【第1句】：從表面上看是速度拉開了距離，實際上是內容和積累，很多企業看到別人擴張加快，以為是機會，也抓住了機會，但是內功不夠最終使他們為這些機會付出巨大的代價。

【第2句】：【不能做管理者的5類人】【第1句】：缺乏正直的品質；【第2句】：只注意別人的弱點而不是長處的人，這是狹隘的表現；【第3句】：將才智看得比品德更重要的人，這是不成熟的表現；【第4句】：害怕手下強過自己的人，這是軟弱的表現；【第5句】：對自己的工作沒有高標準的人，這會使員工輕視管理者的能力，從而進一步輕視工作。

【第3句】：【你做銷售為何不成功】【第1句】：首先是努力不夠，缺乏堅持到底的韌性；【第2句】：計劃和準備的不好，只用嘴巴銷售；【第3句】：不能很好理解顧客的要求，不會傾聽，也不會向客戶提出問題；【第4句】：功虧一簣，不會成交；【第5句】：對客戶異議處理不好。

【第4句】：試試看一個星期漫無目的的做事，結果你會發現做了很多不錯的事。而且不必管理目標，你就會拋開生活中的一些條條框框。沒有目標你會更輕松一些，也更能自由的選擇你原來沒看到的做法。

【第5句】：【服務的三重境界】【第1句】：讓客戶滿意，在經營決策、管理制度和服務行動上，都以顧客滿意為第一指標；【第2句】：讓客戶驚喜，把握客戶個性化需求，為客戶提供超出預期的服務；【第3句】：讓客戶感動，信仰＂沒有給客戶留下美好回憶和故事的服務就是零服務＂。

【第6句】：團隊合作有利于產生新穎的創意。從團隊的定義出發，團隊至少由兩個或兩個以上的個體組成。三人行，必有一師焉。

【第7句】：為了達到對人的管理、監督、指導、教育、激勵和幫助的目的,現階段幾乎所有的企業對一線工人和銷售人員的業績考核都有比較合適的考核辦法，且都對相應的工作起到了促進作用。

【第8句】：【做企業3大積累】【第1句】：人才積累：人才是企業最大財富，是企業擴張基本條件，有多大團隊做多大的事；【第2句】：信用與品牌積累：重信守約是企業的生命，信用比利潤重要，良好的市場感召力和社會影響力是企業的百年根基；【第3句】：能力與經驗積累：包括決策、融資、創新能力和企業價值觀、思想文化積累。

【第9句】：【創業文案】創業者是永遠不會失敗的，除非他放棄或消失。否則，你可以奮斗、失敗、再奮斗、再失敗——直至成功！一次性成功當然最好，但即使喬布斯，也曾經被他自己創建的蘋果開除過。做事可以失敗，做人不能失敗。只要做人不失敗，你的親友同事投資人，還會陪著你走下去直至成功。

【第10句】：投資者可以炒我們，我們也可以換投資者，投資者是跟著企業家和好的團隊走的，即使只有一股，我也能影響公司。

【第11句】：【創業失敗時，創始人該如何面對你的天使投資人】看看三位創始人處理創業失敗的不同方式，以及最后得到了什么樣的禮遇，這是彌足珍貴的一課。認真對待你的每一位投資人，無論投資大小。文案基地www.yulujidi.com~

【第12句】：在不需要成績，只需要領導評價的官場體系中，小心翼翼地遵守官場潛規則，往往比干出實績更重要。《官路風流》

【第13句】：10個電話銷售技巧【第1句】：要對自己的產品有透徹的認識。【第2句】：掌握一套自己非常熟悉的交談模式。【第3句】：要學會尊稱。【第4句】：學會做溝通記錄。【第5句】：學會巧妙地自報家門，讓對方聽完以后可以馬上記得住你。【第6句】：快速地進入交談的主題。【第7句】：學會提問。【第8句】：要學會掌握主動權。【第9句】：學會控制通話的時間。【第10句】：學會跟客戶預約時間。

