華為致新員工的一封信 讀后感怎么寫 越詳細越好

信中有這么一句話令我記憶猶新：希望您丟掉速成的幻想。

其實這句話說的是我們新人的一個普遍的心理，那就是浮躁、急于求成、眼高手低。

自認為自己大學畢業，學富五車，不愿從基層干起，總是幻想著一下子可以做到中層管理。

其實不然，我覺得就連最基層的工作崗位都要虛心的向老師傅學習后才能夠做到合格，尤其是技術工更是如此。

因為理論永遠不等于實踐，理論只能用來指導實踐。

一個只懂理論而沒有實踐的技工永遠都是紙上談兵。

所以新人只有克服了浮躁，沉下心來從最基層的崗位做起才能成長為真正的人才 實力與努力并重。

要在事業的領域里飛翔，我認為，需要有一對翅膀——哲學和文學藝術。

哲學給我們睿智，文藝給我們靈感。

這是兩種不同的智慧，哲學智慧是一種理性的智慧，文藝智慧是一種直接的智慧。

有這兩種智慧，我們就不怕不成功。

個人的發展是可以選擇的，知識的儲備決定了以后的發展道路。

我國目前的高等教育已經歷史性地進入了國際公認的大眾化的教育階段，然而在高等教育大眾化的同時，大學生就業難已經成為一個不爭的事實，如何能在就業這條窄道上越走越寬?毫無疑問，實力與努力是你成功之路的領頭兵。

一個人只有實力而不努力，這個人太懶;一個人只會努力而沒有實力，這個人太蠢。

當一個人實力與努力并重時，成功之路也就離你不遠了。

熱情對于一個職場人士來說，就如同生命一樣重要。

拿破侖.希爾博士曾說：“要想獲得這個世界上的最大獎賞，你必須擁有過去最偉大的開拓者所擁有的、將夢想轉化為現實價值的獻身熱情，以此來發展和銷售自己的才能。

”成功的人和失敗的人在技術、能力和智慧上的差別通常并不很大，但是如果兩個人各方面都差不多，具有熱忱的人將更能如愿以償。

因為從某種程度上來講，熱情比智慧更重要。

憑借熱情，你可以釋放出巨大的潛能，發展自己堅強的個性;憑借熱情，你可以把工作變得生動有趣，使自己充滿活力。

這一切都可以讓你獲得老板的提拔和重用，贏得寶貴的發展機會。

反之，失去熱情，你就很難在職場中立足和成長。

對工作一絲不茍的精神主要表現在對制度、紀律的嚴格執行和對工藝近乎完美的追求上。

嚴格的紀律帶來了公平的競爭環境，大家都嚴格遵守著共同的制度，公平發展。

對工藝的完美追求和精益求精的精神使產品永葆一流，成為世界知名的品牌。

在一個公平的競爭環境下，大家只有靠質量贏得客戶與發展的機會。

相反，如若在一個沒有紀律、沒有公平的環境中誰還會精心研發技術呢?唯有偷工減料、以次充好才能求得暫時的發展。

由此可見，對工作近乎呆板的認真，甚至不通人情的對制度的遵守正是成就一個工業強國的秘密。

我們將走出校園，踏上了自己的職業生涯之路，應像任總所期待的那樣，無論做人還是做事都要踏踏實實，一絲不茍，不浮躁，不好高騖遠，一步一個腳印的走向人生和事業的輝煌從現在開始,大家已經告別難忘的學生時代,正式步入社會,成為集團公司大家庭的一員,這是一個重要的里程碑.希望大家早日完成身份、心理和行為方式的轉變,按照集團公司的各項要求和規范,自覺樹立職業意識,培育職業操守,增強職業技能,規范職業行為,塑造職業形象,融入企業環境,切實增強緊迫感和責任意識,積極投身集團公司各項事業,在實踐中鍛煉和增長才干,施展才華,努力成為一名優秀的員工,在宏偉事業中建功立業,實現自身價值.我們堅信,通過我們共同的努力,集團公司必將為你們搭建廣闊的事業舞臺,成為你們依戀的情感家園!祝大家在集團公司工作愉快、身體健康、事業有成!

