷創新服務,推出各種針對性服務和個性化服務。不斷提高服務水平和用戶服務滿意度。
在日常服務工作中,我們突出強化“用戶至上,用心服務”理念,深化服務內涵,完善“以前臺服務為標志,以后臺服務為支撐,網絡服務為基礎”的服務鏈;拓寬服務渠道,以四大營銷渠道組建為標志建立無縫覆蓋的客戶服務網,并不斷轉變服務方式,創新服務內容。狠抓落實“首問負責制”和“用戶申告紅黃牌制”,提高用戶滿意度。今年來,公司不斷接到用戶來信、來電或通過10000號轉來的,對某位或某幾位員工給予表揚的要求。許多用戶熱情洋溢,話語中流露出對電信員工真摯的感激之情。
為了提升全員服務水平,我們不斷致力于員工綜合素質的提高。提出創建學習型企業,倡導“學習成就未來,知識改變命運。”的理念,成立了學習型企業創建領導小組,建立全員參與、全員學習、全員成長的學習機制,把集體學習和個人學習有機結合起來,不斷提高全體員工的學習能力和理論聯系實際的能力,保證團隊內各種資源、經驗、知識的分享和共享。從局務會議的學習交流活動開始,開展了形式多樣、內容豐富的學習活動。
在學習中,我們通過對員工“德、智、技”等方面的均衡發展來提升員工的綜合素質。首先是強化廣大員工的理想信念和宗旨觀念。積極開展十六大精神和“三個代表”重要思想學習宣傳活動,進一步加深廣大員工對“三個代表”重要思想深刻內涵的理解和精神實質的把握,真正用這一科學的理論武裝頭腦,指導實踐。為了培養員工優秀的職業道德,我們組織員工認真學習中共中央《公民道德建設實施綱要》和《浙江省公民道德規范》,立足電信行業著重加強職業道德教育學習,開展以“誠實守信,優質服務”為主題的系列活動。員工的職業技能的提高也是做好服務的前提,公司實行全員持證上崗培訓考核制。采取老師授課和自學相結合的形式,分別對營銷、技術、管理崗位進行培訓,努力實踐“終身學習”的學習理念,鼓勵員工“精一門、會兩門、懂三門”,進一步提高了員工的業務創新水平。
為了不斷提高電信服務質量,我們建立健全行業內部與社會監督工作機制,使行風監督工作經常化、制度化。以“10000”客戶服務中心為龍頭,推進規范化服務,對用戶投訴做到事事有回音,件件有落實,使“10000”成為企業與用戶之間一道溝通的橋梁。在企業內部我們建立了首問負責制、服務質量通報制和考核制,每個月我們都會對各支局及營業廳的檢查中存在服務質量問題進行通報和考核。各客戶服務部門對各項營銷方案、服務舉措、新業務及資費收費方式都建立了事前進行學習培訓,事中進行檢查和監督,執行中一旦發現差錯和失誤及時給予糾正。
對10000號的工單我們還實行了閉環管理。
在規范服務標準方面,在營業服務上我們已實行主動熱情、微笑、解釋耐心周到、行為舉止得體。用語規范做到四聲服務、十字用語使用、唱收唱付。客戶要求辦理業務變更、取消的手續時,受理人員能做到詳細告之客戶的相關內容。對固話、小靈通已建立了公開、公平的選號機制。并根據客戶的需求開通各項業務。客戶索取消費相關業務費用清單時,營業窗口根據客戶戶名認證,免費提供清單。在營業場所、營業窗口的醒目位置上,各類電信產品、各類業務資費實行明碼標價,對優惠促銷的各類套餐、優惠政策資費標準也予于公示。在營業廳我們還放置了用戶意見簿,意見箱,便民服務箱和小靈通產品展示臺,并有專職的值班經理負責用戶的業務咨詢及投訴處理。
寬帶服務方面,我們根據省、市公司有關文件切實落實寬帶業務規范,在裝移機時嚴格執行承諾時限,對三大客戶群實施不同的標準,保證及時率都在99以上。在此基礎上,我們自加壓力,規定了寬帶平均障礙歷時240分鐘,電話平均障礙歷時360分鐘,均比行業規定的時間縮短。對寬帶修障我們實行了錯時服務,晚上10時前都隨時可以上門服務。同時我們不斷提高安裝維護隊伍的服務水平,從方便用戶出發實行了人員支局屬地管理辦法。小靈通服務一向是客戶關心的問題,我們的承諾標準是入網時限最長24小時;售后服務上,有專門售后服務部門,修障方面非人為故障七日內包換手機,手機故障一年內保修。并配有備用機。
