酒店快開業了，進行一次所有領導和員工的聚會 要一片發言稿，那位文人給我寫一篇
<<中華文本庫>>之<<慶典講話>>專欄有相關文本. 里面的資料很全，希望對你有幫助
其實放松點發言就可以了
呵呵……不必太緊張……加油啊
你可以參考我以下的話：各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們： 金秋時節，清風送爽，丹桂飄香。
今天，**大酒店開業慶典儀式在這里隆重舉行。
我謹代表**向蒞臨今天盛會的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝
向為酒店建設付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設者表示親切的問候
千秋偉業千秋景，萬里江山萬里美。
………………
我需要一份發言稿，飯店主管，在飯店開業時代表員工發言的，很急，在線等
尊敬的各位領導、同事們: 首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業發展目標、計劃進行深入鉆研，努力打造企業文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質就能得到穩定、有 序的提升，我們的明天就更美好
下面我重點強調一下下步工作重心： 第一、團隊建設，首先從我個人作起，嚴格要求自己，扎實做好每一項細節工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規化建設，用“數字化”管理提高團隊執行力，打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。
第二管理創新，繼續以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節有標準，有責任人，有獎罰制度。
引用數字化管理，例如把全年經營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數字進網行管理規范，杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。
又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規范，并于第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
第三、完善激勵機制，激發員工潛能。
深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。
另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網上進行案例分享，提高打分透明度。
另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。
第四、完善主管投訴信箱制度，吸收寶貴意見，認真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。
為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。
要求工會認真履行職責，關心、關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監督、落實員工餐每周食譜制度，落實好節假日福利發放，讓員工真心感受到家的溫暖。
最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學習、追求卓越，打造精品人生，共創盛世、永發輝煌燦爛的明天
謝謝大家
酒店員工春節晚會領導發言稿
尊敬的各位領導、各位來賓、社會各界的朋友們： 大家好
在今天這個特別的日子里，我們相聚一堂，共同慶祝**大酒店隆重開業
在這里我代表本酒店全體工作人員，向今天到場的各位領導和所有的來賓朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎
**大酒店從籌建到施工，從招商到開業，得到了各方面領導的高度重視和關懷，得到了各行各業的朋友以及兄弟單位的大力支持，在此，向一直關心**大酒店建設的各位表示衷心的感謝，向奮戰在一線為保證開業辛勤工作的全體員工致以崇高的敬意
我們相信，**大酒店以其優越的位置、優美的環境、優質的服務和完善的配套設施，必將給您耳目一新的感受。
相信有眾多朋友的關心和支持，**大酒店一定會以“賓客至上，服務第一”的工作態度，不斷提高服務水平和餐飲質量，努力打造出一支精英團隊服務下的優質星級酒店。
最后，再一次感謝各位領導、各位嘉賓的光臨，同時也預祝**大酒店開業大吉，生意興旺，財源廣進。
謝謝大家
酒店五周年店慶，作為酒店元老級的員工真不知如何寫感言。
想求助高人指點
其實你只要把自己在酒店中得到的說出來
老板其實最多希望可以多借鑒老員工的事例來激勵新員工，當你說出你在公司得到了很多的時候
就可以帶動新員工做事的士氣
老板最希望看到的就是這個
有文化不如有效果
