庫(kù)房主管工作職責(zé)描述庫(kù)房主管工作流程

由佚名分享時(shí)間：2024-05-11 21:50:41 加入收藏我要投稿點(diǎn)贊

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庫(kù)房主管工作職責(zé)描述庫(kù)房主管工作流程篇一

②認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫(kù)和配送工作，全面掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全;

③負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)出倉(cāng)、驗(yàn)貨、記帳等出入庫(kù)工作;

④對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、記帳，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋;

⑤對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品盤(pán)點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

⑥及時(shí)與品牌主管溝通廠家到貨情況，并安排人員做好貨品入庫(kù)準(zhǔn)備;

⑦及時(shí)與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況，并及時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備;

⑧負(fù)責(zé)當(dāng)天倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的工作安排;

⑨根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時(shí)調(diào)整庫(kù)區(qū)貨品的擺放位置，使倉(cāng)庫(kù)合理的利用起來(lái);

⑩負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊并做好標(biāo)識(shí);

庫(kù)房主管工作職責(zé)描述庫(kù)房主管工作流程篇二

1、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

2、完善和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)化的使用率;

4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)動(dòng)作需求;

5、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

6、對(duì)物流專員進(jìn)行科學(xué)有效管理。

庫(kù)房主管工作職責(zé)描述庫(kù)房主管工作流程篇三

1、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)的流程進(jìn)行梳理，對(duì)現(xiàn)有的流程文件進(jìn)行完善，并監(jiān)督執(zhí)行情況;

2、建立、補(bǔ)充、完善倉(cāng)庫(kù)的所有文件，并監(jiān)督執(zhí)行;

3、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行管理;

4、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)、各類物品進(jìn)行區(qū)域劃分及管理;

5、對(duì)庫(kù)齡過(guò)長(zhǎng)物品，結(jié)合各負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;

6、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)的物品入庫(kù)、保管與發(fā)放的監(jiān)督，做到賬實(shí)相符;

7、保證倉(cāng)庫(kù)日常工作流暢;

8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

庫(kù)房主管工作職責(zé)描述庫(kù)房主管工作流程篇四

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)收發(fā)、入庫(kù)、上架、揀貨、庫(kù)存管理等運(yùn)作模塊的日常管理。

2、執(zhí)行并完善倉(cāng)儲(chǔ)操作流程與規(guī)章制度，保證倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與效率。

3、合理配置倉(cāng)儲(chǔ)各工作崗位、作業(yè)流程的人力與其他資源，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

4、實(shí)時(shí)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)匯報(bào)、處理各種問(wèn)題和故障，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的平穩(wěn)進(jìn)行。

5、負(fù)責(zé)與其他業(yè)務(wù)部門(mén)之間的溝通、協(xié)調(diào)，以及問(wèn)題溝通與解決。

6、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)5s活動(dòng)的實(shí)施和精益生產(chǎn)理念的推廣。

7、負(fù)責(zé)部門(mén)員工日常操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才梯隊(duì)培養(yǎng)。

庫(kù)房主管工作職責(zé)描述庫(kù)房主管工作流程篇五

1、負(fù)責(zé)庫(kù)房日常工作整體安排和人員管理，確保庫(kù)房整潔有序，人員和產(chǎn)品安全;

2、負(fù)責(zé)庫(kù)房工作的籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人員，對(duì)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控;

3、負(fù)責(zé)庫(kù)房日常收、發(fā)、存管理工作，確保收發(fā)無(wú)誤和庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確;

4、貫徹執(zhí)行并監(jiān)督庫(kù)房員工嚴(yán)格按照庫(kù)房管理制度開(kāi)展工作;

5、配合執(zhí)行庫(kù)房績(jī)效考核制度實(shí)施;

6、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提高庫(kù)房使用率;

7、負(fù)責(zé)庫(kù)房員工崗位技能等培訓(xùn);

8、對(duì)庫(kù)房的整體工作和人員管理負(fù)主要責(zé)任;

庫(kù)房主管工作職責(zé)描述庫(kù)房主管工作流程篇六

1) 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、收運(yùn)計(jì)劃，制訂庫(kù)房年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織本部門(mén)員工開(kāi)展實(shí)施;

2) 建立庫(kù)房相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)行;

3) 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排進(jìn)行危廢、物資調(diào)配的全面管理工作;

