高質量商業(yè)計劃書模板

商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，根據(jù)一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｐ【幷淼纳虡I(yè)計劃書，供參考！

什么是邏輯?

就是你的大綱!你的商業(yè)計劃書的第一印象，你如果第一印象不能抓住投資者，你就失敗了一半。我們都知道商業(yè)計劃書的最終目的是要說服投資者，那么在大綱范圍內，有條不紊的呈現(xiàn)你的想法就是你必須要做到的事情。

所以，當你開始寫商業(yè)計劃書的時候，你心里必須有大綱。希望看官可以一行一行看完，這樣的思維模式對創(chuàng)業(yè)是很有幫助的。

摘要

一句話說明理念由來。(切入點)

一句話說明市場的需要。(市場前景)

一句話說明你們提供了什么需要。(產品)

一句話說明還有誰提供了這些需要。(競爭對手)

一句話說明你們提供的比他們提供的強在哪?(優(yōu)勢)

一句話說明你們如何做出這個“強”。(研發(fā))

一句話說明你們如何把“強”彌補到“需要”那里去。(市場運作)

一句話說明你們彌補的需要能賺多少。(盈利模式)

一句話說明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。(回報)

一句話介紹一下你們。(團隊優(yōu)勢)

如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進行。

還沒有注冊公司的話則自行換為“團隊”，再引用“公司”的思路自行編制計劃書，而我給的這份思路文案里，有一部分是可以刪除的。

正文要求：所有一句話能說完的，絕不兩句話。

第一章基本情況篇

公司叫什么。

公司在哪。

公司是什么性質。

公司股東有哪些。

控股結構是怎樣。

公司主要業(yè)務是什么。

公司員工組成是怎樣。

公司財務怎樣。

公司近期目標和長期目標是什么。

第二章公司管理

概述。

高層是哪些。

高層簡介。

高層怎么分工。

管理體系是什么。

融資后要設立哪些機構及相關的人員配備。

管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。

管理層的薪酬，是否有員工持股計劃。

公司是否建立人事管理制度。

對有關知識產權、技術秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施。

公司是否存在關聯(lián)經營。

公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響。

第三章行業(yè)情況

概述。

市場前景怎么樣。

誰在使用產品。

使用的目的，為何購買。

列出產品的前三大客戶類型，以及他們購買力。

所投資的產品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。

是否擁有的專門技術、版權、專利、配方等。

更新?lián)Q代周期是多久。

說明本產品是否有標準。

產品與同類產品的比較。

本公司產品的新穎性、先進性和獨特性。

重點說明在性能、價格、售后服務和技術支持等方面的優(yōu)勢。

本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較。

影響行業(yè)和產品發(fā)展的因素。

過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況，列明資料來源。

未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預測，列明資料來源。

公司未來3~5年的銷售收入預測(融資不成功情況下和融資成功情況下)

第四章研發(fā)

概述。

產品成品演示。

產品功能表。

依據(jù)功能表的研發(fā)架構。

已研發(fā)成果及其先進性。

未來要研發(fā)什么。

公司在研發(fā)資金總投入是多少。

計劃再投入的研發(fā)資金是多少。

列表說明每年購置開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關的其它費用。

現(xiàn)有技術資源。

研發(fā)模式是怎樣。

對研發(fā)隊伍有怎樣的激勵機制和措施。

未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃，列表說明。

第五章產品制造(互聯(lián)網行業(yè)則自行替換成產品運營)

概述。

公司目前的年生產能力,廠房面積和生產人員數(shù)量(替換成互聯(lián)網行業(yè)即維護人員多少，服務器并非數(shù)據(jù)量，維護效果如何，以下自行替換)。

