公司年終獎(jiǎng)福利規(guī)章制度5篇

在不斷發(fā)展的社會(huì)中，我們使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度具有合理性和合法性，能起到提高工作積極性和效率的作用。下面是小編整理的公司年終獎(jiǎng)福利規(guī)章制度，僅供參考，希望對(duì)你有所幫助。

公司年終獎(jiǎng)福利規(guī)章制度【篇1】

1 目的

為了建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng)，使公司職員的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高職員的績(jī)效與公司業(yè)績(jī)，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，制定本制度。

2 適用范圍

2.1所有在編的正式公司職員級(jí)及以上人員。

2.2在當(dāng)年度年終獎(jiǎng)發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)：

A)中途離職者。

B)全年請(qǐng)事假或病假累計(jì)超過(guò)26(含)天者，不含周日與法定假。

C)在自然年前還是試用期的職員.

D) 因生產(chǎn)操作或管理疏忽造成安全或工傷事故或打架斗毆的。

E) 因日常工作疏忽給公司造成損失的或給公司造成質(zhì)量事故或客戶投訴的。

F) 因嚴(yán)重違反公司制度受到嚴(yán)重處分或造成重大影響的。

G) 有一個(gè)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)低于70分者。

3 定義

3.1自然年：指1月1日至12月31日。

4 職責(zé)

4.1行政部：負(fù)責(zé)年終獎(jiǎng)的計(jì)算;

4.2財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)年終獎(jiǎng)的發(fā)放;

4.3總經(jīng)理：依照公司年度經(jīng)營(yíng)狀況，負(fù)責(zé)決定年終獎(jiǎng)系數(shù);負(fù)責(zé)本制度批準(zhǔn)及每年年終獎(jiǎng)的審批;

5 內(nèi)容

5.1職員年終獎(jiǎng)支付將綜合考慮以下因素：

A)職員薪資;

B)職員每月績(jī)效;

C)職員當(dāng)年出勤狀況;

D)公司該年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);

E)職員工齡(自民星公司成立之日起計(jì)算);

F)職員獎(jiǎng)懲狀況;

G)職員評(píng)優(yōu)狀況。

5.2 年終獎(jiǎng)發(fā)放細(xì)則

5.2.1年終獎(jiǎng)計(jì)算公式 M=(S×K1×K2×K3 )+(K4×100)M---表示年終獎(jiǎng)總額;S---表示職員月薪資;K1---表示職員績(jī)效考核系數(shù);K2---表示職員年出勤率;K3---表示年終獎(jiǎng)系數(shù);K4---綜合系數(shù)。

5.3各系數(shù)之解釋與計(jì)算

5.3.1 S---職員月薪資：取該員該年最后的薪資值;

5.3.2 K1---職員績(jī)效考核系數(shù)：取全年每月績(jī)效考核平均值所對(duì)應(yīng)的“績(jī)效支付系數(shù)”作為該值，具體參見(jiàn)《績(jī)效考核表》。

5.3.3 K2---職員年出勤率：指該員當(dāng)年出勤月數(shù)與全年月數(shù)之比值。月缺勤超過(guò)2天或曠工半天則該月不記出勤月。

5.3.4 K3---年終獎(jiǎng)系數(shù)：由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)該年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)決定。

5.3.5 K4---綜合系數(shù)：綜合系數(shù)綜合考慮職員工工齡(自民星公司成立之日起計(jì)算)、職員獎(jiǎng)懲狀況、職員評(píng)優(yōu)狀況等因素，綜合系數(shù)為以下三者得分之累加，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：

A)職員工齡系數(shù)：職員工齡每滿1年，則增加1個(gè)系數(shù)，最高不超過(guò)10。

B)職員獎(jiǎng)懲系數(shù)： 獎(jiǎng)懲內(nèi)容嘉獎(jiǎng)/警告小功/小過(guò)大功/大過(guò)特大功/特大過(guò) 綜合系數(shù)得分 ±0.5/次 ±1/次 ±1.5/次 ±2/次

C)職員評(píng)優(yōu)系數(shù)： 月度優(yōu)秀職員加1分/次，反之扣1分/次;年度優(yōu)秀職員加5分/次，反之扣5分/次;

5.4年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間 年終獎(jiǎng)于每年農(nóng)歷春節(jié)前發(fā)放50%，3月底發(fā)放50%。

5.5申訴 年終獎(jiǎng)金計(jì)算出錯(cuò)，當(dāng)事人可向行政部提出申訴，申訴時(shí)間：獎(jiǎng)金發(fā)出5個(gè)工作日內(nèi)。

公司年終獎(jiǎng)福利規(guī)章制度【篇2】

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)與統(tǒng)一管理，表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)先進(jìn)個(gè)人，實(shí)行效益獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極向上，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，特制定本規(guī)定：

一、家裝業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)

(一)、業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)

1、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬(wàn)以上至___萬(wàn)(含)之間，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，取業(yè)績(jī)第一名，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值___萬(wàn)元的小轎車一輛。

2、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額超過(guò)___萬(wàn)以上(不含)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值___萬(wàn)元的小轎車一輛。

