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總務下半年工作計劃

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總務下半年工作計劃5篇

總務處是指在校長領導下管理學校總務工作的職能機構。在中國高等學校,其職責:計劃購置、管理、調配、保養和維修全校設施、器皿等固定資產及其他物資,下面小編帶來總務下半年工作計劃,希望大家喜歡。

總務下半年工作計劃1

一、指導思想

全面落實學校"20_-201x學年度工作計劃"的各項任務和要求;堅持真心誠意為教育教學服務、為全校師生服務的"雙服務"宗旨;堅持管理育人、服務育人、環境育人的"三育人"方針;;堅持以人為本、有效管理、均衡發展、全面提升的"四項"工作目標;堅持"高、嚴、細、實、精"的"五字"管理理念;強化"三全管理",落實"序化管理"。發揚團結向上、求實進取、善打硬仗的工作作風,努力開創總務工作新局面。

二、主要工作

圍繞學校的中心工作,結合總務處本學期的任務特點,本學期總務處工作的整體思路是:"以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。"力爭在原有基礎上實現員工隊伍有新面貌,常規管理有新舉措,難點問題有新辦法,事業追求有新目標。

(一)、以人事制度改革為契機,本著"教育與務實"并重的原則,全面做好改革和改革后的各項工作

人事制度改革的目的,就是要打破傳統的用工和人員管理舊模式,創造能夠發揮每個人潛能的,實現管理效益化的新模式。我們將根據學校的統一部署,圓滿完成改革任務。在改革過程中,我們將本著即重視過程,又重視結果,在過程中體現教育性,在結果中體現實效性的原則,把改革既當作員工素質提高的過程,又當作人員管理的重新整合完善的過程。當做是提高競爭力,提高管理效益的契機。

1、人事制度改革的步驟:在人事制度改革過程中,我們將以學習動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環節來進行,把聘任的過程當作一次學習教育的過程。力爭做到雙豐收。

2、改革后總務處將實行企業化管理,推行適應改革后的分配制度,使人員管理具有可流動性,分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果,從而達到人員上的整合,管理上的效益。

(二)、以"三全管理"和"序化管理"為模式,本著"管理與服務"并舉的原則,切實做好各項常規管理和服務工作

之所以把常規管理作為總務處工作的立足點,是因為它不僅是總務工作的生命線,也涉及到為教育教學提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度,很大方面取決于常規管理上。本學期在已嘗試的"三全管理",解決了誰去管;管什么和怎么管的問題基礎上,進一步嘗試"序化管理",使各項管理工作實現規律性、程序性,最終實現無序。

1、以"三全管理"的成果為基礎,推行以"時序、空序和秩序"為主要內容的"序化管理。重視對時空的管理和程序的管理,使管理更加規范化,最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中,我們將以"總務員工工作時間的暫行辦法"為時序的管理內容、以"總務處工作年歷"為空序的管理內容、以|"總務處員工行為規范"為秩序的管理內容。

2、進一步加強對服務熱線的管理,將三區的管理維修全部納入到服務熱線的管理之中。把熱線服務的質量和效果做為員工考核的一項重要內容。同時強化四項的執行力度,不擺花架子,但為求實落實。

3、暢通各項管理和服務工作的反饋渠道,繼續推行各種區域管理責任制;繼續做好各種反饋調查工作,把師生的滿意做為工作評價的第一標準。并根據師生的要求來調整工作策略。

4、加強三區管理的整合,有效利用人員資源和物質資源,努力使其發揮其化效益。在三區管理工作中,尋求化的均衡整體提升。

5、增強服務意思,努力提高服務質量,牢牢樹立以人為本的全局觀念,把"雙服務"的宗旨落的實處。

(三)、以隊伍建設為永恒主題,本著"德能"兼顧的原則,扎實細致地做好員工整體素質的提高工作

沒有一支素質過硬的員工隊伍,就無法完成繁重的工作任務。特別是面對改革后人員減少、任務增加的局面,打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設的積累,我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用,切切實實地做好以下工作。

1、打造團隊的凝聚力,合成向心力。形成一個在"和諧的環境中愉快的工作;在愉快的工作中不斷的追求"的團隊風格。

2、充分發揮員工的智慧,強化員工的主人意識。贊賞創造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。

3、依據員工學習培訓計劃,采取循序漸進的原則和多種不同的手段,對員工進行有效的學習培訓。

(四)、以綠化工作為重點,本著"綠化凈化"相結合的原則,全面提升學校的環境建設工作

學校的環境建設直接關系著學校的形象。自我校第一期整體改造工程結束后,學校花費了大量的精力,物力和財力來全面提升校園環境,并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環境建設的提升,我校目前的環境已經顯得落后,與整體校園建設的風格不相適應,在完成了基礎建設之后,我們將把建設的重心轉移到校園環境建設上,依據學校的財力狀況,有所側重地分期完成。

