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最新團(tuán)組織主要工作內(nèi)容

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無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

團(tuán)組織主要工作內(nèi)容篇一

1、單位體系建設(shè)機(jī)構(gòu)

2、工作任務(wù)清單表

3、員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類表

4、危險(xiǎn)源辨識(shí)表

5、基層單位人員標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任制、各項(xiàng)制度、工作標(biāo)準(zhǔn)

6、各單位危險(xiǎn)源辨識(shí)表收集、匯總,形成電子版

二、戰(zhàn)線所提供內(nèi)容

1、戰(zhàn)線(業(yè)務(wù)科室)體系建設(shè)機(jī)構(gòu)

2、戰(zhàn)線(業(yè)務(wù)科室)人員標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任制、各項(xiàng)制度、工作標(biāo)準(zhǔn)(要求戰(zhàn)線內(nèi)的各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查、匯總報(bào)送預(yù)控辦)

3、戰(zhàn)線(業(yè)務(wù)科室)危險(xiǎn)源辨識(shí)表收集、匯總,形成電子版

團(tuán)組織主要工作內(nèi)容篇二

基層團(tuán)組織主要工作任務(wù)

一、組織團(tuán)員和青年學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)。

二、宣傳、執(zhí)行黨和團(tuán)組織的指示和決議,參與民主管理和民主監(jiān)督,充分發(fā)揮團(tuán)員的模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年積極投身改革開放和現(xiàn)代化建設(shè),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。

三、教育團(tuán)員和青年學(xué)習(xí)革命前輩,繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚,樹立與改革開放和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的新觀念,自覺抵制不良傾向,堅(jiān)決同各種違法犯罪行為作斗爭(zhēng)。

四、了解和反映團(tuán)員與青年的思想、要求,引導(dǎo)青年,服務(wù)青年,維護(hù)他們的權(quán)益,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作、生活和休息,開展文化、娛樂、體育活動(dòng)。

五、對(duì)要求入團(tuán)的青年進(jìn)行培養(yǎng)教育,做好經(jīng)常性發(fā)展團(tuán)員工作,收繳團(tuán)費(fèi),辦理超齡團(tuán)員的離團(tuán)手續(xù)。

六、對(duì)團(tuán)員進(jìn)行教育和管理,健全團(tuán)的組織生活,開展批評(píng)和自我批評(píng),監(jiān)督團(tuán)員切實(shí)履行義務(wù),保障團(tuán)員的權(quán)利不受侵犯,表彰先進(jìn),執(zhí)行團(tuán)的紀(jì)律。

七、對(duì)團(tuán)員進(jìn)行黨的基本知識(shí)教育,推薦優(yōu)秀團(tuán)

員作黨的發(fā)展對(duì)象;發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年中的優(yōu)秀人才,推薦他們進(jìn)入更重要的生產(chǎn)和工作崗位

團(tuán)組織主要工作內(nèi)容篇三

全面加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)

新華社團(tuán)委

近年來,新華社團(tuán)委把基層組織建設(shè)作為團(tuán)的自身建設(shè)的重中之重來抓,健全體系、完善機(jī)制、創(chuàng)造環(huán)境、鍛煉隊(duì)伍、創(chuàng)新活動(dòng)、塑造能力,全面加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。

一、健全機(jī)構(gòu)設(shè)置,縱向垂直管理與橫向扁平管理相結(jié)合,構(gòu)建輻射全社青年的高效的共青團(tuán)基層組織體系

新華社團(tuán)委下設(shè)七部一室:學(xué)習(xí)部、組織部、宣傳部、文體部、調(diào)研部、社團(tuán)部、外聯(lián)部、辦公室;全社共設(shè)立了26個(gè)二級(jí)團(tuán)組織,其中直屬團(tuán)委7個(gè),直屬團(tuán)總支5個(gè),直屬團(tuán)支部14個(gè);根據(jù)青年需求,設(shè)立了讀書、攝影、影視、網(wǎng)絡(luò)、羽毛球、游泳、網(wǎng)球等各類青年文體俱樂部,并加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè),先后建立了新華青年假日行動(dòng)基地、新華青年讀書會(huì)書吧、新華青年健身中心、新華青年拓展訓(xùn)練基地等青年活動(dòng)中心。通過加強(qiáng)對(duì)基層的垂直管理與促進(jìn)基層之間橫向聯(lián)合的運(yùn)作,形成縱向直通性交流、橫向扁平化互動(dòng)的高效的共青團(tuán)組織體系,把團(tuán)的工作盡可能覆蓋到每一個(gè)團(tuán)員青年。我們還建立了全社團(tuán)員信息自動(dòng)化檔案,對(duì)團(tuán)組織和團(tuán)員進(jìn)行跟蹤管理,及時(shí)推進(jìn)基層團(tuán)組織的換屆改選、團(tuán)員的推優(yōu)入黨、團(tuán)日活動(dòng)等各項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)制度建設(shè),目標(biāo)管理模式與考核評(píng)估機(jī)制互相配套,形成基層團(tuán)組織發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制

