企業(yè)稅收感言

【第1句】：如果一項稅收優(yōu)惠政策設定了一個優(yōu)惠的前提條件——需要政府其它部門認定資格或?qū)徟脑挘沁@個政府相關(guān)部門的辦事效率，會影響一項稅收優(yōu)惠政策的實際效用與效率。

【第2句】：納稅人會因為稅收優(yōu)惠政策方面存在的先天性信息不對稱問題，也無法真正享受到稅收優(yōu)惠政策的“實惠”。

或者因為他們不知道政府出臺了哪些稅收優(yōu)惠政策，或者因為他們不知道這些稅收優(yōu)惠政策與自己的實際關(guān)系有多大，實際效用有多大。

事實上，即就是一個納稅人知道政府出臺了哪些稅收優(yōu)惠政策。

【第3句】：享受稅收優(yōu)惠所需付出的成本，諸如金錢、時間、機會等成本高

退伍和自主擇業(yè) 是什么意思?

申請享受稅收優(yōu)惠政策的合作社，應當是生產(chǎn)經(jīng)營活動開展正常，經(jīng)營活動成果核算完整準確，運作規(guī)范的合作社。

具體來說，應該具備以下條件：一是有完整的成員賬戶，包括成員的姓名、住址、身份、身份證號碼、經(jīng)營產(chǎn)品范圍等；二是有健全的財務賬戶，包括入股的資金及比例、交易額、總賬和相應的明細賬等。

符合上述條件的合作社應向當?shù)囟悇詹块T提出申請，申請時要提供合作社營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證復印件和當?shù)囟悇詹块T需要的其他相關(guān)證件，優(yōu)惠標準根據(jù)財政部、《關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)稅收政策的通知》規(guī)定，經(jīng)主管稅務機關(guān)審核，對于符合享受稅收優(yōu)惠政策條件和要求的合作社，銷售本社成員自產(chǎn)和初加工的農(nóng)產(chǎn)品，給予相應的稅收優(yōu)惠。

具體來說，退稅的一般程序是：（1）申請：納稅人申請退稅，應如實填寫《退稅申請審批表》并同時提供相關(guān)的證明文件、證件、資料（提交資料時由納稅人填寫《稅務文書附送資料清單》），包括書面申請、完稅憑證復印件、批準文件（如減免稅批復）或稅務部門已核實的各類清算表、結(jié)算表、處理決定書。

（2）受理：地方稅務機關(guān)對納稅人報送的文件、證件及有關(guān)資料進行審核，對文件、證件及資料齊全且無誤的予以受理，并進行受理文書登記，同時打印《稅務文書領(lǐng)取通知書》交給納稅人；對文件、證件及資料不齊全或者有誤的，應當場說明并一次性告知補正內(nèi)容。

（3）退稅：地方稅務機關(guān)查實后辦理退還手續(xù)，打印《中華人民共和國稅收收入退還書》送國庫辦理退稅手續(xù)。

經(jīng)查核不符合退稅條件的，將報送文件、證件、資料退回納稅人。

奧巴馬演講有哪些特別之處

和布什不同的是，奧巴馬可以自己寫作，并提出基于個人思考的解決問題的方案。

和克林頓不同的是，奧巴馬更加可信、坦白、透明，但他和克林頓一樣擁有雄辯的口才并對普通民眾具有強大的吸引力。

　　2004年7月27日，奧巴馬在美國民主黨全國代表大會上發(fā)表“基調(diào)演講”，演講的題目就是《大無畏的希望》，奧巴馬充滿激情地宣示：“不存在一個自由主義的美國和一個保守主義的美國，而只有一個美利堅合眾國。

