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新常態新形勢新要求 新常態新理念篇一

經濟發展進入新常態，是中央立足我國經濟發展的階段性特征，做出的重大戰略判斷。認識新常態、適應新常態、引領新常態是我們今后一個時期各項工作的基本遵循。20xx年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治市的開局之年，也是全面完成“”規劃的收官之年，做好今年工作，任務艱巨，意義重大。我們一定要迅速把思想統一到中央和省市委對形勢的科學判斷上來，把力量凝聚到落實中央和省市委各項決策部署上來，結合榮成實際，創造性地開展工作，創造性地抓好落實。

在新常態下實現新發展，必須準確把握我市當前的發展優勢和發展機遇，進一步堅定加快發展的信心。在產業結構調整和轉型升級方面，近年來我市通過實施“科技興榮”戰略，在推動產業結構調整和轉型升級方面已經先行了一步，三次產業實現了協調推進、融合發展。在產業發展載體建設方面，重點園區全面拉開框架，基礎配套設施同步提升，孵化器、創業園等創新平臺不斷完善。在創新創業環境方面，通過連續開展誠信建設活動，簡政放權力度不斷加大，征信管理體系逐步完善，進一步優化了營商環境和社會風氣。

在區位環境上，青榮城際鐵路實現通車，榮烏高速公路年內竣工，將帶來更多的人流物流，徹底改變榮成陸路末梢的劣勢，形成連接大中城市的“同城效應”，對區域發展的帶動作用不可估量。中韓自貿區有望年內正式啟動，我市處在對韓開放最前沿，將帶來巨大的產業利好和貿易商機。此外，去年我市還被列為全省縣域經濟科學發展試點市，在城鄉統籌、轉型升級、生態建設、園區經濟、鎮域經濟、民營經濟六個試點領域享受更多政策扶持。所有這些，都為我們更好地適應新常態創造了條件，為榮成在新常態下實現新發展打下了堅實基礎。所以，我們要在認識新常態、適應新常態的基礎上，積極引領新常態，不斷激發新活力、凝聚新動力，實現新常態下速度與質量并重的科學發展、協調發展、領先發展。

在新常態下實現新發展，必須堅持既定目標不動搖，不斷解放思想，開闊思路，抓住重點，逆境突破?！耙粋€目標、兩項戰略、三項建設”的發展思路，是榮成今后一個時期發展的總綱;建設生態宜居幸福榮成，是榮成發展的最終目標。這是市委、市政府審時度勢做出的科學決斷，是適應新形勢需要、適應中央和省市委要求、適應我市長遠發展的戰略選擇。因此，越是在新常態下，各級越是要堅持“一個目標、兩項戰略、三項建設”的既定思路不動搖，突出抓好創新驅動、城鄉統籌、社會治理創新三大工作重點，堅定不移地向著生態宜居幸福榮成的目標不懈努力。要向科技創新要動力。實施“科技興榮”戰略的力度不能減，準確把握產業轉調的用力方向，通過強化創新驅動和有效投入，調整存量、做優增量，在此消彼長、優勝劣汰的過程中，置換出新的發展動力。要向城鄉統籌發展要動力。圍繞“一城兩帶三片區”總體布局，深入實施新型城市化戰略，加大公共投入、社會服務、民生保障“三個均等化”力度，拉開產城聯動、城鄉一體的發展框架。要向發展環境要動力。從創新社會治理入手，堅持以德治市與依法治市相結合，創造有利于激發創新創業活力的發展氛圍。

在新常態下實現新發展，必須進一步強化作風建設，狠抓工作落實。發展是硬道理，落實見真功夫。新常態下的各項發展任務已經確定，抓好落實比什么都重要。各級各部門特別是領導干部，要進一步鞏固和拓展教育實踐活動成果，不斷改進作風，把抓落實作為一種工作常態，把該擔的責任擔起來，把該落實的工作落到實處。要有面對復雜形勢不怵事不躲事的擔當，勇于負責，善于作為，攀高進位，自我超越。要深入研究宏觀經濟形勢，把上級部署和政策導向與自身工作實際緊密結合，敢于打破常規，用新理念、新思路解決發展難題，闖出發展新路子。要繼續牢固樹立“一盤棋”思想，條塊結合、上下聯動，真正做到目標同向、思想同心、行動同步，合力開創各項工作新局面。