生產方式。

生產設備先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產能力是多少，使用壽命。

如需增加設備，采購計劃、采購周期及安裝調試周期。

產品的生產制造過程和工藝流程。

何控制產品的制造成本，哪些措施。

產品質管理體系。

關鍵質量檢測設備,成品率控制方法和采用的控制標準。

原材料、元器件、配件，零部件等采購情況。

采購渠道。

原材料質量控制手段。

第六章市場方案

概述。

產品定價方式。

銷售成本的構成。

銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策。

銷售網絡、廣告促銷、設立代理商和售后服務方面的策略和辦法。

市場方案的競爭優(yōu)勢與哪些因素有關。

對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制。

競爭對手的銷售方案。

你們有哪些優(yōu)勢。

短期銷售目標。

長期銷售目標。

列表營業(yè)額預測。

列表說明市場份額的預測。

第七章財務狀況

概述。

列簡表說明公司在過去的基本財務數(shù)據(jù)。(主營收入、主營成本、主營利潤、管理費用、財務費用、凈利潤、補貼收入、總資產、總負債和凈資產，主營產品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。)

說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。

在你們這個依據(jù)下，提供融資后未來3年項目盈虧平衡表、資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。

說明與公司業(yè)務有關的稅種和稅率。

公司享受哪些優(yōu)惠政策，由誰提供。

第八章風險

概述。

詳細說明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、市場開拓風險、運營風險、財務風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。

如何量化這些風險。

這些風險的對策和管理措施。

決策后風險是否降低，程度如何。

最終投資分險有多大。

第九章融資計劃

概述。

融資目的和額度。

說明擬向投資者以什么價格出讓多少股權，作價依據(jù)是什么。

資金用途和使用計劃。

列表說明融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。

說明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權力。

哪些方式參與公司事務及參與程度。

說明公司將為投資者提供怎樣的報告。(如年度損益表、資產負債表和年度審計報告)

說明投資的變現(xiàn)方式，上市，轉讓，回購等。

說明融資后未來3~5年平均年投資回報率及有關依據(jù)。

第十章進度表

詳細列明項目實施計劃和進度，注明起止時間，已完成成果，計劃完成目標，各項目資金投入，各項目資金產出。

華興資本杜永波：如何寫一份投資人喜歡的商業(yè)計劃書

一般標準的融資分為三個階段，第一是融資準備階段(寫bp)，第二是市場推介階段(見投資人)，第三是盡職調查階段(投資人給了ts之后對你和你的合作伙伴進行調查了解)，今天我們先來梳理一下如何書寫一份投資人喜歡的商業(yè)計劃書(就是傳說中的bp啦)。

商業(yè)計劃書的幾個要點：

【第1句】：每一個故事都是不一樣的，不要迷信模板!

很多人寫bp都是從網上搜一個標準的模板，改幾個數(shù)據(jù)就發(fā)給投資人了，其實并不十分推薦這種行為。因為你必須相信你的項目，一個好的故事必須有它自己獨特的敘述思路和呈現(xiàn)方法，所以一味的套用并不可取。

【第2句】：呈現(xiàn)投資人想知道的.所有要點

一般投資人關注的要點有用戶數(shù)，日新增，PV/UV，DAU，留存率，用戶停留時長，使用頻率，競品情況，未來發(fā)展方向與空間等等，可以根據(jù)不同行業(yè)進行敘述。

【第3句】：盡量10頁之內

之前看到過很多BP揚揚灑灑數(shù)十頁，分析了諸多問題，其實并不可取。一般初創(chuàng)企業(yè)的bp需要包括用戶需求、產品功能、市場空間、競爭分析、發(fā)展策略還有你的團隊，如果投資人要求，可以放上你對業(yè)務增長或者簡單的財務預測。

【第4句】：對于早期公司來說，最可賣的是你的團隊

目前市場上的idea很多，不過互聯(lián)網的經驗和執(zhí)行力更加重要，好的團隊對于早期創(chuàng)業(yè)團隊來說一定是最加分的地方。這里的“好”包括你之前的從業(yè)經歷、帶過多少人團隊、做過什么樣的產品、整體團隊的基因還有整個團隊的士氣與活力。

【第5句】：忌用描述性語言，請po關鍵詞

因為投資人時間有限，所以需要花時間挑重點的bp都不能稱之為好bp。一份好的bp一定要少用描述性語音，多提要點和關鍵詞。千萬不能帶有過多感情色彩，甚至把一些word上的文案復制粘貼作為ppt正文，都是不太可取的。