不存在黑人的美國和白人的美國、拉丁族裔的美國和亞洲人的美國，而只有美利堅合眾國。

”這次演講使很多年輕的民主黨人欣喜若狂，很多上了年紀的民主黨人也為之熱淚盈眶。

正是這場演講讓名不見經(jīng)傳的奧巴馬開始聲名鵲起。

一個希望的火種開始在美國熊熊燃燒。

　　演講大師　　他是個天生的演講家，有著“令政客妒嫉的嗓音”，加上其個人魅力無窮，調(diào)動現(xiàn)場氣氛能力一流，演講中帶著某種直指人心的魔力，每每能使得群情激昂。

　　奧巴馬的演說富有節(jié)奏感，味道十足、語氣恰到好處，幾乎帶有一種催眠和傳教的功能。

即使當他面對成千上萬人演講，也能讓每個人都覺得奧巴馬就是對他一個人在說。

這是在希拉里的競選集會中難以看到的。

美國歷史上優(yōu)秀的政治家，如林肯、肯尼迪和馬丁·路德·金，都是演講高手。

在傳媒日益發(fā)達的當代，這一點直接關(guān)系到能否感動選民、取得共鳴。

　　善于演講并非奧巴馬的天賦，在演講問題上，他也曾遭遇過慘敗。

2000年，奧巴馬在民主黨的提名戰(zhàn)中，以一票之差敗給了對手博比·拉什。

奧巴馬落敗的主要原因就是他身上的教授氣質(zhì)和精英氣息，這使得平民百姓對他感到隔膜。

　　奧巴馬決定從失敗中學習，他首先改掉的是學究的演講方式，他造訪區(qū)內(nèi)各個黑人教堂，學習黑人牧師講話的節(jié)奏和夸贊的神態(tài)，并觀察聽眾的反應，不斷學習調(diào)整。

人們被他“任何人都可以分享我的激情，取得自己的成功”的口號打動。

兩年后，奧巴馬停掉了在芝加哥大學的課程，全力競選國會參議員。

2004年，他競選成功，正式從芝加哥大學辭職。

　　善用排比　　奧巴馬在演講中善于使用排比句，取得排山倒海般的效果。

2007年9月12日，奧巴馬在艾奧瓦州克林頓市的一所大學里發(fā)表了題為《翻開伊拉克問題的新的一頁》的演講，奧巴馬說，“我在2002年反對這場戰(zhàn)爭。

我在2003年反對它。

我在2004年反對它。

我在2005年反對它。

我在2006年反對它。

”　　2008年1月3日，奧巴馬在艾奧瓦黨團會議選舉獲勝之夜發(fā)表演講，這篇演講激情澎湃。

演講一開始，他首先肯定了今天的勝利，宣布預言家的失敗，非常成功地渲染了作為第一位預選獲勝所代表的深意。

他連用排比句，氣勢磅礴，很具感染力：　　我會是這樣一位總統(tǒng)：讓每個人都能看上病和看得起病。

我在伊利諾斯州就通過民主黨人和共和黨人的攜手合作實現(xiàn)了這一目標。

　　我會是這樣一位總統(tǒng)：終止所有把工作運往海外的公司的稅收優(yōu)惠政策，并給美國最值得享受減稅的中產(chǎn)階級減稅。

　　我會是這樣一位總統(tǒng)：讓農(nóng)場主、科學家和企業(yè)家發(fā)揮他們的創(chuàng)造力，使我們國家一勞永逸地擺脫石油的主宰。

　　最后，我會是這樣一位總統(tǒng)：我要結(jié)束伊拉克戰(zhàn)爭并讓我們的士兵回家；我要恢復我們的道德地位；我知道9·11不是騙取選票的借口，而是使美國和世界聯(lián)合起來應對21世紀這個世界面臨的共同威脅：恐怖主義和核擴散，全球變暖和貧困，種族屠殺和疾病。

