【第1句】：品牌不是自己封的，一定要有實實在在的產品，滿足到各個階層的人，有口碑、認可了，他會給你這個品牌賦予很多內涵，自然會認可。

【第2句】：【孩子不合群的3點原因】【第1句】：不自信，總是認為自己處處不如別人好。遇到這樣的情況要多多稱贊孩子，并幫他們發現自己有點【第2句】：自命不凡，這是要告訴孩子欣賞別人的長處，更要以身作則，不要在別的孩子面前批評他人的負面言論。【第3句】：父母過度體貼，事事代勞，讓孩子失去團隊參與的機會。ps：如果愛我你就抱抱我

【第3句】：奠定基礎修煉內功。在機會價值逐漸喪失的背景下，企業必須轉變觀念，奠定基礎錘煉內功，尤其是企業領導人需要有一個基本認知，羅馬不是一天建成的，好企業不是一下子就做好的。管理是一種實踐活動，是行為哲學，是干出來的，甚至是拼出來的。不要以為靠理念先進就可把企業做好了，只有理論聯系實際，沒有最好，只有適合。

【第4句】：【創業心語】開會。周一就是一個黑色的星期一，我和我的伙伴最主要的工作就是兩個字——開會。早上要開訂單協調會，處理追單、生管、品管、物管、技術、核價等部門的協調；下午要開周管理例會，面對的是一群聰明的經理人，檢核各部門一周的工作、計劃，及需要協調的問題；晚上，還要在另外一個異地部門和公司開周管理例會。

【第5句】：【如何營造辦公室的友好氛圍】忌情緒不佳，牢騷滿腹：工作時應該保持高昂的情緒狀態，即使遇到挫折、飽受委屈、得不到領導的信任，也不要牢騷滿腹、怨氣沖天。這樣做的結果，只會適得其反，要么招人嫌，要么被人瞧不起。

【第6句】：溝通作為一個重要的人際交往技巧和管理技巧,在日常的生活中的運用非常廣泛,其影響也很大。人際矛盾產生的原因,大多數都是可歸于"溝通不暢"上來,因此為了提高自己的交往能力,實現自己的理想,一定要在生活實踐的基礎上,不斷提高自己的溝通能力。

【第7句】：【西紅柿工作法】簡單易行的時間管理方法。西紅柿工作法是弗朗西斯科?西里洛于1992年創立的一種更微觀的時間管理方法。短短的25分鐘內，收獲的不僅僅是效率，還會有意想不到的成就感。

【第8句】：【創業文案】成功者就是膽識加魄力，曾經在火車上聽人談起過溫州人的成功，說了這么三個字，膽子大。這其實，就是膽識，而拿得起，放得下，就是魄力。

【第9句】：【為什么要感動員工】海底撈說：管理層感動10名顧客，不如去感動5名員工，因為受感動的5名員工絕對不止感動10名顧客！調查顯示，員工滿意度每提高3%，顧客滿意度就提高5%，而利潤可增加25%-85%！——啟示：客戶是左手，員工是右手，員工不滿意，客戶就不可能是上帝。。

【第10句】：主宰非洲草原的不是獅子而是土壤里的微生物，決定公司成功的不是老板的英明，而是基層員工的素質。再好的老板只能保證不敗，而員工卻能決定勝利。贏在細節，輸在格局，細節源于文化，而格局修于境界--馬云

【第11句】：【工作是要懷有一顆感恩的心】當你對老板懷有感恩之心時，那么你也是在尊重自己的選擇；同事之間的矛盾沖突也是難以避免的，只有相輔相成，才能共同進步。他們都是你的鏡子，當你用感恩之心面對時，才是可以相處。

【第12句】：所謂心事，不過是有些事情不合自已的意罷了，過份執著于自己描畫的理想，一有落差，即生煩惱。修心養性，要把自已那顆心猿意馬的心嘞住，不讓它向往那不能達到的虛構的境向，養性就是凡事不強求，順其自然。只管播種，不論結果，用心維護管理，您付出了辛勞，自然會得到豐碩的果實，上帝不會白使人。

【第13句】：有些人就算知道自己的毛病，也不愿意下決心改正，這就是隱藏在我們心里最惡毒、對我們傷害最大的一種情緒。這種情緒我們無法管理它，也從來沒想過要控制它。我們現在唯一能做的，就是一起努力從反省自己開始，從改變自己做起，慢慢影響周圍的人群。

