獲獎感言發言稿

各位領導，各事大家好： 今天榮幸獲取區銷售第一名，這個成多的是來自領導的教育和培育，在公司二年多來，來自同事們的熱情，同事們的幫助深深的感動了我，也是我工作的動力。

這也僅僅是個開始，我想在會有更多的奇跡。

公司就是為一些有夢想的人提供平臺，我在公司感覺更多的像個家庭一樣，才使我能夠放開思想，實事求是的解決，有計劃有目的的去開拓市場，去搶占先機。

我想在公司領導的全面治理下，在熱情同志們的氛圍下，我們公司的使命一定能實現，我們個人的夢想也一定能實現。

最后再一次謝謝大家

我想我會為公司的明天而更加努力。

店長工作感言怎么寫

以下是我個人的意見：1 首先寫寫自己干這份工作以前和近期的感受的不同。

2 自己當店長還要做那些，怎樣和員工搞好關系。

3 在以后的工作中怎樣提高業績。

4 對以后店的發展有怎樣的規劃。

優秀店長,店助獲獎感言50字以內

這次，能被評為年度優秀榮譽稱號，我感到非常高興與榮幸，感謝對我的厚愛與信任，感謝領導對我的關愛，感謝同事們對我的認可。

　　加入公司近五年來，我從一個門店的理貨員、店長、盤點員、信息員到今天財務一員，整個過程離不開上級領導的認真教導和資深同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝洪總和陳經理，是他們培養了我，給予我機會和自我發揮的空間!與易站一起走過了五年多的風風雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂，通過不斷的實踐與提升，我對現有的工作充滿了!在工作當中，我都把公司當作自己的家,才把公司的工作當做自己的事業來做,與公司同甘共苦!公司不斷的發展壯大，我感到很驕傲和自豪。

　　這次能夠當選優秀店長，更是對我以后工作的一種鞭策，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優秀店長的形象。

　　成績只能代表過去,新的一年即將來臨，要想趕上經濟大發展的潮流,在金機的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發展的理念和要求,就要緊密地團結在公司領導層的周圍, 踏踏實實,勤勤懇懇的干好本職工作,為公司的事業做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。

年終優秀門店發言稿

優秀店長發言稿　　很榮幸能被提升為店長，首先感謝 各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經過在公司幾年的工作和學習，我對本店的經營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質，以及綜合管理能力。

我擔任店長，我認為我的個人優勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。

當然我也有不足的方面，例如：經驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質：我愛崗敬業，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優良品質，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。

正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和專業知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己，為了我所在門店的正常發展，我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁、以理服人。

我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標.我認為以下兩點非常重要。

　　一、店面行政管理-----店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎　　　　二、經營管理-----盡可能的降低成本，開源節流，以減少開支。

　　公司能夠為我提供這個舞臺，我會加倍努力工作來報效公司，交上一份優秀的工作成績單，證明領導的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，也希望各位領導和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個店會一天更比一天好,一年更比一年強,同時也祝愿我們這個店更加興旺發達。

　　本文來源于百分網（），轉載請保留此標記，謝謝

　　謝謝!!

如何經營管理好一個門店

當一名優秀的店長

一）是店鋪的核心 ,角色定位能力

【第1句】：的定位 店鋪是一個零售企業的終端。

作為零售企業運營的基礎環節和為客戶提供服務的主要渠道，其經營狀況的優劣直接決定了零售企業的經營業績、競爭能力和服務水平。

而在店鋪中，無疑是唱主角的。

一個店就象一個家，店長也就是一家之長，家長要操心這個家的所有問題：人員調配、顧客服務、商品買賣、貨品陳列、店鋪衛生、營業目標等等。

作為一個店的領導者、店鋪的核心，店長不僅要協調和激勵員工做好店內的營業工作，帶領他們以塑造店鋪特色，同時也要負責店鋪內的人員管理培訓，以及同其他地區的商業伙伴建立良好的關系；此外，他還要將店鋪所在地域的情況和消費動態向總部反饋，以便總部及時了解市場情況，對應市場變化作出相應調整。

店長是企業文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執行者和具體操作者，是企業產品的代言人。

【第2句】：店長的角色 每一家商場、每一間門店都是一個相對獨立的經營實體，而這個經營實體如何良性發展，以及如何在商業大潮競爭中，立于不敗之地，店長扮演著一個舉足輕重的角色。

認清自己的角色定位，才能明確自己的工作范圍和職責所在，以便充分發揮自己的才能。

店長角色有以下幾種： 經營者： 按照企業運營方針，對店鋪經營的各項數據以及市場走勢進行準確地分析。

要明確目標在哪里

這個月要完成多少業績

在滿足顧客需求的同時創造一定的經營利潤，并在職權范圍內對各項工作作出正確的決策。

管理者： 管理店內營業活動并實現營業目標。

對于相關業務或突發果斷地做出決定。

傳達者： 一方面要及時地將總部的經營方針、計劃目標準確地傳達給下級，另一方面要把員工的思想行為以及對公司的看法傳達到總部，達到公司與一線員工溝通徹底，分享及時。

【第3句】：店長的使命 一個店鋪的全體員工是一個有機協作的工作團隊，而店長作為這個團隊的帶頭人，其使命不僅在于全面落實貫徹上級公司的運營規則，創造優異的銷售業績、為顧客提供良好的服務，還在于如何領導、布置門店中各部門的日常工作，在日常工作中深刻理解、把握和傳達企業文化及政策，最大限度地激發員工的積極性和創造性，從而營造一個令全體員工心情愉快的工作環境，使自己成為一名企業文化最基層的執行者和捍衛者，最大可能地為企業的集體和長遠利益服務。

