談談自己對會計的感想

學習會計的心得體會會計作為經(jīng)濟管理的重要組成部分，是適應社會生產(chǎn)的發(fā)展和管理需要而不斷發(fā)展和完善的。

在社會生產(chǎn)中，會計一方面對生產(chǎn)過程中人力、物力的消耗量及勞動產(chǎn)品的數(shù)量進行記錄、計算；另一方面則要對生產(chǎn)過程中的耗費和勞動成果進行分析、控制和審核，以促使人們節(jié)約勞動耗費，提高經(jīng)濟效益。

正是因為在社會生產(chǎn)中人們很早就注意到提高經(jīng)濟效益的重要性，客觀上就需要有一種以經(jīng)濟數(shù)據(jù)的記錄、計算、分析、控制、審核為中心的經(jīng)濟管理工作。

在還沒有接觸會計學這門課之前，我想許和我一樣只有感性的認識，盡管它與我們的日常生活、工作和學習有密切的關系，甚至有些人已經(jīng)同會計打過交道，或者已使用過會計憑證，或者閱讀過會計報表。

但問到我們會計是什么

我們也許會說：會計就是寫寫、算算。

通過學習，我才發(fā)現(xiàn)會計并不是那么簡單。

“管理活動論”者認為，會計是一項具有反映和控制職能的經(jīng)濟管理活動。

而“信息系統(tǒng)論”者則認為，會計是一個以提供財務信息為主的經(jīng)濟信息系統(tǒng)。

從以上兩個觀點我們可以理解會計是一個數(shù)據(jù)處理，進而產(chǎn)生信息，利用這個信息達到加強經(jīng)濟管理，從而實現(xiàn)預期目標的工作或者活動。

要說管理學把我們帶入一個概括的宏觀的世界，那么會計學就把我們帶入了管理的一個微觀世界，讓我們感受到這些知識是在用細微的力量影響一個企業(yè)。

人類社會生存和發(fā)展都離不開物質(zhì)，并且他們最關心的是以最小的耗費取得最大的物資財富，這也就讓會計學產(chǎn)生

企業(yè)文化建設的想法和建議

企業(yè)文化建設概述

【第1句】：企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規(guī)范的總和。

是企業(yè)領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個領域和全部時空文秘部落。

其核心內(nèi)容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)職工思想道德風貌的提高。

通過企業(yè)文化的建設實施，使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化，歸根結(jié)底是推進企業(yè)競爭力的提高，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。

【第2句】：企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。

企業(yè)競爭，實質(zhì)是企業(yè)的競爭。

面臨全球經(jīng)濟一體化的新挑戰(zhàn)和新機遇，企業(yè)應不失時機地搞好企業(yè)文化建設，從實際出發(fā)，制定相應的行動規(guī)劃和實施步驟，虛心學習優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)驗，努力開拓創(chuàng)新。

【第3句】：企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競爭法寶。

一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)，一個沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。

從這個意義上說，企業(yè)文化建設既是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下生存發(fā)展的內(nèi)在需要，又是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要方面。

為此，應從建立現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā)，樹立科學發(fā)展觀，講究經(jīng)營之道，培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，全力打造具有自身特制的企業(yè)文化，為企業(yè)快速發(fā)展提供動力和保證。

企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀與特點 公司重組以來，特別是近年來的探索和多方面工作，公司企業(yè)文化建設取得較大進展，干部職工的認識在升華，領導者的意識和主動性、自覺性以及職工群眾的積極性、創(chuàng)造性在不斷增強。

體現(xiàn)企業(yè)價值觀念的企業(yè)精神經(jīng)長期積淀業(yè)已形成，一些企業(yè)標識等經(jīng)過上下多次反復征集、醞釀、修改也已確立。

各分公司不斷豐富和創(chuàng)新者企業(yè)文化，積累了一定的經(jīng)驗，已逐步實踐探索并形成了具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，對企業(yè)建設發(fā)展所發(fā)揮的重要作用愈加明顯。

但從整個系統(tǒng)企業(yè)文化建設發(fā)展看還不夠平衡，有些工作較為滯后，缺乏整體規(guī)劃。

總公司企業(yè)文化建設呈現(xiàn)的特點，主要體現(xiàn)在工作的整體性和廣泛的群眾性，以及與政治、經(jīng)濟工作的一致性和載體的多樣性。

根據(jù)公司企業(yè)文化建設發(fā)展現(xiàn)狀，為進一步深化并打造具有本行業(yè)本企業(yè)特色的企業(yè)文化，促進各項事業(yè)發(fā)展和進步，推進建設現(xiàn)代企業(yè)建設進程，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本實施綱要。

以形成自己的管理風格和道德規(guī)范，造就出員工共有的理想信念、價值取向、行為準則等寶貴精神財富。

企業(yè)文化建設的總體思路和要求

【第1句】：貫徹黨的十六大精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以創(chuàng)新精神大力發(fā)展先進文化，本著全面建設現(xiàn)代化企業(yè)的要求，適應激烈市場競爭形勢發(fā)展的需要，建立公司企業(yè)文化體系，突出加強職工的思想道德建設這一企業(yè)文化的靈魂，推進現(xiàn)代經(jīng)營理念與先進技術、先進管理方式的結(jié)合，推進物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設，融合、打造并提升企業(yè)核心競爭力。

【第2句】：以經(jīng)濟建設為中心，以科技興企為目標，以強化企業(yè)管理為依托，以制度建設為內(nèi)容，以形象建設為載體，以文體活動為手段，以思想政治工作為保證，通過建立創(chuàng)新理念、凝練企業(yè)精神、培養(yǎng)好的作風、完善管理機制、營造學習氣氛、建設過硬隊伍、樹立良好形象，構筑起“嚴謹、務實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)文化氛圍，形成獨具特色的總包公司企業(yè)文化，成為打造國家特級施工企業(yè)、創(chuàng)建一流現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要組成部分。

企業(yè)文化建設的基本內(nèi)容 物質(zhì)文化建設（表層文化），包括生產(chǎn)資料文化、產(chǎn)品文化、環(huán)境文化，如：品牌、包裝、廠容廠貌等。

行為文化建設（中層文化），主要是對企業(yè)的人、財、物、事的各種動的和靜的狀態(tài)都有明確的標準和規(guī)定，如：行為、公關、服務等。

理念文化建設（深層文化），包括變革觀念、競爭觀念、效益觀念、市場觀念、服務觀念、價值觀念、道德觀念、戰(zhàn)略觀念，還有民主意識、思維方式、經(jīng)營管理思想，具體表現(xiàn)在勞動態(tài)度、行為取向和生活方式方面。