【第14句】：銷售人員必備工作能力：【第1句】：工作效率【第2句】：時間管理，不僅是學習管理工作時間的方法，還包括生活時間的管理【第3句】：團隊精神【第4句】：銷售技巧，隨著競爭日趨激烈,企業需要更加主動,積極地開拓市場【第5句】：客戶服務【第6句】：溝通技巧,演講技巧,談話技巧,待人接物技巧等【第7句】：專案管理【第8句】：領導技巧，提升個人的領導能力

【第15句】：【員工士氣6大來源】【第1句】：合理,公平,有競爭的薪酬結構；【第2句】：員工感受到尊重和心理滿足；【第3句】：有輕松,樂于分享的人際關系,簡單,和睦的團隊文化；【第4句】：個人目標達成度,享有達成目標的愉悅；【第5句】：從工作中獲得快樂,互相鼓勵,關心,讓企業成為一個家；【第6句】：常被關注,積極的正向團隊氛圍。

【第16句】：人生在世，行路匆匆，人，最不能忘記的，是在你困難時拉你一把的人；最不能結交的，是在你失敗時藐視你的人；最不能相信的，是在你成功時吹捧你的人；最不能拋棄的，是和你同創業共患難的人；最不能愛的，是不看重你人格的人。

【第17句】：企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗的意識。

【第18句】：天亮了，鈴響了，極不情愿睜眼了；別睡了，起床了，再不起來遲到了；高興了，微笑了，問候及時趕到了；鳥鳴了，花香了，幸福永遠跟隨了；早安，客戶朋友。

【第19句】：如果你不知道注重細節從哪里開始訓練，那就從保持自己的整潔入手。無論是服裝，還是桌面，都要整潔。因為在客戶的眼中，對一個不整潔的人是不能委以重任的，一個連干凈都不在意的人是不會在意任何細節的。

【第20句】：【創業文案】如果創業企業由多人共同所有和經營，則創業者不妨以合伙制作為企業的組織形式。合伙制包括兩大類：普通合伙制和有限合伙制。在普通合伙制企業中，合伙人負責公司的管理并承擔企業的債務和其他義務。而有限合伙制企業中既包括普通合伙人也包括有限合伙人。

【第21句】：醫學界發現某些人具有A型性格，簡而言就是個性急、工作狂、沖突個性大，客服中心客戶來電有許多沖突性大、而服務部門根本解決不了的問題，我借用醫學界名詞，稱為A型問題，服務部門根本自己也不知道答案是什么，手機訊號不好、寬帶斷線、買的基金狂跌、信用卡被盜刷，A型問題往往引發客戶的強烈情緒

【第22句】：【喬布斯的11個獨到之處】【第1句】：與敵為友；【第2句】：深諳美學；【第3句】：改弦更張；【第4句】：另辟蹊徑；【第5句】：先知先覺；【第6句】：互通有無；【第7句】：精英團隊；【第8句】：非同凡想；【第9句】：簡潔至上；【第10句】：銷售夢想；【第11句】：相信自我。期望能對創業的你有所幫助。

【第23句】：俗話說，成績不說跑不了，問題不說不得了。人人都說好話，都喜歡聽好話，問題就會在好話掩蓋下越積越多。根治這種怪病，關鍵在于各級領導干部率先垂范，多講工作問題，多聽問題匯報，多鼓勵那些敢于講真話、敢于正視實際問題的人，從上到下形成一種敢于講真話的氛圍。

【第24句】：多么忙不重要，忙什么才重要。人生最大的麻煩和問題，就是不知道自己的目標。人生不可能被完全掌握，生命中總有些難以預料的事情，所以無需太過執著。人生像一場戲，演員不一定在臺上，觀眾不一定在臺下。

【第25句】：【獻給每天喊辭職，想辭職的人！】【第1句】：不要輕易離開團隊，否則你要從零做起；【第2句】：不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點；【第3句】：跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜.

