成就名班主任之七種武器
(四)高屋建瓴
要想成為一名成功的班主任,就必須給自己平凡而瑣碎的工作賦予較高的意義,即我們經常說的“高起點、低落點”。班主任做的事情都是小事,但教育無小事,孩子的成長這一件大事就是由許許多多小事組成的。平庸的班主任首先是看不到自己工作的深遠意義,也不善于學習、不善于反思總結,就是做一天和尚撞一天鐘,這樣一來,就算是撞一輩子鐘,也撞不出一點火花來。
如何能讓班主任的工作出色起來?從技術層面上講,要“技高一籌”,從教育的影響力來講,需要“高屋建瓴”,所謂的教育家也都是從教育人的小事做起的,但和常人不同的是,他總是能將自己做的那些小事總結上升到一定的高度,或者是做小事的時候心中就想著培養人的遠大目標,讓人感覺到同樣的事他做出來就出手不凡。顯然,要使班主任工作能突破就事論事的局限,就必須小中見大,用做教育家的情懷和氣度對待那些凡人瑣事。“高屋建瓴”是普通班主任工作走向卓越的基本前提,否則,就只能流于平庸了。
班主任工作如何才能高屋建瓴?
第一是“專注”,又叫“用心”——把心思放在教育上,把事情當做事情來做,別人都不把班主任做的事當做事,自己如果也不當回事,自然不會有任何進步。只有專注于某一件事,才會產生奇思妙想,才會有所感悟,為進一步的提升奠定基礎。在我的教育故事中不乏充滿智慧的神來之筆,這些智慧來自于何處?智慧就藏在我們的大腦中,只是很多人不去開發而已。用心去想,總能找到最佳解決方案,總能取得出人意料的成功——干這一行的最需要動腦筋而不是賣體力,遺憾的是,大多數人都不愿意動腦筋,認為把智慧用在這些小事上很可笑,這恰恰是給有心人留下了巨大的發展空間,機會既是留給有準備的人的,又是留給智者的。我在向北京名班主任工作室的老師們介紹我的教育經歷時,曾經講了一個小案例:為了排出班級同學的最佳座位,我動足了腦筋,把所有人寫的意向做成卡片放在桌子上反復編排,排兵布陣,大有門捷列夫發現元素周期律的風采,結果還被家人嘲笑了一番,說我這么大人了為這點小事忙得不亦樂乎,但如此用心于一件小事,最終卻成為經典的教育故事。專注于小事能小中見大,小中見大方顯高屋建瓴的本色。
第二是學習研究,提升境界。
教師職業特點決定了繼續教育的重要性和必要性,教師的繼續教育有兩種,一種是各種官方指定的教研研修活動,另一種是自我教育。前者是被動的,后者則來自于教師主動的自我追求。官方組織的培訓往往不受一線教師的待見,因為主辦者的喜好和老師的實際需求有距離,同時,這樣的培訓即使效果再好,也是一時的,片面的,聽的時候心潮澎湃,回到現實中,漫長而艱難的教育過程又讓人心碎,在學習中的獲得的動力難以持久。正因為這種種困難,才凸顯了那些堅持努力的有志者的不易。總有人能堅持學習,走自己的路。繼續教育的另外一個問題是,目前這兩種繼續教育的側重點都在學科教學上,所謂的“班主任專業化發展”不僅概念上含糊,而且至今尚未形成較為成熟的操作系統。沿著學科教學有一條很清晰的發展路徑,以職級晉升為主要保障,教師是可以看到今后的發展前景的。而班主任如何發展?方向和支撐又在哪里?如果不能解決這些問題,那么班主任專業化發展將永遠只能停留在口號上。正因為如此,研究班主任工作在很大程度上只能成為少數有心人的愛好——因為喜歡,所以學習研究;因為有了困惑,所以想從典籍中尋找解決辦法。