　　演講的精義就在于要感染人、打動人，從而 “迷惑”大家理智，贏得大家支持。

所以，煽情、升華是非常重要的因素，而這篇演講完全做到了這一點，其中嫻熟的排比句的運用功不可沒。

在場聽到他演講的美國學者認為奧巴馬不僅僅是一個候選人，他更是在發(fā)動一場運動。

　　愛講故事　　奧巴馬演講的另一特色是喜歡在演講中舉出具體的事例，以生動的故事承載深奧的政治理念。

比如下面這段演講詞：　　“我記得在匹茲堡遇到的梯姆·韋勒夫婦，他們正在想辦法為自己年幼的兒子尋找供移植的肝臟；我還記得伊利諾伊州西北部東木連市的謝默斯·阿赫，一個正準備去伊拉克實現(xiàn)報效國家的美國青年，以及他父親臉上洋溢著的對兒子的自豪感。

我還記得在圣路易斯碰到的一個黑人女孩，她說她正在努力考大學，盡管她們家祖祖輩輩連一個中學畢業(yè)的人都沒有。

感動我的不僅僅是他們的奮斗精神，更在于他們在艱難時刻所表現(xiàn)出來的大無畏的決心、樂觀主義精神和自強不息的意志。

這種精神使我想起我曾聽到的一次牧師布道時說的一句話：大無畏的希望，這就是美國精神的最好表現(xiàn)。

”　　奧巴馬也會提到自己的成長故事。

2004年7月27日，在美國民主黨全國代表大會上，奧巴馬是主要發(fā)言人之一。

奧巴馬這樣介紹自己的身世：　　“我的父親是個外國留學生，在肯尼亞的一個小村莊出生并長大，他幼時牧羊，在簡陋的鐵皮校舍里上學。

我的祖父是個廚師，一個傭人。

但我祖父對他的兒子的未來抱有更大的夢想。

通過頑強拼搏，我父親拿到了去美國留學的獎學金。

美國是一片神奇的國土，對未曾來過的人而言，美國是自由和機會的象征。

在留學期間，父親遇到了母親。

我母親出生在堪薩斯的一個小鎮(zhèn)上。

她父親在大蕭條時期為了養(yǎng)家糊口，不是在石油鉆塔下打工，就是在農(nóng)場務農(nóng)。

珍珠港事件后，他自愿入伍，加入巴頓的部隊，曾在整個歐洲大陸輾轉(zhuǎn)作戰(zhàn)。

在后方，外祖母養(yǎng)育著他們的孩子，并在一條生產(chǎn)轟炸機的工廠流水線上干活。

戰(zhàn)后，他們研究了《士兵福利法案》，通過聯(lián)邦住宅管理局買了一套房子，并移居到西部尋找機會。

他們對自己的女兒也寄予了很大的夢想。

一個共同的夢想，在兩個不同的大陸醞釀。

我的父母不僅共享美好的愛情，他們還共同堅信這個國家有巨大的潛力。

他們賜予我一個非洲名字：巴拉克，意為‘老天保佑’。

他們相信在寬容大度的美國，一個人姓甚名誰不會妨礙其通向成功。

盡管生活并不富裕，但他們送我去這片土地上最好的學校就讀。

在富足的美國，即使你并不富裕，你也能發(fā)掘出你的潛力。

現(xiàn)在他們都過世了。

不過我知道，在這個夜晚，他們正在星空驕傲地俯瞰著我。

”　　正是在這次大會上，奧巴馬以一句坦誠告白“我是同胞弟兄的守護人，我是同胞姐妹的守護人”，使很多代表聽得熱淚盈眶。

這篇著名的演講使奧巴馬在黨內(nèi)的名聲一炮打響，光芒直逼總統(tǒng)候選人約翰·克里。

　　語言通俗　　和布什不同的是，奧巴馬可以自己寫作、推理，并提出基于個人思考的解決問題的方案。

和克林頓不同的是，奧巴馬更加可信、坦白、透明，但他和克林頓一樣擁有雄辯的口才并對普通民眾具有強大的吸引力。

　　奧巴馬的演講才華得益于在教會服務的經(jīng)歷，他從中學到了一種很能打動人心的說話方式。

知識分子說到種族平等，可能會引用《獨立宣言》里的名言，但是奧巴馬會像黑人牧師那樣說“我們黑人也是上帝按照他自己的樣子創(chuàng)造的”，比較而言，還是后一種說法更有感染力。