企業(yè)文化建設的主要目標

【第1句】：確定MI（理念識別），包括： （1）確定全體職工的價值觀。

企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關系企業(yè)的興衰。

現(xiàn)代企業(yè)不僅要實現(xiàn)物質(zhì)價值，還要是文化價值，要充分認識企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟競爭，更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。

企業(yè)的最終目標是服務社會，實現(xiàn)社會價值最大化。

（2）確立企業(yè)精神。

培育有個性的企業(yè)精神是加強企業(yè)文化建設的核心，培育具有鮮明個性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神，最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力，是企業(yè)文化的首要任務和主要內(nèi)容。

企業(yè)精神是指：企業(yè)廣大職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的，由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領導人的管理哲學共同孕育的，并經(jīng)過有意識的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現(xiàn)一個企業(yè)獨特的、具有鮮明的經(jīng)營思想和個性風格，反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導的一種精神。

培養(yǎng)企業(yè)精神，要遵循時代性、先進性、激勵性、效益性等原則，不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征，而且要反映出行業(yè)的特點和本單位特色，體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念。

（3）確立符合集團實際的企業(yè)宗旨是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求，它是以企業(yè)發(fā)展的目標、目的和發(fā)展方向來反映企業(yè)價值觀。

企業(yè)道德是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐的基礎上，基于對社會和對人生的理解作出的評判事物的倫理準則。

企業(yè)作風是企業(yè)全體干部職工在思想上、工作上和生活上表現(xiàn)出來的態(tài)度、行為，體現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)和對外形象。

【第2句】：確立VI（視覺識別），統(tǒng)一標識、服裝、產(chǎn)品品牌、包裝等，實施配套管理。

在企業(yè)發(fā)展中還要以務實的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識別各要素，做到改進—否定—再改進—再確定。

包含企業(yè)標識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、徽章、印刷品統(tǒng)一模式等等。

以次規(guī)范員工行為禮儀和精神風貌，在社會上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽。

【第3句】：確立BI（行為識別），主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓；另一方面是對外經(jīng)營、社會責任等內(nèi)容。

要通過組織開展一系列活動，將企業(yè)確立的經(jīng)營理念融入到企業(yè)的實踐中，指導企業(yè)和職工行為。

【第4句】：以人為本，樹立精干高效的隊伍形象，打造精神文化。

企業(yè)文化實質(zhì)是“人的文化”，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人是企業(yè)的立足之本，企業(yè)職工是企業(yè)的主體，建設企業(yè)文化就必須以提高人的素質(zhì)為根本，把著眼點放在人上，分別達到凝聚人心，樹立共同理想，規(guī)范行動形成良好行為習慣，塑造形象擴大社會知名度的目的。

為此要做好建立學習型組織；抓好科學文化知識和專業(yè)技能培訓；培育卓越的經(jīng)營管理者，帶動企業(yè)文化建設；做好思想政治工作等相關工作。

【第5句】：內(nèi)外并舉，塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。

企業(yè)文化建設應與塑造企業(yè)形象相統(tǒng)一，實現(xiàn)技術創(chuàng)新，做到群眾性合理化建議活動持之以恒，使之具備獨特的技術特色和產(chǎn)品特色。

創(chuàng)品牌，教育職工要像愛護自己的眼睛一樣愛護企業(yè)的品牌聲譽，使企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量在社會上叫得響、打得硬、占先機，展企業(yè)精華。

要做到在經(jīng)營過程中的經(jīng)營理念和經(jīng)營戰(zhàn)略的統(tǒng)一；做到在實際經(jīng)營過程中所有職工行為及企業(yè)活動的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化；做到視覺信息傳遞的各種形式相統(tǒng)一，為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

【第6句】：目標激勵，塑造嚴明和諧的管理形象，打造制度文化。

企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系是企業(yè)發(fā)展的生命線，戰(zhàn)略、結(jié)構、制度是硬性管理；技能、人員、作風、目標是軟性管理。

強化管理，要堅持把人放在企業(yè)中心地位，在管理中尊重人、理解人、關心人、愛護人，確立職工主人翁地位，使之積極參與企業(yè)管理，盡其責任和義務。

強化管理要搞好與現(xiàn)代企業(yè)制度、管理創(chuàng)新、市場開拓、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務等的有機結(jié)合。

還要修訂并完善職業(yè)道德準則，強化紀律約束機制，使企業(yè)各項規(guī)章制度成為干部職工的自覺行為。

提倡團隊精神，成員之間保持良好的人際關系，增強團隊凝聚力，有效發(fā)揮團隊作用。

【第7句】：寓教于文，塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象，打造行為文化。

人改造環(huán)境，環(huán)境也改造人，因此，要認真分析企業(yè)文化發(fā)育的環(huán)境因素，使有形的和無形的各種有利因素成為企業(yè)文化建設的動力源泉。

采取強化措施，做到綠化、凈化、美化并舉，劃分區(qū)域，責任明確，做到治理整頓并長期保持衛(wèi)生環(huán)境。

要開展各種游藝文體活動，做到大型活動制度化，即：體育活動（趣味運動）會、企業(yè)文化藝術節(jié)等；小型活動經(jīng)常化，即：利用廠慶、文體活動等形式豐富職工文化生活，賦予各種活動以生命干，強化視覺效應。

企業(yè)文化建設的基本觀念

【第1句】：團隊理念

【第2句】：團隊精神

【第3句】：領導理念

【第4句】：經(jīng)營服務理念

【第5句】：精細核算理念

【第6句】：質(zhì)量理念

【第7句】：文明工地“窗口”理念

【第8句】：名人效應理念

【第9句】：科技創(chuàng)新理念

【第10句】：依法治企理念 以上十個理念其具體內(nèi)容將層層進行征集、評定、歸納。

企業(yè)文化建設的相關問題

【第1句】：處理好企業(yè)文化與思想政治工作的關系。

思想政治工作和企業(yè)文化建設是有機結(jié)合的，既有聯(lián)系，又有區(qū)別；既可以相互促進，相得益彰，又不能相互取代。

正確認識企業(yè)文化和思想政治工作的關系，對于加強企業(yè)精神文明建設，推動企業(yè)的改革與發(fā)展產(chǎn)生重要的作用。

企業(yè)文化建設為開創(chuàng)思想政治工作新局面，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務提供了條件，同時隨著企業(yè)思想政治工作的改革與加強，也必將對企業(yè)文化建設起到巨大的推動作用。

