話劇社管理制度

為提高話劇社整體水平，促進(jìn)話劇社更好更快發(fā)展，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。小編今天為你整理了話劇社管理制度范本，希望對(duì)大家有幫助!

話劇社管理制度范本篇一

一、話劇社宗旨

1、為提高校園文化水平，樹立話劇團(tuán)的整體形象，培養(yǎng)文藝人才，拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)域。更好的調(diào)動(dòng)演員的積極性，每位社員有序地開展工作，特定此規(guī)章制度。

2、話劇社以“豐富校園生活，培養(yǎng)文藝人才，提高組織能力，拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域”為宗旨，努力豐富課余生活，繁榮校園文化。

3、話劇社在憲法、法律和校規(guī)允許的活動(dòng)范圍內(nèi)活動(dòng)，不從事與本社章程、活動(dòng)宗旨無關(guān)的活動(dòng)。

二、組織機(jī)構(gòu)

1、話劇社隸屬于文藝部，社長直接負(fù)責(zé)，服從學(xué)院管理。

2、由社長主持話劇社日常工作，定期向全體社員和學(xué)院匯報(bào)工作。監(jiān)督話劇社成員的工作情況，開展活動(dòng)室起帶頭作用，帶領(lǐng)新成員熟悉并做好劇社的工作。

三、小組設(shè)置

1、設(shè)立演繹組，為話劇社的核心，主要負(fù)責(zé)，演員的選拔，與每一部作品的排練。

2、設(shè)立編導(dǎo)組，負(fù)責(zé)我社演出作品導(dǎo)演和編導(dǎo)的集中，主要負(fù)責(zé)編劇，導(dǎo)演，與演出事項(xiàng)安排。其中編劇負(fù)責(zé)挑選一些好的劇本，并對(duì)其進(jìn)行必要的改編或親自寫劇本。

3、設(shè)立財(cái)會(huì)組，主要負(fù)責(zé)我社財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)，與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理與安排。

4、設(shè)立后勤組，為話劇社的第二核心，負(fù)責(zé)制作道具及電腦操作，其中包括手工和縫補(bǔ)。

四、活動(dòng)時(shí)間及組織紀(jì)律

1、每個(gè)成員必須按照規(guī)章制度辦事;

2、請假退社制度：

(1)話劇社于每周一晚7：30~9：00，周三晚8：30~10：00。各成員不得在開會(huì)，演出，排練期間，無故遲到，擅自離開，無故不到。若有特殊情況，要向老師，文藝部部長，話劇社社長請假。話劇社會(huì)儲(chǔ)備檔案。

(2)請假或無故不到三次視為自動(dòng)退社。

(3)若要退社，遞交書面申請，經(jīng)李老師，文藝部部長，話劇社社長同意后方可。

3、各成員不得損壞話劇團(tuán)形象。

4、策劃組及演員在排練節(jié)目時(shí)不得把本社團(tuán)的劇本私自轉(zhuǎn)借給話劇社以外的人員。

五、成員守則

1、話劇社成員必須遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀以及話劇社章程;

2、話劇社成員必須樹立集體觀念和團(tuán)結(jié)意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，積極維護(hù)話劇社的榮譽(yù)和利益;

3、話劇社成員不得有損話劇社的言行，不得進(jìn)行有損話劇社形象的活動(dòng);

4、話劇社成員在工作中應(yīng)當(dāng)聽從負(fù)責(zé)人安排，務(wù)實(shí)敬業(yè)，積極主動(dòng)地完成工作;

5、話劇社成員應(yīng)當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)，提高能力，勝任本職工作。

話劇社管理制度范本篇二

一、社團(tuán)內(nèi)部不能拉幫結(jié)派。

二、話劇社實(shí)行專人責(zé)任制，設(shè)話劇社正、副社長、理事長、秘書長，負(fù)責(zé)話劇社所有工作事項(xiàng)，包括排練時(shí)間、地點(diǎn)、人員的安排以及組織活動(dòng)。所有校內(nèi)排練事項(xiàng)、活動(dòng)必須先報(bào)告團(tuán)委會(huì)老師，經(jīng)老師同意后可實(shí)行;

三、參加排練的社員必須保持排練場地環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備完好;

四、每次社團(tuán)活動(dòng)不得無故缺席，缺席三次或三次以上者被視為自動(dòng)退出社團(tuán)，遇特殊情況不能出席，需向社長遞交書面請假單。無故缺席兩次按自動(dòng)退社處理。

