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工作計劃表模板2024

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工作計劃表模板2024

工作計劃一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。下面就是小編給大家?guī)淼墓ぷ饔媱澅砟0澹M軒椭酱蠹?

工作計劃表模板1

一、人員調(diào)配管理

本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是做好_年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎懲管理

結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

五、人才儲備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在_年招聘應屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學專業(yè)2-3人。

六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作

隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好_年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

工作計劃表模板2

一、活動前言

國家教育部對我校“211工程”的教學評估開展在即,為了做好迎評工作,必須大力提高同學們的綜合素質(zhì),樹立我校師生團結(jié)向上、奮發(fā)有為的福大人意識,弘揚我校張孤梅等老一輩同志艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、盧嘉錫先生嚴謹求實的治學精神、魏可鎂院士勇于拼搏的奉獻精神。為此,有必要繁榮校園文化,增強廣大同學的文化意識、組織意識和模范意識。在這種情況下,最有效的方式就是開展一場融文化性、娛樂性、協(xié)作性為一體的大型活動。正是這諸多因素,促成了“寶貝計劃”的誕生!

二、活動概況

本活動是一場大型的闖關(guān)奪寶游戲,由校學生會主辦,學生社區(qū)管理委員會承辦。整場活動以“時間就是寶貝,智慧才是力量”為主題,涵蓋整個校園,跨越四大年段,兼容知識性、趣味性和挑戰(zhàn)性,以提高同學們的合作意識、提高同學們對知識重要性的認識為目的,力圖實現(xiàn)建設和諧校園的偉大理念。

三、活動主題

時間就是寶貝,智慧才是力量!

四、活動意義

豐富同學們的課余生活,增強同學們的合作意識,提高同學們對時間和智慧的認識,促進同學整合資源能力的提升,進一步增強福大學子評優(yōu)促建的意識,進而實現(xiàn)“繁榮校園文化,構(gòu)建和諧校園,打造活力福大”的終極目標。

五、活動時間

五月中上旬

六、活動地點

初賽和復賽皆在福大新校區(qū)舉行。

七、活動宣傳

a前期宣傳

活動策劃書。生活區(qū)42份,教學區(qū)5份,另附于海報3份,總計50份。

海報和展板。3個展板,兩個附上diy海報,放于一三餐廳門口;一個附上精美海報,放于第五餐廳門口。共計3份海報。

校廣播電臺。在活動開始前一周每天通知一遍。

口徑傳播。通過社管部員“街談巷議”的方式傳播消息。

網(wǎng)絡傳播。利用福大學子可能接觸的一切網(wǎng)絡形式。

b中期宣傳

橫幅。于比賽過程中出三張橫幅,進行活動宣傳。

海報。初賽結(jié)束后再出三份海報,并將初賽結(jié)果公布于上。

校廣播電臺及校報的跟蹤報道。

口徑傳播和網(wǎng)絡傳播。

邀請福建電視臺進行現(xiàn)場采訪。

c后期宣傳

召開頒獎大會,張貼光榮榜。三個餐廳門口皆貼一份,公布獲獎人員及獎品。

校廣播電臺及校報的后續(xù)報道。

dv攝制,附于電影節(jié)。

八、活動流程

1)初賽:“千里闖單騎”

本賽實行答題闖關(guān)制,共有8場比賽,每場8個選手,6個關(guān)卡;

每組參賽者從起點出發(fā),到達相應關(guān)卡完成相關(guān)要求拿到相應的路線圖,并交給相應關(guān)卡的管理員,該選手的參賽過程方屬有效。

關(guān)卡具體規(guī)則如下:

第一關(guān)采取搶答淘汰制,凡搶到并回答3題正確以上者(包括3題)即可得到下一關(guān)卡路線圖,最后兩名選手將被淘汰;

第二關(guān)至第五關(guān)采取累積淘汰制。這四關(guān)設有題庫,由選手抽簽選擇應答題目,只要選手累積回答3題正確以上者(包括3題)即可得到下一關(guān)卡路線圖,最后一名選手將被淘汰;

最后一關(guān)采取“模式選擇+累積淘汰制”。這關(guān)將有兩種答題模式供選手自由選擇。一種是累積回答正確10道簡單題,另一種是累積回答3道難題,選手只需完成其中一項便可奪得到初賽之寶。

每關(guān)上限8道題,為了提高效率,每關(guān)參賽者只能選擇3題模式或5題模式。

每個參賽隊員在參賽過程中均享有“換題權(quán)”、“求助權(quán)”和“道具權(quán)” 若干次,并且有可能獲得“法術(shù)權(quán)”。在答題過程中,參賽隊員還可獲得相應積分。(詳見《參賽須知》)

2) 復賽:“桃園三結(jié)義”