要以黨的十六大倡導的“促進人的全面發(fā)展”為主題，從解放人的思想、轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念入手，在開展思想政治工作中處理好虛與實、講與做、精神與利益的關系，發(fā)揮思想政治工作的針對性、科學性和實效性，為經(jīng)濟工作和企業(yè)發(fā)展提供良好的思想基礎和穩(wěn)定局面。

【第2句】：加強對經(jīng)營管理者的培育，以此帶動企業(yè)文化建設。

企業(yè)文化建設是有關企業(yè)生存發(fā)展的全局性、整體性、長遠性、綜合性的工作，企業(yè)經(jīng)營管理者特別是主要領導人起著非常重要的作用。

作為企業(yè)中的重要經(jīng)營管理者，不僅應當是企業(yè)文化的設計者、倡導者、組織者，還應當是模范的實踐者，更應當是企業(yè)文化的直接體現(xiàn)者。

領導者應該率先垂范，以自己的良好行為為優(yōu)秀的企業(yè)文化提供可見的形象，同時特別需要企業(yè)領導以自己的新思想、新觀念、新思維、新的價值取向來倡導和配置企業(yè)文化。

【第3句】：講求企業(yè)文化建設的方法和途徑。

企業(yè)文化不是無源之水、無本之木，它必須通過一定的物質(zhì)實體和手段，在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中表現(xiàn)出來，也就是企業(yè)文化的載體。

企業(yè)文化載體是企業(yè)文化的表層現(xiàn)象，雖不等于企業(yè)文化，但有重要作用。

企業(yè)文化載體在企業(yè)文化建設中具有舉足輕重的作用，是企業(yè)文化的重要組成部分。

【第4句】：加快建立企業(yè)文化的體系框架工程。

包括：把握企業(yè)文化建設的“把企業(yè)核心競爭力轉(zhuǎn)化為市場競爭力”這一基本要求；體現(xiàn)“把握發(fā)展方向，具有先進性；體現(xiàn)時代特征，具有吸引力；塑造品牌標識，具有市場競爭力”這“三點內(nèi)涵”；突出“把黨的方針政策和國家產(chǎn)業(yè)政策融于企業(yè)發(fā)展之中，形成具有鮮明特色的企業(yè)發(fā)展理念、把思想政治工作融入企業(yè)市場競爭之中，形成具有強大凝聚力的企業(yè)精神、把企業(yè)人文創(chuàng)造融入企業(yè)產(chǎn)品之中，塑造以企業(yè)品牌為核心內(nèi)容的企業(yè)形象標識”三項主要任務。

【第5句】：走出企業(yè)文化建設過程中的觀念誤區(qū)。

一是鼓吹“文化功能”，認為“企業(yè)文化是個筐，什么都往里面裝”，此種說法不但搞不好企業(yè)文化，還會影響其它管理職能的正常發(fā)揮。

二是曲解“以人為本”，現(xiàn)實中的職工切身利益和個人目的，難免出現(xiàn)與企業(yè)利益和宗旨不一致的問題，職工也必須遵守企業(yè)的一切準則規(guī)定，尊重客戶和競爭對手，因為離開一定的前提條件，就很難取得預期效果。

三是濫用“民主管理”，決策要講民主，但經(jīng)營管理一定要有權威，在職工這種權威情況下，才能更加有效發(fā)揮管理的作用。

企業(yè)文化的運作與管理

【第1句】：企業(yè)文化作為一種當代企業(yè)管理理論，在于把企業(yè)價值觀滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面、各個層次和全過程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促進企業(yè)整體素質(zhì)、管理水平和經(jīng)濟效益的提高。

企業(yè)文化運作包括： （1）激勵機制。

企業(yè)文化管理的首要任務是調(diào)動人的積極性，其激勵方式有：目標激勵、參與激勵、強化激勵、領導者言行激勵。

（2）紀律約束機制。

要有明確的規(guī)范，落實上不走樣，將企業(yè)理念貫穿到制度、紀律與行為規(guī)范中。

（3）凝聚機制。

確立廣大職工認同的企業(yè)價值觀，確立企業(yè)目標，確立企業(yè)人際關系。

【第2句】：在企業(yè)文化管理上，一要處理好借鑒與創(chuàng)新的關系，把握企業(yè)文化的個性化、特色化；二要處理好用文化手段管理文化，堅持以文化引導人、培育人；三要處理好虛與實、無形與有形的關系，堅持內(nèi)外雙修、軟硬管理相結(jié)合。

關于經(jīng)濟危機感想的作文

現(xiàn)在我們來著重討論關于新即所謂的“知識經(jīng)濟”、“經(jīng)濟”方面的情況。

用電腦代替人的大腦，在這里也像在革命中用蒸汽機代替人的肌肉一樣，具有決定性的意義。

如果說18世紀的產(chǎn)業(yè)革命是 以機器代替人的雙手，因而使生產(chǎn)力提高幾十倍、幾百倍；那么，20世紀90年代的機則是以電腦代替人的頭腦，這在人類的生產(chǎn)史上是比產(chǎn)業(yè)革命還要偉大的革命。

信息技術已成為推動人類文明進步的強大動力和武器，它全面改造和提升傳統(tǒng)工業(yè)，使傳統(tǒng)工業(yè)的面貌發(fā)生著巨大變化。

現(xiàn)在設計、制造和經(jīng)營管理都已經(jīng)或正在實現(xiàn)自動化、智能化、信息化，由計算機控制的機械和生產(chǎn)線代替或減少了勞動者的工作量，提高了效率。

計算機技術的加速了產(chǎn)品的設計和生產(chǎn)過程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了成本，從而導致勞動生產(chǎn)率大幅度提高[1]、財富積累加快和勞動者生活水平的普遍提高。

新經(jīng)濟的起點是電腦和網(wǎng)絡等高勞動資料的革命。

隨著積累的增進而膨脹起來的并且可以轉(zhuǎn)化為追加資本的大量社會財富，瘋狂地涌入那些市場突然擴大的由舊生產(chǎn)部門的發(fā)展而引起的新興產(chǎn)業(yè)部門，如電腦業(yè)、網(wǎng)絡業(yè)和信息技術產(chǎn)業(yè)等等。

只要高科技諸如電腦、網(wǎng)絡和信息技術等新興產(chǎn)業(yè)部門靠排擠掉舊有的傳統(tǒng)工業(yè)來擴展，它就一定取得成功。

就象用機器裝備的大工業(yè)在對付小生產(chǎn)時一定取得成功一樣，高科技剛剛為自己奪取活動范圍的這個初創(chuàng)時期，由于借助高科技而生產(chǎn)出異常高的利潤就具有決定性的重要意義[2]。