我們還以做好公司績效管理工作作為提升服務質量的重要手段,有效推動行風評議活動。通過不斷完善績效考核體系,來調動員工積極性,從根本上改變服務工作作風。我們的二次考核采用了360度全方位測評,把行風評議活動所要求的達標項目納入考核指標,使員工的經濟效益與服務質量直接掛鉤。考核中對個別表現較差的服務人員通報批評,在營業員服務評定時實行星級營業員制和末位淘汰制。
今年8月24——28日,我公司組織力量,對各部門、支局和窗口進行行風自查,我們認真對照浙江省《電信行業民主評議行風問卷調查表》和《臺州電信公司行風自查內容表》,摸查服務現狀,清理存在的問題,并進行現場整改。我們從四個方面著手開展自檢自查活動:一是規范營業服務,主要檢查服務環境、業務宣傳的真實性、營銷服務能力和用語規范;二是提升小靈通品牌服務,對小靈通的售后服務、用戶投訴處理情況進行全面檢查,要求后端維護部門不斷進行小靈通的網絡優化,并組織了社會群眾開展“尋找小靈通信號盲區”活動,切實提升小靈通服務品牌,打造精品網絡;三是提升寬帶服務水平,特別是寬帶安裝和查障時限方面進行檢查;四是致力于規范電信資費執行標準。針對在自查中發現的問題,我們在整改落實階段,通過開展服務質量提升月和營業員星級評定等活動,努力提升窗口服務水平。
在自查落實工作中,公司下發分部門的自查對照表,先由部門和支局自我對照,找出差距,提出問題和整改措施,立即整改;在此基礎上,公司行風評議活動工作小組再進行檢查落實。自查中我們發現了一些存在的問題,隨即進行了整改。有的問題比較復雜,一個部門無法解決的,我們召開相關部門協調會議,研究措施。針對一些共性問題,如優化小靈通網絡、提升小靈通品牌形象等,我們就通過公司司務會全面部署實施方案。我們還對各電信營業廳和電信業務代辦點進行了專項檢查,進一步落實服務規范化和服務硬件。
公司行風評議領導小組本著高度負責的態度,常下支局指導行風評議活動。每到一處,他們與支局長一道,向員工宣講今年民主評議行風活動的重要性,講解浙江省人民政府糾風辦、浙江省通信管理局《關于20xx年開展電信行業民主評議行風活動實施方案》的要求和內容,明確臺州市電信分公司的實施意見中的部署以及本公司活動計劃、各階段任務。
公司行風評議領導小組還對營業廳的規范化服務,工單的規范填寫,首問負責制的登記,進行了具體指導;對地處交通不便地方的修障,農村集市日繳費集中等困難進行了詳細了解,一起研究解決方案。在生產服務一線的員工都表示,雖然業務發展任務較重,但服務提升事關用戶的切身利益,也是關系中國電信形象和榮譽的大事,服務無止境,為廣大用戶提供更加滿意的服務,是電信員工的天職。
通過自查自糾階段,我們對服務工作中存在的問題與不足進行了客觀的剖析,提出了下階段行風建設工作思路,以“五個進一步”作為今后行風建設活動的標桿,那就是觀念要進一步轉變,服務質量要進一步提升,人員技能素質要進一步提高,業務宣傳要進一步加強,競爭要進一步規范。在服務質量的提升上,我們要著重做好裝移機和修障的及時率的提高,各支局所營業窗口的服務態度要全面改觀,從方便客戶出發,努力拓寬客戶繳費渠道,電信資費的查詢功能要進一步完善。行風建設的好壞是服務質量的具體體現,服務質量直接反映著電信行風建設,因此全體員工要從身邊的“小事”做起,從點滴做起。服務工作無小事,需要我們不斷創新服務,提高服務水平,全方位地滿足用戶需求。
一是要把行風評議工作作為企業各項工作的出發點和歸宿,充分體現“人民郵電為人民”的服務宗旨,體現“用心服務,用戶至上”的服務理念。高度重視行風建設,持之以恒地把這項工作抓細、抓實、抓好,使**電信在電信服務上具有更強的競爭力。