新常態新形勢新要求 新常態新理念篇二

作風建設‘新常態’是民心所向、眾望所歸。黨員干部都要以新的境界、新的習慣、新的作為，適應作風建設新常態?！罢紊鷳B“是指一個地方政治生活現狀以及政治發展環境的集中反映，是黨風、政風、社會風氣的綜合體現，核心是領導干部的黨性問題、覺悟問題、作風問題。良好的政治生態不僅有利于當地經濟社會發展，更是凝聚人心、形成合力、樹立形象的土壤。廣元市要求各地各部門單位要采取多種形式組織黨員干部認真學習全國全省全市系列會議精神，深化對“四個全面”、“四個新常態”的理解和把握，切實把思想行動統一到中央、省委和市委部署要求上來。要采取召開黨委(黨組)中心組專題學習會、部門單位干部職工會、支部專題學習會以及務虛會、理論研討會等形式，增強討論活動的實效性和吸引力，無疑是營造當地良好政治生態的有力舉措。

目前，雖然通過黨的群眾路線教育實踐活動的開展，大多數干部能夠嚴格要求自己，保持良好的作風認真干事創業，但仍然有一些干部存在不適應新常態，思想懈怠、作風懶散、工作不力的現象。通過大討論活動的扎實開展，一方面可以鞏固教育活動成果，為“三嚴三實”活動預熱升溫，另一方面能夠解決部分班子及干部自身存在的問題，切實達到營造良好政治生態的目的。

當今時代在快速發展，如果黨員干部不能在思想上高度重視，認識到新常態新習慣新作為的重要性，與時俱進、開拓創新，就會導致行動遲緩，工作不在狀態，沒有實績，無法引領社會發展，完成時代賦予的光榮使命。本次大討論活動的開展，能夠解決部分黨員干部思想上仍存在的問題，清楚的認識到自身存在的問題，明確改進方向，回歸主流，增強責任感和使命感。

我們在開展黨的群眾路線教育實踐活動伊始就提出，作風建設永遠在路上，踐行群眾路線只有起點，沒有終點。本次大討論活動的開展，再一次醒廣大黨員干部要摒棄觀望的心態和一陣風的想法。作風建設必將作為常態在新時期常抓不懈，唯有把全部心思和精力放到工作中，放到為人民服務中，才能適應新常態，有所作為。

作風建設“新常態”是民心所向、眾望所歸。然而，有的干部對于這種新常態卻出現了不適應、不習慣、不舒服，信奉“少干事、不出事”，推崇“冷”執行，甚至產生由“為官不易”向“為官不為”轉變的苗頭和傾向。秦光榮嚴肅指出，必須徹底丟掉作風建設一陣風的幻想，徹底拋棄“重溫舊夢”的僥幸心理，堅決克服“且行且觀望”的工作心態，以新的作為適應新常態。

二是建立學習制度。推行星期一例會學習制度，圍繞新時期新任務，根據工作需要，確定學習重點，組織開展理論、政策、法規學習。

三是建立學分制管理制度。將個人年度學分作為干部職工評先評優依據之一，年底根據學分標準和按所得學分高低，確定優秀、良好、合格和不合格四個等次，對無正當理由，年度學分不合格者，當年不得參加評先評優。

推行學習價值化。學習價值化，就是堅持“三看三不看”，不看學歷看學習、不看文憑看水平、不看資歷看能力，按照學以增智、學以創業的要求，把學習成果轉變為思路、措施、辦法，把提高綜合素質能力、實現部門工作新發展、展示部門新形象，作為建設學習型組織的價值追求。推行學習價值化，目的就是促進篤學篤行，如此，則學可成、事可成。

作風建設‘新常態’是民心所向、眾望所歸。黨員干部都要以新的境界、新的習慣、新的作為，適應作風建設新常態?！罢紊鷳B“是指一個地方政治生活現狀以及政治發展環境的集中反映，是黨風、政風、社會風氣的綜合體現，核心是領導干部的黨性問題、覺悟問題、作風問題。良好的政治生態不僅有利于當地經濟社會發展，更是凝聚人心、形成合力、樹立形象的土壤。廣元市要求各地各部門單位要采取多種形式組織黨員干部認真學習全國全省全市系列會議精神，深化對“四個全面”、“四個新常態”的理解和把握，切實把思想行動統一到中央、省委和市委部署要求上來。要采取召開黨委(黨組)中心組專題學習會、部門單位干部職工會、支部專題學習會以及務虛會、理論研討會等形式，增強討論活動的實效性和吸引力，無疑是營造當地良好政治生態的有力舉措。