店長的工作是繁重的，大至商品規劃、庫存管理、成本控制，細至員工出勤、商場清潔，店長都必須身體力行、督促落實。

店長的工作是全面的，一個成熟的店長，不僅要有銷售、顧客服務、內外聯絡的能力，還應當掌握財務、電腦以及保安、防火等方面的專門知識。

店長的職位要求決定了這是一個富于挑戰的角色。

可以毫不夸張地說，在這個崗位上成長起來的管理者，將有能力去面對各行業最苛刻的要求和挑剔。

因為，這個職位，將無疑地把你鑄造成一個管理行業中的強者。

二）店長應具備的素質與能力 “店長乃一店之中流砥柱”，這句話將一店之長的重要性表露無遺。

老師認為店長的素質，直接影響到整個店鋪的營運。

擁有如此重要影響力的店長其工作類似于交響樂團的指揮家。

交響樂團的指揮家要一方面要根據樂譜正確地指揮各部位，一方面又要協調全體人員，演奏出美麗的交響樂。

店長這個工作雖然十分困難，但從忙碌的中也可以得到強有力的充實感和精神生活的意義。

于是在復雜的經營環境中，仍有許多店長在第一線活躍著。

【第1句】：店長的素質要求 店長作為一個店鋪的主管者和經營者，無論從哪個方面來說，對店鋪內外都有重要影響。

作為一個主管者，至少具備以下三個條件： （1）能否帶給部屬“信賴感”

信賴來自于部屬對主管者能力的肯定是對工作的熱忱、努力、責任感、等。

如果無法得到部屬的信賴，單單依靠權威，擺出一副神圣不可侵犯的態度，不但無法順利開展工作，指揮部屬，有時尚且會導致反面效果，讓部屬在私底下議論紛紛，批評主管“撲克臉”或者“充其量不過是個小丑的嘴臉”而已。

（2）能否激發部屬的工作欲望

關于工作欲望方面，有句話說：“欲望是一股無形的巨大力量。

”因此，部屬工作欲望的高低是一件不可忽視的事情，而直影響到部屬工作欲望的就是命令下達的得當與否，所以良好的命令傳達是部屬工作欲望強弱與否的關鍵。

（3）是否具備領導、統御能力

“說服力”可以說是領導統御的原動力。

如果部屬遇到任何困難時，主管者都能及時幫忙化解，這將是建立部屬對主管者能力肯定的一種最好的說服力量。

所以，即使部屬在犯錯誤時遭到店長訓斥，仍然會口服心服。

作為一個經營者，店長不僅對店面有著深刻的理解，發展的前景有清醒的認識，另外也要求對經營的各個環節了如指掌。

同時店長還應具有相應的知識儲備，這樣才能在經營中做到厚積薄發，游刃有余

概括起來有以下十點： ①具有能觀察出消費者變化的知識。

②具有關于零售業的變化及今演變的知識。

③具有關于零售業的經營技術及管理技術的知識。

④具有關于公司的歷史、制度組織、理念的知識。

⑤具有關于業界的變化及今后演變的知識。

⑥具有關于交易商,進貨商有來往公司等的知識。

⑦具有關于教育的方法,技術之知識。

⑧具有關于店鋪的計劃策定方法的知識。

⑨具有計劃及理解店內所統計的數值之知識。

⑩具有關于零售業的法律之知識。

此外，一個人的行為特征，無論是優點還是缺點，都是其從過去至現在的人生經驗的積累，也就是說在每個行為特征的背后，存在著許多成功與不成功的體驗。

而對成功的體驗中表現出的優良行為特征加以確認，則將衍生出“自信”，而同時帶動“挑戰力”的提升。

對于一名成功的店長，要提升自我的“挑戰力”，以下幾方面也不容忽視。

積極向上的性格：無論遇到任何事情都要積極去處理，主動面對困難不躲避、不推卸。

正直的品性： 凡事都能秉公處理，不偏袒、不徇私、讓部屬覺得口服心服。

忍耐力： 店內的經營有順利進行的時候，也有枯燥、煩雜的時候。

作為一個管理者每天面對不順心的事要比員工多得多，所以忍耐力是一個店長必備的素質。

開朗的性格：只有一個性格開朗的店長，才能將他的笑容常常帶到工作中，從而感染其他人，創造出一個良好的工作環境。

包容力： 面對下屬的所犯的錯誤，店長不要揪住不放，可以給下屬時間改正并隨時提醒他們。

膽識與魄力：具有過人的勇氣，敢于嘗試與創新，不怕失敗與挫折，帶領團隊勇往直前。

面對任何狀況都能當機立斷，做事講求效率，不拖拖拉拉。

“你的思想有多遠，就能走多遠”

做為一名店長怎樣去管理好一個店的員工

【第1句】：自己的業務必須熟練，但不要過于表現自己而貶低他人。

【第2句】：大事講原則，小事講變通，不要太一根筋。

【第3句】：敢于承擔責任，不要把所有不好的事情都往別人身上推。

【第4句】：凡是不要事必親恭，但也不要袖手旁觀，組織大家一起分享工作的快樂。

【第5句】：說話時，少提”我“字；多說”咱們“。

【第6句】：工作之余，時不時的組織和參加個小聚會什么的，能和員工打成一片，但最好保持頭腦冷靜，多聽少說。

【第7句】：及時掌握員工的思想動態，發現員工情緒異常，及時調整工作崗位。

【第8句】：無論在任何人面前都不要評價員工的好壞，除非是進行優秀員工評選，那也是只說好，不言壞。

【第9句】：要求別人遵守的，自己首先遵守。

【第10句】：經常總結，找自己的不足。

在良品鋪子門店做了一個月店員，下個月月底打算辭職回家，應該提前多久和店長說

現在打辭職，把自己打算什么時候走告訴店長，能快就快不能快，也不要急躁好生言語才能走得快，工資拿的及時