4) 對(duì)各類危廢統(tǒng)計(jì)報(bào)表的合理性及可操作性進(jìn)行優(yōu)化;

5) 督促、審核統(tǒng)計(jì)人員對(duì)各類物料收發(fā)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);

6)核算內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)工計(jì)件工資。

庫(kù)房主管工作職責(zé)描述庫(kù)房主管工作流程篇七

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)入場(chǎng)操作工工作安排。

2.倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制，對(duì)倉(cāng)庫(kù)各個(gè)工作進(jìn)行監(jiān)控。

3.與公司相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

4.現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督與提升，5s推進(jìn)情況，目視化管理執(zhí)行情況。

5.修訂與完善倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程與管理制度。

6.對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

7.接受并完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

庫(kù)房主管工作職責(zé)描述庫(kù)房主管工作流程篇八

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理，制定部門(mén)工作計(jì)劃，規(guī)范并不斷完善工作流程及規(guī)章制度;

監(jiān)督管理倉(cāng)庫(kù)收料、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作;

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理貨品庫(kù)位、擺放規(guī)范，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)的最優(yōu)使用率;

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的定期盤(pán)點(diǎn)、監(jiān)督以及倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的核查，確保帳、卡、物相符;

了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀，避免存貨超儲(chǔ)、短缺、毀壞等現(xiàn)象，確保庫(kù)存物資安全;

協(xié)助合同計(jì)劃對(duì)加工生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。

提出連續(xù)改進(jìn)方法和技巧，提高效率、降低成本;

完成領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作、對(duì)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通工作

庫(kù)房主管工作職責(zé)描述庫(kù)房主管工作流程篇九

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作及日常管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)工作。

2、負(fù)責(zé)制定，修訂，完善倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料流程及標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)制定倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位規(guī)劃;做好5s及物料安全管理。

4、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳物卡一致。

5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作培訓(xùn)，考核。

6、負(fù)責(zé)處理不良品及呆滯物料。

7、負(fù)責(zé)簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件及單據(jù)。

8、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

庫(kù)房主管工作職責(zé)描述庫(kù)房主管工作流程篇十

1.負(fù)責(zé)公司總部庫(kù)房及各項(xiàng)目二級(jí)庫(kù)房的統(tǒng)籌管理工作;

2.根據(jù)庫(kù)房管理實(shí)際情況擬定及優(yōu)化庫(kù)房管理流程及制度;

3.根據(jù)公司制度做好物資物料、設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作;

4.做到帳帳相符，對(duì)保管的物資材料進(jìn)行分類建帳，做到進(jìn)貨需簽認(rèn)，出庫(kù)有憑據(jù);

5.掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

6.每月對(duì)物資進(jìn)行清點(diǎn)、清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確，熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫(xiě)分明。

7.搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。

8.做好物料回收利用，建立回收臺(tái)帳。

庫(kù)房主管工作職責(zé)描述庫(kù)房主管工作流程篇十一

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作;

2、對(duì)內(nèi)對(duì)外發(fā)貨收貨溝通聯(lián)系工作;

3、鋼材庫(kù)、半成品庫(kù)的管理;

4、erp系統(tǒng)進(jìn)出庫(kù)管理及系統(tǒng)單據(jù)審核;

5、定期盤(pán)點(diǎn)和監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)的工作

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

庫(kù)房主管工作職責(zé)描述庫(kù)房主管工作流程篇十二

1. 參與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)，承接公司倉(cāng)庫(kù)管理指標(biāo)，建立倉(cāng)庫(kù)管控流程及各項(xiàng)指標(biāo)體系，并監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)流程和指標(biāo)體系工作;

2. 按公司的要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)的商品車收發(fā)存管理，盤(pán)點(diǎn)，過(guò)程質(zhì)量、安全等管理工作;

3. 熟悉項(xiàng)目流程，監(jiān)控分析倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)管理保證庫(kù)內(nèi)系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn);

4. 執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控;提高工作效率，制定預(yù)算，降低企業(yè)成本;

5. 對(duì)客戶投訴進(jìn)行有效處理，進(jìn)行信息反饋;

6. 制定倉(cāng)儲(chǔ)流程，控制倉(cāng)儲(chǔ)整體出錯(cuò)率，確保倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況符合公司要求;

7. 建立及時(shí)有效的匯報(bào)機(jī)制,做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理工作的周報(bào)、月報(bào)等各項(xiàng)運(yùn)作分析的反饋工作