3月啟動會主持詞（精選3篇）

主持詞是主持人在臺上表演的靈魂之所在。在當今中國社會，各種場合中活躍現場氣氛的任務都交給了主持人，那么如何把主持詞做到重點主題呢？下面是小編精心整理的3月啟動會主持詞，歡迎閱讀與收藏。

　　3月啟動會主持詞1

【第1句】：開場

啟動大會開始前，讓我們一起唱響：夢的翅膀，感受金蝶這只美麗的蝴蝶帶給我們的無限希望。

稀：我們的啟動大會將在三秒鐘后準時開始，大家跟我一起倒計時：三二一。

【第2句】：舞蹈、擁抱

稀：生命的綠洲需要甘甜的泉水，

晴：寒冷的冬季需要熱情的問候。

稀：尊敬的嚴總、優秀的經理主管

睛：世通的精英戰士們

合：大家早上好!

(稀：我們說，好的狀態決定好的結果，當我們再次向大家問候的時候，大家能用響亮而整齊的好，很好，非常好!來回應呢?)

晴：尊敬的嚴總、優秀的經理主管

稀：世通的精英戰士們

合：大家早上好!)

稀：平靜的湖面只有呆板的倒映，

晴：奔騰的激流才能激起美麗的浪花。

稀：下面，有請我們世通的三朵金花為大家領跳：快樂崇拜。大家跟著音樂一起動起來吧。

(舞蹈)

晴：把我們最最誠摯的祝福和愛，以擁抱的方式，傳遞給你身邊的每一位家人。

【第3句】：表彰

晴：茂密的森林需要陽光的普照;雨后的天空需要絢麗的彩虹;

稀：同樣，世通的成長和發展更是離不開在座每一位的努力和辛勤付出。

稀：多少年風風雨雨我們一同走過;多少年春華秋實我們一同收獲。在這里，我代表公司向他們表示衷心的感謝，并提前道一聲生日快樂!

晴：同時呢，有請我們##美女為他們送上精美的小禮品。

(合照)

晴：掌聲送給他們!

稀：為鼓勵大家的士氣，從本月起，我們每個月都將評選出：最佳收款獎、最佳業績獎、最佳新人獎、最佳實施人員獎、最佳服務人員獎、微笑天使獎這六個獎項在每個月的啟動大會上表彰，獎勵的禮品精美實用，連續幾個月評選更是有價格不菲的數碼產品送出。晴：嗯，的確是非常另人心動，大家可要加油了!

【第4句】：士氣展示

睛：我們說成功者不僅心態好，更有一種銳不可擋的霸氣。接下來，是我們的士氣展示環節。

稀：在這個環節中，我們將按部門進行士氣展示，并評選出優勝部門予以表彰。展示的順序依次是：K3部、KIS部、實施部、服務部。

晴：下面，我來公布我們的.`評分標準，滿分為100分，聲音洪亮氣勢強盛40分，團隊創新富有激情40分。節奏緊湊過程流暢20分。

稀：現在讓我們用雷鳴般的掌聲，有請各部門為我們作士氣展示。

(士氣展示)

晴：獲得本次士氣展示最佳團隊的是：**部!讓我們掌聲祝賀他們，同時也要把掌聲送給所有付出努力的我們!

【第5句】：工作總結展望

稀：如果你沒有夢想，你就沒有動力。

晴：如果你沒有策略，你就不會成功。

稀：如果你沒有總結，你就不會進步。

晴：如果你沒有信念，你就不會堅強。

稀：讓我們掌聲有請嚴總為我們做11月工作總結和12月工作訓勉。

(嚴總發言)

稀：昨日的耕耘己化作今天的希望

晴：今天的汗水禱就了明天的輝煌。

稀：今天的啟動大會到此結局。

合：衷心的祝福大家身體健康，工作順利!

　　3月啟動會主持詞2

尊敬的各位領導，親愛的伙伴們：

大家上午好！

三月，金風送暖,桃李飄香，三月，承載夢想，收獲希望。不朽的過去，我們用努力換來了豐碩的成果。此時此刻，我們相聚在此，總結過去，展望未來，開啟明天新的征程，邁向人生更高更遠的顛峰。現在我宣布XX保險股份有限公司XX支公司“火紅五月啟動大會”現在開始。

奏唱司歌

首先，請領導們檢閱XX這支精英的團隊。請全體起立。共唱司歌。

晨操

司歌和晨操是我們的XX企業文化的一部分，接下來是一曲動感晨操---快樂崇拜，讓我們舞出XX人的風采。同時有請三位美女上臺帶動晨操。

　　3月啟動會主持詞3

各位同事：

早上好!我受項目指導委員會的委托，主持今天的會議。首先請允許我介紹一下今后和我們并肩作戰的廣州四班公司項目小組成員：(略)。歡迎他們的到來。

今天的會議議程有四項，下面進行第一項議程，請我公司ceo講話。

下面我代表erp項目小組發言。在開始正式發言之前，我要解答兩個疑問。在下面的時候，有些同事問我，四班是什么?名字聽起來怪怪的。四班是一個公司，是一個專門面向中型制造型企業，國際性erp軟件公司，其總部在美國。另外，針對erp選型，很多同仁一直心存疑問：為什么很早就提出上erp，怎么到現在才搞?干嘛erp選型這么久?對于erp選型，我們是從零開始摸索，經歷一點波折。剛開始準備和華南理工大學合作，后來逐漸成熟起來，漸漸明白：作為企業應該選擇成熟的應用，而不是做大學課題的試驗田。所以，我們采取公開招標的方式，先后與用友公司、天思華迪、四班公司、神州數碼公司接觸，進行面談、產品演示、公司考察、成功客戶參觀等一系列溝通。古時諸葛亮六出祁山，我們是三上廣州。算起來這次erp選型從8月份開始，到11月份基本定型，用時近四個月，比行業通常選型周期3-15月，從時間上來說，應該還算是快的。選擇erp廠商其實就是選擇長期的合作伙伴，就像找老婆，沒有十全十美的，沒有最好，適合自己的才是最好的!選型時需要考慮的因素很多，主要歸納為四個方面：公司(背景和實力)、產品(軟件)、實施服務(人員)、價格。選型工作必須慎重、嚴肅，在erp這個關系鴻智生存和發展的項目上，我們不能輸在起跑線上。最終我們選擇了四班，四班也選擇了我們。

下面開始正式的發言。