【第14句】：【五大高危創業電商領域】【第1句】：網上藥店：藥店品種客單價低，毛利率低，運營成本太高；【第2句】：紅酒：過高估計了電商價值，市場有限，卻已成紅海；【第3句】：3C領域B2C：已經成為大佬角逐的領域，謹慎介入；【第4句】：服裝電商品牌：無論是B2C，還是淘品牌，不要忘記前車之鑒；【第5句】：團購：基于互聯網端的粗放式團購沒有前途。

【第15句】：給人帶來的傷害越多，社會收入就會越高，所以拿槍比拿刀的收入高，拿炮比拿槍的收入大。最高能力的人從事企業，這個國家誠信度就比較高，人們就相互比較信任。

【第16句】：我不會舉例來證明那個人或者團隊因為什么而什么因為我們要怎么，我舉例只會讓你想懷疑和反駁。我更不會用大道理說提高效率會讓領導更加賞識你從而提拔你，那是屁話。現在你已經學會了用現實的眼光看這個世界，那些個丑惡的嘴臉在你冷峻的目光錢將無所遁形。

【第17句】：【向座山雕學為人創業】座山雕做的最讓我感動的一件事是最后跑路的時候把他搶來的壓寨夫人一起帶走了。雖然他這么做有挾持人質之嫌，但如果放在現實社會，像他這種人物性格應該是肯擔當的人。一個創業者，企業領袖，如遇到危險時連家都不顧了，這樣自私的人走到最后肯定是失城，失地，失人心。

【第18句】：其實，旅行不只是你想的那么簡單，旅行也考驗著一個人的規劃力、領導力、溝通力、自控力等，而這些在旅行中潛移默化體現出的能力，也正是HR最希望在簡歷中看到的亮點。

【第19句】：所謂吃里扒外就是利用公司的資源去牟取自身不應該得到的利益，比如說吃回扣、打外單、干私活等。在我看來，無論是什么原因，都不能成為吃里扒外的理由。任何一個老板都不會喜歡這樣的人。

【第20句】：【女人就該被男人寵愛】一個男人愛你，你是妻子；幾個男人愛你，你是女人；一百個男人愛你，你是妖精；一千個男人愛你，你是偶像；一萬個男人愛你，你是領袖；所有的男人愛你，你是人民幣。愿你在家是妻子，出門是女人，在單位是妖精，在街上是偶像，人堆里是領袖。只要你說話，人人都愛你像愛人民幣。

【第21句】：【管理者和創業者】如果創業者生活的空間是將來，那么管理者就是生活中在過去的人。創業者渴望控制權，而管理者最渴望獲得的則是嚴謹的次序。創業者倡導變革，而管理者則總能情不自禁地想維持目前的狀況。創業者總能從各種事件中發現機遇，而管理者的眼里只有問題。朋友，你愿意成為創業者還是管理者？

【第22句】：王先良認為，現階段有一些企業不一定環境違法，但是在排放污染物，某些局部地區大氣污染容量已達到臨界，環保部正在加大執法，嚴控污染物排放。

【第23句】：永嘉文化。聽一位老師談到浙江文化的特點，重點提到了溫州人所奉行的永嘉文化，簡簡單單卻非常有意思。“無功利則道義不存，道在物中。”這一句看似簡單，卻有點美國文化中的實用主義。從這個角度我們可以重新審視溫州人，就不難理解溫州商人、溫州企業家，為什么他們被稱為“中國的猶太人”，還是有其獨到之處的。

【第24句】：一帆風順的訂單很少。對于銷售人員平說，挫折失敗簡直是家常便飯。優秀的銷售人員遭到挫折后，很快能調整過來。而性格脆弱的銷售人員一旦遭挫折，就容易心恢意冷。“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，低落的情緒會持續很久，有的甚至從此一蹶不振。

【第25句】：【績效管理的20處硬傷】一:單純偏重定量考核；二:過于關注關鍵指標；三:忽視績效考核管理；四:側重被考核對象；五:忽視對高層的考核；六:用人部門不主導考核；七:漠視企業整體利益；八:遺忘績效考核評估；九:強化考核分數；十:過于注重技術手段…