一個二十年老員工的發表感言

我是一名好利來的老員工了，對有些事情要更有發言權的，現在看到網上很多的留言，有很多是在抱怨公司的一些政策，所用的一些語言也很極端

我覺得首先要端正自己的態度，看待問題也不能太偏激

公司現在的一些制度和政策也在不斷的完善和健全，從這個角度看，是一個很好的現象阿

大家有時候發表的一些感言，只是一個極少的現象，我在好利來這么多年，見證了公司的很多歷程，公司發展到今天不容易，是大家一起奮斗的結果，我們應該能在這樣的一個企業工作而自豪，總裁的為人是值得我們敬重和學習

現在好利來的各方面的待遇還是很好的，可能大家沒有更深入的去看其他企業的一些情況，我們已經很幸福了

希望大家能好好的思考一下

只有公司發展壯大了，我們才能有更好的前程

我支持公司，支持總裁

支持所有熱愛好利來的人們

　　---------　　說起來,今年已經是我第三次參加”歐萊雅真情互動”校園義賣了，也算得上是一名名副其實的老員工了。

2005和2006年，我作為銷售組的員工，參加了復旦大學和上海松江大學城的兩場校園義賣。

今年，我由衷地感謝歐萊雅公司給我這樣一個機會，作為學生主管，再次參與到這場傳遞真情的活動中來，并與公司的正式員工一起出差，轉輾多個城市，與各地更多的同學一起協同合作，為西部的貧困大學生貢獻一份力量。

　　三年里，從一名普通的義賣員工成長為學生主管，我收獲頗多。

出任學生主管，這是公司對我的信任，對我來說不僅是一種榮譽，還是一份沉甸甸的責任，也是一種實實在在的壓力，正因為如此，這是一次真真切切的錘煉。

親身的參與使我獲得了近距離接觸國際知名跨國公司運作模式的機會。

同時，還得到了來自歐萊雅的專業培訓，包括面試技巧、公司文化、產品知識、銷售技巧及團隊合作精神等。

我想，這樣寶貴的經歷無疑是值得倍加珍惜的，是我正式踏上工作崗位前的一筆不小的財富。

活動中，公司對每一個員工的真摯關懷及重視，充分調動了大家的主人翁意識，使得這場傳遞愛心，點燃夢想的活動真的越做越好。

在我看來，歐萊雅敢于這樣放手，讓像我這樣的學生來參與運作一個大型活動，充分體現了公司對年輕人的信任，我想這應該是歐萊雅文化的一個重要方面吧，或許也是歐萊雅能夠不斷成功并永葆活力的原因之一吧.　　----------　　一年一度的興隆奧運又要開始了，做為阜新興隆的一名老員工我感觸很深。

記得去年的企業奧運我是在大東興隆百貨參加的，當時的我還是一名實習人員，第一次參加企業奧運對奧運充滿了激情與夢想，在各項活動中表現也很踴躍。

激情過后我又在想，如果有一天能參加阜新企業的奧運，那一定會是特殊的情感。

今天，我終于迎來了阜新興隆奧運的時刻，心中感慨萬千，經過一年多的時間，從軍訓到實習，從籌備到開業，從各個企業學習到建設阜新興隆。

我們付出的太多，也收獲了更多，阜新興隆雖然還有不足，但在所有員工的共同努力下，正一步步強大。

不懼對手，我們做好自己；不辭艱辛，我們發揮團隊作戰能力。

撥云見日，風雨彩虹，云云商海，還看興隆。

今年的企業奧運，我們阜新興隆將昂首闊步，搭乘集團高速發展的列車，與時代同步，去建設我們更美好的家園，讓和諧大家族的鮮花開遍全中國。

　　---------　　一位聯通的老員工，談3G培訓感受從02年畢業到了聯通到現在我在聯通公司已經工作了7個年頭，7年間也經歷過公司的很多次變革，特別是去年聯通與網通合并之后，就像大家所了解的一樣，每個崗位都在調整，從人員到薪酬體系再到各種制度規范和考核標準都比以前有了很大的變化。