　　語言通俗，并不意味著思想也淺薄。

奧巴馬在競選中，有一個演講盡顯其演講中的冷峻一面，讓人們領(lǐng)略到奧巴馬演講的另類風采。

2008年3月18日，面對自己的牧師發(fā)表譴責美國的布道錄像被公開后引起的軒然大波，奧巴馬選擇在美國憲法誕生地費城發(fā)表了一篇具有歷史性意義的演講，奧巴馬說，美國的種族問題很復雜，“賴特牧師那一代人對他們當初所遭受的侮辱、懷疑和恐懼依然記憶猶新，他們的憤怒和苦澀也就如影隨形。

”“如果我們現(xiàn)在選擇逃避，我們只是后退到各自的角落，我們將永遠無法一起面對挑戰(zhàn)，解決問題”。

他指出，黑人的憤怒是過去種族隔離政策的產(chǎn)品，50年前，歧視黑人被合法化，到現(xiàn)在黑人與白人之間還是貧富懸殊，因此，“憤怒是真實的，是強有力的，要憑主觀愿望使之消失，及對其作出譴責，只會令不同種族之間的誤解造成的裂痕擴大。

”　　奧巴馬是在發(fā)表這篇演說的當天凌晨3時寫完演說稿的。

一些評論家贊賞道，這是美國歷代重要政客有關(guān)奴隸制往事的講話中，“最個人化兼討論最廣泛”的一篇。

演說結(jié)束后，奧巴馬看到同為非洲裔的妻子在后臺哭泣。

美國媒體對奧巴馬的講話多有正面的評價，一些評論家認為，奧巴馬此番講話給人非常成熟的印象，表現(xiàn)出一種真正的大將風度。

股權(quán)激勵的激勵對象必須是股東嗎

普通員工可以嗎

當然可以了啊

股權(quán)激勵計劃的激勵對象必須是公司員工，具體對象由公司根據(jù)實際需要自主確定，可以包括上市公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務)人員，以及公司認為應當激勵的其他員工（其中，為保證獨立董事的獨立性，在正式頒布的《辦法》中明確規(guī)定激勵對象不應包括獨立董事），但是有污點記錄的人員不能成為激勵對象，以督促高管人員勤勉盡責。

結(jié)合前一條規(guī)定，我們發(fā)現(xiàn)凡違法違規(guī)的公司和個人都得不到股權(quán)激勵機制的照顧，這說明股權(quán)激勵機制所要達到的目的就是要促優(yōu)汰劣，從微觀的角度來講，對公司高管個人或群體實施股權(quán)激勵，是使其全心全意把心思放在生產(chǎn)經(jīng)營上，使得公司經(jīng)營業(yè)績得到實實在在的提高。

每個上市公司質(zhì)量得到提高，自然股市的整體質(zhì)量也就得到提高。

在股票來源方面，《辦法》明確了向激勵對象發(fā)行股份、回購本公司股份以及采取法律、行政法規(guī)允許的其他方式等三個來源。

一直以來，股票來源是困擾上市公司實施股權(quán)激勵的最大問題，隨著新《公司法》的修訂，在資本制度、回購公司股票等方面進行了突破，最終使得上市公司實施股權(quán)激勵的法律障礙得以消除。

這幾個來源簡單明了，既利于管理層監(jiān)管又利于股民們監(jiān)督，不給動歪腦筋的人以空子可鉆。

在股票數(shù)量方面，參考了國際上的一些通行做法，規(guī)定上市公司全部有效的股權(quán)激勵計劃所涉及的股票總數(shù)不得超過已發(fā)行股本總額的10%；其中個人獲授部分原則上不得超過股本總額的1%，超過1%的需要獲得股東大會特別批準。