二是要進一步推進行風評議工作。要注重實效,把行風評議工作納入績效考核范圍,實行各級責任負責制,做到責任明確、落實到位,誰主管誰負責。
三是加強效能監察,嚴格管理,建立健全行風建設長效機制。加強對服務質量全過程的監督、檢查、控制與考核,嚴格執行首問責任制、用戶申告紅黃牌制等服務工作管理制度,認真查找服務工作中存在的薄弱環節和差距,不斷整改完善。
四是注重溝通,加強指導,營造氛圍,取得成效。各級管理人員要經常深入生產、服務一線,加大對服務過程各個環節的有效監督檢查和指導,及時掌握動態,給予指導,促進并推動服務質量與水平的改善和提升。同時,組織開展系列宣傳活動,努力營造行風建設氛圍。
五是加強教育,培育“學習型”員工,切實提高服務隊伍的整體素質。以“創建學習型企業,培育學習型員工”為目標,黨政工團齊抓共管,增強全員學習的緊迫感和責任感,通過學與用的有機結合,用理論指導實踐,在實踐中總結經驗,努力打造一支素質優、業務精、技能高的服務工作隊伍,使行風評議工作更好的貫徹落實。
六是將行風建設與文明單位創建工作有機結合,協調發展,有效推進。要牢固樹立大局觀念和全局意識,互相協作、齊抓共管,作風要實,工作要實,措施要實,形成同創共建的良好氛圍。
水可載舟,亦可覆舟,客戶是承載我們企業發展的活水,而服務是我們的生命線。我們將永遠秉承“用戶至上,用心服務”的服務宗旨,不斷鞏固和發揚行風評議活動中所取得的成果,促進**電信更優、更快地可持續發展。
公司年度活動總結篇二
**市商務局在開展企業服務年活動中,認真轉變機關工作作風,以創新服務為主題,采取有力措施積極化解金融危機的影響,有針對性地幫助企業解決生產經營中的困難和問題,努力創造企業發展的良好環境,確保xx年全市開放型經濟平穩較快增長。
1、西區萬博農貿商場改造項目
該項目于今年4月下旬改造開始,預計10月底前全面完成并開始營業。現正在進行改造之中,截止6月底已累計投資30萬元。
2、新城農貿市場改造項目
該項目位于市區西大街東段(現菜市場),由河南綠鮮農貿發展有限公司投資改造,項目總投資500萬無,整個改造按照超市綠化標準,對攤位、臺面、照明、通道、消防、環保、廁所、出入口、管網、安全檢測等全面升級達標。改造后,營業面積達到6000平方米,容納商戶230戶,農產品交易品類可達30余種,年交易額6000萬元,實現利潤300萬元。計劃xx年底完成改造。主要滿足市區10萬人、城鄉賓館飯店和廣大農村居民對農副產品的需求,帶動農業產業化發展。
該項目目前正在進行市場承租、改造設計、投資預算等相關工作。
3、宏通農貿市場改造項目
該項目目前就有關改造事項進行協商,年底前有望完成投資改造任務。
1、協助商貿流通企業向鄭州市商務局提供和上報了五個項目資金審批工作。
2、1個農貿市場和5個屠宰場上報了項目改造資金支持工作。
3、起草了商貿流通業、餐飲服務業、酒類等三個行業協會章程,正在籌備成立酒類行業協會,前期工作已經就緒。
公司年度活動總結篇三
進入20__年以來,在公司領導和上級工會的正確領導下,在各基層分會的大力支持與配合下,文化公司工會緊緊圍繞企業發展目標。強化自身建設,按照年初的工作計劃,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,組織引導職工積極開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動,推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進公司經濟發展,增強企業凝聚力和戰斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務,取得了一定的成績。