實事求是地說,現在愛看書愛研究的老師并不多,一方面教學壓力大,教師難得有閑暇的時間和多余的精力關注教學以外的書籍;另一方面,學習并沒有成為多數教師的終身習慣,這一點非常重要,我認為這與我們長期以來教育培養人的觀念和做法有關,導致了全民整體的學習素質下降,完成了學校教育之后,全民不讀書不學習,教師概莫能外,這是有公論的。教師不讀書,導致自身除專業知識(確切地說,是與教材內容相關的專業知識)以外,綜合文化素質不高,常識缺乏,而這恰恰是使班主任工作難以上臺階的硬傷。(班主任工作 )
很多看了我文章或聽過我講座的老師都對我的專業感到迷惑,誤認為我是教語文的,而我確實是標準的理科教師。大家之所以會產生這些誤解,是因為按大多數人的想法,一個教理科的老師是難以寫出優美的文章或有卓越的表達能力的。其實我們只要觀察一下很多大師級的科學家,他們的文化功底都是相當厚實的。如果說一個人的努力程度表明了對事業的執著,那么一個人的文化底蘊決定了他對事業價值的理解和可以達到高度。
第三是總結提煉,形成思想。
這是個老話了,但恰恰是絕大多數班主任不能做到的。提高教育的層次在于不斷反思總結,將經驗性的、技術性的心得上升到理論高度,做到這點可以有兩個辦法:第一個是建立在上述第一條的基礎上的,不學習就只能是低頭拉車,不知道外面的世界,不知道前人已經總結了好好的理論放在那里,你還在苦苦地追尋著;第二個是帶著經驗或思考的問題去典籍里尋找根據。沒有總結提高,只能是在同一個層次上反復操作,充其量技術越來越精湛,但因為不能形成自己的思想,無法更深入一步,當然也就不可能成為這一行業中的出類拔萃者。
任何成功的人背后都有不為人所知的寂寞奮斗歷程,做教育更是要潛下心來思考,從小事中尋找經典理論的落腳點,發現這些閃光點是需要刻苦研讀的,感悟是在大量吸收的基礎上的。教師因為工作量大,閱讀時間有限,所以宜采用精讀和泛讀相結合的辦法,尤其是泛讀很重要,廣泛涉獵,即使是囫圇吞棗也無妨,感悟會在大量閱讀的基礎上產生,同時要養成邊讀邊做讀書筆記的習慣,到了需要的時候能在頭腦中搜索到線索,再去有目的地精讀,這樣理論水平提高得就快了。目前市面上關于怎樣做班主任的書很多,但良莠不齊,其中不乏膚淺甚至拙劣之作,且這類書籍較多關注操作層面,對教育內在的規律缺乏深層次的探究。如果只想借鑒一些現成的方法,讀讀也未嘗不可,如果想切實地練好內功,則選取的學習對象應該是經得住時間考驗的教育經典,通過與大師和智者的對話提升自己做教育的境界。我的工作忙得團團轉,但即使再忙,我每個月都要至少讀一本好書,這些書籍中有些是教育類的經典,有些是泛教育類的,但我有一個原則,決不把時間浪費在讀流行的、沒有任何思想深度的書上。
成為優秀班主任是需要天分的,而這種天分表現在學習深造上就是有極高的悟性,領悟力特別強,能迅速把經典的教育思想和自己的實踐相結合,做到出手不凡。
說實話,很多具體的工作大家努力做起來都差不多,甚至有技術層面的高手,善于操作和表演,一節班會課可以開得有聲有色,精彩紛呈,但決定他能達到的高度的絕不是才藝,而是思想的深度。做教育做到最后,就是做一個境界,誰能進入高境界,誰就是把教育做成了藝術,誰就能成為大家。這恐怕就是工匠和藝術家的區別。
高屋建瓴就是把小事賦予較高的教育內涵、看出平凡的小事中偉大的地方的能力。所以說,光把事情做到極致還不夠,還必須有一定的理論高度,能否取得最終的成功,這一點至關重要。大家都很努力,但最終能走出來的一定是既有實踐又有理論的。
因為感悟和提煉是建立在做到極致的基礎之上的,所以,我們把它排在七種武器的第四位。
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