從這里可以看出，管理層的意思還是著眼于激勵，但具體公司規(guī)模大小的不同，可能還是會造成一些問題。

比如一些國有大盤股，即使10％那也將是一個天文數(shù)字，而對于一些規(guī)模較小的公司來說，10％還很可能不夠分。

在實施股權(quán)激勵的條件方面，明確了股權(quán)激勵不是無條件實施的，對于董事、監(jiān)事、高級管理人員，上市公司應當建立績效考核體系和考核辦法，以績效考核指標為實施股權(quán)激勵計劃的條件。

此外，《辦法》還針對股權(quán)激勵計劃中應該包括的事項和內(nèi)容做出了較為詳細規(guī)定或說明，此舉給上市公司就如何進行股權(quán)激勵計劃信息披露提供了規(guī)范。

【第2句】：限制性股票 限制性股票一般以業(yè)績或時間為條件，上市公司向激勵對象授予的股票，只有在激勵對象達到業(yè)績目標或服務達到一定期限時才能出售。

《辦法》對董事和高級管理人員的業(yè)績條件作了強制性的規(guī)定。

對于其他激勵對象，激勵是否與業(yè)績掛鉤由上市公司自行安排。

在時間方面，《辦法》也對董事和高級管理人員所獲授的股票規(guī)定了禁售期，要求在本屆任職期內(nèi)和離職后一個完整的會計年度內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓，以鼓勵董事和高級管理人員長期持股，將個人收益與公司業(yè)績掛鉤，克服任職期內(nèi)的短期行為。

對其他激勵對象獲授股票的禁售期由上市公司自行規(guī)定。

【第3句】：股票期權(quán)激勵計劃股票期權(quán)激勵計劃是發(fā)達國家證券市場通常采用的一種股權(quán)激勵方式，由于具有“公司請客，市場買單”的優(yōu)點，一直受到上市公司特別是人力資本密集、股價增長潛力比較大的公司的青睞。

《辦法》在制訂過程中參考了國際上有關(guān)股票期權(quán)激勵的一些通行做法： 股票期權(quán)的授出可以考慮一次性授出或分次授出。

股票期權(quán)的有效期從授權(quán)日計算不得超過10年。

為了避免激勵對象有短期套現(xiàn)行為，《辦法》要求權(quán)利授予日與首次可行權(quán)日之間應保證至少1年的等待期，并且在股票期權(quán)有效期內(nèi)，上市公司應當規(guī)定激勵對象分期按比例行權(quán)。

對于股票期權(quán)的行權(quán)價格或行權(quán)價格的確定方法，以股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前30個交易日的平均市價與公布前一日的市價孰高原則確定，不應低于其高者，以避免股價操縱。

考慮到激勵對象，尤其是高管人員屬于公司內(nèi)幕信息知情人，易出現(xiàn)內(nèi)幕交易和操縱股價行為，《辦法》以定期報告的公布和重大事件的披露為時點，設立了授予和行權(quán)窗口期，激勵對象只有在窗口期內(nèi)才能被授予股票期權(quán)或者是行權(quán)。

【第4句】：實施程序和信息披露 股權(quán)激勵計劃的實施程序為薪酬委員會擬定股權(quán)激勵計劃草案后，提交董事會審議，最后由股東大會批準。

為了讓中小股東盡可能參加表決，獨立董事應當向所有股東征集投票權(quán)。

公司應當聘請律師，并且在二分之一以上獨立董事認為必要時，可以要求上市公司聘請獨立財務顧問，就股權(quán)激勵計劃的可行性、合法合規(guī)性發(fā)表意見，以充分發(fā)揮中介機構(gòu)的專業(yè)顧問和市場監(jiān)督作用。

在股東大會批準之后，還需向證監(jiān)會報備，無異議后方可實施。

具體實施時，上市公司還應當為激勵對象在證券登記結(jié)算機構(gòu)開設或指定由證券交易所監(jiān)控的專用賬戶，并經(jīng)證券交易所確認其行權(quán)申請后，由證券登記結(jié)算機構(gòu)辦理登記結(jié)算事宜。