【第6句】：用好數(shù)字!數(shù)字最有說服力

投資人最喜歡看的就是數(shù)字和圖表，如果你的數(shù)字和圖表全都處在良好的上升通道上，那恭喜你，你可能離拿到投資不遠了。這些數(shù)字包括用戶數(shù)啊，日新增啊，收入情況等等。

【第7句】：看看有沒有國外對標企業(yè)

這一點是中國的創(chuàng)業(yè)者特別“賺”的，因為國外有很多可供參考的商業(yè)模式已經被驗證。比如百度是中國的google，人人網是中國的facebook，微博是中國的twitter，美團是中國的groupon等等。如果你有更進一步的探索，可以不是簡單的對標，以A+B的模式，也能吸引投資人。比如大眾點評是tripadviser+groupon+xxx等等類似的案例可以參考。這樣講故事會比較方便，投資人也會更加信服。

【第8句】：不要夸張，不要不切實際的YY

很多bp上會寫目前市場有多少多少用戶，如果沒人都裝我們的app，我們就有多少用戶……或者預計明年收入100萬，后年收入1000萬，第三年上市等等不切實際的幻想，這些對于投資人來講毫無意義，而且很討厭這些yy來的數(shù)據(jù)。

商業(yè)計劃書的模板

導語：商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容，從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。下面是小編為大家?guī)淼纳虡I(yè)企劃書的范文，希望大家能夠喜歡。

【第1句】：公司簡介

xx機構創(chuàng)立于1996年，是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領域從事經營管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務網絡的傳媒公司。xx機構包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司，目前企業(yè)總人數(shù)為61人。

【第2句】：產品與服務

(一)影視節(jié)目：xx從海外購買或自己包裝、制作影視節(jié)目，向國內各地電視臺、音像出版公司、寬帶網絡等媒體公司出售其播映版權而獲利。公司也向海外銷售中國制作的影視節(jié)目。

(二)電視欄目：xx對國內外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、制作、整合，形成自有本土版權、獨立品牌的電視節(jié)目，通過在全國各地電視頻道播映獲取相應廣告時段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個，其中包括：《xxx》(80家電視頻道)、《xx》(60家頻道)，總覆蓋收視人口超過6億。

【第3句】：行業(yè)與市場分析

電視媒體產業(yè)是中國政府最后開放的行業(yè)，隨著目前廣電政策的逐步放松，這個其經濟效應被長期壓抑的行業(yè)正顯示出極大的上升和贏利空間。“制播分離”、“頻道所有權與經營權的分離”、“網臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業(yè)帶來了擴大市場份額的機會。

至XX年，中國擁有【第11句】：85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺，已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內容需求市場之一。

互動電視、寬帶網絡、vod點播等數(shù)字媒體的快速發(fā)展在未來三年內將為影視內容提供商帶來更大規(guī)模的收益。

xx在電視內容提供、電視廣告經營、寬帶內容提供、音像內容提供等方面都占據(jù)一定的市場份額。

【第4句】：市場份額與競爭

在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領域里，xx的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時/年的節(jié)目時段，市場占有率在同類公司里排名第二位。

在此類市場領域的廣告市場上，xx擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。廣告時間的市場公開價格總額為【第1句】：29億元人民幣，在同類公司里排名也是第二位。

在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領域中，自XX年1月起，隨著新節(jié)目的不斷推出，xx的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者，僅排名在光線傳播之后。在未來兩年里，xx仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢，到XX年中旬成為欄目數(shù)量、占有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節(jié)目公司。

在影視內容版權交易的市場領域里，XX年xx以800小時以上節(jié)目量，

6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。主要競爭者為：映佳國際、大陸橋、唐龍國際。

XX年，xx與中央電視臺的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣，是該臺的第二大海外節(jié)目交易伙伴。

【第5句】：營銷戰(zhàn)略

以迅速擴大市場占有率，進一步形成市場領先者的地位為公司的營銷戰(zhàn)略。目前已經取得顯著成效：一年以來公司提供的節(jié)目在占有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領域里排名都上升至第二位。