? 本賽實行組隊闖關(guān)制,共有8組選手,每組3人,每組由一名復賽選手和兩名他自己尋找的伙伴構(gòu)成,共有6個關(guān)卡。

? 6個關(guān)卡在初賽的基礎上,每關(guān)增加一道實踐題,實踐題采取抽簽原則,先答完題目的隊伍先抽,其余關(guān)卡規(guī)定不變。

? 每組享有的權(quán)利和個人享有的權(quán)利一樣,但復賽沒有“道具權(quán)”。

? 本賽場地范圍較小,因此不設關(guān)卡路線圖。

九、獎項設置

本活動將決出奪寶奇雄,積分王子,法術(shù)大師,協(xié)作之星各一名,除了價值豐厚的“寶貝”外,還將獲得由社管頒發(fā)的獲獎證書一份。

十、可行性分析

1)龐大的組織陣容

本活動由校學生會主辦,社管承辦。組織力量龐大,有足夠的號召力;人才濟濟,有充足的人力資源;覆蓋范圍廣,有巨大的市場。

2)強大的宣傳力度

本活動宣傳方式多樣,從平面媒體到網(wǎng)絡媒體,從個人到群體,從書面?zhèn)鞑サ娇陬^傳播,應有盡有;宣傳時間長,從前期到中期再到后期,一個不少;

3) 活動自身擁有的強大吸引力

本活動形式新穎,趣味性強,在福大學生活動史乃至全國學生活動史上都是極為罕見的,必能吸引大批的福大學子。

十一、參賽人員

福大新校區(qū)全體學生均可報名,但為了公平與效率,決定進行抽簽來選取預選人員,具體時間和地點待報名時另行通知!

預選人員數(shù)量視報名人數(shù)而定,預選人員確定之后,將由社管舉行預選賽,出題范圍是福大歷史,具體題型待預選人員確定之后另行通知,本賽將選出64名選手參加初賽。

十二、活動經(jīng)費預算

獎品_4份約500元 獲獎證書5元/份_4份約20元 普通海報及光榮榜共計6份約30元 顏料約20元 精美海報一份約100元 橫幅_3約300元

策劃書_50份約10元 相關(guān)表格150張約20元 相關(guān)資料約10元 場地租用費400元 其余物品約100元

總計:1510元

社區(qū)管理委員會管理部

_年3月31日

工作計劃表模板3

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

一、對銷售工作的認識:

1、不斷學習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務,顯得行業(yè)的專業(yè)性;

2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

3、調(diào)整心態(tài),進一步提高自己的工作激-情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流;

二、對銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;

2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案;

6、對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關(guān)重要客戶進行預約拜訪;

7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

8、通過電話銷售過程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

三、重要客戶跟蹤:

1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責人;

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5、河南市政管理處的姚科長;

工作計劃表模板4

新年該有新的工作計劃了,下面是我本人20_年工作計劃如下:

一、工作思路

市場部門將全力配合公司目標,制定相應工作目標及計劃,并嚴格按照此計劃方案落實執(zhí)行。由于市場部成立時間短,部門業(yè)務人員不足,前期業(yè)績達成存在一定困難,需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提升。

二、工作目標

根據(jù)目前人員狀況,以及市場部成立初期,設定此計劃目標:

(一)部門人員架構(gòu)完善,理財團隊建設

完善部門人員配置,根據(jù)理財業(yè)績狀況及管理能力,從理財專員中產(chǎn)生。

1、拓寬招聘渠道,配合人事部門抓緊時間招聘,如有需要,參加現(xiàn)場招聘會一次;

2、根據(jù)部門業(yè)績狀況,對理財專員全面定崗,優(yōu)勝劣汰,在中旬之前,確定部門人員數(shù)量,并在月底之前,全部配置完成。

(二)擴大品牌影響力

1、網(wǎng)站建設

客戶投資平臺系統(tǒng)升級,目前正在測試中,完善平臺功能,豐富界面內(nèi)容,由企劃負責,并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺功能。

2、制作公司宣傳畫冊

目前企劃人員正在設計中,公司放年假之前完成,并要求公司所有人員攜帶部分回家過春節(jié),利用春節(jié)拜訪親人朋友過程中宣傳公司,提高公司知名度、

3、加大廣告投放力度

4、參加有影響力的行業(yè)會議、活動

積極拓展與國內(nèi)金融機構(gòu)、投資機構(gòu)的互通合作,參加一些有形影響力的行業(yè)會議,及時掌握政策動態(tài),獲取市場資源,以項目投資分享為合作點,強化品牌影響。

(三)融資目標達成方案

1、理財專員業(yè)務開展

首先,培訓理財專員,全面了解公司產(chǎn)品,認可公司產(chǎn)品,從緣故市場著手開展業(yè)務,并要求理財專員設定個人目標,提出具體方案,并監(jiān)督落實執(zhí)行。

2、定期舉辦公益性理財推廣活動

在業(yè)務拓展過程中,與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系,在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財推廣活動,主要提供免費理財咨詢,適當配備注冊小禮品,提高“中盈”知名度,挖掘客戶資源。

