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2024年春學校工作計劃

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一、 總體思路:

實現一個目標,突出三個重點,解決五大問題,抓好十項工作。

二、 實施目標:

實現一個目標:確保教學質量第一,辦人民滿意教育。

突出三個重點:安全、質量、和諧。

解決五大問題:

(一) 規范辦學行為過程中引發的師德修養問題;

全體教師要加強職業道德修養,遵守職業道德規范要求,關心關愛每一位學生,做到愛崗敬業、有教無類,嚴格規范辦學行為過程中引發的師德修養問題:一是教師的有償輔導,二是參與校外辦班,三是炒賣學生拿回扣,四是體罰或變相體罰學生,用諷刺、挖苦、歧視性語言對學生進行心罰,五是向學生兜售教輔資料等。

(二) 管理過程中涉及的制度約束與人文關懷的問題;

以前我們過多的注重了對老師的人文關懷,對于全體教師來說學校的制約機制缺乏公正、公平性。本學期,我們將更多的注重學校規章制度的精細化管理。

(三) 分配過程中如何體現優績優酬、多勞多得的問題;

堅持以人為本、以德為先、客觀公正、民主公開、群眾公認、程序規范的原則,全面落實第六屆六次教代會討論通過并將進一步完善的《文昌二小崗位設置管理和獎勵性績效工資考核分配方案》,以責任和業績為依據,向業績突出的教師傾斜,充分體現多勞多得,優績優酬,體現獎勵性和發展性原則,而且可以調動教師的積極性,促進學校全面、協調、穩定、可持續發展。

(四) 教育過程中教師的言傳身教與服務意識的培養問題;

要求全體教師轉變教育觀念,增強教育服務意識、用自己的學識教人,品格育人,真誠面對學生,寬容對待家長。

(五) 災后重建過程中解決附屬設施與主體工程的配套和融合的問題。

抓好十項工作:

(一) 加強學校管理,完善規章制度。

1、狠抓教學六認真:嚴格按照教導處《文昌二小教學六認真管理制度》執行。

2、抓好出勤管理:本學期將嚴格按照《獎勵性績效工資考核分配方案》和《文昌二小請假管理制度》規定執行。

3、抓好加班管理:本學期將規范加班制度,并按此制度執行。

(二) 加強師德修養,提升服務意識。

1、加強“三心”:全體教師要做對自己負責任的人,能自覺堅守自己心靈深處追真、向善、求美的陣地,把無私奉獻、助人為樂看作一種享受,對職業要有良心,對學生要有愛心,對事業要有責任心。

2、實行“三制”:對教育教學過程中有違規范辦學行為者,在評優晉級、績效分配等方面實行一票否決制;對出現不安全事故并最終導致學生出現意外傷害事故,經查實,事故現場有教師且不作為,將實行首問責任制;各部門負責人要認真履行本職工作,常查常報,做好痕跡管理。

3、增強“三自”:不依靠關系、不依仗背景,不安于現狀,做到自尊、自強、自信,積極進取,搞好本職工作。

(三) 提升質量意識,確保目標實現。

1、重過程監管:堅持月查(教導處每月初進行教學六認真常規檢查),嘗試月測(每月底進行學月檢測),一月一小結(學月結束時針對教育教學總結得失)。

2、重教學研究:一是科研搭平臺,彰顯風采;二是教研解難題,一研一得;三是落實有效教研,求實效,總結推廣,以此全面提高教師的教學能力

3、重終結性結果,兼顧縱橫向比較。

(四) 完善教學設施,加強教育現代化標準建設。

1、完成教室標準化設備配置和教師辦公設備配置;

2、強化設備設施的運用培訓及管理;

3、凸出現代教育技術特色,多出成果。

(五) 強化養成教育,突出“三實”。

以少先隊主題班隊會活動為載體,全校師生的合力,家校聯系,適時召開家長會,齊抓共管,對學生夯實養成教育,落實感恩教育,務實成人、成才、成功教育。

(六) 實施人才工程,加強隊伍建設。

1、加強班子建設,繼續扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動,把學習理論和研究工作結合起來,用科學發展觀指導學校管理和教育教學工作,增強班子的凝聚力、戰斗力和科學決策力。

2、加強支部建設,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。本學期,我們將繼續以科學發展觀為指導,充分發揮支部的政治思想引導作用、組織協調作用和服務指導作用,加強黨員隊伍的建設,黨員教師既要保持兢兢業業、樂于奉獻的孺子牛精神,又要展示善于求索,開拓創新的千里馬豐采,用黨性來凝聚人心,開創學校發展新局面。

3、加強教師隊伍建設,培養名師,鑄造名校。采取課題研究、教學研討、骨干教師示范、外出培訓學習、師徒結對等形式,加大對年輕教師的培養、幫扶力度,為青年教師的成長搭建展示平臺,促進教師的專業化成長,完善教壇新秀、教學能手、學科帶頭人、骨干教師的教學評價體系,培養名師,提升學校品牌。

4、樹師德標兵,正面引導,典型引路。充分發揮校內外宣傳媒體的作用,大力宣傳優秀教師的先進事跡,發揮榜樣的教育和示范作用。

(七) 科學重建工作。

(八) 加強后勤服務,實施教育民生工程。

加強后勤工作,努力為師生的工作、學習、生活提供有力的服務和保障。嚴格按兌現國家各種優惠政策,住校生生活補貼、貧困生的補助,實施溫暖工程,關愛留守兒童,把教育民生工程真正落到實處。

(九) 從嚴從細做好安全工作,努力營造安寧詳和的校園環境。

堅持“安全無小事”、“責任重于泰山”的思想,加強安全教育,上好開學第一課,落實安全責任制,深入開展校園環境專項整治,堅持路隊護送制度,嚴防安全事故,創建平安校園。

(十) 落實創建工作,彰顯辦學特色。

1、本學期創建工作主要包括普九復查、環境衛生專項整治、省藝術特色特色學校復查籌備等。

2、彰顯辦學特色:

①用文昌文化打造并美化校園;

②進一步突出英語教學特色:從三個方面入手,一是進一步加強英語教師隊伍建設,提高英語教師整體素質,二是借助社會辦學力量,為英語基礎差的學生奠定堅實的基礎,三是加大英語教學專題研修,提高英語課堂教學效益。

③保鮮現代教育技術特色學校成果,有效利用并管理好現代教育技術設備設施。

④繼續保持藝術教育特色亮點:積極籌備校園藝術節,今年六一兒童節,學校將舉行隆重的校園藝術節慶典活動,通過此次活動,展示學校近年來的素質教育成果,謳歌二小精神,感恩社會對二小的關愛。

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