【第26句】：從單位內部選拔人才,絕不是要主導者把眼光僅盯在整天繞著自己身邊轉的幾個人身上.而是要在全企業、各個層次和范圍內,科學地考察和鑒別人才。

【第27句】：【創業管理】毫無疑問，在企業中最受歡迎、最受關注的是那些優秀的員工，也就是那些少數能力超群的員工。這些明星員工往往是管理者比較看重的，而那些一般員工往往被忽視。這樣做很容易打擊團隊的士氣，從而使“明星員工”的才能與團隊合作兩者間失去平衡。要避免這個問題的出現，管理者就需要多關注普通員工，特別是對那些“短板員工”要多一些鼓勵、多一些賞識。

【第28句】：【你是職業經理人，還是事業經理人】前者是社會定價，企業考慮如何用你，后者是你的身價，企業考慮的是如何信你。一個人最大的幸運，莫過于在自己年富力強的時候，發現了生活的使命。你發現了使命，就聽到了世界的召喚；你有了使命感，就為成功配備了最強大的心靈武器。

【第29句】：不能用一個固定不變的模式來套人才，要我們唯才是舉。難才是用，只要能夠為企業組織的發展和實際工作出謀劃策。積扳貢獻力量者，都應在選擇之列。

【第30句】：正能量【如何讓團隊提升力量？】【第1句】：招賢：團隊擴大或有人離開時，在招聘新人時把缺少的角色考慮進去；【第2句】：點將：根據成員的特長具體分配任務，將優勢發揮最大化；【第3句】：晉級：激勵成員，委派賦予領導角色；【第4句】：青睞：用心關懷成員，激勵進步，鼓勵創新；【第5句】：嫁接：讓成員自由、輕松角色搭配相互取長補短。

【第31句】：【司機與老板】一老板經營有術，財源滾滾，新招來的司機更是帥氣忠誠、聰明過人，在完成本職工作時不忘學習經營與管理經驗。因勞累過度，老板英年早逝。老板兒子年幼，年輕貌美的妻子看上了老板司機，與之結婚并力薦他當上公司董事長。此人感嘆：我只為老板打工三年，老板卻已整整為我打工三十年！

【第32句】：十年前，她因事業不告而別,十年后，她是知名企業家。他亦是商業精英。一次偶然的聚會。二人重逢。她濕潤了眼眶，想述說著什么，他卻先一步捂住了的嘴。輕笑道我還在原地，你愿意回來嗎？

【第33句】：【每天思考多一點】【第1句】：機會就像一扇迅速旋的門，當那個空當到你面前時，你必須迅速地擠進去；【第2句】：人生一開始是觀眾，接著是演員，最后是后臺老板；【第3句】：人生可以適當游戲，但不可以游戲人生；【第4句】：長大，就是知道那是怎么回事；成熟，就是知道后不說！~?

【第34句】：【九本必讀營銷書】【第1句】：菲利浦?科特勒《營銷管理》；【第2句】：戴爾?卡耐基《人性的弱點》；【第3句】：艾?里斯.特勞特《定位》；【第4句】：奧格?曼狄諾《世界最偉大的推銷員》；【第5句】：艾?里斯.特勞特《營銷戰》；【第6句】：拉姆?查蘭《執行》；【第7句】：唐?舒爾茨《整合營銷》；【第8句】：《奧美的觀點》；【第9句】：戴維.阿克《品牌資產》。

【第35句】：如何擁有強大在執行力：1樹立規定時間必須達成目標的理念。2及時通報，確認目標打法正確無誤。3用心用腦工作不機械盲從。4遇到障礙及時求援確保目標達成。９９９９

【第36句】：【悲催的中層】【第1句】：企業戰略不明，企業未來的方向貌似只掌握在老板和少數高管的腦子里。【第2句】：領導指令不清，或者多變。【第3句】：上司搶功諉過。【第4句】：高層越權指揮。【第5句】：公司沒有原則。【第6句】：裙帶關系嚴重，員工越來越難管。【第7句】：年輕員工越來越不懂。

【第37句】：在企業中，老板之所以操心是因為企業的盈虧和自己有直接的關系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業和他發生關系。

【第38句】：【管理時間的技巧】麥肯錫建議：1不要同時處理多項任務，實驗表明反而需多花30%時間，失誤率則增加一倍。2不斷接觸新信息反而抑制創造性。3自制：集中精力、過濾信息、適當休息。4找到你的獨處時間。5不回復抄送郵件。6打電話勝過郵件。7放棄凡事都須事必躬親的幻想。

