全面成本管理標(biāo)語(yǔ)

01成本管理的三全性：全員、全面、全過(guò)程

02全員都要參與到成本管理中

03企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是滿(mǎn)足客戶(hù)的'同時(shí)，獲得利益

04持續(xù)獲得利潤(rùn)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本

05滿(mǎn)足客戶(hù)取決于性能價(jià)格比

06價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本

07企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理

08在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度

09全體員工自主改善并不斷降低成本

10人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

11所有員工、干部形成精打細(xì)算的工作作風(fēng)

12全面成本管理TCM體系的基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度

13全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度

14全面成本管理TCM體系的平臺(tái)是成本核算制度

15全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度

16經(jīng)營(yíng)層與各部門(mén)員工具有降低成本的一致性

17杜絕預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生

18注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)利的制衡

19建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制

20建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策的方法