一、加強政治理論學習提高工會干部素質文化公司工會以《監督之窗》為載體,和與企業管理息息相關的各種知識,進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識,加快工會干部理論化、知識化、專業化進程,提高工會干部綜合素質。
二、參與企業經濟建設,發揮橋梁紐帶作用文化公司工會積極參與各項經濟工作,圍繞穩定與發展,發揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團公司的發展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態度,激發職工的聰明才智,為集團公司持續、穩定發展尋找對策,為企業領導決策提供依據,使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰;開展獻計獻策活動,廣納良言,為企業發展征集好建議、好點子,推動集團公司持續健康發展。
三、發展新會員,加強工會自身建設。我們在工作中深深地體會到,要把企業做大做強,必須培育一支政治素質高、業務技術精的員工隊伍,實現這一目標,最有效的途徑就是組織企業工會,20__年上半年,文化分會共吸納新入會會員22人,為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用,為企業的穩步、健康、快速發展,起到了保駕護航的作用。
四、積極開展勞動競賽,為完成企業任務建功立業。文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感,充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發動工作,通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習,苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強,窗口服務水平得到進一步提高,業務處理能力得到明顯改善,業務發展日新月異。
五、落實“關心”二字,維護員工切身利益,增強企業凝聚力。公司工會干部以關心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關心做到“家”,利用節假日及晚上的時間,和公司干部、員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。
公司年度活動總結篇四
**市行政服務中心以學習實踐科學發展觀為契機,認真開展企業服務年活動,深入企業調查研究,了解企業現狀和困難需求,有針對性的為企業搞好服務,在優質服務、快捷服務、高效服務上下功夫,用實際行動踐行行政服務又好又快的服務理念。
一是為進一步方便企業辦事,設立項目受理服務窗口,全程代辦各項審批手續,并在做精和做細上下功夫,延伸服務內涵,主動為企業提供政策咨詢、受理代理、導辦服務、跟蹤服務、協調服務。使企業避免由于程序不清而延誤時間,最大程度地方便企業。
二是針對特殊原因無法在法定工作時間內辦理的事項,企業與窗口工作人員雙方事先約定,在法定工作時間外為服務對象提供預約服務,構建全天候服務體系。
三是針對重點骨干企業、優勢中小企業、相關手續辦理較為集中的工業園區企業。因實際困難不能前往中心辦理事項的企業開展上門服務。
四是針對市重點項目、外來投資項目、投資額度大的項目以及涉及企業切身利益的急難事項,開展特事特辦服務,真正體現急企所急、辦企所需的服務宗旨。
五是對涉及兩個以上部門辦理的項目,組織召開聯辦協調會議,以政策上最寬限、手續上最簡化、時間上最快捷為標準,為重點項目審批提供引導和推進服務;在辦理過程中,采取專人陪同、主動協調、全程服務、定期督辦等方式,為重點項目落戶提供便捷、高效的綠色通道。