一是著力構(gòu)建目標(biāo)管理模式。以“班子建設(shè)好、主題活動(dòng)好、支部建設(shè)好、陣地建設(shè)好”為主要內(nèi)容,開展“五四紅旗團(tuán)組織”創(chuàng)建活動(dòng),制定了《關(guān)于團(tuán)支部建設(shè)目標(biāo)管理的實(shí)施辦法》,作為創(chuàng)建活動(dòng)的依據(jù),對(duì)基層團(tuán)支部進(jìn)行目標(biāo)管理。其中既有以為單位的短期目標(biāo)管理,也有以五年計(jì)劃為單位的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)管理。從目標(biāo)制定、目標(biāo)執(zhí)行、結(jié)果評(píng)估到經(jīng)驗(yàn)總結(jié),層層落實(shí),步步推進(jìn)。二是著力構(gòu)建考核評(píng)估激勵(lì)機(jī)制。我們向每一個(gè)基層團(tuán)組織下發(fā)《新華社團(tuán)務(wù)工作手冊(cè)》,內(nèi)容有團(tuán)支部基本情況、支部會(huì)議記錄、活動(dòng)記錄、團(tuán)費(fèi)收繳登記表、“推優(yōu)入黨”登記表、團(tuán)員評(píng)議表等。并將團(tuán)組織的考核納入新華社季度考核工作中,根據(jù)各基層團(tuán)組織的季度工作情況,按共青團(tuán)在全社考核中的加減分權(quán)重進(jìn)行考核打分,對(duì)團(tuán)工作進(jìn)行了激勵(lì)和督促。

三、黨建帶團(tuán)建,爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)和組織的最大支持,為基層團(tuán)組織創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境

我們建立了基層黨團(tuán)工作一起研究,一起部署,一起考核的管理模式。定期召開基層黨團(tuán)書記聯(lián)席會(huì)議,溝通青年動(dòng)態(tài),研究青年工作,將團(tuán)的活動(dòng)與黨的活動(dòng)互相呼應(yīng),并在基層開展“黨團(tuán)聯(lián)合活動(dòng)日”活動(dòng)。在條件合適的部門,二級(jí)團(tuán)組織書記列席部門黨組織會(huì)議,擔(dān)任部門黨組織青年委員。目前,我社的工作考核中,團(tuán)工作已納入部門黨務(wù)工

作考核,并作為其中的重要指標(biāo)。此外,我們還和機(jī)關(guān)黨委組織部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象工作的實(shí)施細(xì)則》,細(xì)則規(guī)定,團(tuán)員入黨必須由團(tuán)組織考察后向黨組織推薦,并提出共同培養(yǎng)教育的意見,確保黨組織優(yōu)秀新鮮血液的輸送。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),提高團(tuán)員青年隊(duì)伍整體素質(zhì)

我社團(tuán)員管理側(cè)重于團(tuán)員的日常管理、民主評(píng)議、團(tuán)籍管理、團(tuán)日活動(dòng)及團(tuán)員離團(tuán)等環(huán)節(jié),并在基層團(tuán)組織中廣泛開展“堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)”活動(dòng),“團(tuán)員服務(wù)窗口亮身份”活動(dòng),讓團(tuán)員青年牢記身份,牢記使命;開展了“青年業(yè)務(wù)創(chuàng)新論壇”、“青年導(dǎo)師制”、“青年科技拓展行動(dòng)”、“青年記者小分隊(duì)”等活動(dòng),不斷提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)。團(tuán)干部管理側(cè)重于團(tuán)干部工作能力的鍛煉。我們對(duì)基層團(tuán)干部提出三個(gè)要求:一是要求政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精;二是要求團(tuán)務(wù)熟、懂管理;三是要求能服務(wù)、會(huì)合作。主要抓了三個(gè)機(jī)制建設(shè):民主選拔機(jī)制,各級(jí)團(tuán)組織的換屆改選和日常工作貫徹民主原則,保證團(tuán)員的知情權(quán)、參與權(quán)和建議權(quán);學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,定期與社黨校聯(lián)合舉辦青年干部理論培訓(xùn)班,舉辦團(tuán)干部網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)班,下發(fā)理論、管理、科技方面的書籍,舉辦專題講座、讀書研討會(huì),用新知識(shí)、新文化、新科技武裝團(tuán)干部的頭腦;推干薦才機(jī)制,我們將優(yōu)秀

團(tuán)干部納入“新華社青年人才庫”,向有關(guān)部門推薦。社團(tuán)委參與駐外人員、留學(xué)進(jìn)修人員等選拔考核工作,團(tuán)的工作經(jīng)歷成為重要參考依據(jù)。目前許多團(tuán)干部走上了局、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的崗位。

五、圍繞中心工作,強(qiáng)化分類指導(dǎo),增強(qiáng)基層團(tuán)組織自轉(zhuǎn)能力

我們始終堅(jiān)持以“三標(biāo)準(zhǔn)”來衡量基層團(tuán)組織工作:一是影響力標(biāo)準(zhǔn),即基層團(tuán)組織是否具有凝聚力,活動(dòng)是否圍繞本部門中心工作產(chǎn)生實(shí)際效果;二是執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn),即基層團(tuán)組織是否能找準(zhǔn)突破點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),扎實(shí)到位地推進(jìn)工作;三是創(chuàng)新力標(biāo)準(zhǔn),即基層團(tuán)組織能否大膽嘗試,銳意創(chuàng)新,豐富基層團(tuán)的工作內(nèi)涵,創(chuàng)新基層青年工作的方法。近年來,我社基層團(tuán)的工作,在工作內(nèi)容上重點(diǎn)突出,根據(jù)每一季度新華社的工作重點(diǎn),細(xì)化近期活動(dòng)項(xiàng)目,下發(fā)給基層團(tuán)組織,讓他們圍繞主題,結(jié)合部門實(shí)際和青年的特點(diǎn),獨(dú)立自主開展活動(dòng);在工作機(jī)制上推行項(xiàng)目管理,要求基層團(tuán)組織的活動(dòng)要進(jìn)行項(xiàng)目管理,詳細(xì)策劃每一個(gè)階段每一項(xiàng)工作的推進(jìn)步驟和具體環(huán)節(jié),保證活動(dòng)的完整性、系統(tǒng)性,減少失誤;在信息反饋上及時(shí)溝通,定期分新聞業(yè)務(wù)、行政職能、經(jīng)營(yíng)管理三片舉辦征求意見會(huì),向基層團(tuán)員青年征求意見建議,了解基層動(dòng)態(tài),加強(qiáng)分類指導(dǎo)。在這三重體系的保障下,新華社基層團(tuán)組織開展了大量?jī)?nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)。如

