我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。

醫(yī)院管理的心得體會(huì) 醫(yī)院管理心得體會(huì)800字篇一

我認(rèn)為應(yīng)該重點(diǎn)學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理理念、服務(wù)宗旨、管理方法、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)療安全管理等內(nèi)容，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理理念、服務(wù)宗旨、醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中所遇到的各種問(wèn)題進(jìn)行分析、判斷，并運(yùn)用所學(xué)的管理理論解決問(wèn)題。

醫(yī)院管理理念、服務(wù)宗旨、管理方法和工作原則，對(duì)自己在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中所遇到的各種問(wèn)題及各種情況進(jìn)行分析、判斷，并運(yùn)用所學(xué)的管理理論解決問(wèn)題。醫(yī)院管理理論，是對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)療觀念、醫(yī)院管理模式和科學(xué)技術(shù)進(jìn)行全方位、多層次、多層次學(xué)習(xí)、研究和解決問(wèn)題。醫(yī)院管理理論應(yīng)當(dāng)是理論與實(shí)踐相結(jié)合、與實(shí)踐相結(jié)合的科學(xué)，是指導(dǎo)實(shí)踐的理論。

在醫(yī)院管理中應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)的管理方法，以科學(xué)的方式方法管理醫(yī)院，以實(shí)事求是的態(tài)度、客觀真實(shí)的事實(shí)為指導(dǎo)，以科學(xué)合理的方式管理醫(yī)院，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，真正達(dá)到管理的目的。在管理過(guò)程中要求自己做到：

1、要樹(shù)立正確的權(quán)力觀和價(jià)值觀，不論自己所從事的工作的大小，只要是自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作和業(yè)務(wù)，都要盡自己最大努力去做。

2、要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理工作的各項(xiàng)制度，不允許有、違反規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生

3、要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。

4、要嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《門(mén)病案管理規(guī)范（2024-2024）

5、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全管理規(guī)定，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督，確保醫(yī)療安全。

6、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，杜絕醫(yī)療事故責(zé)任事故，杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

7、加強(qiáng)自我保健，保證患者安全

8、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)科室管理

9、加強(qiáng)醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療責(zé)任事故，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故的發(fā)生。

作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生，通過(guò)學(xué)習(xí)我將會(huì)把這幾年所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到醫(yī)療實(shí)踐的過(guò)程中，并運(yùn)用到臨床實(shí)踐中。這就要求我們更好地運(yùn)用所學(xué)去完成自己的工作，更好地幫助病人和同學(xué)。這就要求我們?cè)谝院蟮尼t(yī)療工作中，更好地做好自己的工作，更有效地為患者提供更好地服務(wù)，這就是我對(duì)自己在醫(yī)療服務(wù)上所遇到的各種問(wèn)題的一個(gè)解決辦法。

醫(yī)院管理的心得體會(huì) 醫(yī)院管理心得體會(huì)800字篇二

今天，兩周的崗前培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲。

兩周的時(shí)間，我對(duì)__省胸科醫(yī)院的印象從陌生變?yōu)槭煜ぃ瑥氖煜ぷ優(yōu)榫磁濉８兄x院領(lǐng)導(dǎo)給了我們新職工這次了解胸科醫(yī)院并鍛煉自己的機(jī)會(huì)。這兩周的培訓(xùn)讓我學(xué)到了太多無(wú)法從課本上學(xué)到的知識(shí)。

兩周的時(shí)間我們走進(jìn)了胸科醫(yī)院過(guò)去的歷史輝煌、今天的發(fā)展壯大、明天的機(jī)遇希望。

培訓(xùn)的第一周，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的規(guī)章制度及職工的保障制度，同時(shí)也在現(xiàn)代人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀，團(tuán)隊(duì)合作以及與人溝通等知識(shí)，并且到位于山青世界的拓展訓(xùn)練基地進(jìn)行了戶(hù)外的拓展訓(xùn)練。戶(hù)外拓展訓(xùn)練使我受益匪淺，我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生，學(xué)校的生活使我學(xué)習(xí)了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，卻很少接受關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的訓(xùn)練。不論是背摔還是盲人方陣又或者是逃生墻，這些項(xiàng)目都使我明白了團(tuán)隊(duì)合作以及方法得當(dāng)?shù)闹匾浴奶由鷫?xiàng)目的看似不可能完成到我們所有新職工在不到20分鐘的時(shí)間里全部翻越成功，更使我明白了團(tuán)隊(duì)合作蘊(yùn)含的巨大力量；背摔項(xiàng)目看似簡(jiǎn)單，其實(shí)不然，失重的感覺(jué)雖然只有短短幾秒?yún)s讓我真正明白了同事、朋友之間信任的重要性；盲人方陣，結(jié)果并不理想但卻是給我最多啟示的項(xiàng)目。方法、合作、適時(shí)的忍讓在一件工作中具有同樣重要的地位與意義。一天的戶(hù)外的拓展訓(xùn)練雖然很累，但收獲頗豐，這次的活動(dòng)也必將為我今后的工作增加動(dòng)力。

培訓(xùn)的第二周，在醫(yī)務(wù)科的帶領(lǐng)下對(duì)我們新職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，同時(shí)也詳細(xì)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了醫(yī)療核心制度，醫(yī)院的管理制度。這一周的學(xué)習(xí)，使我對(duì)醫(yī)院的管理制度、請(qǐng)假制度，病案管理制度有個(gè)更深層次的認(rèn)識(shí)，并做到牢記于心以應(yīng)用到今后的工作中去。

