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中國電信創建文明行業工作總結報告

佚名 分享 時間: 加入收藏 我要投稿 點贊

一、堅持以發展為第一要務,增強綜合通信能力,夯實創建文明行業的物質基礎

(一)通信能力持續增長。用短短幾年時間,實現了光傳輸網全覆蓋,建成了9大環狀骨干通信網和“三縱三橫”光纖接入網。寬帶接入網市區全覆蓋,并在全省率先建成獨立匯接局及10G傳輸環網,實現了電信網點的集中監控。

(二)信息化建設飛速發展。已建成的信息港成為世界了解我們城市的窗口,信息港訪問量已突破7000萬人次,目前日均訪問量達8萬人次。寬帶城域網已建成,出口帶寬達10G,為構建“數字城市”奠定了基礎。

(三)通信質量全省領先。我們注重加強全網主動性維護工作,使全網的通信質量穩步提高。幾年來,分公司長話網網路接通率、綜合來話接通率、電話修障及時率等主要通信質量指標均保持省內領先。

二、堅持“用戶至上,用心服務”的服務理念,提升服務水平,抓住創建文明行業的關鍵

(一)建立服務目標管理體系,明確服務工作責任制。我們根據不同時期通信服務的重點,制訂服務工作目標,明確服務工作方向,細化服務質量指標,每年列入企業方針目標管理。

(二)結合實際,深入開展“誠信建設看窗口”等活動。我們組織員工認真學習貫徹《江蘇省電信企業服務規范和服務標準》,全面推行對客戶的“個性化”、“專業化”和“標準化”服務。2003年8-9月份,進行了創建省級文明行業暨“誠信建設看窗口”活動專項檢查;2004年,在常州全區電信員工中開展了“誠信杯”勞動競賽等活動。 中國教育查字典語文網 www.chazidian.com

(三)認真處理用戶投訴,努力維護消費者權益。2004年,共受理用戶投訴149件,比去年同期減少48.4%;受理用戶查詢、咨詢電信業務68698次。投訴處理流程實行閉環管理,做到及時高效。

三、堅持管理創新,全面推進企業改革,激發創建文明行業的內在動力

(一)以五項集中管理為切入點,全面推行成本核算。進一步加強了全面預算管理,全面推廣使用成本預算管理系統。2004年8月份開始進行內控實施細則的試點工作。

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