國內(nèi)部團(tuán)支部開展的“握好手中筆”青年論壇,國際部團(tuán)總支開展的“青年國際形勢(shì)調(diào)研”活動(dòng),參編部團(tuán)總支開展的“我為參考消息獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),攝影部團(tuán)總支開展的“青年攝影小分隊(duì)”采風(fēng)活動(dòng)等都取得了較好的成效。回顧近年來的基層團(tuán)組織建設(shè)實(shí)踐,我們的體會(huì)是:

一是求精:找準(zhǔn)工作定位,重在精品建設(shè)。基層團(tuán)的工作不求全面開花力求精益求精,做大做強(qiáng)精品項(xiàng)目,找準(zhǔn)黨政所急、青年所需、共青團(tuán)所能三者的結(jié)合點(diǎn)開展工作,擴(kuò)大團(tuán)組織的影響力。

二是求新:創(chuàng)新活動(dòng)形式,拓展活動(dòng)內(nèi)涵。引入了創(chuàng)新力的考核標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)基層團(tuán)組織注重渲染活動(dòng)的新時(shí)代精神,注重體現(xiàn)活動(dòng)的新科技新文化新知識(shí)含量,注重服務(wù)團(tuán)員青年的新需求。

三是求實(shí):貼近青年需求,服務(wù)主體業(yè)務(wù)。基層團(tuán)的工作緊密圍繞新聞信息報(bào)道主體業(yè)務(wù)推動(dòng)青年成長(zhǎng)成才,服務(wù)青年成才和生活需求,在服務(wù)的內(nèi)容上尊重青年的選擇,在服務(wù)過程中關(guān)注青年的感受,在服務(wù)效果上注重青年的評(píng)價(jià)。四是求長(zhǎng):強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),提高自轉(zhuǎn)能力。我們?cè)O(shè)立的團(tuán)支部目標(biāo)管理制度、二級(jí)團(tuán)組織季度考核制度、基層青年談心會(huì)制度在實(shí)踐中發(fā)揮了推進(jìn)劑和發(fā)動(dòng)機(jī)的作用,形成了團(tuán)支部工作的良性循環(huán)的長(zhǎng)效機(jī)制,提高了團(tuán)組織的自轉(zhuǎn)能力。

團(tuán)組織主要工作內(nèi)容篇四

基層團(tuán)組織調(diào)查報(bào)告

數(shù)據(jù)與分析:

(一)、基層團(tuán)組織基本情況及存在的問題

1、基層組織情況。

目前,佛山南海區(qū)全區(qū)共有8個(gè)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委,2個(gè)街道(桂城、羅村)、6個(gè)鎮(zhèn)(里水、九江、丹灶、大瀝、獅山、西樵),229個(gè)村(居)委,各村(居)都設(shè)有團(tuán)支部等組織,每個(gè)村居委還配臵了一兩名公選副書記,更方便地去開展基層團(tuán)組織建設(shè)。南海現(xiàn)有團(tuán)員青年約7.8萬人,其中學(xué)生團(tuán)員約5.3萬人,學(xué)生團(tuán)員約占團(tuán)員總數(shù)的68%。從我們這次調(diào)查的結(jié)果中看到,被調(diào)查者61人,其中,男性,30人,占49.18﹪;女性,31人,占50.82﹪;團(tuán)員所占比例是100%,可想而知現(xiàn)在絕大部分青年都是團(tuán)員,但可調(diào)動(dòng)的團(tuán)員卻是有限的。團(tuán)員的比率很高,特別是學(xué)生占了90.16%,其中大學(xué)本科的比例最大占了60.66%,如今的青年團(tuán)員都是擁有比較高的知識(shí)水平的。

