【第1句】：【草根自述：沒錢時如何開始創(chuàng)業(yè)】①你需要本身有兩把刷子，核心技術(shù)（內(nèi)核）；②你需要有足夠的社會人脈資源幫你搞定創(chuàng)業(yè)的環(huán)境（人脈）；③你需要穩(wěn)定的客戶來源支持你撐過創(chuàng)業(yè)初期（客戶）；④你需要干一件吸引眼球的大事兒讓用戶認可你的產(chǎn)品（機會）。
【第2句】：我喜歡看到下屬每天都活蹦亂跳，精神飽滿，而不是一直打焉像沒睡醒一樣。執(zhí)行力是我自己最大的優(yōu)勢，在后期的職場生活里，面對新工作的態(tài)度，我做的是充分調(diào)動最大的積極性。
【第3句】：別太得瑟，別高估自己在集體，在工作團隊中的地位，愛干不干，沒了你地球照樣轉(zhuǎn)；但是你沒了工作，很有可能接下來會餓肚子。
【第4句】：如果你帶領(lǐng)一個團隊，在總結(jié)工作時要把錯誤都攬在自己身上，把功勞都記在下屬身上。當(dāng)上司和下屬同時在場時要記得及時表揚你的下屬。
【第5句】：在企業(yè)文化建設(shè)中，也許我們聽到的最多的詞語莫過于以人為本，很多企業(yè)都會積極的去標(biāo)榜自己先進的管理模式以及深厚的文化積淀，妄在企業(yè)的頭上加上一頂光輝炫目的桂冠——人性化管理。
【第6句】：【晉升的最快途徑】老板需要兩類人：能干活的；忠于他的。只能干活，放心，一定很少有晉升機會。若只有忠誠，沒關(guān)系，總有一天會上去，因為忠誠比能力更稀缺。但如果能力太強，即使很忠誠，為防取而代之，老板也會留心眼。
【第7句】：尊敬的老板，在您生日這一天，將快樂的音符，作為禮物送給你，愿你擁有365個美麗的日子。
【第8句】：要注意你說話的地點以及你說話的內(nèi)容和對象。不要講低俗的笑話、泄露公司機密、講同事的閑話，也不要宣揚你關(guān)于種族、宗教的觀點或?qū)δ憷习逍愿竦目捶āＲ驗楸M管有言論自由這回事，但如果以失去你的工作為代價那它就不這么自由了。
【第9句】：【團隊、個人】1）讓自己無用，團隊有用，是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的戰(zhàn)略部署；2）讓自己無能，團隊有能，是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力所在；3）讓自己無為，團隊有為，是領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)最大的作為。
【第10句】：顧客后還有顧客，服務(wù)的開始才是銷售的開始。忍別人所不能忍的痛，吃別人所別人所不能吃的苦，是為了收獲得不到的收獲。
【第11句】：同學(xué)請的飯局，可以隨隨便便，像個家里人；朋友（戰(zhàn)友）請的飯局，可以大大方方，像個主人；領(lǐng)導(dǎo)請的飯局，必定小心翼翼，像個陌生人；請領(lǐng)導(dǎo)的飯局，一定要畢恭畢敬，像個仆人；被人請的飯局，自然客客氣氣，像個客人！
【第12句】：感性給人激情和力量，理性給人冷靜和思索，感性和理性的結(jié)合，如同水與火的交融，狂熱而柔靜。一個人只有憑著這樣的態(tài)度管理人生，離成功、幸福也就不遠了。
【第13句】：搞企業(yè)與打仗一樣，機遇來了，要疾速反映，及時決議。不強勢引導(dǎo)就做不成事件。
【第14句】：小企業(yè)因為員工人數(shù)少，崗位空缺或者一人多崗現(xiàn)象普遍，如果沿用大企業(yè)的按崗位考核勢必是讓干得多的員工吃虧，再加之員工工作飽滿度高，在工作之外，再讓他們花時間填表打分，無疑會增加員工負擔(dān)，同時也會增加公司管理成本。
【第15句】：十分高興能拿到這個總裁個性獎，一方面這是一份沉甸甸的榮譽，更重要的是說明了領(lǐng)導(dǎo)對我，以及我所在團隊08年工作的認可。對于如履薄冰走過來的08年來講，領(lǐng)導(dǎo)的認但是極其寶貴的。
【第16句】：喜歡在你身上留下屬于我的印記，卻不曾記起你從未屬于過我，如果有一天，不再喜歡你了，我的生活會不會又像從前那樣墮落，頹廢，我不想再要那樣的生活，所以，在我還沒有放棄你之前，請你，至少要喜歡上我。
【第17句】：從企業(yè)實務(wù)來看，對于那不勝任的界定，也是存在很多問題：有的是目標(biāo)不明確，有的是沒有考核標(biāo)準(zhǔn)，有的是沒有保留簽字確認的證據(jù)等。這也就會導(dǎo)致很多員工在被解除后不服，提出違法解除的訴求。
【第18句】：企業(yè)經(jīng)營要像走鋼絲。在危險的時候，還非要把雞蛋放在不同的籃子里，非雞飛蛋打不可。