【第6句】：企業(yè)競爭優(yōu)勢

(一)海外節(jié)目供應網絡

基于創(chuàng)始人的海外傳媒背景及其運作經驗，xx已經建立起一個覆蓋全球的節(jié)目供應網絡(由中國節(jié)目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成)，公司在海外節(jié)目供應和內容集成方面的能力遠勝于主要競爭對手。

(二)擁有完善的電視節(jié)目產業(yè)鏈條

xx是國內少數(shù)幾個擁有完善的電視節(jié)目產業(yè)鏈條(策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場營銷—廣告—多媒體開發(fā))的電視企業(yè)之一，并在產業(yè)鏈的大多數(shù)環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內一流的實力。

公司的節(jié)目供應網絡由全球300余家主要的制作公司構成，國內發(fā)行網絡可定期把節(jié)目供達200家以上地方電視頻道。在廣告經營方面，公司已經建立起一個有豐富經驗的銷售團隊，并與茅臺酒、波導手機、中國網通等越來越多的國內外知名產品品牌有了良好的合作。

(三)龐大的節(jié)目庫

公司長年積累形成的`影視節(jié)目庫包括超過1300小時的自有版權母帶庫、XX0小時的具有優(yōu)先使用權的母帶庫、35000小時的樣帶庫、3,000,000小時全球節(jié)目資料庫，是目前國內最完整的節(jié)目庫之一。

(四)企業(yè)品牌

xx目前已成為國內電視業(yè)最知名的電視公司之一。同時，xx的英文品牌xxx在海外電視業(yè)被廣泛認知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。

【第7句】：管理團隊

xx，創(chuàng)始人，聯(lián)合總裁。曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業(yè)，在影視節(jié)目策劃、市場運作方面具有豐富的經驗。目前作為中國民營傳媒界的代表人物，他在電視界享有廣泛的知名度。他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節(jié)”等國內外重要傳媒業(yè)盛會的演講嘉賓。

xx，創(chuàng)始人，聯(lián)合總裁。長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運營。極強的傳媒運作能力和產業(yè)整合能力使他成為目前國內電視圈內具有影響力的傳媒經營者。

xx，美國公司創(chuàng)始人、海外總經理。長期在好萊塢的電視職業(yè)生涯使她成為通曉國際電視行業(yè)并具有很強經營能力的職業(yè)經理人。

除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經營人，公司還擁有一支富有傳媒專業(yè)經驗的本土核心團隊，共同形成一個高效率的xx管理層。

【第8句】：長期發(fā)展目標

通過進一步加強公司已經具備的傳媒產業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié)，形成更為完善的傳媒業(yè)經營平臺。在未來五年內，公司將發(fā)展成為以電視媒體的內容提供和媒體經營為主，同時涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。XX年，公司的年營業(yè)額將超過億元，XX年，公司的年營業(yè)額將超過3億元。

【第9句】：財務預測與融資計劃

公司在未來兩年的高速成長中，將分別形成24【第19句】：58萬元、720【第1句】：37萬元的銷售收入以及22【第27句】：50萬元、62【第78句】：67萬元的現(xiàn)金流入。

第一期融資計劃：以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—35%,資金使用：進一步擴大市場占有率，更迅速地占據(jù)市場領先地位;大幅度增強自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。

第二期融資計劃：以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—30%,資金使用：頻道經營與戰(zhàn)略性業(yè)務擴展。