1、重新規劃和逐步改造北區校園綠化美化景觀,使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。

2、對南校區綠化用地進行高品味的規劃,根據時令特點,逐步進行建設,使之南北兩個校區的環境風格既有所不同,各具特點又遙相呼應,有機融合。

3、重視西校區的綠化美化工作,發揮西校區的地緣優勢,在對西校區進行環境建設的過程中,遵循觀賞性和實用性相結合的原則來進行。

三、七件大事

1、開好本學期的計劃會,領會學校工作計劃的實質精神,分解落實本處工作計劃。

2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業化管理的相關工作。使改革工作切實發揮效果。

3、做好員工的培訓工作,做到有計劃、有內容、有總結,有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。

4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳,教育和整改工作。

5、完成對三個校區的環境規劃,并逐步加以實施。

6、做好過街天橋后期建設的相關輔助工作。

7、根據財力情況完成對北區實驗樓供熱系統的改造工作。

總務下半年工作計劃2

一、指導思想

以學校三年發展規劃為統領,全面落實學校主要任務目標,堅持"以人為本、服務育人"的原則,牢固樹立"馬上就辦"、主動、熱情為教育教學和師生服務的思想,進一步增強后勤工作人員的責任心和事業心,努力發揮后勤人員的積極性、主動性和創造性。努力做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位,全面做好學校教育教學的服務保障工作。

二、主要工作任務目標與措施

1、嚴格辦公考勤制度,積極探索后勤服務、后勤管理工作的新路子。強化思想道德建設,強調團隊意識,注重團隊合作,互相尊重,互相信任。加強政治學習,端正工作態度,增強干好本職工作的責任感;加強業務學習,強化專業能力,提高服務質量和管理水平;進一步細化落實總務處職員崗位職責,分工具體,職責明確,保證人人有事干,事事有人管;深化周一任務單、周末驗收,月百分考核管理體制。實行計劃表的工作方式,保證工作不漏項。探索職員考核評價機制改革,將"馬上就辦"的思路轉變為具體工作標準納入考核,將師生的監督、反饋作為考核評價的重要依據。(魯波、顏景建負責)

2、規范財務管理。嚴格執行各項法律法規,認真落實財務管理制度,堅持財務公開,接受師生和社會監督。嚴格執行收支審批手續、"一費制"和"兩免一補"政策。嚴格執行市局物品購置規定,落實《學校管理制度匯編》,執行購物、維修審批制度,所有辦公物品、教學用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統一購買,否則不得入賬報銷。各級部的文印資料,經級部主任審定,由學校總務處限額結算,嚴格控制資料的價格和數量。各班班費仍按人均3元執行,領取時需提交上一學期由班主任和班長共同簽字的班費支出明細表。(何永久、楊秀蕓、李林四負責)

3、固定資產管理與學校資源的維護。做好各類資產的清查、登記、維護和保養工作,嚴格遵守固定資產管理規定,嚴格借還手續,期末做好清查報表。加強公物的階段性管理,細化公物管理責任到師生,學期初統計,每月一查,及時反饋整改,納入班級量化管理,充分發揮好檢查評價的激勵與導向作用。教職工對自己使用的辦公物品,各班的公物以及分管區域內的所有設施,要以高度負責的態度,認真使用、維護和管理,誰主管誰負責,誰使用誰負責,確保使一流的教學設備為一流的教育教學服務。(徐玲、李厥功、李林四負責)

4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻,強化用水用電的檢查監督,做到人走燈滅扇停,鎖好門窗,節約用水,杜絕一切浪費行為。總務處將安排專人進行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負責)

5、學校衛生集中整治,真正實現"隨時保持迎查狀態"。認真審視"迎查狀態"的含義和標準,形成以衛生室為主導、以各部門師生員工為主體、以臨時工為輔助的保潔隊伍。深化級部負責、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法,提高標準,強化督查,重點關注衛生死角。形成學校、部門、班級衛生檢查、評比、通報常規機制,落實獎懲條例,學校一周一查,納入量化管理。加強對操場衛生的管理,封閉。組織好學生體檢,對學生進行健康教育,對教學區域做好空氣、光照等的監測。(張文靜、高其芳、劉元林負責)