目前，雖然通過黨的群眾路線教育實踐活動的開展，大多數干部能夠嚴格要求自己，保持良好的作風認真干事創業，但仍然有一些干部存在不適應新常態，思想懈怠、作風懶散、工作不力的現象。通過大討論活動的扎實開展，一方面可以鞏固教育活動成果，為“三嚴三實”活動預熱升溫，另一方面能夠解決部分班子及干部自身存在的問題，切實達到營造良好政治生態的目的。

當今時代在快速發展，如果黨員干部不能在思想上高度重視，認識到新常態新習慣新作為的重要性，與時俱進、開拓創新，就會導致行動遲緩，工作不在狀態，沒有實績，無法引領社會發展，完成時代賦予的光榮使命。本次大討論活動的開展，能夠解決部分黨員干部思想上仍存在的問題，清楚的認識到自身存在的問題，明確改進方向，回歸主流，增強責任感和使命感。

我們在開展黨的群眾路線教育實踐活動伊始就提出，作風建設永遠在路上，踐行群眾路線只有起點，沒有終點。本次大討論活動的開展，再一次醒廣大黨員干部要摒棄觀望的心態和一陣風的想法。作風建設必將作為常態在新時期常抓不懈，唯有把全部心思和精力放到工作中，放到為人民服務中，才能適應新常態，有所作為。

作風建設“新常態”是民心所向、眾望所歸。然而，有的干部對于這種新常態卻出現了不適應、不習慣、不舒服，信奉“少干事、不出事”，推崇“冷”執行，甚至產生由“為官不易”向“為官不為”轉變的苗頭和傾向。秦光榮嚴肅指出，必須徹底丟掉作風建設一陣風的幻想，徹底拋棄“重溫舊夢”的僥幸心理，堅決克服“且行且觀望”的工作心態，以新的作為適應新常態。

新常態新形勢新要求 新常態新理念篇三

說過一句精辟的話：“如果不加強讀書學習，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化?！痹谛碌男蝿菹拢訌妼W習是認識新常態、適應新常態、引領新常態的迫切需要。對于政研干部來說，只有持之以恒地學習，說話才有中氣，思想才有靈氣，文章才有才氣，行事才有底氣。為此，我們圍繞適應“新常態”、確?！靶伦鳛椤边@一主題，著眼于“人人可學、人人好學、人人學好”的“三學”目標，推行學習全員化、學習組織化、學習制度化、學習價值化“四化”學習制度，以學修身、以學益智、以學增才，努力提升干部素質，提升隊伍形象，提升服務水平。

推行學習全員化。學習全員化，就是把干部職工全部納入學習計劃，樹立“全民學習”的理念，樹立“終身學習”的理念。一是領導帶頭學。行不率則眾不從，身不先則眾不信。堅持領導干部帶頭抓、帶頭學、帶著講，努力使自己成為學習型組織的堅定擁護者、模范帶頭者。二是集體專題學。結合開展“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動，創新方式，每季度組織一次集中學習。同時，適時召開學習經驗交流會，廣宣為學之道，大興勤學之風，力求善學之策。三是干部普遍學。學通“必修課”，用最新理論、政策法規武裝頭腦，用黨風、黨紀、黨性規范和約束自己;學精“專業課”，對基本理論深學、本職業務精學、修身知識勤學、急需知識先學，努力成為部門工作的行家里手;學好“選修課”，力求有己所長，專兼并進，綜合提高。推行學習組織化。學習組織化，就是確保整個學習活動有計劃、有步驟、有秩序地進行。堅持科學組織，努力創造學習條件、營造整體氛圍。一是分段推進。適應經濟發展和社會進步的要求，堅持分階段制定學習計劃、明確學習內容，制定具體的學習工作計劃，量化指標要求，做到長期有規劃，短期有安排。二是分類引導。年輕干部職工重點抓團隊式學習培訓，建立材料交流平臺，提供學習資料，搭建“網絡學習課堂”，開展“傳、幫、帶”活動，實行“零距離”學習、“全天候”學習和“開放式”學習。

推行學習制度化。學習制度化，就是依靠科學合理、行之有效的制度將學習行為方式內化為組織和個人的自覺行動。建立健全領導、考核等機制，推進學習型組織建設的常態化、長效化。

