2004 年，我局在隴南電力局的正確領導下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神，圍繞上級工作安排和我局年初工作部署，緊緊依靠全局廣大職工，統一思想、明確目標、扎實工作，較好地完成了年初下達的各項目標任務。 —— 售電量 ：截止 2004 年 11 月 30 日，完成 9148.14 萬千瓦時，比下達任務增長了 1948.14 萬千瓦時，增長率 27% 。

—— 線損率 ：實際完成 11.9% ，比武都區下達任務下降了 0.1 個百分點。 —— 供電可靠率： 完成98.5%。

—— 電壓合格率： 完成97%。 —— 安全生產記錄 ：截止 2004 年 12 月 5 日止，完成長周期安全生產記錄 710 天。

圍繞以上經濟任務指標的完成，我們主要做了以下十個方面的工作：

（一）完善制度，加強管理，堵塞安全生產管理漏洞。 2004 年，我們從春季安全大檢查工作開始入手，不斷完善制度，加強安全生產監督管理，深入開展反違章工作，努力提高職工安全意識和業務水平。

強化了制度落實，明確了安全責任，有效促進了全局安全生產工作的順利進行。 1 、加強了安全生產工作監督管理力度。

為了進一步完善和強化安全生產監督機制，我局在強化安全監督的民主監督和黨組織的思想政治工作結合的基礎上，根據工作實績，重新聘任了各供電所專職安全監督員，通過嚴格考核，確定了工作票簽發人、工作許可人和工作負責人。堅持了重大工作項目局領導、供電所負責人、安全監督員必須到達現場監督指導；一般高空工作必須有安全監督管理部門負責人和所領導到場；重大施工，局領導和職能科室負責人必須現場監督，負責指導現場危險點分析和預控方案的制訂，監督安全措施的落實，杜絕了工作現場安全管理不到位的問題，有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。

2 、加強了兩票執行的管理及考核 。為規范兩票管理工作，依據《武都電力局兩票填寫及考核規定》，加強了對各所“兩票三制”及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導，進一步規范了兩票管理，有力杜絕了各種違章操作行為。

3 、規范了工作程序 。為避免工作的盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點分析、預控工作，嚴格執行了《工作項目提前申報制度》，并重新修訂了臨檢工作審批表，進一步完善了開工審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。

在全年工作中，各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續，并在每項工作開工前一天，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認真討論、分析，制定切合實際的現場危險點分析、預控措施。同時，制定了每天各所班前安全會議制度，安排當天工作，制定安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，提高了工作安全系數。

4 、落實了安全生產管理責任制。 在同各單位簽訂了《安全生產目標管理責任合同》的基礎上，制定了領導包片、科室包所的安全生產管理責任制度，將安全生產管理責任分解到每個領導和職能科室。

同時，局里同各所和各生產科室負責人簽訂了安全警示書，下發了《關于進一步加強安全管理的通知》和《關于加強線路管理、明確線路維護責任的通知》，進一步明確了安全管理和線路維護責任。嚴格兌現安全生產管理責任制合同，對 6 月 12 日發生的交通事故進行了嚴肅處理，對分管領導、車輛管理人員和責任人按照合同規定給予了相應處罰，維護了合同和紀律的嚴肅性。

5 、開展“導師帶徒”活動，加強職工培訓工作，有效提高了職工的業務素質。 為了改變目前職工業務能力良莠不齊的不良現狀，根據上級有關文件精神，實行了“導師帶徒”制度，每個所的新進職工都由單位指定師傅，簽訂《導師帶徒責任書》，全局共結成導師帶徒 32 對 70 人， 10 月 29 日對所有徒弟進行了考核，合格率 100% ，有效提高了新進職工的實際工作能力和業務水平。

同時舉辦了所長、安全員、運行班長培訓、財務人員培訓和抄收、運行值班人員電腦培訓班三期培訓班，共培訓人員 150 余人，有效提高了全局職工的實際工作能力和業務水平，為安全生產奠定了基礎。 6 、做好春秋季安全大檢查工作，消除設備缺陷，夯實安全運行基礎。

根據全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，局里制定了有效的春、秋季安全大檢查工作和消缺實施方案，合理安排消缺工作和停電時間，使春秋檢工作得以順利進行。在春檢工作中，一是全面檢查了安全工器具，對各所安全工器具進行了全面檢查及預防性試驗，對不合格工器具一律予以更換。

二是進行了正常的設備維護檢修。對各變電所、張家壩電廠

一、二次設備全面進行了預防性試驗、校驗及正常性維護檢修。三是處理了多年存在的重大安全隱患。

處理了多年存在的重大缺陷和事故隱患，優化了電網結構，保證了全年的安全可靠供電。為了改變武都城區冬季用電超負荷、經常發生線路變臺故障的狀況，確保城區工農業生產、辦公及居民用電的正常供應，制定了城區電網冬季供電方案，投入資金 18 萬元，對城區電網進行了增容改造，增加變臺 5 臺 915KVA ，保證了城區正常供電。

7 、認真開展了安全生產月活動。 為了扎實開展“安全生產月”活動，我局就“安全生產月”活動作了認真安排。

成立了以局黨政一把手為組長的“安全生產月”活動領導小組，下發了《關于“安全生產月”活動工作安排的通知》，詳細安排了“安全生產月”各項工作，嚴格要求各單位加強安全監督管理，尤其要加強工作現場“三措”的落實，確保安全無事故；嚴格控制臨時檢修和不必要的工作，以安全學習為主要工作，各供電所組織職工認真學習各類事故簡報和安全工作規程；同時在城區懸掛了懸空橫幅，辦安全宣傳櫥窗一期，各所都張貼或懸掛了安全生產標語，營造了“安全生產月”活動的宣傳教育氛圍。同時，為農村用戶發放安全用電知識宣傳單 1 萬余張。

通過以上工作，使“安全生產月”活動取得了較好的安全教育效果。 8 、修訂了全局車輛管理制度，加強了交通安全管理。

年初同相關單位簽定了車輛管理合同。針對全局車輛