六是根據市發改委對我市重點建設項目核準備案情況,選擇出了涉及17個鄉(鎮)、街道辦事處的23個重點建設項目,分包給領導班子成員,要求班子成員為企業深入企業搞調研,圍繞建設項目全程代辦服務,縮短辦結時限,提高辦事效率。
公司年度活動總結篇五
今年以來,我縣認真按照市政府和市企業服務年活動辦公室的要求,把組織開展好企業服務年活動作為政府經濟工作的重中之重,圍繞落實政策、減輕負擔、要素保障、開拓市場、項目建設、擴大就業等關鍵環節,不斷創造發展條件,優化發展環境,促進企業平穩較快發展,為全面完成今年各項目標任務,開好了頭、起好了步,取得了階段性成效,現總結如下:
(一)成立機構,加強領導。成立了縣長為組長、常務副縣長為常務副組長、相關縣領導為副組長、各相關單位為成員的企業服務年活動領導小組;領導小組下設辦公室,企業服務局局長兼任辦公室主任,負責全縣企業服務年活動日常工作。各鄉鎮、縣直各單位相應成立企業服務年活動工作機構,下設辦公室,開展日常工作。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。4月22日下午,全縣經濟運行工作暨企業服務年會議在召開,標志著我縣企業服務年活動正式開展。會上縣政府專門下發了縣政府《關于成立新縣企業服務年活動領導小組的通知》、《關于在全縣開展企業服務年活動的實施意見》、《關于加快推進農村金融產品和服務方式創新的實施意見》等系列文件。通過這次會議,全縣上下統一了思想,充分認識到開展企業服務年活動是實施工業興縣戰略的重要舉措,是扶持企業加快發展的迫切需要,是轉變作風改進服務的一項具體行動。
(三)服務企業,排憂解難。
1、廣泛調研。組織了5個工作組深入企業調研,掌握一手情況。服務年辦公室,在充分討論醞釀的基礎上,為把各項工作做實做細,組成了分別由1名副科級實職領導干部帶隊的工作調研組,分赴縣內重點企業、重點建設項目進行調研,研究確定了今年縣內重點扶持的30戶重點企業(項目)和15戶高成長型企業(項目)名單,作為下一步服務和扶持的重點。
2、明確了活動領導小組辦公室的6項工作制度。即聯席會議制度、受理辦理反饋制度、重點問題協調解決制度、信息整理報送制度、督查督辦落實制度,定期通報制度等,圍繞6項制度,會同相關單位,調整充實了辦公室的人員力量,強化了辦公室日常工作。
3、繼續實行縣處級領導干部聯系重點項目和重點企業責任制,負責所聯系企業在生產經營、項目建設過程中出現的矛盾和問題,為企業服務和項目建設提供周到的服務。
4、加大縣中小企業信用擔保中心支持企業的力度。對在調研中了解的急需流動資金支持的部分重點企業,及時提交縣中小企業信用擔保中心審貸委員會的研究通過,目前已經有8戶信用良好、材料齊全、生產經營情況好的企業獲準提供貸款擔保支持,正在逐個辦理貸款擔保手續,目前已為三戶企業擔保貸款190萬元。
5、進一步發揮行政審批服務中心職能。清理縣內審批事項,并在網站上對社會予以公示;印制行政審批服務告知單在各窗口免費發放,還充分利用網站、電子顯示屏、觸摸屏等現代化的辦公系統,對行政審批服務項目的設立依據、辦事程序、收費標準以及中心的服務范圍等進行多渠道的公開,為企業提供全方位的政策咨詢;積極實施項目聯審代辦,建立投資項目服務綠色通道。
6、解決企業實際問題。針對新林公司春茶收購季節需大量流動資金問題,企業服務年活動領導小組牽頭組織企業互助,協調企業間借款100萬元;對新開工的建設的招商引資項目,確定每個項目兩名工作人員系統服務,堅持現場調解,重點為福新特鋼、高晶硅、歐洲灣服飾和賓利皮業幾個開工項目服務,創造條件解決配套水、電、路等問題。對不斷出現的群眾阻工或糾紛干擾事宜,現場直面群眾,做細致工作,及時排除阻礙;對一些無理取鬧的,全力勸阻;目前幾個項目建設總體順利。到目前為止企業反映的32條意見已解決19條,其余13條已按職能分配到各相關單位加緊解決。
