**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結構調整情況匯報 為加速全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結構調整步伐，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，2002年，*鄉(xiāng)26名機關干部建起了雙孢菇種植基地一處，整個基地占地80畝，一期工程建棚15個。預計到本季每個雙孢菇大棚純收益可達1.5萬元，半年收回了成本，并略有盈余，雙孢菇種植在趙廟鄉(xiāng)喜獲成功，并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

*鄉(xiāng)的主要做法是：

一、深入調研，找準調整路子 *鄉(xiāng)地處湖西，轄6個行政村，1.4萬余人，耕地僅8000畝。農(nóng)業(yè)一直以稻麥兩季輪作為主。

受小農(nóng)意識的影響，這里農(nóng)業(yè)結構調整的步伐一直很緩慢。鄉(xiāng)黨委、政府在農(nóng)業(yè)結構調整上雖然三令五申，多次召開會議宣傳發(fā)動，但效果不明顯。

群眾普遍存在不想調、不敢調、不會調的問題，更把握不準調什么。為此，鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過深入調研、多方考察論證，認為我鄉(xiāng)發(fā)展雙孢菇種植切實可行。

一是因為全鄉(xiāng)有豐富的稻麥草資源，二是雙孢菇屬綠色產(chǎn)品，市場需求大，效益高。去年年初，鄉(xiāng)黨委、政府就決定要在全鄉(xiāng)大力發(fā)展雙孢菇種植。

二、加強領導，廣泛宣傳發(fā)動 為把基地建設落到實處，鄉(xiāng)里主要把好了以下幾個關鍵環(huán)節(jié)：一是廣泛發(fā)動。對于種植雙孢菇，*鄉(xiāng)群眾還是新鮮事物，沒有經(jīng)驗，再加以一次投資需要1萬余元，還要擔風險，鄉(xiāng)黨委雖然在侶樓村規(guī)劃了基地，并出臺了優(yōu)惠政策，但群眾們都只是觀望，沒人參與。

針對群眾不敢干的實際，鄉(xiāng)黨委書記親自作動員，要求機關黨員干部從講*、講發(fā)展的高度認識結構調整的重要性，要積極參與基地建設。鄉(xiāng)黨委書記胡憲民帶頭決定建兩個大棚，鄉(xiāng)長、副書記每人建一個大棚，在鄉(xiāng)黨政領導的帶動下，全鄉(xiāng)26名機關干部參與了基地建設，共落實大棚15個；二是加強領導。

鄉(xiāng)里成立了以黨委書記任組長、黨務書記任副組長、有關部門負責人任成員的領導小組，下設了財務管理、材料采購、后勤保障、技術服務等四個小組，由參與基地建設的精干人員組成，全面負責該項工作的落實；三是搞好服務。實行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一購料，統(tǒng)一征地，統(tǒng)一協(xié)調貸款，統(tǒng)一建棚，統(tǒng)一技術指導，統(tǒng)一銷售。

鄉(xiāng)里還組織參與建大棚的機關黨員干部和各村支部書記兩赴江蘇省豐縣考察學習雙孢菇種植經(jīng)驗，聘請了豐縣專家長駐基地作技術指導、傳授技術。為解決銷售問題，鄉(xiāng)里與豐縣食用菌中心簽訂了銷售合同；四是落實政策。

鄉(xiāng)里出臺規(guī)定，凡是參與大棚建設的機關干部可不按鄉(xiāng)機關崗位責任制考核，對于在這項工作中干出成績的機關干部，優(yōu)先提拔重用。

三、精心管理，取得良好收益 從去年8月3日基地正式開工建設，到8月30日止，15個大棚僅用了28天就全部竣工。9月初，15個大棚全部鋪上了漚制好的稻草，10月下旬，全部大棚都長出了雙孢菇，截止去年底，每個棚都收獲了4茬雙孢菇。

在從動工建設到收獲的4個月的時間里，26名機關干部幾乎每天都吃住在基地上，監(jiān)督工程質量，漚制稻草，采摘雙孢菇，給雙孢菇補土、澆水，任務很是繁重。負責這項總體工作的鄉(xiāng)農(nóng)技站長李兆明同志在這4個月的時間里瘦了十多斤肉。

鄉(xiāng)機關近兩年剛分配的大中專畢業(yè)生，在大棚撒上菌種后，為使室溫保持60度以上4天，硬是在空曠的基地上將火整整燒了兩天兩夜。雙孢菇大棚的建設，不僅激發(fā)了參與群眾調整的積極性，更進一步轉變了干部作風，鍛煉了機關干部。

現(xiàn)在很多群眾看到了種植雙孢菇的效益，紛紛到基地參觀學習，今年全鄉(xiāng)已有200余戶群眾打算建雙孢菇大棚。

四、拉長鏈條，建成產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng) 鄉(xiāng)將把發(fā)展雙孢菇種植作為農(nóng)業(yè)結構調整的重點來抓，在總結試點經(jīng)驗的基礎上，引導群眾大力發(fā)展雙孢菇種植。總的目標任務是“一年啟動，兩年形成規(guī)模，三年建產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)”，年內計劃發(fā)展雙孢菇大棚300個