3、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬(wàn)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值___元的電動(dòng)車一輛，如有電動(dòng)車的，兌換成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬(wàn)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金___元。

(二)設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)勵(lì)

1、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬(wàn)以上至___萬(wàn)(含)之間，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，取業(yè)績(jī)第一名，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值___萬(wàn)元的小轎車一輛。

2、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額超過(guò)___萬(wàn)以上(不含)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值___萬(wàn)元的小轎車一輛。

3、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬(wàn)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值___元的筆記本電腦一臺(tái)。

4、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬(wàn)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金___元。

二、業(yè)績(jī)考核時(shí)間與獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)時(shí)間

1、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考核均以工程結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)

2、業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考核時(shí)間規(guī)定：從____年___月___日至____年___月___日。

3、業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)年度業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)時(shí)間：____年___月___日前兌現(xiàn)完畢。

三、本制度自____年___月___日起執(zhí)行，解釋權(quán)和修改權(quán)歸公司所有。

公司年終獎(jiǎng)福利規(guī)章制度【篇3】

第一章總則

第1條目的

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的'積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)所有員工。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。

（5）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重成果和顯著成績(jī)。

（6）為企業(yè)取得重社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。

（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。

第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金____元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重或特殊任務(wù)。

（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

（3）其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。

（4）全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。

第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___～____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為_(kāi)___元。

第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為_(kāi)___～____元不等的三個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___～____元不等的兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評(píng)、箭、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以批評(píng)

（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

（2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。

（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

（4）不按規(guī)定著裝。

（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。

（6）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。

（7）工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級(jí)或辭退處理

（1）遲到或早退每次罰款____元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。

（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。

（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報(bào)批評(píng)并另罰款____元。

（4）托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報(bào)批評(píng)并加罰____元。

（5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

（6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金____元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。

（7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。

（8）其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

第四章附則

第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

6、公司員工獎(jiǎng)罰制度

以下是一則公司員工獎(jiǎng)罰制度，各位員工管理者如果不知道怎樣對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰管理，可以適當(dāng)參考以下這則范文，并從中得到啟發(fā)。

隨著公司的不斷發(fā)展，需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān)，惟有管理才能出效益，為開(kāi)創(chuàng)新局面特定如下制度，望家遵守。

一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：

1、工齡獎(jiǎng)：在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者，報(bào)銷第二年的健康證費(fèi)用。

2、滿勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)15元，在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。

3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日（須完成中午開(kāi)餐后的工作）由班組長(zhǎng)同意，主管批準(zhǔn)：但不具有滿勤獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)資格。（每天不得超二人）

4、優(yōu)秀獎(jiǎng)：對(duì)食堂各項(xiàng)工作積極主動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)，表現(xiàn)優(yōu)秀者，公司經(jīng)予100—200元獎(jiǎng)金，每季度評(píng)審一次，年終發(fā)放。

5、特別獎(jiǎng)：對(duì)公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jī)?nèi)部存在的問(wèn)題等提供建議性的改善意見(jiàn)，有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這意見(jiàn)或建議，用書面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計(jì)評(píng)審后，（包括如下內(nèi)容）

A舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正，內(nèi)部人員問(wèn)題，收受禮品、回扣；員工假公濟(jì)私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）

B對(duì)廚房運(yùn)作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序，提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的'。

C對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見(jiàn)，能精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。

D對(duì)于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度，提出具體改進(jìn)建議或方案，具有重價(jià)值可增進(jìn)收益者。

E對(duì)于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出具體研究報(bào)告，或提供有效業(yè)務(wù)信息；有參考價(jià)值可以采納的。

6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的`員工，可以自我推薦，經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的，可培訓(xùn)晉升為管理人員。

二、懲罰制度（每分1元）

遲到、早退：

A、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者，第一次警告，當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

B、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。

C、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。

D、時(shí)間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。

E、時(shí)間在60分鐘以上者，按情節(jié)輕重扣罰25—40分。

2、請(qǐng)假：廚房員工請(qǐng)假時(shí)間在一天之內(nèi)，由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn)，報(bào)公司備案；一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，請(qǐng)事假應(yīng)提前一天報(bào)批。

3、曠工：未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天，按自動(dòng)離職處理。

4、離職：廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。

5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無(wú)故離開(kāi)工作崗位，參照第一條給予處罰，給公司造成損失的照價(jià)賠償，按損失程度給予扣罰20—30分，并給予警告處分，造成嚴(yán)重?fù)p失的，給予扣罰30—50分，并給予箭處分；造成誤餐等重事故的給予扣罰100分，并給予記過(guò)處分。

6、爐灶等設(shè)施實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施；廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施，下班前應(yīng)對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門是否關(guān)好；定期對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，違者每項(xiàng)給予30分以下處罰；造成事故的，根據(jù)情節(jié)輕重給予20—50分處罰，并給予嚴(yán)重警告處分。

7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎(jiǎng)罰制度，上班時(shí)應(yīng)注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長(zhǎng)發(fā)；應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次扣罰5—30分。