2.當(dāng)今青年需求的多樣性和務(wù)實(shí)性,基層團(tuán)組織的活動(dòng)內(nèi)容和形式不能滿足需求。

當(dāng)代青年是在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的環(huán)境中成長(zhǎng)的一代,是在黨的培養(yǎng)和關(guān)懷下成長(zhǎng)進(jìn)步的一代,作為年青的一代,時(shí)代賦予了我們寬松的環(huán)境和機(jī)遇,也授予了我們光榮的使命。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,當(dāng)代團(tuán)員青年的務(wù)實(shí)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)等方面都受大環(huán)境的影響各有不同,價(jià)值更趨向多元化、個(gè)性化。據(jù)調(diào)查顯示,青年團(tuán)員認(rèn)為基層團(tuán)組織組織的活動(dòng)不夠吸引占了72.13%,活動(dòng)內(nèi)容不新穎、形式單調(diào)占了72.13%,工作內(nèi)容不能滿足青年需求,覺得是浪費(fèi)時(shí)間的占了68.85%。另一方面青年團(tuán)員對(duì)網(wǎng)絡(luò)需求是比較大的,對(duì)于他們平時(shí)除了學(xué)校外喜歡做的事情,有85.25%的青年是喜歡上網(wǎng),有52.46%喜歡在家看電視,也分別有40.98%和42.26%喜歡逛街和看書,參加社團(tuán)活動(dòng)和打機(jī)的占了一小部分,而其他方面的主要還有旅游、做兼職、打球、參加培訓(xùn)等等。另一方面青年團(tuán)員對(duì)技能培訓(xùn)、交友聯(lián)誼、文體活動(dòng)比較感興趣,都占了60%以上,同時(shí)有602.03%的人認(rèn)為基層團(tuán)組織缺乏對(duì)團(tuán)員青年的知識(shí)教育培訓(xùn)。技能培訓(xùn)可以提高他們的工作能力,交友聯(lián)誼可以拓寬他們的人際范圍,提高溝通交流能力。這是很符合青年團(tuán)員所追求的實(shí)務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)、自我價(jià)值提升的觀念。

3、團(tuán)組織的凝聚力日益渙散,團(tuán)干部工作難以有所作為。

從調(diào)查的結(jié)果和采訪發(fā)現(xiàn),青年團(tuán)員對(duì)于基層團(tuán)組織凝聚力感覺是一般的占52.46%,沒感覺的也占了31.15%,甚至有14.75%的覺得很差,只有一小部分1.64%的人覺得所在的基層團(tuán)組織凝聚力很強(qiáng)。目前近半數(shù)團(tuán)員集中在學(xué)校,學(xué)生的團(tuán)關(guān)系在學(xué)校里,到了寒暑假回家后,就找不到團(tuán)組織。外來務(wù)工者等流動(dòng)團(tuán)員的情況也類似。而另一方面,村居團(tuán)組織又因團(tuán)籍管理的問題,團(tuán)組織、團(tuán)員隊(duì)伍散亂,村居在冊(cè)團(tuán)員少,出現(xiàn)“有支部沒團(tuán)員,有團(tuán)員沒支部”等問題。針對(duì)此問題基層團(tuán)組織也在各村居委進(jìn)行了“團(tuán)員雙籍管理”,是有一定的幫助,但還是有很多的團(tuán)員不愿意配合開展工作哦,發(fā)揮的作用還不是很明顯,還有待在慢慢發(fā)展去改善。

還有很大部分青年團(tuán)員對(duì)于所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)是否建有各類青年協(xié)會(huì)是不清楚的占了55.74%,還有一部份知道是建了有,但感覺是發(fā)揮作用不明顯的也占了36.07%,只有很小一部分覺得是發(fā)揮了很好的作用,只占了8.20%。同時(shí)有50.82%認(rèn)為基層團(tuán)組織缺乏有力的領(lǐng)導(dǎo),49.18%認(rèn)為組織性較差,這體現(xiàn)了少數(shù)團(tuán)干部事業(yè)心、責(zé)任心和自信心不強(qiáng),不能很好的進(jìn)行基層團(tuán)組織建設(shè)。

4.團(tuán)員意識(shí)淡薄,對(duì)基層團(tuán)組織的概念模糊。

據(jù)此調(diào)查反映,有42.46%對(duì)基層團(tuán)組織是很少了解的,31.15%是一般了解的,更有19.67%的人是根本不了解,只有6.56%很了解。對(duì)于基層團(tuán)組織的不了解是很難讓青年團(tuán)員去關(guān)注它,了解它的。這表現(xiàn)在對(duì)于是否喜歡參加基層團(tuán)組織搞的活動(dòng)中有49.18%的人是看情況而定,甚至有11.48%是根本不喜歡的,認(rèn)為是很無聊的。只有大概26%的人是喜歡。可見他們參與的積極性都是不高的。同時(shí)我們從采訪基層團(tuán)干發(fā)現(xiàn),團(tuán)員的組織意識(shí)淡薄,缺乏團(tuán)員光榮感與責(zé)任感,個(gè)別團(tuán)員青年還存在“團(tuán)組織無用論”、“團(tuán)員身份無意義”的思想。從進(jìn)行問卷調(diào)查情況看,很多青年不愿意填寫問卷,絕大部分被問者認(rèn)為團(tuán)組織是可有可無的,開座談會(huì)議時(shí)候召集的團(tuán)員青年來得很少,召集起來比較費(fèi)力。

5.基層團(tuán)組織宣傳力度不夠。

據(jù)調(diào)查反映,青年團(tuán)員認(rèn)為宣傳力度不夠的占了70.49%,他們理解基層團(tuán)組織主要是通過家人、朋友、同學(xué)的占了59.02%,這都是靠一傳五,五傳十這樣傳開去的,具體方面的還是不清楚的。電視新聞媒體和村居干部宣傳的也分別占了50.82%、44.26%,但似乎發(fā)揮作用比不上從家人和朋友同學(xué)那里得到的信息那么有力。雖然有很大部分青年團(tuán)員是喜歡上網(wǎng),卻很少吸引他們?nèi)リP(guān)注基層團(tuán)組織的資訊。