公司年度活動總結篇六
“三有”念保增長六大舉措謀發展
為金融管部門人行新密市支行積極落實省、市關于“企業服務年”的活動安排不但認真負責地服務好自身分包企業還著眼全市發展著力資金支持全力貫徹適度寬松的貨幣政策強力引導金融機構加大信貸投入助推全市企業出困境、保增長、調結構、增活力。
企業的當前問題是保增長長遠問題是求發展。金融在緩解企業當務之急上起到了輸血功效。長遠意義上金融還發揮資金的導向和調節功能助推企業建立長期發展的“造血”機制。為此人行在開展“企業服務年”活動中堅持做到三個“有”:
1、有信心。溫總講:“信心比貨幣和黃金更金貴。”有信心就有力量有信心就有希望。首先銀行對企業有信心新密市企業改制早結構好受沖擊小在信貸上敢于下決心敢于早出手。其次企業有自信面對危機積極應對調產品、調結構、調產量、調市場科學運資金。
2、有情。銀行已確立保企業就是保增長、保穩定、保就業、也是保自己的意識面對企業的困難和壓力實施“雪中送炭”法不搞“釜底抽薪”計。支持企業發展是銀行的永恒責任;解決企業困難確保企業生存是銀行的現實責任金融系統企業同甘共苦共存共榮支持企業度難關真正知企情、解企難、辦實事、求實效積極主動為企業服務。
3、有效率。堅持特時事特辦、特事特辦在調查到位的前提下高效率地向企業提供信貸支持。一是對企業提出的貸款申請迅速的進行調查該解決的解決該建議的建議。二是對已經簽訂合同和承諾的貸款迅速組織資金到位。三是主動開展貸款營銷在企業上門之前先上企業的門為企業找問題、出主意、伸援手以積極的姿態幫助企業迎戰危機。
該行成立了以行長掛帥的領導小組協調和統籌推進服務企業發展工對分包企業反映的問題該解決的解決該協調的協調該爭取的爭取。對全市企業的共性問題積極主動地在資金支持上做足做好并立足資金不限于資金突出信貸不限于信貸努力拓寬金融服務面為政府分憂替企業解難。止6月底全市對企業投放貸款52億元新增貸款9.8億元同比多增0.2億元。年初17家企業提出的32億元信貸需求中已解決3.7億元另有28.3億元正在辦。
1.促使小企業信貸投放增速高于全部貸款增速
各金融機構積極落實國家已出臺的貨幣政策在貸款總量和增量指標上單列中小企業信貸指標促使小企業信貸投放增速高于全部貸款增速;簡化貸款程序降低貸款門檻向上級行爭取下放審批權限縮短審批時限;單獨安排信貸規模重點滿足符合產業和環保政策有市場、有效益、有發展前景的企業流動資金的需要。針對我市中小企業特點開發適合中小企業特點的產品及服務不斷創新票據融資、貨押融資、動產融資、知識產權融資等業務采取靈活便利做法提高中小企業融資效率。
2.設立小額貸款公司
由政府部門牽頭對小額貸款公司的主發起人進行調查、考察和篩選及材料申報工嚴格按照有關程序和要求組建小額貸款公司努力打造中小企業融資服務新平臺為完善和改進“三農”服務、緩解中小企業融資難以及規范民間融資行為探索有效渠道。
3.建立欠款大戶通報制度營造良好信用環境
該行積極建立中小企業信用檔案截止目前已達230多戶。同時加強監管部門、司法部門和政府職能部門之間的協調配合建立欠款大戶通報制度協調金融機構清不良欠款打擊逃廢債務行為營造良好的社會信用環境為中小企業融資創造有利的外部環境。
4.鼓勵民間資本組建擔保機構
大力發展中小企業信用擔保業。根據當地情況組織行業擔保協會出臺設立中小企業信用擔保機構辦法在稅等方面提供優惠政策。
5.設立信用擔保機構風險補償金
由政府安排專項資金用于扶持中小企業信用擔保體系建設。設立中小企業信用擔保機構風險補償專項資金用于對擔保機構為中小企業提供融資擔保業務的風險補償。
6.搭建中小企業融資合平臺
由政府主導對符合國家產業政策、科技含量高、投資項目大的項目向商業銀行推介
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