6、公寓電子考勤、導護嚴格管理,保證安全,讓家長放心。強化物業人員的管理、培訓,增強服務意識,提高服務質量。及時檢修水、電、消防等安全設施,保證使用安

全;積極與各級部配合,嚴格落實各項管理制度,按標準要求學生整理好內務,搞好室內衛生,隨時保持迎查狀態。導護教師、值班領導強化責任,認真履行職責,點名查鋪,及時通報信息,確保監管職責落到實處。對學生進行安全教育,嚴防內盜、外盜,嚴禁學生在公寓內打架斗毆,嚴禁將火種、手機帶進公寓,嚴禁非住宿學生進駐公寓,保證學生的人身安全和財產安全。(顏景建、張道傳、管理員負責)

7、餐廳菜單服務質高價優讓師生滿意。嚴格執行《食品衛生法》,加強對食品衛生的監督檢查,規范操作程序,加強內部管理,確保食品及原材料進貨渠道可靠規范,確保食品的質量和衛生。對從業人員進行經常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時,并做好記錄。主動向師生征求意見,根據需求調整花色品種,提高飯菜質量,為落實學校提出的"接送生中午不出門,住校生一周不出校"的管理標準提供良好保障。衛生清理高標準定位,嚴格落實,隨時保持迎查狀態,保持山東省食堂管理_標準的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負責)

8、完善并落實臨時用工的管理制度,加強監督檢查,獎勤罰懶,優勝劣汰。加強樓宇綜合管理,認真落實臨時用工的職責任務,評比與獎懲,嚴格臨時用工的雇傭審核和工作監督。加強對車輛的管理,嚴格控制車輛的維修和用油,保證車輛運行安全。教職工車輛按規定位置停放,教學區內禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負責)

9、加強對綠化區域的管理,適時澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園,保持園林式綠色學校品牌與特色,配合全市"綠蔭行動"進行補植,逐塊提高原有綠化設計標準,爭創山東省花園式學校。做好校內宿舍區的管理工作,禁止住戶個人在宿舍區種植和養殖任何動植物,車輛要規范停放。校內職工住房的共用部位、共用設施的維修執行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負責)

10、加強綜合治理和安全保衛工作,建設平安校園,試行學校安全工作標準化管理。制定各項安全措施,抓好門衛及值班護校工作,強化預防為主,安全第一的意識;加強對大門內外、車棚、院墻等重點區域的監管,值班人員認真學習護校職責,強化安全第一責任人的意識,堅守崗位,履行職責,落實責任,實現人防、物防、技防全覆蓋,確保師生生命安全和學校財產安全。各級部、各班要做好學生的安全教育工作,讓學生學會遠離、學會防范、學會自救,嚴格遵守中小學生行為規范,杜絕校園內各類安全隱患,確保校園安全和穩定。(魯波、顏景建、安全辦負責)

11、把握學校標準化建設的機遇,進一步完善教學設施、提升辦學條件。辦公室安裝空調,更新2個微機教室,各教學樓供暖管道的改造,按程序招標,陽光操作;做好新增固定資產的登記造冊,抓好日常管理,完善檔案材料。

總務下半年工作計劃3

一、指導思想

本學期我們將以"全面提升教學質量"為中心,繼續深化教學改革,以高質量導學案編制、合作學習小組建設為主要抓手,更新教學觀念,優化教師的教學行為和學生的學習方式,構建優質高效課堂。本學期還將以強化教學常規管理、以提高校本教研質量為重要途徑,繼續落實教學常規,實現強化細節管理,切實提高教學質量。教務處將以求真務實的態度,扎扎實實工作,認認真真管理,充分發揮"指導、督查、創新"的功能,讓我校教學質量再上新臺階。

二、重點工作

1、一個中心:以"全面提升教學質量"為中心。各項工作圍繞"高質量"來展開。

2、三個抓手:一是以"推進全程導學,打造人文課堂"為抓手,進一步推進全程導學課堂教學改革的深入實施;二是抓實教學常規督導與檢查工作,切實抓好每月教學常規考核,進一步落實教學常規和教學"五認真";三是抓好規范校本教研,提高教研組、備課組工作的實效性。

3、一個重點:抓好考試的備考、組織及分析工作,本學期為考試學期,主要考試有高二年級學業水平測試(3月15、16日)、高三年級一模(3月19、20、21日)、高一高二期中考試(4月中旬);高三二模(5月初)、高考(6月7、8、9日)。