這些利潤本身不僅形成加速積累的源泉，而且把不斷新生的并正在尋找新的投資場所的很大一部分社會追加資本如風險投資基金等吸引到電腦、網(wǎng)絡和信息技術等新興產(chǎn)業(yè)部門。

畢業(yè)大作文論文 大大作文網(wǎng)網(wǎng)（dazuowen） 突飛猛進的初創(chuàng)時期的這種特殊利潤，不斷地在各個高科技產(chǎn)業(yè)部門重現(xiàn)。

隨著新興產(chǎn)業(yè)部門發(fā)展到一定的成熟階段，特別是一旦它自己的技術基礎即高科技本身也用高科技來生產(chǎn)，一旦芯片業(yè)和軟件業(yè)以及網(wǎng)絡信息業(yè)都發(fā)生革命，總之，一旦與新經(jīng)濟相適應的一般生產(chǎn)條件形成起來，這種生產(chǎn)方式就獲得一種突然地跳躍式地擴張的能力，只有世界市場才是它的限制。

過去10年特別是20世紀90年代中期以來，信息技術行業(yè)成為經(jīng)濟快速持續(xù)增長的強有力因素。

作為美國經(jīng)濟健康狀況最重要的指數(shù)之一的勞動生產(chǎn)率，從1973到1995年之間的緩慢的平均

【第1句】：4%上升到從1995到2000年的

【第2句】：8%，增長了兩倍。

信息技術不僅從宏觀經(jīng)濟層面，而且從層面大大地促進了勞動生產(chǎn)率的提高。

[3] 隨著積累和伴隨積累而來的勞動生產(chǎn)力的發(fā)展，資本的擴張力也增長了。

以美國為首的高科技產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展就是一個最好的證明，它標志著美國資本的積累躍上一個新的臺階，也標志著勞動生產(chǎn)力上升到一個新的水平。

美國憑借其強大的高科技資本壟斷了國際市場，并排擠掉其他國家和地區(qū)的高科技產(chǎn)品，一方面迫使這些國家和地區(qū)變成它的高科技產(chǎn)品的銷售市場，另一方面迫使這些國家和地區(qū)變成它的原料和傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)地。

例如就為美國生產(chǎn)服裝、玩具和原材料等各種初級產(chǎn)品，而美國銷往中國的卻是軟件、芯片和精密儀器等高科技產(chǎn)品[4]。

再加上發(fā)展中國家的高科技勞動力的不斷“過剩”即人才的大量流失，而美國等發(fā)達國家卻趁機吸納[5]。

于是，一種和新興的高科技產(chǎn)業(yè)相適應的新的國際分工產(chǎn)生了，它使得發(fā)展中國家成為主要從事傳統(tǒng)的勞動密集型即資本有機構成低的初級產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)地區(qū)，以服務于主要從事新興的高科技、資本密集型即資本有機構成高的產(chǎn)業(yè)的發(fā)達資本主義國家。

畢業(yè)大作文論文 大大作文網(wǎng)網(wǎng)（dazuowen） 當然，這種新經(jīng)濟革命是同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的各種變革聯(lián)系在一起的。

計算機和半導體生產(chǎn)技術的進步，信息技術的發(fā)展，使得企業(yè)能夠以低廉的價格大規(guī)模生產(chǎn)越來越先進的電子產(chǎn)品，能夠為工人裝備更先進的生產(chǎn)技術設備。

與歷次產(chǎn)業(yè)革命一樣，這場以信息技術發(fā)展為核心的產(chǎn)業(yè)革命推動著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門的技術變革，它使傳統(tǒng)生產(chǎn)技術逐步被高新技術所取代。

新經(jīng)濟通過高科技，使高級工人的職能和勞動過程的社會結(jié)合不斷地隨著生產(chǎn)的技術基礎發(fā)生變革。

這樣一來，它也同樣不斷地使社會內(nèi)部的分工發(fā)生革命，不斷地把大量社會生產(chǎn)資料和大批高級工人（所謂的IT人才）從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門投入到新興的產(chǎn)業(yè)部門。

由于市場情況良好，新興產(chǎn)業(yè)部門的積累特別活躍，利潤高于平均利潤，追加資本紛紛涌來，這樣，對高科技人才的需求和工資就會提高。

較高的工資把較大一部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人吸引到這個新興的產(chǎn)業(yè)部門，直到這里勞動力達到飽和，工資終于又下降到以前的平均水平，如果工人流入過多，甚至會降到這個水平以下。

那時工人流入新興產(chǎn)業(yè)部門的現(xiàn)象不僅停止，甚至還會發(fā)生流出現(xiàn)象。

這就是新興產(chǎn)業(yè)部門的勞動市場的局部波動，這就是工人人口按照新興產(chǎn)業(yè)資本變化不定的需要而在各投資部門之間分配的現(xiàn)象。

畢業(yè)大作文論文 大大作文網(wǎng)網(wǎng)（dazuowen） 新經(jīng)濟的巨大的跳躍式地擴張和它對世界市場的依賴，必然造成生產(chǎn)過熱，并隨之造成市場商品充斥[6]，而當市場收縮時，就出現(xiàn)經(jīng)濟衰退。

“造成此次（納斯達克）股市大跌的主要原因是美國經(jīng)濟增長減速明顯，許多高科技公司受到，相繼宣布贏利下降，裁員風潮此起彼伏，一度被炒得過熱的股市高科技泡沫爆破，引發(fā)股市大跳水。

從去年下半年至今，美國經(jīng)濟增長速度日益放緩，個人電腦以及其他高科技產(chǎn)品的需求量大幅減少，戴爾等著名的電腦生產(chǎn)商紛紛采取收縮戰(zhàn)略，與電腦制造商相依為命的芯片業(yè)、軟件開發(fā)業(yè)以及眾多的網(wǎng)絡公司無奈地面對這種‘唇亡齒寒’的局面。

股價跳水甚至公司破產(chǎn)都已是司空見慣。

全球最大的芯片制造商英特爾公司8日宣布，今年第一季度該公司的贏利預期比去年第四季度減少了25%。

該公司同時表示將于近期內(nèi)裁員5000人。

一天之后，電腦網(wǎng)絡設備巨頭思科公司，宣布大規(guī)模裁員，裁減全日制員工多達5000人，占這類職工總數(shù)的11%，同時裁減2500至3000名臨時工，占4000名臨時工的七成左右。