兩周的培訓(xùn)很快就要結(jié)束了，我們新職工也很快就要走向各自的工作崗位。胸科醫(yī)院給了我廣闊的發(fā)展平臺(tái)，同時(shí)我也必將用認(rèn)真、扎實(shí)的工作為胸科醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！

醫(yī)院管理的心得體會(huì) 醫(yī)院管理心得體會(huì)800字篇三

管理年，與其把它說(shuō)成一個(gè)名詞，倒不如稱(chēng)它作一位導(dǎo)師。它的出現(xiàn)，就像一本無(wú)形的教科書(shū)，對(duì)所有從事醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員在思想和行動(dòng)上都進(jìn)行了一次為之徹底的洗腦和檢驗(yàn)。

目前正值醫(yī)院管理年活動(dòng)如火如荼階段,作為醫(yī)院的一名普通職工，除了積極響應(yīng)之余，還真想為之作些什么，因?yàn)獒t(yī)院是個(gè)大家庭,大家庭給予我們溫暖，作為其中一員,更應(yīng)盡我們所能去維護(hù)她的完好與尊貴。

以下是我在醫(yī)院管理年開(kāi)展中的一些心得，在此奉獻(xiàn)給各位同事：

愛(ài)崗敬業(yè)職業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)人真正走向社會(huì)的必經(jīng)之路，是人們賴(lài)以生存的生活方式。我們既然選擇了醫(yī)療作為畢生的職業(yè)，選擇了獨(dú)山子石化醫(yī)院的崗位，這個(gè)職業(yè)和崗位也必將成就我們的人生理想，既然如此，獨(dú)山子石化醫(yī)院的整體發(fā)展目標(biāo)，也就應(yīng)當(dāng)是我們每個(gè)員工必須追求的目標(biāo)，只有在與醫(yī)院整體發(fā)展目標(biāo)和個(gè)體發(fā)展目標(biāo)一致的情況下,員工與醫(yī)院才會(huì)獲得雙贏的局面，愛(ài)崗敬業(yè)是職業(yè)精神的靈魂，因此，我們更應(yīng)熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，珍惜自己的崗位，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

服從大局服從是職業(yè)精神的精髓，每位員工必須服從上級(jí)安排,就如同每位軍人都必須服從首長(zhǎng)的指揮一樣，設(shè)想,如果在醫(yī)院管理年活動(dòng)開(kāi)展中出現(xiàn)有令不行,有禁不止,政令不通的現(xiàn)象，對(duì)于我們這樣的綜合性醫(yī)院,勢(shì)必會(huì)給醫(yī)院管理,醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展造成損害。.醫(yī)院就像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,要步調(diào)一致,首先就必須是服從，如果你學(xué)會(huì)了服從,那么你就容易被你的上級(jí)和同事所接納,那么這支團(tuán)隊(duì)將會(huì)是一支所向無(wú)敵的隊(duì)伍。

改變觀念患者及其他服務(wù)對(duì)象是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，要讓醫(yī)院在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,明確我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。就目前形勢(shì)而言,醫(yī)療關(guān)系中以醫(yī)患關(guān)系的問(wèn)題尤為突出;在我們現(xiàn)有基礎(chǔ)上,解決好醫(yī)患關(guān)系中的醫(yī)患矛盾問(wèn)題也就解決了醫(yī)院和諧發(fā)展的問(wèn)題，因?yàn)橹挥泻椭C發(fā)展才能催生出強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力還有賴(lài)于我們?cè)趹?zhàn)略上實(shí)現(xiàn)從以醫(yī)療為中心的傳統(tǒng)質(zhì)量觀向以病人為中心的現(xiàn)代質(zhì)量觀的轉(zhuǎn)變;這也是我們醫(yī)院管理年所倡導(dǎo)的核心本質(zhì)。

創(chuàng)新意識(shí)創(chuàng)新工作是決定醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新等，在我院的業(yè)務(wù)工作中,所占比重最大的基礎(chǔ)醫(yī)療工作，其次還包括醫(yī)療程序,規(guī)范,服務(wù)，環(huán)境,條件等等方面，作為醫(yī)院的一名員工，人人都應(yīng)具有創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

偉大領(lǐng)袖毛澤東曾說(shuō)過(guò)：一個(gè)人能力有大小,但只要有了這點(diǎn)精神(毫無(wú)自私自利之心的精神),就是一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)有道德的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人,一個(gè)有益于人民的人。我個(gè)人認(rèn)為,如果都以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,只有每位員工都愿意為獨(dú)山子石化醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的力量,認(rèn)真負(fù)責(zé)地堅(jiān)守崗位,履行自己的職責(zé)，一切從大局出發(fā)，并不斷的改變觀念，敢于創(chuàng)新，才能共同管理好這個(gè)家。

管理年工作開(kāi)展的成敗是關(guān)系到全院職工切身利益的問(wèn)題，借此也呼吁全院職工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)其精神,樹(shù)立家園意識(shí),真正以主人翁的身份對(duì)我們共同的家庭負(fù)責(zé)。我相信,只要全院職工思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,同舟共濟(jì),獨(dú)山子石化醫(yī)院這艘大船一定會(huì)乘風(fēng)破浪,駛向美好的明天,獨(dú)山子石化醫(yī)院院這個(gè)大家庭就會(huì)迎來(lái)更加燦爛的輝煌！