五、參加社團(tuán)活動(dòng)時(shí)必須嚴(yán)格聽從管理人員的安排，不得隨意講話，走動(dòng)，破壞會(huì)議紀(jì)律。

六、參加社團(tuán)活動(dòng)時(shí)必須把隨身攜帶的手機(jī)關(guān)掉，以免擾亂課堂秩序。

七、每次認(rèn)真、按時(shí)完成社長布置的練習(xí)任務(wù)。

八、如有表演，演出道具要妥善保管，不得胡亂破壞或丟棄。

九、不得擅自把非社團(tuán)成員帶入社團(tuán)參加活動(dòng)。

十、如有校內(nèi)或校外的演出任務(wù)，要認(rèn)真對(duì)待，力求演出高質(zhì)量的節(jié)目。

(1)社員要盡力維護(hù)社團(tuán)榮譽(yù)，為社團(tuán)做貢獻(xiàn)，打造社團(tuán)品牌。

(2)社員要聽從指導(dǎo)老師、社長的要求，作好本職工作，并幫助其他社員，一起進(jìn)步。

(3)社員要監(jiān)督社長、秘書長的工作，并及時(shí)指出錯(cuò)誤，讓其更正。

(4)社員在學(xué)校要和其他社團(tuán)處理好關(guān)系，避免不必要的矛盾，并要與其他社團(tuán)加強(qiáng)交流。

十一、經(jīng)過考核后加入話劇社團(tuán)后，還需要交費(fèi)15元。退會(huì)社員不返還所交社費(fèi)。

十二、打架、斗毆、無事生非、不服從領(lǐng)導(dǎo)，破壞話劇社形象者，經(jīng)指導(dǎo)老師、社長、副社長裁決可給予警告或退社處理。

十三、社團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)生矛盾、意見分歧應(yīng)自行妥善解決。如無法解決由社長、副社長最終裁決。

十四、臨職話劇社全體社員皆有權(quán)參與話劇演出。

話劇社管理制度范本篇三

本話劇社主旨是為擅長表演的人提供一個(gè)展示的舞臺(tái)。讓每個(gè)參加的社員都學(xué)會(huì)用戲劇的方式反映生活，品味生活，感受生活，體驗(yàn)戲劇帶給我們的不同人生樂趣。本制度包括定期排練制度，文件制度，財(cái)務(wù)制度，活動(dòng)制度四部分，適用于劇社所有職能中心和個(gè)人，社長人及眾社員負(fù)責(zé)對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

一、定期排練制度

1、劇社每周排練一次，進(jìn)行話劇相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，演員訓(xùn)練，安排近期工作，進(jìn)行增強(qiáng)話劇相關(guān)能力的活動(dòng)，如期間有大型演出任務(wù)，可順延或暫停演員訓(xùn)練內(nèi)容。

2、參與排練劇目所有成員不得無故遲到、早退或缺席，確有特殊情況應(yīng)提前向執(zhí)行負(fù)責(zé)人說明，執(zhí)行負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各次例會(huì)的簽到;

3、活動(dòng)前，相關(guān)組織者須集體討論，認(rèn)真進(jìn)行活動(dòng)策劃，合理安排排練時(shí)間，使排練內(nèi)容豐富，高效有序;

4、相關(guān)組織者應(yīng)提前半小時(shí)以上到排練廳進(jìn)行準(zhǔn)備，布置桌椅、準(zhǔn)備成員簽到、對(duì)排練程序進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)劃;

5、劇社成員須認(rèn)真參與，遵守活動(dòng)流程，做到高效高質(zhì);

6、排練應(yīng)控制在2小時(shí)以上，如有特殊需要，可適當(dāng)延長時(shí)間;

7、保持排練廳及周邊衛(wèi)生，做到出入無聲，愛惜物品。結(jié)束后組織者關(guān)燈關(guān)窗、清理垃圾、注意是否有社員落下東西等;

二、文件制度

1、組織者名單及通訊錄，例會(huì)記錄，大型活動(dòng)的策劃、總結(jié)等的文案及時(shí)交給各相關(guān)中高層。各中高層在日常工作中應(yīng)注意整理產(chǎn)生的文件，及時(shí)與社長確認(rèn)。

2、所有文件及檔案須詳細(xì)登記文件名稱、呈交時(shí)間及呈交人。所有文件及內(nèi)容不經(jīng)允許不得向劇社以外人員透露。

三、財(cái)務(wù)制度

為規(guī)范團(tuán)校的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，結(jié)合部門實(shí)際情況，特制定本制度。

1、劇社活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源于社費(fèi)，活動(dòng)合作方保障之外的一切劇社活動(dòng)，皆從社費(fèi)中支出;

2、做到誠實(shí)、客觀、節(jié)約。堅(jiān)持處理財(cái)務(wù)事物的真實(shí)性和客觀性，保證活動(dòng)效果的同時(shí)盡量節(jié)約開支;

3、劇社財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)一由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人管理，分派各部門相關(guān)成員辦理，并如實(shí)記錄;

4、各部門一旦產(chǎn)生費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人報(bào)帳。

四、活動(dòng)制度

1、劇社的自主活動(dòng)由相關(guān)高層負(fù)責(zé)進(jìn)行策劃，內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)完整，包括活動(dòng)具體流程，組織者具體工作安排，活動(dòng)預(yù)算，人員的邀請，場地申請布置，可能出現(xiàn)的意外情況及應(yīng)對(duì)措施等。

2、策劃應(yīng)在活動(dòng)一周前做出，并由全體高層進(jìn)行討論和修改。劇社所承辦的活動(dòng)，應(yīng)與合作方商議并共同審定策劃，確定劇社職責(zé)。

3、劇社所有活動(dòng)，統(tǒng)一由社長或社長指定人員分派任務(wù)，各部門具體實(shí)施。

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