三、工作內容及主要舉措(六大方面)

(一)做好開學前的各項準備工作

工作目標:確保開學后教學秩序井然有序。

工作內容:

1.下發三表(課表、作息時間表、體育活動安排表);

2.網上學籍辦理(變動、上傳成績及評語)

3.起初報表的上報工作;

4.各年級會議的召開,明確新學期教學要求;

5.召開教研組長、備課組長聯席會議,提出本本學期工作安排;

6.教務處工作計劃、教研組工作計劃、備課組教學計劃的制定。

7.高一高二學分認定工作,組織學生補考。

(二)全面規范教學行為,加強學校課程建設。

工作內容:

1、嚴格執行國家課程計劃,"開齊、開足、開好"各門課程。

嚴格執行省"五嚴"規定,嚴格執行《武進區20_-20_學年度普通中小學課程(教學)計劃》,開齊、上足、開好各類課程,本學期教務處人員將進行不定期檢查,不斷促進教師增強執行課程計劃的法規意識,從而產生自覺行為。開展好陽光體育活動,確保學生每天1小時的體育鍛煉時間。

加強校本課程及綜合實踐課程的開設,本學期嚴格按照規定正常開設,上好每節課。研究性學習、社區服務、社會實踐活動等課程要確保正常開設。

本學期的校本課程安排:高一年級:《文學與人生》(由語文老師上)、《我的學習與我的未來(由班主任老師上)。高二年級:《現代生活方式》(由政治老師上),《我的學習與我的未來(由班主任老師上)。

2、嚴格規范教學秩序,確保各種教學活動有序進行。

作息時間表、課表和課外活動安排表的嚴格落實是教學秩序穩定的關鍵。我要做到"三表"的規范化。并嚴格規范臨時調課安排,杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象。

本學期要加強對音體美、信息技術、通用技術等學科教學的管理,特別是體育活動課,體育訓練工作,自習課,夜自修要進一步規范要求。

3、嚴格規范資料征訂制度。

嚴格按照學校教輔用書征訂制度配備教輔用書,所有的教輔用書全部是按照備課組選擇、教務處審核、校長室審批、總務處收發、會計室統一結算程序采購而來。確保了教輔用書的質量和及時征訂到位。本學期將進一步桂發征訂程序,嚴把數量關。

4、加強對實驗室、電腦房、圖書館、錄播室等專用室的管理,努力為教學提供良好的后勤服務。各專用室管理人員要按學校印發的崗位規章制度,規范、安全操作,杜絕事故發生。

(三)"深入推進全程導學,構建人文課堂"課堂教學改革。

工作內容:

以《實施全程導學,追求優質高效的行動研究》課題行動研究為總抓手,以教改先行團的實踐探索為引領,全體教師全面參與,構建具有省橫中特色的教學模式。本學期在課堂中仍要進一步貫徹實施"十六字"課改方針,進一步體現課堂教學方式從"以教為主"向"以學為主"轉型;使我校的課堂面貌再有一個大的變化。

本學期的重點工作主要圍繞以下幾方面展開:

(1)編制高質量的導學案;

(2)進一步強化合作學習活動小組建設,促進學生學習方式的轉變;

(3)具有校本化的課堂活動操作模型及流程的建立。

我們的目標定位是以下三方面:

(1)學生層面:增強自主學習意識,形成良好學習習慣,提高自主、合作、探究學習能力,提高學習效率和質量。

(2)教師層面:徹底轉變教學觀、學生觀、質量觀,摒棄一講到底陳舊教學模式,實現教學方式的根本性轉變,促進專業發展,壯大隊伍,提高教學質量。

(3)學校層面:提升教學品位,形成特色品牌,豐富學校內涵,加速教育轉型,提高辦學質量。

主要舉措:

1、總結反思,明確工作思路,制定工作方案。

反思上學期教改工作,特別是教改先行團的工作,總結經驗與教訓,根據本學期的特點,制定工作方案。

2、進一步發揮教改先行團的引領作用。

本學期"教改先行團"在上學期基礎上,繼續開展行動研究,不斷積累經驗。廣大教師要堅持"做中學、學中思、思中悟",把教學改革不斷推向深入。

1)制定先行團活動方案及活動計劃,進一步規范活動形式。

2)想辦法提高先行團成員的積極性(給出寬松環境、外出學習機會、購買資料,等);

3)每周上教改研討課,錄像放在校園網上,供老師觀看學習;

4)每兩周研討一次,及時通報研討成果;