商業(yè)計劃書的模板

你的商業(yè)計劃書的第一印象，你如果第一印象不能抓住投資者，你就失敗了一半。下面是小編為大家整理的商業(yè)計劃書的模板，歡迎閱讀。

摘要

一句話說明理念由來。（切入點）

一句話說明市場的需要。（市場前景）

一句話說明你們提供了什么需要。（產品）

一句話說明還有誰提供了這些需要。（競爭對手）

一句話說明你們提供的比他們提供的強在哪？（優(yōu)勢）

一句話說明你們如何做出這個“強”。（研發(fā)）

一句話說明你們如何把“強”彌補到“需要”那里去。（市場運作）

一句話說明你們彌補的需要能賺多少。（盈利模式）

一句話說明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。（回報）

一句話介紹一下你們。（團隊優(yōu)勢）

如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進行。

還沒有注冊公司的話則自行換為“團隊”，再引用“公司”的'思路自行編制計劃書，而我給的這份思路文案里，有一部分是可以刪除的。

第一章基本情況篇

公司叫什么。

公司在哪。

公司是什么性質。

公司股東有哪些。

控股結構是怎樣。

公司主要業(yè)務是什么。

公司員工組成是怎樣。

公司財務怎樣。

公司近期目標和長期目標是什么。

第二章公司管理

概述。

高層是哪些。

高層簡介。

高層怎么分工。

管理體系是什么。

融資后要設立哪些機構及相關的人員配備。

管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。

管理層的薪酬，是否有員工持股計劃。

公司是否建立人事管理制度。

對有關知識產權、技術秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施。

公司是否存在關聯(lián)經營。

公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響。

第三章行業(yè)情況

概述。

市場前景怎么樣。

誰在使用產品。

使用的目的，為何購買。

列出產品的前三大客戶類型，以及他們購買力。

所投資的產品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。

是否擁有的專門技術、版權、專利、配方等。

更新?lián)Q代周期是多久。

說明本產品是否有標準。

產品與同類產品的比較。

本公司產品的新穎性、先進性和獨特性。

重點說明在性能、價格、售后服務和技術支持等方面的優(yōu)勢。

本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較。

影響行業(yè)和產品發(fā)展的因素。

過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況，列明資料來源。

未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預測，列明資料來源。

公司未來3~5年的銷售收入預測（融資不成功情況下和融資成功情況下）

第四章研發(fā)

概述。

產品成品演示。

產品功能表。

依據(jù)功能表的研發(fā)架構。

已研發(fā)成果及其先進性。

未來要研發(fā)什么。

公司在研發(fā)資金總投入是多少。

計劃再投入的研發(fā)資金是多少。

列表說明每年購置開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關的其它費用。

現(xiàn)有技術資源。

研發(fā)模式是怎樣。

對研發(fā)隊伍有怎樣的激勵機制和措施。

未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃，列表說明。

第五章產品制造（互聯(lián)網行業(yè)則自行替換成產品運營）

概述。

公司目前的年生產能力,廠房面積和生產人員數(shù)量（替換成互聯(lián)網行業(yè)即維護人員多少，服務器并非數(shù)據(jù)量，維護效果如何，以下自行替換）。

生產方式。

生產設備先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產能力是多少，使用壽命。

如需增加設備，采購計劃、采購周期及安裝調試周期。

產品的生產制造過程和工藝流程。

何控制產品的制造成本，哪些措施。

產品質管理體系。

關鍵質量檢測設備,成品率控制方法和采用的控制標準。

原材料、元器件、配件，零部件等采購情況。

采購渠道。

原材料質量控制手段。

第六章市場方案

概述。

產品定價方式。

銷售成本的構成。

銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策。

銷售網絡、廣告促銷、設立代理商和售后服務方面的策略和辦法。

市場方案的競爭優(yōu)勢與哪些因素有關。

對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制。

競爭對手的銷售方案。

你們有哪些優(yōu)勢。

短期銷售目標。

長期銷售目標。

列表營業(yè)額預測。

列表說明市場份額的預測。

第七章財務狀況

概述。

列簡表說明公司在過去的基本財務數(shù)據(jù)。（主營收入、主營成本、主營利潤、管理費用、財務費用、凈利潤、補貼收入、總資產、總負債和凈資產，主營產品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。）

說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。

在你們這個依據(jù)下，提供融資后未來3年項目盈虧平衡表、資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。

說明與公司業(yè)務有關的稅種和稅率。

公司享受哪些優(yōu)惠政策，由誰提供。

第八章風險

概述。

詳細說明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、市場開拓風險、運營風險、財務風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。

