而實(shí)際上裝低姿態(tài)，對(duì)某類人來說，不僅是成功的階梯，有時(shí)還是消災(zāi)避禍的手段。

商人王彤，曾經(jīng)盛極一時(shí)，后來鋃鐺入獄。數(shù)年后，他告訴記者，在監(jiān)獄里他有很多時(shí)間學(xué)習(xí)和反省。有一件事，他斷定和日后的命運(yùn)軌跡有千絲萬縷的聯(lián)系。

“一個(gè)很大的官員在辦公室等了我一兩個(gè)小時(shí)。當(dāng)時(shí)我不懂得裝孫子，自己覺得已經(jīng)是大爺了……”現(xiàn)在想來，他覺得幼稚得好笑又可悲。

后來，他在監(jiān)獄里研究胡雪巖，凝望鐵窗，思忖良久。發(fā)現(xiàn)了其悲劇更重要的一個(gè)引子。“李鴻章要扳倒左宗棠就必須先扳倒胡雪巖，如果早讀這本書，何至如此？”

從此他懂得裝孫子，又懂得保持距離。

和他一樣，對(duì)權(quán)貴望而生畏的商人不在少數(shù)。在《革命與生意》一書中，作者寫了這樣一段話，“盛宣懷、胡雪巖是一類人。他們親近體制，又游離體制；他們最大的成就依托于官權(quán)，可始終希望抹去權(quán)力對(duì)商業(yè)的烙印。他們時(shí)時(shí)處于矛盾中，而政治的波譎云詭又豈是他們可控的？當(dāng)他們搭上清王朝這條大船的那一刻起，就注定玉石俱焚。”

所以不難理解，一群人長袖善舞，拜倒在權(quán)杖腳下。另一群人，讀懂了胡雪巖、盛宣懷的宿命，謙卑地俯身拜謝，希望有一天能全身而退。

一個(gè)企業(yè)家在接受采訪時(shí)，講述了一個(gè)拒絕的故事。那時(shí)，他的企業(yè)已經(jīng)做大，雖然他立志不攀附權(quán)貴，但那一次，是權(quán)貴找到他，希望合作。

在一個(gè)觥籌交錯(cuò)的飯局，他趁著酒酣耳熱，很真誠地向?qū)Ψ奖硎靖兄x，然后表示，自己確實(shí)實(shí)力不夠，還沒有這方面的打算。拒絕的要點(diǎn)在于，“態(tài)度要十分尊敬和謙卑。”他已經(jīng)年過半百，白發(fā)斑駁，但該裝孫子的時(shí)候還得裝。這讓他在發(fā)展中保全了自己。

李青山還沒有遇到這樣的痛苦，他的企業(yè)還沒大到招蜂引蝶的程度，但煩惱總是有的，裝孫子這件事情，一旦開了頭，很難停下來。“不僅在于眼前的殷勤謙卑，還在于持久的忍耐。”

一個(gè)明媚的午后，辦公室里，秘書帶來一個(gè)穿著正裝的保險(xiǎn)推銷員。一臉自信而又神秘的樣子。對(duì)方跟他說，您的手機(jī)號(hào)是某人給我的，他讓我跟您聯(lián)系。李青山一愣，而后笑著招呼他坐下。

“我不好為這點(diǎn)小錢去驚擾那誰吧，又不好輕易得罪”，于是他忍了，一年的保險(xiǎn)費(fèi)就買了好幾十萬元。

他管這些忍耐和付出叫做“善緣”，一旦遇到危險(xiǎn)，他希望可以取出來兌現(xiàn)。雖然這危險(xiǎn)可能永遠(yuǎn)不會(huì)遇到。

“西方企業(yè)家和中國企業(yè)家一個(gè)顯著的區(qū)別在于，前者主要應(yīng)對(duì)市場的不確定性，后者大多在應(yīng)對(duì)政策的不確定性……”經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎這么總結(jié)。