[7] ” “世界最大的電話設備制造商朗訊科技宣布將裁員16000人，此次裁員人數(shù)相當于朗訊員工人數(shù)的13%；以生產(chǎn)移動電話著名的摩托羅拉公司宣布裁減制造部門員工2500人，并關閉位于伊利諾伊州的移動電話工廠。

不久，摩托羅拉又宣布，今年上半年其半導體生產(chǎn)企業(yè)將裁減2500至4000名員工；惠普公司宣布實施重組，裁減近2%的員工，共1700人。

施樂公司宣布今年第一季度裁員4000人，占員工總數(shù)的

【第4句】：5%，年內(nèi)還有進一步裁員的計劃；世界上最大的網(wǎng)絡零售商亞馬遜宣布裁員1300人。

此后，令人沮喪的消息依然不斷傳出。

通過并購成立不久的美國在線-華納公司宣布裁員2500人，占員工總數(shù)的3%；個人電腦生產(chǎn)商戴爾電腦宣布將裁員1700名全職員工，占其員工總數(shù)的

【第4句】：2%。

”[8] 畢業(yè)大作文論文 大大作文網(wǎng)網(wǎng)（dazuowen） 盡管新經(jīng)濟在2000年初還炙手可熱，但是它和以前的資本主義經(jīng)濟一樣存在著一定的經(jīng)濟周期。

從2000年下半年就可以清楚地看到，美國的整個經(jīng)濟發(fā)生了明顯的變化，標志著美國經(jīng)濟從過去的繁榮期進入衰退期。

從新經(jīng)濟的炙手可熱到那斯達克指數(shù)跌破1500點[9]，從昨天還在驚呼高科技人才嚴重短缺[10]到今天勞動力過剩大裁員——這一切變化過程都清楚地表明：新興產(chǎn)業(yè)資本的生命也同樣按照復蘇活躍、繁榮、生產(chǎn)過剩、危機、停滯這幾個時期的順序而不斷地轉(zhuǎn)換。

而資本家擺脫困境的慣用手段就是裁員和壓低工資。

“瑞典愛立信公司4月20日宣布，由于經(jīng)營收入的下降，它將不得不實施包括裁減十分之一雇員在內(nèi)的大幅度緊縮開支的計劃，爭取從2002年起每年減少200億瑞典克郎的開支。

為實現(xiàn)這一目標，它總共要在世界范圍內(nèi)裁減一萬名雇員。

”[11] 馬克思認為，勞動的供求是通過資本的擴張和收縮，因而是按照資本當時的增殖需要來調(diào)節(jié)，以致勞動市場忽而由于資本擴張而顯得相對不足，忽而由于資本收縮而顯得過剩，這是資本和可供剝削的勞動力之間的不平衡。

正是資本積累的這些絕對運動反映成為可供剝削的勞動力數(shù)量的相對運動，因而看起來好象是由后者自身的運動引起的。

可見，在新經(jīng)濟繁榮時，是新興產(chǎn)業(yè)資本的迅猛擴張引起可供剝削的勞動力即高科技人才的相對不足，而在新經(jīng)濟衰退情況下，新興產(chǎn)業(yè)資本的收縮又使得可供剝削的IT人才過剩。

所以，資本生產(chǎn)過程會自行排除它暫時造成的障礙，使工資和勞動力的供應重新回到適合資本增殖需要的水平，而不管這個水平現(xiàn)在是低于、高于還是等于以前的正常水平。

。

為什么喜歡做銷售

為什么想做銷售

在剛開銷售的時候，每個人都這樣的疑惑。

曾今也有人問我么會放棄事業(yè)從事銷售這個職業(yè)，其實當時我也沒有多想為什么，只是覺得我想去做，喜歡做這個崗位。

喜歡銷售的激情，喜歡銷售的自由，喜歡銷售的成熟，更加喜歡銷售的團隊氛圍。

決定你的命運的，不是你面臨的機會（chance），而是你自己做出的選擇（choice）。

所以，只要你想，只要你喜歡，就應該選擇自己最想要的。

【我想要的是什么

】追求激情，不平凡，有品質(zhì)的生活。

激情而充滿斗志，年輕有活力，想往這方面發(fā)展。

【我的目標是什么

】 買一輛自己喜歡的車，找一個自己喜歡的女朋友，做一番事業(yè)，在未來成為一名出色的CEO。

【什么是銷售?】 銷售是一種人生考驗和生存方式，是以一種自由的、不穩(wěn)定的狀態(tài)存在著。

它既可以讓你一分錢也賺不到，又可以讓你發(fā)財興業(yè)。

失敗并不可怕，可怕的是跌倒后沒有重新站起來的勇氣。

膽大、心細、臉皮厚

【一個成功業(yè)務員的七字真經(jīng)】

【為什么做銷售?】工作比較平淡，缺少了年輕人那種火熱的激情。

【第1句】：銷售的崗位是屬于那種激情而充滿挑戰(zhàn)，有活力的工作。

同時也是最能實現(xiàn)自我價值的崗位，最初的道路會比別的崗位更艱辛，但是收獲與回報卻是最豐厚的，也是最公平的一份工作，也最能激發(fā)自己的積極性并不斷挑戰(zhàn)自己，給人最大的工作激情和動力，我期望通過轉(zhuǎn)做銷售職業(yè)來改變目前的現(xiàn)狀。

【第2句】：銷售產(chǎn)品的時候，客戶更多的感受是覺得你這個人可以，值得信任。

然后再考慮產(chǎn)品的價值。

【第3句】：能和很多人打交道，自己很喜歡與人溝通結(jié)交朋友。

【第4句】：了解各行各業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)市場的需求。

【第5句】：做銷售的目標是拿新人王冠軍，拿幾次銷售冠軍（越多越好），28歲之后的職業(yè)規(guī)劃是做一個優(yōu)秀的領導管理者。

自己的事業(yè)規(guī)劃:一開始選擇做技術是因為學校剛畢業(yè)，什么都不懂，所以需要讓自己更加專業(yè)一點，后來是因為責任的問題，身負一個團隊，所以暫時放下做銷售的念頭，現(xiàn)在，團隊任務基本完成了，也是我放手追求自己向往的生活了。

銷售，是世界上最偉大的職業(yè)。

因為銷售，就是找到一個人，然后讓這個人接受你的價值觀，接受你讓他接受的東西。

做銷售，不是末路人奈的出路，而是一條通往成功的大路。

其實銷售，從很大的程度上是在推銷自己。

介紹一下中國華能和華電,他們兩的關系

國家電力公司改組后，分為國家電網(wǎng)公司和中國南方電網(wǎng)有限公司，以及中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司等五家發(fā)電公司，和公司中國電力工程顧問集團公司、中國水電工程顧問集團公司、中國水利水電建設集團公司和中國葛洲壩集團公司等四家輔業(yè)公司。