如何量化這些風險。

這些風險的對策和管理措施。

決策后風險是否降低，程度如何。

最終投資分險有多大。

第九章融資計劃

概述。

融資目的和額度。

說明擬向投資者以什么價格出讓多少股權，作價依據(jù)是什么。

資金用途和使用計劃。

列表說明融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。

說明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權力。

哪些方式參與公司事務及參與程度。

說明公司將為投資者提供怎樣的報告。（如年度損益表、資產負債表和年度審計報告）

說明投資的變現(xiàn)方式，上市，轉讓，回購等。

說明融資后未來3~5年平均年投資回報率及有關依據(jù)。

第十章進度表

詳細列明項目實施計劃和進度，注明起止時間，已完成成果，計劃完成目標，各項目資金投入，各項目資金產出。

商業(yè)計劃書目錄模板

很多時候為了讓別人更清楚我們的計劃書內容，一般都會在前面加個目錄。接下來是小編整理的商業(yè)計劃書目錄模板，希望對你有用!

　　商業(yè)計劃書目錄模板一

第一章：摘要.....................................................................................3

第二章：公司介紹..............................................................................6

【第1句】：宗旨(任務)..................................................................................6

【第2句】：公司簡介.....................................................................................6

【第3句】：公司戰(zhàn)略.....................................................................................7

【第1句】：產品及服務A：................................................................................7

【第2句】：產品及服務B，等等：......................................................................8

【第3句】：客戶合同的開發(fā)、培訓及咨詢等業(yè)務：............................................8

【第4句】：技術............................................................................................8

【第1句】：專利技術：...................................................................................8

【第2句】：相關技術的使用情況(技術間的`關系)：..........................................8

【第5句】：價值評估.....................................................................................9

【第6句】：公司管理.....................................................................................9

【第1句】：管理隊伍狀況..................................................................................9

【第2句】：外部支持：.....................................................................................10

【第3句】：董事會：........................................................................................10

【第7句】：組織、協(xié)作及對外關系：...........................................................10

【第8句】：知識產權策略.............................................................................11

【第9句】：場地與設施................................................................................12

【第10句】：風險..........................................................................................12

第三章：市場分析............................................................................13

【第1句】：市場介紹....................................................................................13

【第2句】：目標市場....................................................................................14

【第3句】：顧客的購買準則..........................................................................15

【第4句】：銷售策略.....................................................................................17

【第5句】：市場滲透和銷售量.......................................................................17

第四章，競爭性分析...........................................................................17

【第1句】：競爭者.........................................................................................17

【第2句】：競爭策略或消除壁壘....................................................................18

【第1句】：競爭者[A，B等]...............................................................................18

第五章;產品與服務.............................................................................19

【第1句】：產品品種規(guī)劃..............................................................................19

【第2句】：研究與開發(fā)..................................................................................20

【第3句】：未來產品和服務規(guī)劃....................................................................20

【第4句】：生產與儲運..................................................................................20

【第5句】：包裝.............................................................................................21

【第6句】：實施階段......................................................................................21

【第7句】：服務與支持...................................................................................21

第六章市場與銷售.............................................................................22

【第1句】：市場計劃......................................................................................22

【第2句】：銷售策略......................................................................................23

【第1句】：實時銷售方法................................................................................23

【第2句】：產品定位.......................................................................................23

【第3句】：銷售渠道與伙伴...........................................................................23

【第4句】：銷售周期：..................................................................................25

【第5句】：定價策略.....................................................................................26

【第1句】：產品、服務：................................................................................26

【第2句】：產品/服務B....................................................................................27

【第6句】：市場聯(lián)絡;....................................................................................27

【第1句】：貿易展銷會...................................................................................27

【第2句】：廣告宣傳......................................................................................28

【第3句】：新聞發(fā)布會..................................................................................28

【第4句】：年度會議/學術討論會...................................................................28

【第5句】：國際互聯(lián)網促銷...........................................................................28

【第6句】：其它促銷因素...............................................................................28

【第7句】：貿易刊物、文章報導....................................................................29

【第8句】：直接郵寄......................................................................................29

【第7句】：社會認證....................................................................................29

第七章財務計劃...............................................................................29

【第1句】：財務匯總.....................................................................................29

【第2句】：財務年度報表..............................................................................30

【第3句】：資金需求.....................................................................................30

【第4句】：預計收入報表..............................................................................31