二、基層團(tuán)組織存在問題的原因分析

1、農(nóng)村基層黨組織對(duì)基層團(tuán)組織缺乏應(yīng)有的重視和有效的指導(dǎo)。

首先,黨組織在思想上和政策上不夠重視。在訪問一部分的農(nóng)村基層團(tuán)組織的團(tuán)委書記和副書記中可知,省、市和區(qū)各級(jí)團(tuán)委就如何加強(qiáng)基層團(tuán)建出臺(tái)了很多政策性文件,但許多具體的內(nèi)容都沒能很好在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村二級(jí)得到有效貫徹和落實(shí)。村黨支部對(duì)基層團(tuán)組織建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足,片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要性,部分農(nóng)村黨支部本著“能維持、能交代、不指望、無任務(wù)”的態(tài)度來對(duì)待

基層團(tuán)的工作。甚至認(rèn)為團(tuán)的工作是一種附帶“產(chǎn)業(yè)”,是務(wù)虛的、可有可無。同時(shí)在此政策上對(duì)團(tuán)建工作關(guān)心和指導(dǎo)力度不夠,對(duì)團(tuán)干缺乏培養(yǎng)和培訓(xùn),團(tuán)干部政治經(jīng)濟(jì)待遇也得不到落實(shí),缺乏應(yīng)有的激勵(lì)機(jī)制,致使團(tuán)干部工作積極性不高,進(jìn)取思想淡化。第二是團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)陣地沒有保障。部分農(nóng)村黨支部本身渙散,經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不是很好,村級(jí)團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)在無從保證,得不到定期的費(fèi)用支助。同時(shí),許多村(居)團(tuán)組織沒有固定的活動(dòng)場(chǎng)所,致使活動(dòng)難以開展。

2、基層團(tuán)干部隊(duì)伍問題多,干部自身素質(zhì)有待提高。

一是團(tuán)干部兼職多,有些團(tuán)委書記把主要精力用在應(yīng)付鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政布臵的工作上,對(duì)團(tuán)的工作窮于應(yīng)付,時(shí)抓時(shí)停,這在很大程度上影響了本職工作,導(dǎo)致有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的團(tuán)工作處于癱瘓、半癱瘓狀態(tài)。團(tuán)干部不能起到帶頭作用和體現(xiàn)不出自身的先進(jìn)性,團(tuán)組織職能的老化、弱化、缺位等情況,團(tuán)的活動(dòng)不能正常開展,導(dǎo)致團(tuán)組織徒有虛名,團(tuán)員青年找不到自己的組織,組織找不到自己的團(tuán)員,時(shí)間一長(zhǎng),團(tuán)組織失去了應(yīng)有的向心力和凝聚力,團(tuán)員也失去了自身的榮譽(yù)感、自豪感和歸屬感。二是基層黨組織對(duì)團(tuán)干部的關(guān)心培養(yǎng)不夠,認(rèn)為團(tuán)干職務(wù)沒什么吸引力,團(tuán)干部青黃不接、后繼無人的問題日益突出。三是部分團(tuán)干部工作自主性、積極性不強(qiáng)。有些團(tuán)干部體現(xiàn)出對(duì)本職工作缺乏興趣,積極性不高,甚至是心中無點(diǎn)子,工作無擔(dān)子,不安心,不用心,不想事,不做事,缺乏成就感和榮譽(yù)感。工作只局限于傳達(dá)上級(jí)文件和精神,填填表格,完成些硬任務(wù),宗旨觀念、服務(wù)意識(shí)淡薄,影響力和先鋒模范作用發(fā)揮得不好。有的團(tuán)干部還存在著畏難情緒,覺得無職無權(quán),沒有活動(dòng)經(jīng)費(fèi),全靠個(gè)人能力來維系,靠業(yè)余時(shí)間來張羅,難有作為。

3、團(tuán)員意識(shí)淡漠,團(tuán)的組織覆蓋面出現(xiàn)萎縮

一、由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展導(dǎo)致部分團(tuán)員青年出現(xiàn)政治淡化傾向,注意力絕大部分甚至全部投入到了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,認(rèn)為還是賺錢比較重要,不愿意參加團(tuán)的活動(dòng),團(tuán)員青年的組織意識(shí)逐漸淡薄,青年中拜金主義、功利思想突出。新形勢(shì)導(dǎo)致出現(xiàn)了青年需要的,團(tuán)組織做不了,團(tuán)組織要求的,青年不愿做的矛盾,部分青年團(tuán)員忽視了自己的身份,疏遠(yuǎn)了團(tuán)的組織,團(tuán)員的意識(shí)逐漸淡化。

二、共青團(tuán)的組織動(dòng)員方式,服務(wù)青年的能力并未隨著社會(huì)的變遷有相應(yīng)的變化和提高,不能夠很好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)青年的職能,青年的自身價(jià)值不能在團(tuán)組織中得到體現(xiàn),與青年團(tuán)員追求的務(wù)實(shí)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)不相符合,團(tuán)組織在青年的人生成長(zhǎng)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的缺位等原因,導(dǎo)致了團(tuán)員發(fā)展困難,組織凝聚力渙散。

三、團(tuán)員發(fā)展機(jī)制的不完善,導(dǎo)致有的基層團(tuán)組織發(fā)展團(tuán)員工作遇到了相當(dāng)大的困難,除了參軍、升學(xué)才會(huì)想起團(tuán)組織外,平時(shí)主動(dòng)要求入團(tuán)的青年很少,超齡的團(tuán)員沒有及時(shí)退團(tuán),新的血液又沒有及時(shí)注入,造成農(nóng)村團(tuán)員數(shù)量逐