\ 中國華能和華電,他們兩的關系是國資委管轄下的兩個獨立的集團公司。

相互間沒有隸屬關系。

公司十年發(fā)展感悟(1)

公司十年發(fā)悟周口是聞名遐邇的生產(chǎn)基地了培育出眾多與糧關的產(chǎn)業(yè)外，其他產(chǎn)業(yè)很難出名。

然而，也有一些富有遠見的企業(yè)，能夠在市場逆流中，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，順應市場的發(fā)展趨勢，在困境中成功突圍。

公司，就是這樣的一家企業(yè)。

伴隨著鋼構行業(yè)的發(fā)展，一直以來，公司堅持以市場為導向，以務實創(chuàng)新、品質(zhì)致勝為自己的發(fā)展目標，集中開發(fā)并專營各類與鋼結(jié)構有關的產(chǎn)業(yè)鏈，走過了自己的第一個輝煌十年。

回首這十年的點滴，公司人感到萬分的幸運和榮耀。

十年來公司從一個只有十幾人的雙豐彩鋼制品小公司，發(fā)展到二百多人的鋼結(jié)構集團化公司，作為見證公司發(fā)展的員工，公司的成長也是我們的成長，公司十年，也是我們不斷學習奮進、成長的十年。

十年，對于一個世紀，只是它的十分之一；而對于我們，對于我們公司，則是一段漫長的成長歲月。

從2004年雙豐創(chuàng)業(yè)時的艱辛，2005-2006年彩鋼市場的開拓，2007年公司鋼構的組建，2008-2009年資源的重組，2010年宏昌設計的成立，2011-2024年貿(mào)易的內(nèi)部調(diào)整，2024年產(chǎn)業(yè)鏈的擴展，我們得到的是磨難和逐漸成熟的團隊。

回首這寶貴的十年，酸甜苦辣，內(nèi)心自知。

有過失敗時的懊悔、也有成功時的喜悅，但更多的是對未來無限的憧憬。

十年，對于四季，只是春夏與秋冬的往復輪回；而對于我們，對于我們公司，則是一部輝煌壯麗的拓荒史詩。

回首公司十年的發(fā)展歷程，我認為公司今天的輝煌成就與公司“四氣”密不可分。

【第1句】：企業(yè)有生氣。

公司起源于雙豐彩

阿里巴巴集團的發(fā)展歷程

中國已經(jīng)站到了WTO的大門口。

世貿(mào)，進一步開放國內(nèi)市場，面際大財團的競爭，中國國內(nèi)各種產(chǎn)業(yè)將承受巨大的沖擊，付出相當大的代價。

但是權衡利弊，加入世貿(mào)對中國經(jīng)濟發(fā)展總體看還是利大于弊，是長期利好。

本文對此作出了深入分析。

隨著今年4月朱镕基總理訪美的成功，歷時13年之久的中國“入關”和 “入世”的努力終于露出了一線曙光。

在中美雙方發(fā)表的聯(lián)合聲明中，美國表示“堅定地支持中國于1999年加入世界貿(mào)易組織”，雙方還簽署了《中美農(nóng)業(yè)合作協(xié)議》。

其后，歐盟代表也在北京與中國開始了又一輪談判。

這一切都表明，中國離WTO的大門已經(jīng)越來越近了。

融入世界經(jīng)濟體系 世界貿(mào)易組織（WTO）是當今世界制定國際貿(mào)易規(guī)則、解決多邊貿(mào)易爭端的最重要場所，其成員的貿(mào)易總額占全球的95%以上。

世界貿(mào)易組織的前身——關貿(mào)總協(xié)定（GATT）誕生于1948年，經(jīng)過50多年的發(fā)展，特別是其間進行的八輪全球性貿(mào)易談判，其成員已從開始時的23個發(fā)展到目前的130 多個；而且其涵蓋的議題也越來越廣，在傳統(tǒng)的貨物貿(mào)易基礎上，又進入了服務貿(mào)易、知識產(chǎn)權和投資措施等新領域。

與此同時，相關領域的決議和措施經(jīng)過反復的爭論、實驗、修補，日趨完善。

可以說，關貿(mào)總協(xié)定和世界貿(mào)易組織多年來制定的一系列決議、規(guī)章、程序、辦法，以及互惠互利、互相約束的機制，已成為國際社會普遍接受的“游戲規(guī)則”，為大多數(shù)國家和地區(qū)所認可。

中國過去長期處于閉關自守狀態(tài)。

改革開放以來，與外界的交往日益增多，但卻一直被拒之于WTO這個國際經(jīng)濟貿(mào)易大家庭之外，這對中國融入世界經(jīng)濟體系、促進中國經(jīng)濟的發(fā)展極為不利。

鑒于近年來中國“入關”的努力一再受挫，有一種觀點認為，中國不加入WTO也照樣發(fā)展，或者說，加不加入WTO對中國經(jīng)濟影響不大。

這種觀點是不對的，中國不加入WTO， 就不能完全融入世界經(jīng)濟體系，不能享受多邊貿(mào)易體系的好處。

“世界潮流浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。

”改革開放是中國的基本國策，而世界貿(mào)易組織的基本原則是市場經(jīng)濟和自由貿(mào)易，加入WTO完全符合中國的基本國策，中國加入WTO，從根本上說，就是要與世界經(jīng)濟接軌，就是要徹底融入世界經(jīng)濟體系，遵守“游戲規(guī)則”，從中獲益。

中國加入WTO，對世界經(jīng)濟貿(mào)易體系也將發(fā)揮積極的影響。

WTO總干事魯杰羅認為，中國加入WTO“對世界貿(mào)易組織是一件好事”，世界貿(mào)易組織沒有中國的參與是“不完整的”。

加入WTO對中國經(jīng)濟發(fā)展是長期利好 有人擔心，加入WTO會沖垮民族經(jīng)濟。

其實，這種擔心是沒有必要的。

從短期看，加入WTO后，可能會給民族經(jīng)濟帶來一定的影響，但從長遠看， 加入WTO對中國經(jīng)濟發(fā)展利遠遠大于弊。

世界貿(mào)易組織現(xiàn)有130多個成員，占世界的三分之二，其中既有發(fā)達國家，更有廣大的發(fā)展中國家，還有新興工業(yè)化國家和地區(qū)，這些國家和地區(qū)在“入關”時，經(jīng)濟發(fā)展程度不一，但沒有一個因為“入關”而導致經(jīng)濟被沖垮的。