【第26句】：【500強招聘的10大潛規則】1）20%的做校園招聘的500強，聘用了80%進入五百強的學生；2）看重實習/工作經驗；3）職位無嚴格專業限制；4）注重相貌、氣質;5)求職者多需曲線救國;6)簡歷在HR手中只停留幾秒鐘;7)要積極爭取機會;8)學歷不是唯一；9)好工作是做出來的，不是找出來的;10薪資大多不可以談。

【第27句】：請別再說我不功勞也有苦勞。請你記住，苦勞是企業的一種累贅，它會讓企業緩緩消忘，功績才是你存在的前提和價值。

【第28句】：【留人與激勵人】【第1句】：留人的目的是為了激勵人，要留心而非留身；【第2句】：通過激勵來留人，才能真正留住人才；【第3句】：對關鍵人才要先留人再激勵人，對非關鍵員工要先激勵人再留人；【第4句】：先激勵人再留住人，是同時為企業與員工的負責任；【第5句】：機制留人比感情留人更有現實價值；【第6句】：沒有留不住的人，問題是留人的代價。

【第29句】：五年的風雨滄桑見證，我們六十五年的榮辱與輝煌；六十五年的崢嶸坎坷紀錄，我們六十五年奮進的樂章；六十五年的艱苦創業砥礪，我們必勝的信念。

【第30句】：【管理心理：一個管理者一生中至少要有四次轉變】【第1句】：在管理上，學會由管事到管人的轉變。【第2句】：從管人到管規則的轉變。其中最重要的是公司的激勵機制。規則定好了，就不需花力氣盯著每個員工了。【第3句】：在經營上，要做到從銷售到營銷的轉變。【第4句】：從營銷到戰略的轉變。戰略就是企業做什么不做什么。青樹林文案館網

【第31句】：【甜椒維生素C含量是橙子的2倍多】美國食品和藥物管理局建議，每人每天應攝入60~90毫克維生素C。數據顯示，每100克橙子含維生素C33毫克，而甜椒含72毫克。

【第32句】：【你會管理你的時間幺？】①做你真正感興趣、與自己目標一致的事情。②知道你的時間是如何花掉的。③使用時間碎片和死時間。④運用80％—20％原則：利用最高效的時間，20％的投入就能產生80％的效率。⑤平衡工作和家庭：劃清界限、言出必行；忙中偷閑；閑中偷忙；注重有質量的時間。

【第33句】：極品老板會認為他們的工作是命令員工做事且確保員工做了這些事。而聰明的老板會明白，管理工作的本質是幫助員工變得更加成功，且幫助員工決定那些他們自己沒法決定的事兒。

【第34句】：【營銷講師】一個好銷售，除了要做好銷售者職能之外，還需要有更加好的職業目標追求：那就是講師，講師可以鍛煉您的肢體表情，談判，語言，調情，控場氣氛等等。不僅如此講師也是您將來發展的另一個轉職點。讓銷售中的成就完善您的職業生涯規劃，有更加多的選擇權。

【第35句】：以科技為動力，以質量求質量是企業的生命，質量是企業的效益，質量是企業發展的動力，以質量求生存。

【第36句】：【優秀HR經理的5種談話技術】【第1句】：傾聽技術：聽出員工的弦外之音；【第2句】：通情達理技術：設身處地為員工著想；【第3句】：具體化技術：找到問題的真正原因；【第4句】：面質技術：讓員工更了解自己；【第5句】：現場控制技術：提高談話效率和效果。

【第37句】：人力資源管理作為一項管理工作涉及到人員招聘與調配、培訓、崗位設計、薪酬管理等多個方面，其中任何一項工作都是需要進行政策研究、制度創建、流程設計等，需要從業人員具備清醒的頭腦、廣博的學識、嚴謹的工作作風。

【第38句】：【如何榨干銀行利息：極品存款法】建議客戶到5年期定期存款上浮10%的銀行開戶，若每天多出50元的閑錢，按活期存款年利率0.4%和每年365天計算，連續存5年累計存91250元，利息約912元。而每天將50元閑錢通過網銀存5年期定存，連續存5年，總存款金額同為91250元，利息卻為25595元。