5)繼續編寫《省橫中全程導學工作簡報》。

3、強化合作學習小組建設,深入開展合作學習研究:探索小組建設與班級管理的有機融合,優化學習小組的建設,發揮小組的巨大作用(與德育處密切配合)。

4、探索符合我校校情的、校本化的"教學模式"。

本學期在課堂中仍要進一步貫徹實施"十六字"課改方針,進一步體現課堂教學方式從"以教為主"向"以學為主"轉型。分學科、分課型進行探索,準備探索出各學科新授課、習題課、講評課等主要課型的可操作的教學模式。

5、提高導學案的編寫質量。突出"以學為主,學導結合"的特色。

6、轉變家長及學生的觀念。

通過家長會、學生大會、班會等渠道廣泛宣傳課堂教學改革的目的、任務和意義,努力營造課堂教學改革的良好氛圍,形成社會、家長、學生認同,教師、學生樂于參與的良好局面,促進課堂教學改革的順利推進。

7、進一步落實評價機制。

在課堂教學要求教師必須做到"三必須"、"四不"、"五讓"要求;核心是堅持"以學定教,教為了促進學"的評價標準,把好課的評價定位于:教師讓出來,學生動起來,課堂活起來,興趣提起來,效益增上來。

總務下半年工作計劃4

一、指導思想

本學期學校總務處工作堅持以黨的思想為指導,全面落實黨的思想,堅持后勤工作以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,抓住“全心全意,優質服務”的工作目標,進一步提倡艱苦奮斗,勤儉辦學的精神。

加強學習,進一步提高后勤人員的思想素質和服務觀念,努力發揮后勤人員的積極性、主動性和創造性,使其能適應教育現代化的需要,確保后勤工作保障有力,做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位、服務到位。為師生打造出良好的工作、學習和生活環境。

二、加強財務體制和人事管理工作

1、強化內部管理,規范財務工作。本學期做到積極配合學校的發展及工作需要,加強學校財務規范財務管理,正確執行預算,嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,完善內部報表制度,按時上報各種資料。

2、實行收費項目、標準公示制度。開學初依據鹿城區物價局核定的收費項目,公布收費項目和標準并認真做好收費相關準備工作,精心組織好開學收費。

3、財務人堅持認真做好財務核算、年度預算和收支計劃,工作中堅持原則,秉公辦事,嚴把財務關,克服困難,嚴控資金支出,厲行節約,做出表率。

4、堅持規范的財務審批手續,實行校長審批制度,嚴把報銷票據關。準確做好學校年終決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保學校經費收支平衡。

5、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據,協助校長進行后勤理財。通過教代會向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務監督。

6、加強財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審、換證工作。

7、及時清理會計檔案庫,開發票據管理軟件,進一步加強財務系統信息化建設,進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用,做好財務信息的日常發布工作,

8、積極向上級爭取基建補助資金,搞好學校教學配套設施建設,改善教師辦公和學生上課條件,為_x、_、_三個品牌校區提供有力的保障。

9、配合紀檢、審計、財政人員對學校的財務收支情況進行審計、檢查。

10、同時定期公示財務收支情況和教職工關心的事項,耐心解答教職工的咨詢,通過民主決策,調動全體教師參與學校財務管理的積極性。

11、及時完成老干科安排的養老保險、基本醫療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。

12、及時完成教師工資調整、崗位調整和調動老師的公積金、社保轉移手續和完成領導臨時交辦的其他工作。

三、履行職責,做好常規工作

1、堅持勤儉辦學的原則,努力為師生準備好所需的課本、作業本及教學用書和教學用具等,調配好教室及教師辦公室,為師生們能進行正常的教學活動提供物質上的一切準備。

2、進一步推進教育現代化工程,做好現代化設備的使用、保管、維修工作。

3、按上級教育部門有關規定和教育實際需要,嚴格控制各種征訂材料,不隨意推銷未經上級部門批準的各種資料。

4、加強校舍,校產管理、維修工作。健全校產管理檔案資料,各室財產要登記入檔,責任到人,分工保管使用。

5、嚴格財經紀律,合理使用經費,各部門所需添置物品、器材,應先寫請購單,交校長審批后,由后勤部門采辦,發票須經校長,總務處和物品驗收負責人簽字后方能報銷。

6、健全借還制度,消耗品領用由辦公室負責人統一領用,其它物品借用后應及時歸還,嚴格賠償制度,各班、室門窗一切物品期初檢查登記,負責人簽訂責任保管書,如有人為損壞,要照價賠償。