相反，我們看到，這些國家和地區(qū)由于“入關”，增強了競爭意識，學會了“與狼共舞”，競爭能力大大加強，經(jīng)濟發(fā)展很快就上了一個新臺階。

中國長期生活在計劃經(jīng)濟環(huán)境中，國家對企業(yè)的“父愛主義”有目共睹，所謂“不找市場找市長”，就是人們對中國企業(yè)缺乏競爭意識和競爭能力的真實描述。

雖然經(jīng)過改革開放20年的磨練，這種現(xiàn)象已有所扭轉(zhuǎn)，但與國外企業(yè)相比，還差得很多。

在市場經(jīng)濟國家里，企業(yè)因經(jīng)營不善而倒閉的現(xiàn)象比比皆是，而在中國則成了一件了不得的事情入WTO可以說給中國企業(yè)提供了一個契機，使中國企業(yè)有更多的機會接觸國際市場，接觸國外企業(yè)，在競爭中生存，在競爭中求發(fā)展。

當然，與國外企業(yè)打交道不一定就是單純的競爭，同時還有合作，加入WTO也同時意味著企業(yè)有更多的市場機會。

競爭與合作是市場經(jīng)濟運作的一個基本特征。

加入WTO對解決國有企業(yè)困難也將發(fā)揮積極作用。

國外有學者預測，加入WTO對中國經(jīng)濟增長的貢獻可達兩個百分點，創(chuàng)造1000萬個就業(yè)機會。

如果真是這樣，那作用應當說是相當可觀的。

與此同時，加入WTO給中國企業(yè)吸收國外的先進技術提供了更多機會，同時也可以學習國外大企業(yè)的運作方式、管理經(jīng)驗。

加入WTO，意味著中國從今以后就可以參與制定國際經(jīng)濟貿(mào)易規(guī)則了， 這樣可以提高中國在國際社會的地位，增加發(fā)言權。

目前西方國家對中國產(chǎn)品反傾銷調(diào)查現(xiàn)象很嚴重，加入WTO，可以利用該組織的爭端解決機制，使這一問題公平合理地得到解決，提高中國產(chǎn)品在國際市場上的聲望。

同時，也可以一勞永逸地解決美國一年一度的對中國的最惠國待遇審查問題。

改革開放20年，中國經(jīng)濟已在一定程度上與國際市場密不可分了。

中國經(jīng)濟的發(fā)展在很大程度上受益于對外貿(mào)易和外來直接投資。

1998年，中國外貿(mào)進出口達到3200億美元，躍居世界第十位。

據(jù)專家估算，中國GDP增長中有兩個百分點是由外貿(mào)出口帶動的。

近年來，中國的服務貿(mào)易也有了較快的發(fā)展。

1992年以來，中國就一直是發(fā)展中國家吸收外來投資最多的國家，就世界范圍比較，僅次于美國。

截止1999年3月底，全國累計批準設立外商投資企業(yè)

【第32句】：8萬個，合同外資金額5812億美元，實際使用外資金額2748億美元。

中國在某些產(chǎn)業(yè)方面也具有了世界級的競爭能力，這些都為中國參與國際經(jīng)濟競爭奠定了基礎。

不同產(chǎn)業(yè)受影響不同 從產(chǎn)業(yè)層面分析，中國產(chǎn)業(yè)在加入WTO后所受的沖擊，大致可分為兩種情況，一種是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，如紡織服裝、工程承包，中國在這些領域具備一定的競爭優(yōu)勢，隨著國際市場的擴大，這種優(yōu)勢能夠得到進一步發(fā)揮。

另一種是技術和資本密集型產(chǎn)業(yè)，如電信、計算機、醫(yī)藥、汽車、金融等，這些產(chǎn)業(yè)中國不具有優(yōu)勢，所受沖擊較大。

下面我們簡單分析一下幾個有代表性的產(chǎn)業(yè)可能受到的影響以及應采取的對策。

紡織服裝。

紡織品和服裝在中國出口總額中的比重占20%以上，過去中國紡織服裝產(chǎn)品在發(fā)達國家受限較多。

加入WTO后，利用多邊貿(mào)易爭端解決機制，這一問題有望得到解決。

同時，加入WTO后，出口配額將被取消，這些都有利于市場的擴大，從而對中國紡織行業(yè)走出困境提供了新的機遇。

工程承包。

在美國《工程新聞記錄》每年評選出的前225家大工程承包商中，中國目前已占有26家。

中國公司承建的工程已遍布世界各地，且效益大多不錯。

加入WTO后，將有更多的工程公司走出國門，參與國際市場競爭。

同時，也會有更多的國外承包商進入中國市場，參與中國的基礎設施建設。

汽車。

中國目前的汽車進口關稅為80%-100%，加入WTO后汽車進口關稅將有大幅度下降，零件關稅將降幅更大，汽車進口配額也將取消。

據(jù)報道，目前世界范圍內(nèi)汽車生產(chǎn)能力過剩大約2000萬輛。

這些都將給中國的汽車工業(yè)帶來不利影響，中國汽車工業(yè)目前存在的主要問題是經(jīng)營分散，全國有100多家整車生產(chǎn)廠家，數(shù)千家零配件生產(chǎn)企業(yè)，且效益大多不佳。

因此，目前需要繼續(xù)上規(guī)模、增效益，繼續(xù)探索與國外汽車廠商的合資合作途徑，加快國產(chǎn)化步伐。

電信。

據(jù)悉，中國將在加入WTO后的數(shù)年內(nèi)．取消尋呼、移動電話的進口限制和固定電話的地域限制。

允許外資在所有電信領域中持股，在增值服務和尋呼機領域比例更大，同時也將取消對電信設備的關稅限制。

電信業(yè)是中國壟斷較強的一個領域，報載中國的電話費用平均為美國的7倍，服務質(zhì)量也與國外有很大的差距。

中國電信市場的潛力很大，每年以30%的速度增長，目前國內(nèi)關于電信業(yè)體制改革的呼聲很高，中國聯(lián)合通信公司（聯(lián)通）的成立使中國電信市場增加了一份活力，今后需要進一步引入競爭機制，開拓市場，降低成本，提高服務質(zhì)量，在最大程度上滿足客戶需求。