也就在這樣不斷整合重組的變化中我們迎來了3G時代，所以從今年4月份到現在，公司對全員進行了3G業務培訓，作為10010客服的骨干，更是參加了比普通員工更多的培訓，同時也有了跟終端廠家交流的機會.　　這次首批中標WCDMA定制中端的廠家不僅有三星，LG和諾基亞這樣的大品牌，也有國產的像中興華為等品牌的手機，本來像很多壇友們一樣，以前也認為3G資費定的比2G高這么多，那么定制終端的價位也不會低到哪去.自然而然的就想到了C網當時剛推出的情況。

作為一名老員工，我經歷了聯通CDMA從興起，發展，到最后出售給電信這樣整個的過程.一路走來感觸也很多。

隱約記得當時CDMA手機剛上市的時候只有那么幾款機型，當時是預存話費贈機的銷售政策，預存話費也都是非常高的，單機價格更是不便宜，02年的時候，終端剛推出都是2000左右的。

所以根據經驗，這次3G主要面對的客戶群基本也會是那些高端的用戶.在培訓前其實一直是這樣想的。

　　培訓的時候公司一共請了13個廠家的技術員為我們介紹了數十款機型，光介紹終端性能和演示我們就培了整整一天

從早上8點一直到下午5點

滿滿當當的

第一感覺就是：沒想到有這么多WCDMA的定制終瑞

上午安排的是功能和終端配置介紹，主要是商務功能的，娛樂功能的這類的，而且怎么說呢，感覺每款手機都是具備了各種各樣的功能，很人性化，比普通的2G手機多的多

各廠家都為自己的定制終端配了專業的音頻處理和視頻處理的硬件，攝像頭都在三百萬像素以上的居多，這次大部分廠家都推出了商務和娛樂兩種不同使用傾向的定制終端（大家也能猜到，商務類的較娛樂類的價位要高）其中娛樂類的較多。

娛樂的功能也挺全面的。

午休時同事們在一起討論，總體感覺是有很多機型都非常不錯，當然在某些方面意見也是統一的：這些手機價位肯定很高.以我們的工資買不起。

　　下午，廠家的銷售人員為我們作了現場的真機演示，演示完了之后大部分機型的報價都非常出乎大家的意料。

特別是中興廠家的銷售經理說有一款機器才800多，當時在場的人都楞了一下。

雖說800多的那款機器功能上不如大牌的3G手機那么面面俱道，但也支持聯通3G的全業務.這個價位真的...挺讓我們意外的。

　　WCDMA的定制機也有高端的，像多普達這次推的那款3G手機，價位是5600元左右，多數機型都是在2000元左右，中興，華為和LG等廠家也有十幾款1000元左右價位的手機。

不知道眾位壇友對這樣的價位怎么想，單就我個人而言，有點出乎意料。

真的。

　　下午還有無線上網本和無線上網卡的演示，無線的上網本只有鍵盤的標準鍵那么大（1公斤左右），無線上網卡也就普通U盤那么大（比U盤長一些）。

了解無線上網的人都知道。

不光是聯通，像移動電信所報的那些無線上網的數據都是上網速度的峰值，在實際使用時根本達不到，能有一半就不錯了，真的。

用過無線上網卡的人應該也深有體會。

　　CDMA無線上網卡從推出到現在，對外的峰值一直是1

【第53句】：6K\\\/bps，實際使用只就40K－50K左右吧。

而聯通3G的無線上網本那天測的時候是2－3M（一共3款），大家也不用失望，可能對于光纖寬帶來說，2－3M感覺不出什么來，因為現在大多數網友用的都是1M到2M左右的寬帶，但對于無線上網來說，2－3M的速度是非常快的。