7、管好用好教學設備,進一步充實、完善管理和發揮現有設備的功能,提高使用率,加強電腦室、實驗、圖書室、音樂室、美術室、體育室等設備的使用、管理和維修工作,對新添置的財產必須做到先登記造冊后使用的管理制度。

8、做好學校水電管理,加強水電設備的管理保養和維修,提倡節約用水、用電工的作作風,全體老師應養成隨手關燈、關空調和吊扇的良好習慣。

9、協助學校工會進一步辦好食堂。嚴格執行衛生制度,確保用膳衛生健康,杜絕發生食物中毒現象;嚴格就餐紀律,珍惜糧食,嚴禁亂倒飯菜的浪費現象;食堂工作人員應熱愛本職工作,為辦好食堂出主意想辦法;嚴格采購驗收制度,做好財物的保管工作,廉潔奉公,精打細算,努力改善師生伙食。

10、加強學校綠化管理,美化校園環境。定期或不定期的做好學校花木修剪、除草和除蟲等工作。

11、協助大隊部做好加強環境衛生檢查打分工作,保持校園環境衛生潔、齊、美。協助大隊部做好凈化學生行為規范的養成教育,要求做到在校園內不亂奔跑,亂扔紙屑雜物,手不摸墻,腳不踢墻的現象。

四、做好安全保衛工作

1、平安是金、平安是福。樹立“安全第一”、“責任重于泰山”的觀念,總務處細致做好校舍安全,防火、防盜以及學生集體活動和飲食安全的管理、檢查工作,消除不安全隱患。

2、健全突發事件應急處置機制,切實增強對突發事件的處理能力,充分利用、有效發揮紅外線報警系統和全球眼的監控作用,真正做到人防、物防、技防三到位,確保學校師生的人身安全和財產安全。

3、保證校園安全在學校第一責任人負責的基礎上,校舍、大型教學儀器安全有總務處具體負責,學生在校安全有學校德育組負責,班級財產使用安全有班主任負責。各班、處、室都要注意用電安全,每天離校前應確保關閉各種電器設備的電源,班主任要做好學生安全用電的教育,有損壞開關、插座、電扇等應及時用書面形式向總務處報告。

4、各教室靜堂后要關好鎖好門窗,對于各專用室防盜防火設施經常檢查,維修,對各種不安全隱患及時排除,確保各種設備安全。

5、加強門衛職能,要做好外來人員來校登記工作和清校巡視檢查工作,杜絕清校后學生滯留學校打籃球、玩耍等不良現象。

五、校園基本建設

1、做好_校區的土地證、房產證的申請辦理和學校搬遷工作。

2、繼續配置_x、_、_三個品牌校區的硬件設施設備。

3、做好_校區食堂建設和食堂餐飲許可證的報批工作。

4、努力爭取完成_x、_計算機教室設備的更新。

5、進一步加強校園網建設。

總務下半年工作計劃5

一、指導思想

總務處工作要始終堅持“為教學服務,為師生服務”的原則,樹立“服務育人”的宗旨,認真做好后勤服務、財務管理、物資設備管理、環境衛生管理等各項工作。

二、工作目標

在學校校長室、黨支部的領導下,進一步鞏固和發展近年來后勤服務規范化、后勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化校園環境,積極努力開源節流,為學校拓寬發展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

1、遵守財務紀律

總務處、財務室工作人員,要統一思想認識,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業,樂于奉獻,進一步提高財會人員的業務素質和紀律意識,加強財會理論和業務學習,努力提高專業水平和現代信息技術管理水平,以勝任形勢的發展和工作的需要。

2、落實內控制度

認真完善學校內控手冊,完善各項規章制度,特別是小額基建、政府采購,大額資金的使用,嚴格按照相關工作流程,做好資料的歸檔,將“三重一大”工作落到實處,不走過場,防控風險。對于學校外包服務,要從嚴審視合同條款,切實把握好每一個環節,做好學校設備設施的巡視檢修工作,并做好記載。

3、做好環境建設

本學期我們將切實加大校園保潔員保潔區的管理力度,加強督查,細化各部位保潔的任務和人員分配,確保教學區域全天候整潔,同時配合政教處,通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展“美在毓華”的系列活動,把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保環境凈化、美化、綠化。

4、完善食堂管理

食堂工作,關乎全體師生的用餐安全,牽一發而動全身,所以一定要落實崗位責任制,明確食堂衛生崗位,不留死角,進一步細化崗位職責,增強崗位意識。做到分工具體,確保食堂飲食工作,事事有人做,人人有事做。


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