【第5句】：資產負債預計表：.......................................................................32

【第6句】：現(xiàn)金流量表：..............................................................................32

第八章附錄.......................................................................................32

【第1句】：[你公司或項目]的背景與機構設置：............................................33

【第2句】：市場背景：.................................................................................33

【第3句】：管理層人員簡歷..........................................................................34

【第5句】：行業(yè)關系.....................................................................................34

【第6句】：競爭對手的文件資料：................................................................34

【第7句】：公司現(xiàn)狀.....................................................................................34

【第8句】：顧客名單.....................................................................................35

【第9句】：新聞剪報與發(fā)行物：...................................................................35

【第10句】：市場營銷.....................................................................................35

【第11句】：專門術語................................................................................35

第九章圖表......................................................................................35

　　商業(yè)計劃書目錄模板二

目錄

【第1句】：公司簡介

【第2句】：公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標）

【第3句】：公司主要商業(yè)模式（產品或服務介紹）

【第4句】：市場概況

【第5句】：市場分析

【第1句】：市場規(guī)模

【第2句】：市場結構與劃分

【第6句】：行業(yè)政策

【第7句】：競爭分析

【第8句】：市場營銷

【第9句】：品牌策略和市場滲透

【第1句】：品牌經營定位基本理念

A、檔次定位：

B、功能定位：

【第2句】：定位主要依據(jù)

A、有關檔次

B、有關功能

【第3句】：經營理念

【第10句】：成本、定價和收入

【第11句】：投資說明

【第1句】：資金需求說明（用量／期限）

【第2句】：資金使用計劃及進度

【第3句】：投資形式（貸款／利率／利率支付條件／轉股－普通股、優(yōu)先股、任股權／對應價格等）

【第4句】：資本結構

【第5句】：回報／償還計劃

【第6句】：資本原負債結構說明（每筆債務的時間／條件／抵押／利息等）

【第7句】：投資抵押（是否有抵押／抵押品價值及定價依據(jù)／定價憑證）

【第8句】：投資擔保（是否有抵押／擔保者財務報告）

【第9句】：納投資后股權結構

【第10句】：股權成本

【第11句】：投資者介入公司管理之程度說明

【第12句】：報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）

【第13句】：雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）

【第12句】：投資報酬與退出

【第1句】：股票上市

【第2句】：股權轉讓

【第3句】：股權回購

【第4句】：股利

【第13句】：風險分析

【第1句】：資源（原材料／供應商）風險

【第2句】：市場不確定性風險

【第3句】：研發(fā)風險

【第4句】：生產不確定性風險

【第5句】：成本控制風險

【第6句】：競爭風險

【第7句】：政策風險

【第8句】：財政風險（應收賬款／壞賬）

【第9句】：管理風險（含人事／人員流動／關鍵雇員依賴）

【第10句】：破產風險

【第14句】：管理

【第1句】：公司組織結構

【第2句】：管理制度及勞動合同

【第3句】：人事計劃（配備／招聘／培訓／考核）

【第4句】：薪資、福利方案

【第5句】：股權分配和認股計劃

【第15句】：經營預測

增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)

【第16句】：財務分析

【第1句】：財務分析說明

【第2句】：財務數(shù)據(jù)預測

【第3句】：財務指標分析

（1）反映財務盈利能力的指標

(2)反映項目清償能力的指標

附錄

【第1句】：附件

【第1句】：營業(yè)執(zhí)照影印本

【第2句】：董事會名單及簡歷

【第3句】：主要經營團隊名單及簡歷

【第4句】：專業(yè)術語說明

【第5句】：專利證書／生產許可證／鑒定證書等

【第6句】：注冊商標

【第7句】：企業(yè)形象設計／宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）

【第8句】：簡報及報道

【第9句】：場地租用證明

【第10句】：工藝流程圖

【第11句】：產品市場成長預測圖

【第2句】：附表

【第1句】：主要產品目錄

【第2句】：主要客戶名單

【第3句】：主要供貨商及經銷商名單

【第4句】：主要設備清單

【第5句】：主場調查表

【第6句】：預估分析表

【第7句】：各種財務報表及財務預估表