【第1句】：企業要管理，就要有管理梯度，也就會有上司與下屬，上司與下屬能否很好的配合決定了公司運作效率的高低，眾多做下屬的人都希望遇到一位好上司，好師傅，什么是好什么是壞?每個人都應該有自己的判斷標準。

【第2句】：【時間管理13法】【第1句】：格式化。將常用文件設計成固定格式；【第2句】：學會說不；【第3句】：請人幫忙；【第4句】：避開高峰；【第5句】：善用工具；【第6句】：精于算計；【第7句】：遠離誘惑；【第8句】：避免爭論；【第9句】：過濾信息；【第10句】：善于等待；【第11句】：合理計劃；【第12句】：綠色休閑；【第13句】：保持整潔。

【第3句】：我認為做企業要有這些素質，特別在中國市場上，那就是：詩人的想像力、科學家的敏銳、哲學家的頭腦、戰略家的本領。——宗慶后

【第4句】：創業的過程中，我們究竟是否真正需要合伙人？導語：并不是說合伙人不好，恰恰相反我比較喜歡合伙人，自己也一直在找，但是我想通過那些被忽視的問題讓大家冷靜下來，想清楚自己是否真正需要合伙人。創業真的需要合伙人嗎?假如在一個月前……

【第5句】：在為客戶解決問題的時候，如果我們的出發點是好的，是站在客戶一邊盡心盡力去為客戶解決問題的，那么即便由于方法、條件等各方面的原因，事情搞砸了，也很容易獲得客戶的理解和原諒。

【第6句】：如果一個男人心疼你擠公交，埋怨你不按時吃飯，加班時陪你一起罵老板，生病時發搞笑短信哄你請不要理他，然后跟那個開車送你、生病陪你、吃飯帶你、跟你說【麻痹的破工作別干了！跟我回家！】的人在一起。

【第7句】：【創業管理】企業最忌跟風，如果不顧投資環境，只顧當前，盲目上馬一些看似賺錢的項目，其結果就好比接力賽跑到最后一棒，別人在出盡風頭之后把接力棒交到你手里，你就再也交不出去了。因此，企業無論是投資還是經營某種產品，都要審時度勢，不可盲目跟風。

【第8句】：企業的兩個功能。一個企業只有兩個功能，而且只有這兩個功能：營銷和創新。只有靠營銷和創新才能有績效，其他的都是“成本”。（彼得·德魯克）

【第9句】：團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。?

【第10句】：阿里巴巴在路上發現小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂；還是不管小金子直奔山頂。——馬云

【第11句】：【創業文案】企業提倡7S化管理，所謂7S就是：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約。

【第12句】：狼王是狼群的領袖，更是群體交流的紐帶，一個和群體之間沒有任何隔閡的狼王是永遠不會失敗的。

【第13句】：求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，“八才”。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人，即把人當作“人”而非“非人”。

【第14句】：在家庭任何問題的任何方面，必須以服從一個上級為原則（即絕對服從老公的決定）。比如老公說消除室內裝修污就要用天下無賊健康鈦，你就必須去買，堅決不允許買便宜的效果差的其他產品，然后用省下來的錢去買化妝品。

【第15句】：雖然單子不大，但是我會用心的去做，爭取完美的成交，讓客戶滿滿意意開開心心的把款打到我的賬戶里。

【第16句】：最關鍵的問題是馬化騰平靜而有耐心的個性使其在股市上如魚得水，手頭很快就有了百萬資金。1994年入市的馬化騰最精彩的一單是將10萬元炒到70萬元，這使其完成了一次飛躍，為獨立創業打下了基礎。

【第17句】：要注意觀察團隊中同事間的溝通風格，注意留心大家表達觀點的方式。假如大家都是開誠布公，你也就有話直說；倘若大家都喜歡含蓄委婉，你也要注意一下說話的方式。總之，要盡量采取大家習慣和認可的方式。

【第18句】：【創業文案】導致創業失敗的錯誤只有一個：沒人需要你做的東西。如果你在做的東西是用戶需要的，那么你應該能夠生存下去，其它的問題都無關緊要。但如果你在做的東西不符合用戶的需求，那么你死定了，任何事都改變不了這個結局。

【第19句】：【如何應對五種類型潛在用戶】?價格型：要給其超值感覺；?理智型：實事求是地介紹，突出性價比；?沖動型：美觀引人注目對其很重要，指戳其痛處刺激消費；?習慣型：對品牌和體驗的訴求非常強，提供難以替代的服務或價值；?隨意型：爭取其碎片時間或科學推薦。

【第20句】：職業經理人只能解決一件事，而企業家可以解決很多問題，企業家是天生的創造者，企業家是培養不來的。但是職業經理人可以。

【第21句】：領導者應該具有靈活的變通能力，在現實條件提出要求的時候能夠快速前進，在需要學習的時候也能夠停止、思考和評估。像扎克和喬布斯這樣的領導者都具有這種能力。

【第22句】：要成為一個企業家，一定要記住：真正的企業家要富有創意。創意人創立不是為了賺錢，而是因為他們無從選擇，必須完成它。---崔普·霍金斯美國電子藝界公司總裁

【第23句】：要敢想敢做，要勇于走向孤獨。不流俗、不平庸，做世界一流企業，這是生命充實激越起來的根本途徑。

【第24句】：我從來不培養接班人，我給萬科建立了一個制度，培養了一個團隊，誰當一把手也差不到哪兒去。

【第25句】：戰爭和戀愛，是開始容易結束難；探險和創業，是結束容易開始難；相見和離別，是時時刻刻都難；想你和愛你，是時時刻刻都不難。

【第26句】：對于老總來說，他沒有精力去監督下屬是怎么做事的，他能監督好他手下的經理、主管就完全稱職了。而代替他去監督低于主管職位的員工，無疑就是老總的秘書或者助理。

