環保與安全演講稿題目

由佚名分享時間：2024-04-27 05:38:56 加入收藏我要投稿點贊

要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對性，能解決實際問題。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

環保與安全演講稿題目篇一

你們好！今天我在國旗下演講的題目是[保護環境，愛我校園]。

當我們從繁忙的學習中抽身投入到大自然的懷抱，我們會發現我們曾經美麗的大自然母親已經變了模樣—群山光禿禿的，河流臭氣熏天，小溪沒了孱孱聲，到處"飄舞”著各色的塑料袋等等，這與大自然極不和諧。為什么會這樣呢？這意味著什么？這意味著我們如果不及時保護環境，珍惜我們的地球家園，美麗的地球家園將會連同人類自身一同消失，這絕不是危言聳聽！所以我要大聲呼吁：我們要保護環境，凈化校園！親愛的同學們，誰不希望在這樣一個清潔、衛生、美麗的校園里健康成長，學習呢？

就拿我們的外國語學校來說吧，我們經?？吹揭恍┩瑢W在校園里的.各個角落撿拾果皮紙屑，用自己的雙手去保護校園環境的優美。比方說，我班的馮瑞康，何國強，姚舜禹，他們經常在同學們嬉鬧的課間，輕輕的撿起教室的垃圾，每次輪到他們打掃教室，教室里都是煥然一新的，如果我們班的每一位同學都能像他們一樣愛護我們的班級，愛護我們的校園，該有多好啊。但是，我們仍然存在著很多不足：仍然有人亂丟果皮紙屑、食品袋等廢棄物；仍然有人在草坪上肆意踐踏；仍然有人在雪白的墻壁上亂涂亂畫、在課桌上亂刻亂畫；看到這些現象你的感受會怎樣呢？在這樣的校園環境里學習能使你身心快樂嗎？古人云：非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠，我們也可以斷言，非勤奮無以成學，非競爭無以進取，非自律無以修身，非寬容無以養性，要做到這些，我們必須置身于一個整潔優雅的校園環境中。

要想營造這樣的環境，必須從我們每一個人做起，在我們的一舉手，一投足，一聲親切的問候，一個會心的微笑，一瞥信任的眼神中去尋找答案，在我們朗朗的讀書聲里，在我們聚精匯神的課堂上，在我們井然有序的各項活動中得到落實，所以我向全校的同學們提幾點建議；

1。不要在校園內吃口香糖，瓜子，糖果等零食，更不要亂扔殘渣廢物

2。以愛護校園環境為己任，自覺維護校園的清潔衛生，做好值日生工作。

3。不亂扔垃圾，提醒亂扔垃圾的同學。

4?？吹降厣嫌屑埿嫉龋鲃訖z起來，教室垃圾桶滿了主動倒掉

同學們。讓我們攜手起來，為創建一個衛生整潔的隨州外國語，一個綠色文明的隨州外國語，一個意蘊多姿的隨州外國語，一個人文氣息濃厚的隨州外國語，一個人與自然和諧共處的隨州外國語，一個與時俱進的隨州外國語而努力，老師們。親愛的同學們，讓我們共同為了這個目標而不斷努力吧！

環保與安全演講稿題目篇二

尊敬的各位領導，各位朋友們：

大家好!

我叫__，是長發安裝公司機修車間的一名技術干部。很榮幸能有這個機會參加今天的演講，和各位分享我對安全的認識和體會。

生命，像一條悠長的河流讓人傾聽，讓人思考，又像一棵弱不經風的小草，那么脆弱，稍不注意就會被連根撥起。從古至今，誰不想幸福安樂，誰不想平安到老?“關注安全，平安是?！笔撬腥斯餐男脑?。對個人來說，安全就是孩子對著你甜美的笑容，安全就是燭光下情侶的深情目光，安全是公園里扶老攜幼的全家福;對于企業來說安全意味著效益，意味著發展，意味著穩定。只有時時注意安全，我們才能高高興興上班，平平安安回家;只有處處注意安全，我們才能健健康康工作，快快樂樂生活。

“安全不牢，地動山搖”。不是危言聳聽，是安全事故以后的痛定思痛。為了愛我們和我們愛的人請你牢記安全，你的安全是他們心中最大的寬慰。“不積跬步，無以致千里;不積小流，無以致江?！?，安全請從點滴做起，安全請從每

時每刻做起，不要一失足成千古恨!