此外，為了增加透明度，保障廣大中小股東的知情權(quán)，《辦法》規(guī)定了嚴格的信息披露制度，不僅要求上市公司在董事會、股東大會形成決議后及時披露，還要求在定期報告中詳細披露報告期內(nèi)股權(quán)激勵計劃的實施情況。

【第5句】：監(jiān)管和處罰 對于違法違規(guī)行為，《辦法》制訂了嚴格的監(jiān)管和處罰措施，包括責令改正、權(quán)益返還、沒收違法所得、市場禁入等；情節(jié)嚴重的，還將處以警告、罰款等處罰；構(gòu)成違法犯罪的，將移交司法機關(guān)，依法追究法律責任。

三、上市公司實施股權(quán)激勵還需進一步解決的難點問題 可以預見，隨著《辦法》的出臺以及股權(quán)分置改革的深入，必將有越來越多的上市公司實施股權(quán)激勵。

然而在具體實施過程中，仍然會存在著許多障礙和難點問題： 首先是經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾卧u價。

在《辦法》中規(guī)定了對于董事、監(jiān)事、高級管理人員應當以績效考核指標為實施股權(quán)激勵計劃的條件。

因此，上市公司績效考核體系和考核辦法應當如何建立，具體又怎樣計算，怎樣與期權(quán)激勵掛鉤，有待進一步完善。

現(xiàn)行高級管理人員業(yè)績評價大多以職務和崗位來考核。

由于我國至今還沒有完全形成經(jīng)理人員市場化的選擇環(huán)境，經(jīng)理職務不能完整、準確地反映其貢獻的大小和能力的高低；同時，業(yè)績考核體系也不規(guī)范，尤其是對公司的管理部門的業(yè)績評價更難得出一個比較公正的結(jié)論。

因此，業(yè)績評價成為整個期權(quán)計劃中難度最大、分歧最多的部分。

此外，對于其他激勵人員而言，其激勵條件就更為模糊，可能會存在比較大的爭議。

其次是期權(quán)或獲授股票的流動性問題。

經(jīng)營者任期屆滿，或因經(jīng)營不善被辭退，或因調(diào)離、退休等原因離開企業(yè)，那么經(jīng)營者在企業(yè)的股份如何兌現(xiàn)，是由繼任者購買，還是由離去的經(jīng)營者繼續(xù)持股享受分紅

即使由后繼的經(jīng)營者購買，能否按原價購買，退出的期股價格如何評估等等，都應有原則性的規(guī)定。

再次是還缺少法律層面的保障。

無論是《公司法》或是《證券法》，對于股權(quán)激勵都沒有明確的法律規(guī)定和保障。

在《公司法》中，只是提到了高管人員的報酬事項，并且董事、監(jiān)事的報酬事項由公司股東大會決定，而經(jīng)理、副經(jīng)理及財務負責人的報酬事項由公司董事會即可決定。

這與股權(quán)激勵的審批程序并非完全一致。

此外是缺少財務、稅收等制度上的配套。

比如，激勵對象持股所獲紅利以及增值收益等是否能享受稅收方面的優(yōu)惠

個人所得稅如何繳納，是作一次性收入繳納，還是按月攤薄繳納，這也是必須解決的問題。

又比如，上市公司對于股權(quán)激勵如何進行財務上的處理，也需要財政部、證監(jiān)會等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，制訂相應的會計處理準則。

即使在美國這樣股權(quán)激勵較為成熟的國家，其對于股權(quán)激勵的會計處理也進行了長時間的爭論。

最后，社會觀念對此仍有不同的看法。

許多已實施MBO，或股權(quán)激勵計劃的上市公司，其中長期表現(xiàn)仍然欠佳。

最典型的非TCL集團莫屬，其股價從上市后最高的

【第8句】：52元，一路跌至現(xiàn)在最低的

【第1句】：72元。

讓人對股權(quán)激勵是否會成為只是高管個人財富增長的一種工具產(chǎn)生了懷疑。