年減少,素質(zhì)下降。有的團(tuán)員青年只有在參軍、找工作時(shí)才會(huì)想起團(tuán)組織,他們對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)識(shí)非常模糊,對(duì)團(tuán)組織的各項(xiàng)職能缺乏了解,參加團(tuán)的活動(dòng)也不積極,使團(tuán)員的先進(jìn)性無從體現(xiàn)。基層團(tuán)組織將在工作思路、工作方式、自身建設(shè)等面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

4、基層團(tuán)組織開展的活動(dòng)內(nèi)容形式單一,缺乏吸引力。

一、隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,信息化、工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化的加速推進(jìn),青年的價(jià)值觀念、利益需求、發(fā)展方式、群體結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化,青年的流動(dòng)性不斷加大,青年的層次類別更趨多樣,青年的價(jià)值取向日益務(wù)實(shí)。同時(shí)隨著國家改革開放的深入,在這個(gè)大環(huán)境的影響下,傳統(tǒng)的政治說教、意識(shí)灌輸、強(qiáng)制要求類型的工作方式和活動(dòng)模式已不能滿足團(tuán)員青年的利益需求。

二、由于團(tuán)組織的工作方式單

一、工作內(nèi)容滯后,工作分工不明確,宣傳工作不到位,團(tuán)員沒有得到及時(shí)的通知和對(duì)基層團(tuán)組織的最新資訊的了解,舉辦的活動(dòng)缺少既能與團(tuán)的工作實(shí)際相結(jié)合開展的活動(dòng)抓不住青年希望能得到有用的技能培訓(xùn)和成才致富的興奮點(diǎn),團(tuán)員青年不愿意參加,使得基層團(tuán)組織舉辦的活動(dòng)不能激發(fā)青年團(tuán)員的參與熱情和潛能,使得基層團(tuán)組織做不到真正服務(wù)青年的有效載體。

三、很多青年團(tuán)員都是在學(xué)校繳納團(tuán)費(fèi),很少或沒有向農(nóng)村基層團(tuán)組織繳團(tuán)費(fèi),就算是已經(jīng)完成學(xué)業(yè)參加了社會(huì)工作的團(tuán)員也沒有繳納團(tuán)費(fèi),一定程度上使得基層團(tuán)組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足。

三、對(duì)基層團(tuán)組織建設(shè)的建議和意見

1.堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”,積極爭(zhēng)取黨組織重視和支持,構(gòu)建黨團(tuán)建設(shè)一體化的新格局。

堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”,緊密配合黨委工作部署,主動(dòng)向同級(jí)黨組織匯報(bào)工作,使黨組織了解團(tuán)組織,及時(shí)給團(tuán)組織指路子,促使黨組織將基層黨組織建設(shè)列入議事日程,納入黨的基層建設(shè)的總體規(guī)劃,使黨建和團(tuán)建緊密結(jié)合。村兩委可以將一些工作任務(wù)交給團(tuán)組織去落實(shí),發(fā)揮群團(tuán)組織在新農(nóng)村建設(shè)中的作用,推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。按照這一要求,在團(tuán)的換屆選舉、團(tuán)員的教育和管理、團(tuán)干部的培訓(xùn)、推優(yōu)工作、團(tuán)員活動(dòng)、組織生活、社會(huì)實(shí)踐、社團(tuán)管理等方面,都實(shí)行制度化、規(guī)范化的管理。例如在暑假期間,鎮(zhèn)、辦事處的團(tuán)組織響應(yīng)黨的號(hào)召,積極開展暑期活動(dòng),鍛煉共青團(tuán)員的多方面能力具有積極的意義。基層要協(xié)助上一級(jí)更好地開展活動(dòng)也必須努力跟緊黨的步伐,圍繞大局,讓共青團(tuán)員在活動(dòng)中得到鍛煉,學(xué)到本領(lǐng),為本村的經(jīng)濟(jì)文化做出貢獻(xiàn),并投身于建設(shè)和諧獅山中。

2、注重對(duì)加入干部隊(duì)伍的人員的考核培訓(xùn),提高原隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)。一是按照有關(guān)要求,結(jié)合本地實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)、村兩級(jí)團(tuán)干部培養(yǎng)和配備。要把那些熱愛團(tuán)的事業(yè)、有責(zé)任心、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、影響力較大的優(yōu)秀青年黨團(tuán)員選拔到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,通過“選優(yōu)”實(shí)現(xiàn)“配強(qiáng)”,讓一批政治素質(zhì)好,作風(fēng)踏實(shí),不謀私利,有奉獻(xiàn)精神,會(huì)管理,懂經(jīng)營(yíng)的人脫穎而出。例如對(duì)各村居委配臵了公選副書記,這不但可以協(xié)助基層團(tuán)組織干部工作,也可以讓公選副書記成為團(tuán)干部和青年團(tuán)員之間的溝通橋梁,更利于工作的開展;對(duì)長(zhǎng)期