忘不了__年12月23日，開縣高橋鎮上空那四處彌漫的高含硫氣體奪走了243條生命，天地為之色變;

忘不了__年11月13日，吉林石化雙苯廠苯胺二車間發生的連環爆炸8名員工葬身火海;

忘不了__年1月20日，仁壽富加輸氣站管道爆裂燃燒，10個亡魂在春節的爆竹聲中消逝;

忘不了__年2月8日，川中油氣礦磨208井帶壓換閥過程中，套管堵塞器和閥門被高壓氣流沖出，造成3死3傷的慘劇;

更忘不了__年7月16日，川西北氣礦甲醇廠機械傷害事故中3具血肉模糊的`遺體和妻兒撕心裂肺的哭喊!

血的教訓仍在一次次刺痛石油人的心，刺破了多少石油家庭的幸福夢。如果當時我們能夠更關注細節，處處做到，事事做好，每一個環節都能夠解決好，事故也就不會發生。

環保與安全演講稿題目篇三

尊敬的各位領導、專家老師，你們好！

一、個人簡介

我是動力車間副主任王，35歲，中共黨員，運城人，山西師大中文系本科畢業，中級經濟師，國家注冊安全工程師。此次競聘生產安全環保部經理。

我于92年進入電解一車間從事電解鋁生產。94至95年在綜合利用車間工作，95至98年在生產安環科、生產設備處做生產調度，98至任調度長，11月在綜合利用車間任副主任，主管安全生產，調至動力車間任副主任，主管安全生產。

縱觀職業歷程，成績方面：

1、七萬噸電解鋁建設工程中做了大量基礎性工作，成績顯著受到表彰；

2、原三萬噸電解系列擴建和小自焙改小預焙工程中，被評為先進；

3、以高度的責任心參與20噸鍋爐建設安裝工程，提出50余條重要的修改意見和建議，使其安全順利投產運行；

4、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范，給生產區和生活區幾千名職工和1200多個家庭送去溫暖，得到領導和職工的肯定；

5、安全生產雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要說教訓，有點后悔在記憶力更強的時候，沒有更多地學點東西。

爭取這個崗位，我有足夠的決心和自信：

1、我有9年的生產調度工作經驗，有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面，有較高的、專業的工作能力。

2、我有9年的安環管理工作經驗，身為注冊安全工程師，有助于用專業眼光從專業角度對安環工作進行快速有效的促進和提高。

3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重復雜的工作。

4、我有良好的語言表達和文字運用能力，有較好的文化素養，長于總結分析，善于統籌協調、交流溝通。

5、工作細致認真有魄力，嚴以律己，喜歡動腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻，原則性強，有大局意識，整體觀念和團隊精神，是個智商不錯，情商更高的人。

二、針對競聘部門運行現狀的具體分析

生產安環部有一只經驗豐富的員工隊伍，各項基礎性工作做得比較扎實，部分人員不只在一個崗位上工作過，知識面廣，眼界開闊，積累了寶貴的工作經驗，掌握著一定的工作方法和技巧。這是優勢。但也存在一定的不足：

1、自己了解的少，聽匯報的多。應變被動處理為主動出擊，深入一線，勤去一線，要主動地找問題，解決問題。

2、缺乏有效的工作考核機制，個別員工惰性大，上進心不強，滿足現狀，沒有職業危機感，人浮于事的現象還有，工作推諉拖沓，能動性有限，執行力不足。

3、各科室工作未有機融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干，沒有集體觀念，沒有互助的傳統，累不著，也不愿多干。

4、人員素質亟需提高，有專業知識的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專業細節時，比較被動，效果不佳。究其原因，知識水平不足，專項工作、專業領域了解學習得不夠。