【第39句】：如果大家都把各自的部分做完了，而你卻還在沒有做完，那么做得快的別人會開始做你的那部分題目。慢慢地，大家會發現你的工作量完全可以由另外人來代替，整個團隊中可以不需要你，這個時候，沒有人從你這里得到試卷的答案，也沒有人會給你他們的答案——–很不幸，你已經沒有利用價值了。

【第40句】：有很多企業都說，我們要在多少年內達到世界500強，我聽到很多這樣的話。在15年前、10年前、5年前，我都聽到過這樣的話。可是，現在說這句話的企業都已經沒有了。越是要達到世界500強，倒下去的速度就會越快，你朝著這個目標不是腳踏實地去做的話，往往就奠定了失敗的基礎。。

【第41句】：如何在工作中得到快樂？【第1句】：尋找工作的意義，賺大錢不是工作唯一的意義。【第2句】：尋找有興趣且能發揮長處的工作和任務。【第3句】：尋找/設定對自己有意義的工作目標。一但達標，慶祝并獎勵自己(即使老板沒表示)。【第4句】：以努力工作的方式，發展良好的人際關系。【第5句】：試著以樂觀、積極的方式處理工作。面帶微笑面對忙碌的一天

【第42句】：【創業管理】①激勵手段。激勵手段必須以組織利益和員工利益為目標，這就是說，要盡力滿足員工的需要，員工的需要可以分為生理需要和精神需要，管理者必須在滿足組織需要的情況下，盡量滿足員工的這兩部分基本需要。

【第43句】：網易丁磊說：千萬不要以為我是抱著一個偉大的理想去創辦一個偉大的公司，我從來沒有遠大的理想，也沒有想要成為一個很有錢的人。創辦網易時我只是想做一個小老板，就想有個房子有輛汽車，不用準時上班，可以睡懶覺。我的夢想也是那么簡單。丁磊的話很實在。但是，現在【創業】已經不是那么簡單了。

【第44句】：【管理者常犯哪些錯誤？】【第1句】：制訂不切實際的目標；【第2句】：把不合適的人安排在關鍵崗位；【第3句】：輕易許諾常常食言；【第4句】：第一時間對下屬犯錯作壞的猜測；【第5句】：把功勞歸自己把過錯推給下屬；【第6句】：工作有布置無檢查；【第7句】：開會不準備討論無主題；【第8句】：以個人喜好作為判斷標準；【第9句】：讓下屬為自己干私活；【第10句】：、把公司財物據為己有。

【第45句】：不怕吃虧的笨蛋，才是真正的聰明人不放棄任何一個哪怕只有萬分之一可能的機會。這是著名企業家甘布士的經驗之談。一次，甘布士要搭火車去外地，但事先沒有買好車票。這時剛好是圣誕前夕

【第46句】：【創業文案】【你需要知道這16條新規】【第1句】：在行業之外招聘；【第2句】：為你的團隊安排好時間；【第3句】：每一件事情都做，即便是那些最無聊的活；【第4句】：關掉一切；【第5句】：透明，即便是人力資源部；【第6句】：學會勒令停止；【第7句】：眼光要長遠，尤其在財務經營方面；【第8句】：重視那些容易被忽略的細節；【第9句】：找投資時，可以扔掉財務計劃…轉~

【第47句】：企業家懂得如何降低成本、提高效率、解決問題，同時把有限的力量放在最有效的地方，所以企業家開展非營利的公益與慈善社會活動，天生具有優勢。

【第48句】：他開車向著酒店急駛而去，有一個重要的客戶臨時決定要和他談一個重要的項目。原本，他打算今晚好好陪陪妻兒，好好聊聊天的。

【第49句】：一家優秀的公司要想轉化成偉大的公司，不是看它打敗多少對手，而是看它為這個行業，為整個社會創造多少價值。一個企業家養活多少人比砸了多少人飯碗更重要。