在團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)崗位上但工作無作為的團(tuán)干部,要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是強(qiáng)化基層團(tuán)組織干部的管理和考核。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記,除要落實(shí)相應(yīng)的政治、經(jīng)濟(jì)待遇外,還要盡可能專職專用。三是要加強(qiáng)對(duì)基層干部知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)他們理性思考能力,不斷提升思想素質(zhì)和工作水平。各級(jí)團(tuán)組織要?jiǎng)?chuàng)造條件,加大對(duì)基層團(tuán)干部的培訓(xùn),嚴(yán)格按照要求,每?jī)赡曛辽僖獙?duì)鄉(xiāng)、村團(tuán)委(總支)書記進(jìn)行一次培訓(xùn),全面提高他們的綜合素質(zhì)。也可以采取專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等方法進(jìn)行,幫助他們提高能力、開闊視野、明確任務(wù)、掌握最新工作方法,盡快成為共青團(tuán)工作的行家里手。

3、貫徹落實(shí)好基層組織的宣傳工作,加強(qiáng)宣傳力度。

宣傳要結(jié)合本部門本單位實(shí)際,加強(qiáng)針對(duì)性,提高實(shí)效性。如在各支部明確一名政治素質(zhì)高,有一定寫作能力的同志擔(dān)任宣傳信息員。報(bào)導(dǎo)方式可以以學(xué)習(xí)園地、學(xué)習(xí)專欄、簡(jiǎn)報(bào)等。可以放手發(fā)動(dòng)青年團(tuán)員積極參與開展社會(huì)宣傳工作,要善于采取人民群眾喜聞樂見的方式開展社會(huì)宣傳工作。通俗易懂,生動(dòng)活潑,內(nèi)容真實(shí),形式多樣,才能吸引群眾的注意力。開展社會(huì)宣傳工作切忌呆板、單調(diào)、虛構(gòu)。要充分利用各類有效媒體特別是現(xiàn)代媒體進(jìn)行文化宣傳,可以加大文化宣傳的力度,拓展文化覆蓋面的廣度。隨著時(shí)代的進(jìn)步,當(dāng)前應(yīng)著重利用網(wǎng)絡(luò)媒體,使基層文化宣傳工作提高到現(xiàn)代化的水平。可以設(shè)立一個(gè)網(wǎng)上論壇,像大學(xué)校園論壇一樣,讓青年團(tuán)員暢所欲言同時(shí)了解最新動(dòng)態(tài),利用版主召集各方貼友,大家交流多了就熟悉了,開展工作也更方便了。

4、積極開展活動(dòng),為青年提供參與基層組織活動(dòng)的途徑。

團(tuán)組織的活力在于青年,團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力在于青年的廣泛參與,團(tuán)的宗旨可以說是全心全意為青年服務(wù)。團(tuán)在服務(wù)青年的過程中就是要通過開展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)來體現(xiàn),因?yàn)橥ㄟ^開展活動(dòng),青年團(tuán)員可以更好地開闊視野、增長(zhǎng)知識(shí)、鍛煉培養(yǎng)自己的才能和智慧。說到底,在組織活動(dòng)的過程中,既是對(duì)團(tuán)工作有效開展的一種體現(xiàn),又是對(duì)組織者、參與者才能的一種鍛煉、提升。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講,雖然開展活動(dòng)的困難較大,但只要只要精心組織,借助于外來力量的帶動(dòng),同樣可以將活動(dòng)搞得有聲有色,讓青年朋友們接受和參與。活動(dòng)要服務(wù)和引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,不斷提高青年團(tuán)員迎接時(shí)代挑戰(zhàn)的信心和勇氣,提高團(tuán)員對(duì)本村團(tuán)組織的認(rèn)識(shí)與熱愛,同時(shí)從中培養(yǎng)人才。

5、與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)轉(zhuǎn)變團(tuán)組織的工作方式和職能,主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)下青年需求的多樣性,以提高青年團(tuán)員參與的積極性。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的深化,青年的成長(zhǎng)需求、發(fā)展需要,以及對(duì)團(tuán)組織的要求都發(fā)生著重大而深遠(yuǎn)的變化,共青團(tuán)組織舊有的工作方式和職能早已不適應(yīng)變化了的現(xiàn)實(shí),這需要團(tuán)的各級(jí)組織和干部客觀地正視問題,把全團(tuán)的工作重心從以前的簡(jiǎn)單教化、僵硬引導(dǎo)、普遍宣傳上轉(zhuǎn)移到代表、維護(hù)、發(fā)展青年的權(quán)益上來,主動(dòng)適應(yīng)變化了的現(xiàn)實(shí),根據(jù)青年的需求轉(zhuǎn)變自身的職能,幫助青年在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,借助社會(huì)力量,整合社會(huì)資源,補(bǔ)共青團(tuán)之短,在與社會(huì)的雙向互動(dòng)中開拓與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和青年發(fā)展需求相適應(yīng)的新領(lǐng)域、新方向,構(gòu)建共青團(tuán)工作社會(huì)化運(yùn)作新機(jī)制,讓他們?cè)趫F(tuán)的組織中不但能得到快樂、獲得成長(zhǎng),還能夠獲取成功。認(rèn)真研究共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和不足,依靠社會(huì)力量、牽動(dòng)社會(huì)力量關(guān)注和支持共青團(tuán)工作。基層團(tuán)組織要以服務(wù)青年為中心,加大青

年科技培訓(xùn)力度,為他們盡可能地提供政策和市場(chǎng)信息,要幫助農(nóng)村青年謀求平等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位,保障他們獲得同樣的生存和發(fā)展權(quán)利,為農(nóng)村青年的增收成才提供切實(shí)有效的服務(wù),把工作做到具體的人和事上,真正贏得青年的信賴。最終達(dá)到教育、引導(dǎo)、服務(wù)青年的目的。