三、針對競聘部門未來的工作設想

此次如任職生產安環部，我保證半年內部室業務工作全面提升，職員工作能力大幅增強。在公司的總體領導下開展工作，健全完善各項相關規章制度，制定相關管理辦法和考核細則。生產方面，合理計劃安排，積極組織部署，加強工藝檢查，強化過程控制，緊盯流程細節，確保安全生產，穩定生產秩序，承上啟下，協調各方，統籌兼顧，完成各項生產指標。安全環保方面，達到環境和職業健康安全兩個體系總目標的要求，體系認證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5﹪逐年遞減，努力把個人負傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推動節能改造。對特種設備加強管理，特殊工種必須持證上崗，把監督檢查深入到工人里面、設備內部、運轉中間、維修時段。

具體措施和計劃：

班子建設方面：團結和睦，敬業精業，以優勢互補為原則，爭取強強聯手。

內部人員管理方面：

1、提高職員工作能力，增強專業素質。每月組織一次內部培訓，學習法律法規、規章制度和業務知識技能，擴大員工知識量，豐富工作方法。除此，要求職員必須進行國家有關考試，目的是開闊視野，更新知識，營造一種濃厚的學習氛圍，打造一支學習型知識型專業化的管理團隊。

2、有效激勵員工，激發員工工作積極性。制定員工績效考核辦法，把個人工作表現、工作成績和考核掛鉤，激勵員工做好工作。布置一定難度的工作，激發職員工作熱情，讓挑戰性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業資格的員工爭取相關待遇，讓他們發揮出特殊作用。

3、有機融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責明確又相輔相成，管生產的就應管安全，就應管節能降耗環保減排；管安環的就應促進生產，確保生產和設備正常運行；管能源的就應配合生產降本增效。使有限的人力資源發揮出最大的效能作用。

4、不做“白領“，做“灰領“。堅持對部室員工的職業道德教育，樹立員工服務一線的意識，增強責任心，做一天和尚就認認真真把一天的鐘撞好，領這份薪水，要對得起自己的良心，也要敢坦然面對公心。

業務工作方面：

1、借鑒先進的管理理念和模式，發揮紐帶和橋梁作用，拓展調度功能，以全新面貌搞好生產活動。疏理好新架構下各單位之間的關系，迅速打通與生產相關的內外各環節。生產和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產、精益生產的理念和方式，降本節能完成任務；安全環保工作以兩個體系為框架開展，抓細節查隱患；裝備管理以全面規范化生產維護為指導，提高設備綜合效率和完全有效生產率。

2、建立良好的信息溝通和反饋機制，以快速的'信息交流促進生產，修正偏差。人們一般都只注重完成任務而忽視信息的及時反饋，以至于貽誤各種補救完善的機會。部室將緊盯住布置過的工作，跟蹤了解，促使任務接受者自覺反饋，養成良好的反饋習慣。

3、建立一套全公司的設備明細網絡資料，實現資源共享，促使設備資源利用最大化。不斷完善、豐富，隨時刷新，讓設備的配置、流動、儲備更合理，為全公司近3000臺設備發揮出最大作用創建一個信息平臺。

4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查，不但要能解決問題，還要會解決問題，要善于發現問題。

5、建立公司環境監測站，并增設現場監測系統。及時監測各項指標，變末尾治理為源頭治理和全過程治理，其社會效益重大?？蛻艨吹江h境監測設施會對我們公司有一個更高的認可和界定，經濟效益可以想象。

6、推動四萬噸廠區和一生活區地下供水管網和熱力管網的改造?，F管道已嚴重銹蝕，很多露點無從查找，每天損失的水，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費由1.9元/噸上調至3元/噸，令人痛惜。及時改造，將大大節能將本。

7、安全就是效益，爭取更多的安全投入。安全的投入和回報是1：5的關系，完善硬件設施，配足軟件資源，加強安全培訓，提高防范意識。搞好安全工作，會得豐厚回報。

8、加強與市安監局、環保局、電業局、水資委等部門的聯絡，搞好關系，獲取業務幫助，為公司生產活動提供各種保障。

6年前離開后勤到基層被聘副主任，可謂“十年磨一劍“，6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來，有銳氣，也有厚度，有鋒芒，也有份量。請大家支持我，我會做更大的貢獻。謝謝！