7、員工管理獎(jiǎng)懲制度

公司年終獎(jiǎng)福利規(guī)章制度【篇4】

為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性；對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，制定本制度。

一、獎(jiǎng)勵(lì)種類

口頭表?yè)P(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì)(一分等同現(xiàn)金五元)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元和獎(jiǎng)分60分)、記大功(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和獎(jiǎng)分100分)、晉薪晉級(jí)。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)6—20分(同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì))；

2、有效地防止公司或顧客財(cái)產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)10—20分(同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì))；

3、看房DJ和管家當(dāng)天拿小費(fèi)(管家一間房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百獎(jiǎng)勵(lì)多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金)；

4、品行端正、工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)；服務(wù)熱情，為公司樹立良好形象，屢次(2次以上)有具體事實(shí)者；從事某一崗位或某一項(xiàng)目艱苦工作成績(jī)突出者；給予嘉獎(jiǎng)300元現(xiàn)金(同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì))；

5、節(jié)約成本方面有突出貢獻(xiàn)者；遇災(zāi)難事故勇于負(fù)責(zé)、奮不顧身，做出成績(jī)者；檢舉損害公司較大利益者；維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者；有其他突出成績(jī)或重大貢獻(xiàn)者；予以記大功獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時(shí)給予相應(yīng)的`加分獎(jiǎng)勵(lì))；

6、對(duì)本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)異，一年內(nèi)記兩次大功者；帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)者；給予晉薪晉級(jí)；

7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì)(方法有加分、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。

二、處罰種類

口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級(jí)處理、辭退、追責(zé)。

處罰辦法：

A、考勤類

1、遲到：在例隊(duì)或集合后點(diǎn)名開(kāi)始時(shí)未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張，扣十分；

2、早退：在未通知下班或可以自由安排活動(dòng)之前私自離開(kāi)，不經(jīng)直接上司批準(zhǔn)，在集合點(diǎn)到時(shí)不在者計(jì)早退，早退一次罰款50元，計(jì)紀(jì)律單一張，扣十分；

3、曠工：未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒(méi)來(lái)公司上崗，遲到或早退半小時(shí)以上記曠工，曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張，扣四十分，月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動(dòng)離職。

4、調(diào)假：每人每月有一次申請(qǐng)調(diào)假，但需提前一天提出，直屬上級(jí)批準(zhǔn)后才可調(diào)休，違者按曠工計(jì)；

5、病假：因身體不適或生病不能來(lái)公司上班的，在部門早班例會(huì)前打電話向直屬上司申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后可上班回來(lái)時(shí)補(bǔ)辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費(fèi)單50元以上)，缺一不可，否則將視為曠工處理；

6、事假：凡請(qǐng)事假必須本人至少提前一天持申請(qǐng)單征得直屬上司的批準(zhǔn)，三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn)，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽字后辦完手續(xù)方可休假，事假一次扣罰100元(有薪者請(qǐng)事假幾天多扣一天工資，由部門負(fù)責(zé)人考勤上跟進(jìn))，由部門直屬上司對(duì)其開(kāi)具罰款單；

7、請(qǐng)假程序：首先到部門主管處申請(qǐng)，待同意后填寫相應(yīng)假單，按標(biāo)準(zhǔn)簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺(tái)后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

8、辭退：公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有保證金的。給予退回；

9、自動(dòng)離職：不按程序辭工或月累計(jì)曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理，公司不發(fā)放任何補(bǔ)償、工資及保證金；

10、追責(zé)：嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國(guó)家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。

B、罰單類型

因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀(jì)律單。

1、罰款單：注重罰款為主，以罰款達(dá)到警告的目的，一般衛(wèi)生方面及事假單(無(wú)薪者)處理的計(jì)罰款單，不計(jì)行政處罰記錄及扣分；

2、紀(jì)律單：違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度，主要以記過(guò)為重點(diǎn)，兼以罰款扣分，月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理，月統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣，紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行)。

三、附則

1、本制度由國(guó)畜人力資源部制訂、解釋，并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

2、本制度適用于公司所有員工。

3、本制度凡有與國(guó)家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國(guó)家法律執(zhí)行。

公司年終獎(jiǎng)福利規(guī)章制度【篇5】

一、目的

為表彰先進(jìn)，樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于公司全體中基層員工，高層領(lǐng)導(dǎo)不參與評(píng)選。

三、管理職責(zé)

行政人事部負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評(píng)選條件和評(píng)選辦法，根據(jù)評(píng)選條件組織評(píng)選本單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工和先進(jìn)員工，并將名單上報(bào)集團(tuán)。

四、評(píng)選條件

1、公司轉(zhuǎn)正員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿半年以上人員;

2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以內(nèi)，遲到八次以下，無(wú)早退、曠工現(xiàn)象;

3、品德端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤;

5、熱愛(ài)集體、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人、與公司同事相處融洽;

6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進(jìn)工作方法，較好完成工作任務(wù)。

五、評(píng)選方法

采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進(jìn)員工2人。

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)獲獎(jiǎng)人員通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。