【第19句】：狼王是狼群的領(lǐng)袖，更是群體交流的紐帶，一個和群體之間沒有任何隔閡的狼王是永遠不會失敗的。
【第20句】：精明的商家可以將商業(yè)意識滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時不在。
【第21句】：【你不適合創(chuàng)業(yè)的跡象】你認為在工作時間玩夢幻體育或紙牌游戲是我的時間。收入和利潤還是遙遠的夢想，你就不會有我的時間。開創(chuàng)一家公司很重要，它需要耗費所有的精力和時間。要開始思考，把我的時間變成你思考如何產(chǎn)生收入的時間。
【第22句】：【老板腦袋中想什么？】【第1句】：財力要清（財務(wù)清、預(yù)算清、工資清、信息清）；【第2句】：行政要快（得到指令動作快、文件發(fā)得快、招人速度快、后勤保障快）；【第3句】：產(chǎn)品要精（第一產(chǎn)品、第一定位、第青樹林牌、第一賣點）；【第4句】：營銷要強（現(xiàn)金流源自銷售）。
【第23句】：【用人經(jīng)驗：改人之短，不如用人之長】每個人發(fā)揮自身優(yōu)勢都是一件快樂的事情，而修正自己的缺點卻是痛苦的，尤其是在他人的敦促、批評下。企業(yè)家最好的方式不是修正員工的缺點，而是發(fā)揮員工的優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢帶來的提升速度遠大于改進缺點帶來的提升速度。
【第24句】：她是個極愛美的人不容歲月在她臉上留下難以遮掩的痕跡，很少讓自己晚睡，平日除了唱歌偶爾陪一些難纏的客戶喝酒聊天；除非特殊情況她會有晚班。
【第25句】：【創(chuàng)業(yè)文案】那些影響初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的各種要素——人、戰(zhàn)略、市場、競爭環(huán)境等等都達到一定條件才有可能創(chuàng)業(yè)成功。而失敗很簡單，眾多的影響因素中有一項沒有做好就有可能失敗，大到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向小到一份不完整的商業(yè)計劃書。
【第26句】：生活，雖會有愧疚，但也不乏奮斗，我們要將愧疚化作力量，積極進取，去摘下屬于自己成功的碩果。
【第27句】：人生就是帶雨傘時不下雨，下雨時卻忘了帶傘；人生就是勤奮工作時老板沒看見，偷懶摸魚時就被撞見；人生就是喜歡的男人不喜歡我，不喜歡的男人還是不喜歡我；人生就是當(dāng)你開始思索人生是什么時，你已經(jīng)成熟了。
【第28句】：人生中有很多無奈，我們都無法逆轉(zhuǎn)。創(chuàng)業(yè)途中，有可能會遇到資金不足；工作中，有許多紛繁瑣碎的難題；情感上，或因爭吵而分開，或因孤單一人而寂寞。一大堆問題會接踵而至，小到材米油鹽，大到婚喪嫁娶。
【第29句】：自己沒有才能去領(lǐng)導(dǎo)別人，而又不愿意接受別人的領(lǐng)導(dǎo)的人，品格是最低下的。
【第30句】：【管理者如何妙用"小團體"？】組成企業(yè)的主體是人，是有就會有思想，人與人交往，合得來的就會形成"小團隊"，有人的地方就會有"小團隊"的存在，前些天，到一家制造企業(yè)調(diào)研，老板告訴我，他們企業(yè)"小團隊"現(xiàn)象嚴重，一個部門往往都會有兩三個"小團體"。
【第31句】：客戶拒絕推銷，切勿泄氣，要進一步努力說服客戶，并設(shè)法找出客戶拒絕的原因，再對癥下藥。銷售是從拒絕開始的！
【第32句】：用人制度的暗箱操作，工資制度的秘而不宣，欺騙掩蓋不了事實，虛偽替代不了誠信。公平競爭固然是一種衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，然而這種標(biāo)準(zhǔn)唯有經(jīng)過實踐的考驗，方能激昂出它那嘹亮的歌喉。
【第33句】：不管企業(yè)家的表現(xiàn)是低調(diào)還是高調(diào)，他的表現(xiàn)應(yīng)該貼近企業(yè)的精神，企業(yè)家的行為應(yīng)該對企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)有利。
【第34句】：趣味心理【5句話讓你升職加薪】【第1句】：對上司：我馬上處理；【第2句】：傳遞壞消息：我們似乎碰到一些狀況【第3句】：表現(xiàn)出團隊精神：**的主意不錯；【第4句】：說服同事幫忙：這個報告沒有你不行啦；【第5句】：巧妙閃避你不確定的事：讓我再認真的想一想，等下給您答復(fù)好嗎？