團(tuán)組織主要工作內(nèi)容篇五

附件2:

2008“威海市先進(jìn)基層團(tuán)組織”推薦表

威海建設(shè)集團(tuán)混凝土分公司團(tuán)支部事跡

威海建設(shè)集團(tuán)混凝土分公司團(tuán)支部在集團(tuán)黨委及團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照集團(tuán)黨委及團(tuán)委的工作部署,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,以“熱愛威海,熱愛威建,勇創(chuàng)一流”的精神狀態(tài)扎實(shí)開展青年工作,取得了一定成績(jī)。

一、團(tuán)支部的班子建設(shè)情況

混凝土分公司現(xiàn)有青年員工(35歲以下)28人,其中團(tuán)員10人,團(tuán)支部成員平均年齡24歲。公司團(tuán)支部在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)上級(jí)團(tuán)組織批準(zhǔn),團(tuán)支班子成員為:現(xiàn)設(shè)支部書記1人,組織委員1人,宣傳委員1人;其中1人為中共黨員,3人已向黨組織遞交了《入黨申請(qǐng)書》。

二、組織活動(dòng)情況

結(jié)合“五四”、“七一”等重要日子,圍繞青年工作的重心,開展主題鮮明的活動(dòng)。為紀(jì)念“五四運(yùn)動(dòng)”89周年,公司團(tuán)總支積極組織廣大團(tuán)員青年開展“五四傳統(tǒng)與時(shí)代精神”主題活動(dòng),以撰寫主題征文、聽取報(bào)告,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)和凝聚青年團(tuán)員,引導(dǎo)青年立足本職崗位,為企業(yè)發(fā)展做出每名青年的貢獻(xiàn)。

在中國共產(chǎn)黨建黨87周年之際,公司團(tuán)支部按照公司黨委的要求,積極組織開展慶祝建黨87周年主題活動(dòng)。參加公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立87周年紀(jì)念大會(huì)、召開座談會(huì)等,使廣大團(tuán)員青年更加清楚地認(rèn)識(shí)中國共產(chǎn)黨這87年來走過的光輝路程,更加堅(jiān)定了團(tuán)員青年向黨組織靠攏的堅(jiān)定信念。2005年7月,公司開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。團(tuán)支部積極動(dòng)員遞交《入黨申請(qǐng)書》的團(tuán)員青年及入黨積極分子參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。2008年5月,根據(jù)集團(tuán)黨委及部委的統(tǒng)一安排和要求,組織廣大青年觀看教育影片、交流學(xué)習(xí)心得、召開組織生活會(huì)等。通過理論與實(shí)踐相結(jié)合,使廣大青年進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,提高理論修養(yǎng),使得政治意識(shí)、組織意識(shí)、模范意識(shí)都得到了提高。

結(jié)合集團(tuán)開展“一流企業(yè)、一流員工”素質(zhì)工程建設(shè)活動(dòng),為創(chuàng)建一流企業(yè)提供高素質(zhì)的人才保證,號(hào)召團(tuán)員青年牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,在做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)與鍛煉,不斷提升自身素質(zhì)。圍繞經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、崗位練兵等,采取多種形式,提高青年員工的業(yè)務(wù)操作能力,不斷提高綜合素質(zhì)。

做好青年黨員發(fā)展計(jì)劃和發(fā)展工作,重點(diǎn)考察青年員工,壯大隊(duì)伍的規(guī)模及擴(kuò)大青年組織在公司的影響力;及時(shí)做好評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員并推薦優(yōu)秀青年團(tuán)員加入中國共產(chǎn)黨,為我黨輸送優(yōu)秀青年作為后

備軍。

定期組織團(tuán)員與青年學(xué)習(xí)政治理論,開展時(shí)事政治形勢(shì)教育,組織入黨積極分子參加黨課學(xué)習(xí),公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作形勢(shì)任務(wù)報(bào)告、并展開探討,在青年中形成關(guān)心政治,心系國家大事的良好氛圍。

號(hào)召青年員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、科學(xué)文化知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平。還根據(jù)黨團(tuán)組織的有關(guān)要求,結(jié)合青年特點(diǎn),在組織形式多樣活動(dòng)、充實(shí)青年生活的同時(shí),加強(qiáng)宣傳教育工作,努力提高青年員工的綜合素質(zhì)。

組織青年積極參加團(tuán)市委及威建集團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)和各種勞動(dòng)競(jìng)賽,號(hào)召青年立足本職崗位,努力以良好的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),發(fā)揮青年主力軍作用,為公司的改革發(fā)展貢獻(xiàn)青年的力量。各種先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn),有一名同志被集團(tuán)公司評(píng)為2006“崗位業(yè)務(wù)能手”。

積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,組織青年踴躍參加集團(tuán)舉辦的各項(xiàng)比賽。團(tuán)員青年利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)訓(xùn)練,參加了藍(lán)球、乒乓球及演講等多項(xiàng)比賽,充分發(fā)揮不怕苦、不怕累、頑強(qiáng)拚博的精神,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

切實(shí)開展幫困活動(dòng),號(hào)召廣大青年積極為四川地震災(zāi)區(qū)捐款捐物,為生活在困難中的人送去溫暖和愛心。

威海建設(shè)集團(tuán)混凝土分公司團(tuán)支部

2008-12-10

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