計算機。

加入WTO后，中國將在幾年內(nèi)取消半導體、計算機及輔助設備的進口關稅。

相對來說，取消進口關稅對計算機硬件的生產(chǎn)和銷售的影響可能更大一些，而對軟件開發(fā)商來說，由于高科技的引進，發(fā)展前景可能看好。

目前要有意識的培養(yǎng)人才，以適應結(jié)構調(diào)整的需要。

醫(yī)藥。

加入WTO后，中國的藥品進口關稅將大幅度下降，與其他WTO成員持平（6%左右）。

目前中國醫(yī)藥企業(yè)的主要產(chǎn)品是原料藥，附加值低，生產(chǎn)化學類藥品的企業(yè)大多虧損。

關稅降低后，面對洋藥的沖擊，中國制藥行業(yè)將面臨一場真正的考驗。

鑒于開發(fā)新藥品的費用較高，企業(yè)應當利用市場開放的機會，引進技術，走合資合作之路。

同時，也應當看到，加入WTO后，國外對中成藥的進口限制也會放寬，生產(chǎn)中成藥的企業(yè)將面臨發(fā)展機遇。

旅游。

加入WTO后，中國將逐步放寬對外資酒店市場準入的限制，允許外商在中國設立獨資飯店。

目前中國內(nèi)地飯店已經(jīng)出現(xiàn)嚴重過剩現(xiàn)象，外資酒店的大規(guī)模進入，將進一步加劇該行業(yè)的競爭。

目前不宜盲目上新項目，現(xiàn)有旅游設施也要考慮結(jié)構調(diào)整問題。

農(nóng)業(yè)。

加入WTO后，中國將在2004年前，將農(nóng)產(chǎn)品平均進口關稅將降到17%，對美國特選農(nóng)產(chǎn)品關稅減至

【第14句】：5%。

同時，取消對美國小麥、肉類和柑橘的進口禁令。

目前，中國的蔬菜、水果和肉類價格低于國際市場，但不同品種的糧食價格普遍高于國際市場，且糧食成本有逐年增加的趨勢。

因此，目前的當務之急是要想方設法降低農(nóng)產(chǎn)品成本，如進一步改革農(nóng)產(chǎn)品流通體制，減輕農(nóng)民負擔等。

銀行。

加入WTO后，中國將允許設立中外合資銀行，乃至設立外商獨資銀行；幾年內(nèi)允許外資銀行經(jīng)營人民幣批發(fā)業(yè)務和零售業(yè)務。

目前中國銀行業(yè)的優(yōu)勢在于有強大的網(wǎng)點，通過改進服務和金融創(chuàng)新，可與外資進行一番較量。

銀行業(yè)存在的主要問題是不良貸款（人民銀行公布的不良貸款比例為不超過10%，有學者認為實際數(shù)字可能更高一些）。

應當看到，理順銀企關系需要多方努力，日前以建設銀行為背景組建的信達資產(chǎn)管理公司正式掛牌成立，由財政部撥款100億人民幣，人們寄希望于這種形式能夠?qū)徑忏y行的不良債權問題有所幫助。

保險。

中國保險市場潛力很大，保險密度和保險深度都遠遠低于發(fā)達國家。

目前市場開放度不夠高。

加入WTO后，外資在人壽保險公司、非人壽和再保險公司中持有的股份將達到一半左右，幾年后可轉(zhuǎn)為獨資。

外資的進入可以使中國的保險公司學到新技術和新的行銷方式，促進民族保險業(yè)的發(fā)展，但也會給尚處于幼稚階段的中國保險業(yè)帶來巨大沖擊，需要考慮承受能力問題。

有學者提出，在開放外資保險公司進入前，應先開放國內(nèi)市場，即允許成立多種形式的中資保險公司，以鍛煉隊伍，迎接挑戰(zhàn)，此建議不失為明智之舉。

捕捉商機 加入WTO，會給中國企業(yè)帶來一定的沖擊，但與此同時，也帶來了一定的機會。

加入WTO后，將有更多的海外企業(yè)進入中國內(nèi)地市場，它們帶來的不僅是先進的技術、先進的管理經(jīng)驗，更有新的觀念和高素質(zhì)的人才。

如果說，中國改革開放的前20年，主要引進的是“硬件”，那么今后一段時間引進的重點將主要集中在“軟件”上。

2l世紀是知識經(jīng)濟的時代，知識和人才的作用比以往任何時候都重要。

在這方面，西方發(fā)達國家有很強的優(yōu)勢，且經(jīng)驗豐富，加入WTO，為中國企業(yè)學習借鑒這些國家的經(jīng)驗提供了天賜良機。

目前，中國國有企業(yè)紛紛遇到困難，應當說，國有企業(yè)改革可走的道路很多，利用外資是其中之一。

應當利用加入WTO的機會，通過與外商合資合作，加快結(jié)構調(diào)整和產(chǎn)品升級換代。

目前，國際大企業(yè)間掀起了一股收購兼并（M＆A）熱潮，資本的國際流動非常頻繁，國內(nèi)企業(yè)之間也在紛紛探討重組問題，加入WTO后，跨國公司可能會把一部分目光轉(zhuǎn)向中國，進入中國的收購兼并市場，這就為中國企業(yè)有選擇地吸收利用外資提供了一條新的途徑。

加入WTO后，由于享受互惠待遇，中國企業(yè)可以在更大程度上走向國際市場，參與國際經(jīng)濟競爭。

目前中國國內(nèi)需求疲軟，生產(chǎn)廠家競爭激烈，許多產(chǎn)品（如家電）出現(xiàn)過剩，可以利用加入 WTO的機會，走出國門，開拓國際市場，開展對外直接投資。

在這方面，江蘇春蘭和青島海爾等企業(yè)已經(jīng)先行了一步。

中國加入WTO，對外商來說也是一個機會。

中國加入WTO，需要降低關稅壁壘，這意味著外商進入中國市場的門檻降低了；同時，由于取消對外商進入某些產(chǎn)業(yè)的限制，這意味著外商在中國投資的空間擴大了。

從軟環(huán)境上說，由于加入WTO，中國外貿(mào)政策的透明度也將進一步增加，外商在中國市場的活動可以在更規(guī)范的條件下進行。

目前中國政府對基礎設施的建設非常關注，在能源、水利、交通等方面都頒布了一些優(yōu)惠政策。

對外商來說，這些項目盡管期限較長，但有穩(wěn)定的投資回報，風險較小。

隨著沿海地區(qū)勞動力成本的增加，中西部地區(qū)的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，值得關注。

亞洲金融危機發(fā)生后，國際資本紛紛把目光投向中國。

可以預計，借助中國加入WTO的時機，將會掀起又一輪外商投資中國熱，中國經(jīng)濟也將進入一個新的發(fā)展時期