一是建立領導制度。成立建設學習型組織工作領導小組，負責抓學習的組織、協調、督促、落實各項工作。二是建立學習制度。推行星期一例會學習制度，圍繞新時期新任務，根據工作需要，確定學習重點，組織開展理論、政策、法規學習。

三是建立學分制管理制度。將個人年度學分作為干部職工評先評優依據之一，年底根據學分標準和按所得學分高低，確定優秀、良好、合格和不合格四個等次，對無正當理由，年度學分不合格者，當年不得參加評先評優。

推行學習價值化。學習價值化，就是堅持“三看三不看”，不看學歷看學習、不看文憑看水平、不看資歷看能力，按照學以增智、學以創業的要求，把學習成果轉變為思路、措施、辦法，把提高綜合素質能力、實現部門工作新發展、展示部門新形象，作為建設學習型組織的價值追求。推行學習價值化，目的就是促進篤學篤行，如此，則學可成、事可成。

新常態新形勢新要求 新常態新理念篇四

國家說過一句精辟的話：“如果不加強讀書學習，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化。”在新的形勢下，加強學習是認識新常態、適應新常態、引領新常態的迫切需要。對于政研干部來說，只有持之以恒地學習，說話才有中氣，思想才有靈氣，文章才有才氣，行事才有底氣。為此，我們圍繞適應“新常態”、確?！靶伦鳛椤边@一主題，著眼于“人人可學、人人好學、人人學好”的“三學”目標，推行學習全員化、學習組織化、學習制度化、學習價值化“四化”學習制度，以學修身、以學益智、以學增才，努力提升干部素質，提升隊伍形象，提升服務水平。

推行學習全員化。學習全員化，就是把干部職工全部納入學習計劃，樹立“全民學習”的理念，樹立“終身學習”的理念。一是領導帶頭學。行不率則眾不從，身不先則眾不信。堅持領導干部帶頭抓、帶頭學、帶著講，努力使自己成為學習型組織的堅定擁護者、模范帶頭者。二是集體專題學。結合開展“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動，創新方式，每季度組織一次集中學習。同時，適時召開學習經驗交流會，廣宣為學之道，大興勤學之風，力求善學之策。三是干部普遍學。學通“必修課”，用最新理論、政策法規武裝頭腦，用黨風、黨紀、黨性規范和約束自己;學精“專業課”，對基本理論深學、本職業務精學、修身知識勤學、急需知識先學，努力成為部門工作的行家里手;學好 “選修課”，力求有己所長，專兼并進，綜合提高。 ?推行學習組織化。學習組織化，就是確保整個學習活動有計劃、有步驟、有秩序地進行。堅持科學組織，努力創造學習條件、營造整體氛圍。一是分段推進。適應經濟發展和社會進步的要求，堅持分階段制定學習計劃、明確學習內容，制定具體的學習工作計劃，量化指標要求，做到長期有規劃，短期有安排。二是分類引導。年輕干部職工重點抓團隊式學習培訓，建立材料交流平臺，提供學習資料，搭建“網絡學習課堂”，開展 “傳、幫、帶”活動，實行“零距離”學習、“全天候”學習和“開放式”學習。

推行學習制度化。學習制度化，就是依靠科學合理、行之有效的制度將學習行為方式內化為組織和個人的自覺行動。建立健全領導、考核等機制，推進學習型組織建設的常態化、長效化。

一是建立領導制度。成立建設學習型組織工作領導小組，負責抓學習的組織、協調、督促、落實各項工作。

二是建立學習制度。推行星期一例會學習制度，圍繞新時期新任務，根據工作需要，確定學習重點，組織開展理論、政策、法規學習。

三是建立學分制管理制度。將個人年度學分作為干部職工評先評優依據之一，年底根據學分標準和按所得學分高低，確定優秀、良好、合格和不合格四個等次，對無正當理由，年度學分不合格者，當年不得參加評先評優。

推行學習價值化。學習價值化，就是堅持“三看三不看”，不看學歷看學習、不看文憑看水平、不看資歷看能力，按照學以增智、學以創業的要求，把學習成果轉變為思路、措施、辦法，把提高綜合素質能力、實現部門工作新發展、展示部門新形象，作為建設學習型組織的價值追求。推行學習價值化，目的就是促進篤學篤行，如此，則學可成、事可成。