【第39句】：【心理發現：其實你是幸福的】1大早被鬧鐘吵醒，說明還活著；2不得不從被窩里爬起來上班，說明沒有失業；3收到一些短信，搓搓麻將吃飯聚聚，說明還有朋友想咱；4上司的話十分刺耳，說明老板在關注我；5衣服越來越緊，說明吃得還算營養；6很想休息但沒批準，說明還有位置離不開你。

【第40句】：酒場上最能反映出一個人的內心。一種人非常講義氣、重感情，這種人在酒桌上常喝常醉。此種人可為友不可為事；第二種人卻走向另一個極端，從不沾酒。雖處事極為理性，卻不可深交，屬于那種可為事不可為友之人；第三種人原則上不醉，但該醉的時候醉得坦然。這種人是既能處事又能處人，通常是我們所說的領袖人物。

【第41句】：評估者往往會認為，部門經理和專業職位經理，大家都是經理，評價應該是一樣的。其實，部門經理是需要帶團隊的，而一些專業職位并不需要帶團隊的，在任職能力要求方面存在差異，所以評價的結果就應是不同。

【第42句】：【HR必讀的幾本經典人力資源管理專業書目】【第1句】：《人力資源管理》；【第2句】：《組織行為學》；【第3句】：《終極培訓班手冊》；【第4句】：《任職資格與員工能力管理》；【第5句】：《人員選拔與聘用管理》；【第6句】：《績效指標設計方法》；【第7句】：《尋找隱性收益：培訓投資回報評估方法》。

【第43句】：顧客能長久記住的只有品牌。作為消費者，顧客消費的是產品的性能、服務的便利，而產品的作用、服務的內容都會隨著時間而消逝，顧客能長久記住的只有品牌。所以，作為商家，依靠恒定的品質贏得顧客的長期信任是最基本的戰略。品牌不是你砸錢做廣告轟出來的。你給顧客的是品質，顧客給你的回贈是品牌。

【第44句】：一個優秀的領導者應該具備十個與蜂鳥相同的特征.但是最重要的是靈活性。就像蜂鳥可以往前飛、往后飛,它們可以隨時在空中停止飛行或者盤旋，這是其它動物很難做到的。

【第45句】：【如何培養商業直覺】凌代鴻：人們總是感嘆有的人商業直覺與生俱來。但商業直覺也可以后天培養：【第1句】：成長過程中對商業的耳濡目染。【第2句】：在商場上沖鋒陷陣后的感悟。【第3句】：要熟讀管理經典，掌握更多的理論。【第4句】：有意識地用理論指導經營。長期磨練你會在不知不覺中有了＂商業直覺＂。

【第46句】：【創業心語】淡定從容，看破為師，看透得道，道者久遠。每日都泡在企業里，和那些經理人們、員工們在一起，感受最大的是變化太快，讓我們來不及細思量，一切就會成為過去。過去不代表現在，現在不代表未來，需要的是要有一定的前瞻性，站得高看得遠，堅持不懈，行之，遠之，得之，失之……風云變幻，眼花繚亂中，淡定從容，看破為師，看透得道，道者久遠。

【第47句】：【執行力差的17大根源】1)目標不確定；2)戰略不清晰；3)指令不明確；4)渠道不暢；5)人員不到位；6)結構不合理；7)職責不清；8)輕重不分；9)跟蹤不到位；10)標準不統一；11)獎罰不分明；12)團隊不合作；13)文化不務實；14)培訓跟不上；15)職業操守不忠；16)EQ不過關；17)模糊激勵體系。

【第48句】：【創業文案】我的成功并非源與高的智商，我認為最重要的是理性。我總是把智商和才能比作發動機的動力，但是輸出功率，也就是工作的效率則取決與理性。

【第49句】：【強執行力：企業文化大過管理】第一：說到做到，做不到不說。不夸海口，建立上下級互信；第二：只認功勞，不認苦勞。以結果為導向；第三：嚴于律己，寬以待人。有利協作、團結；第四：敢于承擔責任。遇問題，先找責任人，不含糊；第五：艱苦奮斗。公司大手大腳，員工就慵懶。