3、借助中國傳統(tǒng)節(jié)假日,舉辦客戶答謝會議,維護好老客戶,并向客戶傳達政策以及公司長遠規(guī)劃,以便挖掘客戶背后的客戶資源。

(四)配合及支持

1、公司內(nèi)部定期舉辦一些戶外拓展活動,加強員工之間的溝通,增強員工歸屬感和團隊凝聚力,以便于留住人才,管理人才,應用人才。

2、適當時間,允許員工攜帶家屬參與公司舉辦的戶外活動,以便得到家屬支持,并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財投資,培養(yǎng)忠誠投資客戶。

新的一年,希望各部門能相互配合,希望能通力合作,共同完成公司的年度目標。

工作計劃表模板5

(一)明確責任主體,實行領(lǐng)導負責

各級黨委(黨組)是貫徹落實中央《工作規(guī)劃》、省委《實施辦法》和市委、區(qū)委《工作計劃》的責任主體,要以高度的政治責任感和使命感,嚴格落實黨風廉政建設責任制,及時調(diào)整和充實懲治和預防腐敗體系建設領(lǐng)導小組及其辦公室;各部門(單位)黨委(黨組)負責人要做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。領(lǐng)導班子其他成員也要堅持 一崗雙責 ,根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設和反腐敗工作。區(qū)委懲治和預防腐敗體系建設領(lǐng)導小組辦公室要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,全年至少召開2次專題工作會議,研究解決重點難點問題;全年至少向區(qū)委懲治和預防腐敗體系建設領(lǐng)導小組或組長報告1次工作進展情況。

(二)強化監(jiān)督職責,創(chuàng)新督查方式

全區(qū)紀檢監(jiān)察機關(guān)要履行協(xié)助黨委加強黨風廉政建設和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作的職責,進一步明確紀檢監(jiān)察工作職責定位,按照 轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風 的要求,結(jié)合民生特派組的實施,集中精力抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處、新型社區(qū))紀(工)委書記、副書記的提名和考察以區(qū)紀委會同組織部門為主,推動黨的紀律檢查工作雙重領(lǐng)導體制具體化、程序化、制度化。繼續(xù)深化派駐機構(gòu)統(tǒng)一管理工作,切實加強紀檢監(jiān)察機關(guān)自身建設,提高紀檢監(jiān)察干部執(zhí)行力和擔當力。

(三)突出部門職能,形成工作合力

各職能部門要把本工作計劃提出的任務融入本部門本行業(yè)的實際工作中,與各項改革緊密結(jié)合,認真按照區(qū)委明確的責任分解和任務分工,對承擔的工作任務擬定具體實施方案,并細化責任分解,明確到責任領(lǐng)導、責任科室、責任人,切實抓好各項工作任務的落實。區(qū)直懲治和預防腐敗體系建設牽頭單位和協(xié)辦單位既要認真履行部門責任,又要加強協(xié)作,形成工作合力。各牽頭單位要針對牽頭的工作任務逐項與協(xié)辦單位建立工作協(xié)作和情況通報制度、工作臺賬制度,及時研究和通報工作開展情況,按月登記工作進展情況。4月底前各牽頭單位必須將擬定的工作實施方案和相關(guān)工作制度報區(qū)委懲防辦備案。

(四)實行督查機制,嚴格責任追究

繼續(xù)實行區(qū)委帶隊督查懲防體系建設工作制度,定期對全區(qū)各部門貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查。區(qū)委懲防辦應完善督查考核工作制度,不定期地開展常態(tài)督查。建立倒查機制,對那些責任不落實,措施不得力的,導致工作不落實造成不良影響的,或發(fā)生系統(tǒng)性、普遍性、區(qū)域性腐敗問題的單位,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。要加強對貫徹落實過程進行監(jiān)督和檢查,通過對過程的督促,確保取得良好的結(jié)果。

(五)重視宣傳效果,營造良好氛圍

全區(qū)各部門(單位)黨委(黨組)要把貫徹落實中央《工作計劃》、省委《實施辦法》和市區(qū)工作計劃列入重要議事日程,與經(jīng)濟社會發(fā)展同部署、同落實、同檢查,結(jié)合實際,制定年度工作實施方案,明確具體目標、工作舉措、責任分工和時限要求;采取多種方式進行宣傳教育,讓廣大黨員干部和社會群眾了解和熟悉推進懲防體系建設相關(guān)要求。各部門(單位)要及時總結(jié)本地本部門推進懲治和預防腐敗體系建設過程中形成的好的經(jīng)驗和做法,及時上報工作信息。要嚴格執(zhí)行工作臺賬制度,及時梳理工作進展情況,查找不足,及時整改,年底要進行總結(jié)評估,6月25日前和11月20日前上報半年小結(jié)和年度工作總結(jié)。

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