【第35句】：富人則有自己的想法。最初的時候他們可能是因為生活的貧困而被迫創(chuàng)業(yè)。但是，后來他們會有更大的目標(biāo)，這已經(jīng)不是金錢能夠衡量的東西，而是因為他們發(fā)現(xiàn)了人生存在的價值，他們會不斷地通過努力讓自己，讓周圍人生活得更好，甚至使周圍的社會更和諧。
【第36句】：我們不能期望老板聽到批評時還能心花怒放，因為不愿接受批評是人的天性，但若是善意的批評妨礙了員工在公司的發(fā)展，則人人噤若寒蟬。長久下來，除非老板能發(fā)掘所有的問題，否則公司的經(jīng)營缺失必定永遠不能獲得改善。
【第37句】：【HR如何提升話語權(quán)】【第1句】：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)來制定相符合的人力資源戰(zhàn)略。【第2句】：分析企業(yè)的價值鏈確定人力資源能力需求。【第3句】：明確戰(zhàn)略實現(xiàn)的績效目標(biāo)。【第4句】：明確員工的能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。【第5句】：制定人力資源保障措施和相關(guān)政策。
【第38句】：【管理者六大禁忌】【第1句】：私心，有時會讓人威信掃地；【第2句】：貪心，常會立場錯亂；【第3句】：妒心，讓人喪失理智；【第4句】：偏心，使團隊內(nèi)訌；【第5句】：疑心，使同伴離散；【第6句】：粗心，一著不慎會功敗垂成。需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。
【第39句】：狼性執(zhí)行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！
【第40句】：【這么看員工辭職】【第1句】：錢，沒給到位；【第2句】：心，委屈了。這些歸根到底就一條：干得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反省。
【第41句】：制度是不可靠的，同事是不可靠的，上司是不可靠的，老板更不可靠。不要對任何人任何事抱有幻想。
【第42句】：【小心四種上司】為人比較痞的；滿口大道理的；錯誤全算你的；沒從基層起的。【小心四種下屬】智商比你高的；背后捅你刀的；工作吃不消的；領(lǐng)導(dǎo)撐他腰的。【小心四種同事】飯單從不買的；有難他先拐的；背后把你踩的；腦袋左右甩的。
【第43句】：在領(lǐng)導(dǎo)面前經(jīng)常表功的，大都不是干將；在多個飯局里來回跑的，大都不是主角。
【第44句】：人是慣性動物，當(dāng)你創(chuàng)業(yè)、銷售、加班久了也就習(xí)慣了，也就喜歡了，也就享受了。就如你用左手拿筷子，久了，也習(xí)慣喜歡了。
【第45句】：【HR必讀的幾本經(jīng)典人力資源管理專業(yè)書目】【第1句】：《人力資源管理》；【第2句】：《組織行為學(xué)》；【第3句】：《終極培訓(xùn)班手冊》；【第4句】：《任職資格與員工能力管理》；【第5句】：《人員選拔與聘用管理》；【第6句】：《績效指標(biāo)設(shè)計方法》；【第7句】：《尋找隱性收益：培訓(xùn)投資回報評估方法》。
【第46句】：【HR常犯的錯誤】【第1句】：被各種所謂理念和工具迷惑，缺乏判斷力；【第2句】：專業(yè)和實踐知識的匱乏；【第3句】：無法認知HR的雙重角色；【第4句】：無法準(zhǔn)確的定位自身；【第5句】：缺乏溝通能力；【第6句】：缺乏對公司業(yè)務(wù)的真正理解，眼高手低，綜合管理能力不夠；【第7句】：缺乏宏觀把控能力。
【第47句】：雖然了解其它事情常常是非常重要的比如了解經(jīng)濟、你銷售的市場和別人可能采取的行動，但是你的注意力應(yīng)該放在你真正能控制的事情上，你自己的想法和你自己的行動。
【第48句】：【創(chuàng)業(yè)文案】從江湖草寇到正規(guī)軍是一個痛苦的過程，創(chuàng)業(yè)企業(yè)想要進一步發(fā)展繞不過這道坎。老板不能瞻前顧后，不能優(yōu)柔寡斷，不能懷有僥幸，更不能偷懶。對于實在跟不上趟的老員工必要的時候也只能壯士斷腕，畢竟創(chuàng)業(yè)就是一個大浪淘沙的過程。
【第49句】：【美國創(chuàng)業(yè)教父：身陷困境的創(chuàng)業(yè)公司如何自救】如果你已經(jīng)處于致命擠壓中。第一步是重新評估再融資的可能，但可能性是零。所以，處于這種狀態(tài)的企業(yè)還剩下三個選擇：可以關(guān)門大吉，可以開源，也可以節(jié)流。--【文案】~