【第27句】：【朱威廉創業文案】【第1句】：愿意與你分享創業經驗的人基本上不會創業。【第2句】：如果只為錢，不要去創業。【第3句】：如果只為理想，不要去創業。【第4句】：不要借錢去創業。【第5句】：不要賣掉房子去創業。【第6句】：不要餓著肚子去創業。【第7句】：不要剛大學畢業就創業。【第8句】：絕大部分人，不適合創業。

【第28句】：所謂自知之明，人要知道自己愛些什麼都很不容易。不少人都說自己愛金錢，一個資深會計師告訴我，他的富豪客戶才真的愛錢，因為他們都舍不得花錢。絕大部份說自己愛錢的人不是真的，他們只是愛花錢，也因此不容易變成有錢人。

【第29句】：我們不能期望老板聽到批評時還能心花怒放，因為不愿接受批評是人的天性，但若是善意的批評妨礙了員工在公司的發展，則人人噤若寒蟬。長久下來，除非老板能發掘所有的問題，否則公司的經營缺失必定永遠不能獲得改善。

【第30句】：當前，創業似乎已經成為生活的主流，人們多元化的物質和精神追求也為創業者們提供了更多的機會。為了滿足人們的生活需求，諸多創業公司應運而生，自己開店，自主經營成為了人們創造商機的目標。

【第31句】：如果你的童年不游樂，少年不好學，青年不立志，中年不創業，那么，你的生命就將隨著年老而逝去。

【第32句】：企業應針對各類人員的工作性質、特點、職務、專業技術不同，選擇有效的測評指標。指標設置中不僅要有學歷、資歷、著作、論文等指標，而且還要有工作能力、工作潛力、工作實際、計算機和外語水平等內容。

【第33句】：最大是一個結果，不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大，而是我要做最好最后自然發展為最大。——馮侖

【第34句】：紙筆考試主要用于測量人的基本知識、專業知識、管理知識、相關知識以及綜合分析能力等素質及能力要素。它是一種最古老、而又是最基本的人員測評方法，至今仍是企業組織經常采用的選拔人才的重要方法。

【第35句】：就是以后不再參與遼足的管理，他們想怎么干，就怎么干，我只是幫他們做一點生意，力所能及的幫忙掙點錢。在他們意氣風發的時候，我在后面幫他們點一把火，而在他們饑寒交迫的時候，我可能會用適當的方式拉一把，這就是我以后要做的。

【第36句】：【創業管理】對表現優異、貢獻突出的下屬能夠給予比較好的關照，這種做法具有較強的導向性和激勵性，有利于激發其他員工努力工作、爭做貢獻，以便加重自己在領導心目中的分量。

【第37句】：升學、戀愛、成家、創業、離別。生命中總有那么一段時光，充滿恐懼，可是除了勇敢面對，我們別無選擇。

【第38句】：一件事的啟發：【第1句】：一個人可以負責幾件事，但一件事只能一個人負責。【第2句】：多人負責就會造成權力斗爭和推諉。【第3句】：部門如此，企業如此，社會也如此。

【第39句】：我贊成柳傳志先生的漸進式改革，而不是激烈的革命。決定潮流的是當下80后，不是當今企業和知識精英。大家都要順應潮流。

【第40句】：【創業的核心是做買賣】①做，說多少都沒用，關鍵是執行。②買，不能為了技術而技術、為了模式而模式，創業就是要有人買，需求強不強、硬不硬是核心。③賣，創業最關鍵的是賣出去，公司里最重要的工作是銷售，所有工作的目的就是把東西賣出去。?

【第41句】：【創業文案】創業更像乘法,守業更像加法。任何一件事如果是把多個因素相乘得出結局,最好的情況下可以創造很大的價值,但是也很容易一個錯就歸零了。

【第42句】：無論你以后是不是從事銷售部門，都看一下關于營銷的書籍。因為，生活中，你處處都是在向別人推銷展示你自己。

【第43句】：【揭秘未被發現的創業心理弱點】貪婪：貪婪是投資理財的大忌。投資基金希望獲得收益理所當然，但欲望不能過度。把握欲望的分寸，自覺遠離貪婪，時刻給自己留一份清醒，才是投資的長勝之道。

【第44句】：女人寧可做一幅畫。業不要做一件衣服，被男人試過幾次后，廉價銷售都不會有人要的。

【第45句】：作企業要講競合環境。現在全世界的環境也是一個競合的環境。得意不可忘形，失意不可丟失信念。

【第46句】：人生象是個碰碰車，碰對了方向，光彩一輩子；碰對了環境，舒坦一輩子；碰對了時運，順當一輩子；碰對了愛好，充實一輩子；碰對了愛人，幸福一輩子；碰對了情人，相思一輩子；碰對了領導，寬松一輩子；碰對了朋友，快樂一輩子；碰上了神仙，還有下輩子。

【第47句】：【創業文案】你肯定讀過谷歌和蘋果公司的故事，他們的創始人當初靈光乍現，想出了很棒的點子，并且打破常規，在短短數年之內就獲利不菲。你很喜歡這一點，那就是賺到的錢大部分都歸你自己，而不是被并入公司利潤。

【第48句】：如果最后期限是周三，把它作為周四第一要事已毫無意義。公司需要他們可以信賴的人。錯過最后期限不僅不專業；也會嚴重破壞別人的日程安排并讓你老板臉色難看。做出承諾的時候，最好留有余地，然后出色完成。

【第49句】：人與人的差距，無論是工作還是學習，都是在于他們如何利用周末和晚上的時間。那些電腦桌面混亂(缺乏文件管理系統)而且液晶屏幕骯臟不時刻清洗的人，往往是做不好工作。