這個用過無線上網卡的人應該能理解。

還有一點，手機3G上網也會是這個速度，想像一下，小小手機上網的速度等同于家用的2M寬帶的速度，那是相當快的。

　　各位壇友可能覺的我是聯通的員工，是在給自己的公司做廣告，做宣傳，其實怎么說呢，我是聯通的員工，肯定會比大家了解這方面多一些，但同樣我也是一個手機用戶。

只是在這里把自己的心里話用直白的寫出來，請大家不要誤會。

　　作為通信行業的一名從業者出于職業習慣，總喜歡到咱們這個版塊逛逛（潛水），平時看到大家發的貼子都比較專業，也不敢發貼上來造次，最近看到壇子里有很多關于3G方面的貼子和評論，猜測.說法不一。

所以今天是以一個普通壇友的身份把我所了解的很多內部專業知識寫出來，希望對于大家了解3G有一些東西有幫助。

優秀員工獲獎感言縮短篇

華為女碩士離職的文章《別了》，我只想說，夢想很豐滿，現實很骨感們不知道何時就會終止自己剛畢業時選擇的職業生涯，也不知道如何在夢想與現實中進行選擇。

想說，一切都是最好的安排。

想想當年火爆朋友圈的“世界那么大，我想去看看”的辭職信，你是否已經學會選擇自己想要的生活了呢

在工作與生活之間，工作與夢想之間，工作與家庭之間，你會選擇什么

華為人在一定程度上是不自由的，華為的保姆式的管理，其實在一定程度上限制了我們的人生自由，讓我們失去了對自己時間的控制性，也讓我們成為了所謂的“工作狂”。

對于華為的管理，剛開始我是不認可的，但是仔細想想，若不是這樣的管理模式，起步較晚的華為，怎能取得現在的成就。

看到華為帶給我們的成就，我想我們首先應該感激的就是華為人。

這位女碩士，其實最熱愛的文字，只不過因為一些其他原因，進入了華為，從事了一行自己并不是很熱愛的的職業。

她用三個字“不平靜”概括自己離開華為的原因，我想這應該是她內心最真實的獨白。

就像當時美國的作家梭羅，不就是遵從自己的內心，在優美的瓦爾登湖過著簡單的生活，寫出了《瓦爾登湖》。

其實我覺得只要有一定的經濟基礎，應該遵從自己內心的選擇，過自己想要的生活。

人的一生，其實很短暫，聽從自己內心的選擇就好，不要過分的強求自己。

華為這樣工作強度大的單位，我覺得體驗過就好。

像我就是喜歡那種隨意散漫的生活，朝九晚五的生活并不適合我。

我們找工作的時候，就要找適合自己的，自己喜歡的。

興趣是第一老師，興趣又何嘗不是第一動力呢

女碩士用文字寫下了自己的內心獨白，我覺得更多的用意是讓我們引以為戒，更多的是想讓我們在選擇的時候能夠遵從自己的內心。

我們選擇了另一種生活，何嘗不是另一種人生呢

人這一輩子，不要過多的糾結，遵從自己的內心就好。

華為的人力資源哲學

華為的人力資源管理HumanresourcemanagementofHuaweiCON演TE示N目TS錄華為公司概況華為的人力資源管理理念華為的人力資源管理體系及運作方式華為的職位與任職資格華為的人員選拔與流動華為的員工培訓華為的績效管理華為的員工激勵華為的人員處罰機制華為的考勤與人事管理管理者在信息安全管理中的職責公司概況華為是全球領先的信息與通信技術(ICT)解決方案供應商，專注于ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優勢，為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務，并致力于使能未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。

目前，華為約有18萬名員工，業務遍及全球170多個國家和地區，服務全世界三分之一以上的人口。

公司治理概述?公司堅持以客戶為中心、以奮斗者為本，持續改善公司治理架構、組織、流程和考核，使公司長期保持有效增長。

公司架構圖?股東會是公司權力機構，對公司增資、利潤分配、選舉董事\\\/監事等重大事項作出決策。

?董事會是公司戰略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構，承擔帶領公司前進的使命，行使公司戰略與經營管理決策權，確保客戶與股東的利益得到維護。

?公司董事會及董事會常務委員會由輪值董事長主持，輪值董事長在當值期間是公司最高領袖。

?監事會主要職責包括董事\\\/高級管理人員履職監督、公司經營和財