小型機(jī)械廠管理制度

由佚名分享時(shí)間：2024-04-03 19:48:30 加入收藏我要投稿點(diǎn)贊

小型機(jī)械廠管理制度

為了加強(qiáng)小型機(jī)械廠的安全生產(chǎn)管理，保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康，防止和減少事故的發(fā)生，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。接下來小編為你帶來了小型機(jī)械廠管理制度范文。

小型機(jī)械廠管理制度范文一

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康，防止和減少事故的發(fā)生，促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大，共同構(gòu)建和諧社會(huì)，特制定《XXXX有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱“本制度”)。

第二條本制度根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司對(duì)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定進(jìn)行編制，凡在公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本制度。

第二章安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

第三條公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)：總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理、總工程師任副主任，各職能部門負(fù)責(zé)人和所屬項(xiàng)目經(jīng)理任成員;各部室、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部等負(fù)責(zé)人為本級(jí)部門的安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在安全管理部，各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模的大小成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組或安全領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)。

第三章安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標(biāo)

第四條安全生產(chǎn)管理方針：安全第一，預(yù)防為主。

第五條安全生產(chǎn)管理原則： (1). “管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”原則; (2). “四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動(dòng)態(tài)管理和安全一票否決制原則;(3). “四不放過”(對(duì)發(fā)生事故的原因分析不清不放過，廣大職工群眾沒受過教育不放過，安全防范措施不落實(shí)不放過，事故責(zé)任者沒得到處理不放過)原則。

第六條安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：杜絕因工死亡和重傷事故，輕傷率≤2‰。

第四章管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第七條法定代表人(董事長(zhǎng))安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，每年組織一次董事會(huì)研究安全生產(chǎn)工作，決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。在研究制定公司中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)，研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

第八條總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。

3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費(fèi)列入公司財(cái)務(wù)預(yù)算。

4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。

5、公司發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實(shí)施。

6、領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全公司事故應(yīng)急救援體系。

第十七條安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

4、有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

5、參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。

6、及時(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助項(xiàng)目工程師及時(shí)解決工程安全方面的技術(shù)問題。

7、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

8、遇有特殊緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

第十八條技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、作為項(xiàng)目工程技術(shù)人員，對(duì)本項(xiàng)目本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。

3、在日常施工技術(shù)指導(dǎo)時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

6、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

第十九條現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人(施工隊(duì)長(zhǎng))安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對(duì)所負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，制止冒險(xiǎn)、違章、違規(guī)作業(yè)。

2、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)直接責(zé)任。

3、組織并督促技術(shù)人員做好書面安全技術(shù)交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。

4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干，正確使用防護(hù)用品。

5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。

6、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)，有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

7、作好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。

第二十條機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、要樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，對(duì)一切機(jī)械設(shè)備，必須配備齊全、有效、可靠的安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置，落實(shí)“十不吊” [①]安全措施，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行安全施工。

2、要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員的管理，組織定期或不定期安全技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)機(jī)械電氣安全技術(shù)操作規(guī)程，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。經(jīng)考核合格，持證上崗。

3、要經(jīng)常對(duì)電機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)，保持完好潔凈，提高機(jī)械使用率。

4、要建立驗(yàn)收交接使用制度，在組裝、拆除塔吊、井架等機(jī)械施工設(shè)備時(shí)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，并跟班監(jiān)督檢查指導(dǎo)，隨時(shí)消除不安全因素，組裝完畢，組織有關(guān)保同驗(yàn)收，試行空轉(zhuǎn)空運(yùn)，達(dá)到良好，相互簽證，方交付使用。

5、要定人定機(jī)使用機(jī)電設(shè)備，定員、定責(zé)，上崗前對(duì)各個(gè)部位檢查，事先排除故障或隱患，并不準(zhǔn)他人動(dòng)用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。

第二十一條質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

3、日常工作檢查時(shí)，隨同的安全工作隨時(shí)查驗(yàn)，并及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。

4、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

第二十二條材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、樹立“安全第一”的思想，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應(yīng)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行驗(yàn)收，符合規(guī)定方準(zhǔn)提供使用。

2、定期對(duì)進(jìn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)腐朽、破損、失修或不合格的材料，及時(shí)報(bào)廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。

3、積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識(shí)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。

4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。

第二十三條工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、每天上班之前，要進(jìn)行安全注意事項(xiàng)說明和提示，作業(yè)過程中要進(jìn)行安全巡邏，發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正，并且班后進(jìn)行安全講評(píng)和總結(jié)，并做好每日的安全記錄。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對(duì)工作人員進(jìn)行日常性安全教育，督促班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育、培訓(xùn)工作，在工作過程中，時(shí)時(shí)對(duì)安全進(jìn)行檢查。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第五章職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

第二十四條安全生產(chǎn)管理委員會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2、制定定期安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

3、研究公司安全動(dòng)態(tài)，組織調(diào)查研究活動(dòng)，編制研究報(bào)告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查本公司制定的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，定期對(duì)各單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。

6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各項(xiàng)目應(yīng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，任何單位和個(gè)人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織整改，按時(shí)限要求及時(shí)反饋整改情況。

9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

10、參加施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的會(huì)審，對(duì)其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

11、參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。

12、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

第二十五條技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。

2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)或方案的過程中，應(yīng)在每個(gè)環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定的施工方案，要檢查實(shí)施過程。遇有方案變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。

3、在檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案實(shí)施情況時(shí)，要同時(shí)檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況。對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，應(yīng)及時(shí)提出解決辦法。

4、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

5、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

第二十六條機(jī)械設(shè)備部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對(duì)機(jī)、電、起重設(shè)備、及自制機(jī)械設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，按照安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行經(jīng)常性檢查，并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理工作。機(jī)械設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。

2、對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械及大修、維修的設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購(gòu)進(jìn)的要有完整的技術(shù)資料及出廠和合格證，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。

3、參與機(jī)械設(shè)備傷亡事故及未遂事故的調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。

4、制定各種機(jī)械的詳細(xì)操作規(guī)程，并組織操作手認(rèn)真學(xué)習(xí)。

第二十七條人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策，做好公司安全教育培訓(xùn)工作。

2、組織對(duì)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。

3、按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。

4、參與傷亡事故的調(diào)查，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

第二十八條物資管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、凡購(gòu)置各種機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施等涉及人身安全的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置各類建筑材料，應(yīng)符合建設(shè)單位和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。

3、采購(gòu)勞動(dòng)保護(hù)用品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料。

4、認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文明安全施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理，保證安全。

第二十九條財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、根據(jù)本公司實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證專款專用。

2、按照國(guó)家、地方以及公司對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

3、協(xié)助安全生產(chǎn)主管部門辦理安全獎(jiǎng)罰款的手續(xù)。

第六章其它安全管理制度

第三十條安全例會(huì)制度

一、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議，每年召開一次，由總經(jīng)理主持，主要學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件，研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及分析當(dāng)前的安全工作，及時(shí)解決存在的問題，落實(shí)防范措施，并決定有關(guān)安全工作重大事宜。對(duì)上年度安全工作全面總結(jié)和表彰，并且計(jì)劃部署下年度安全工作。

二、公司機(jī)械設(shè)備部應(yīng)在年度總結(jié)匯報(bào)安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況，討論分析安全生產(chǎn)形勢(shì)及影響安全生產(chǎn)的不利因素，采取有效措施，提前做好預(yù)防工作。

三、各項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不得少于一次安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，部署下月的工作。

四、各施工隊(duì)要認(rèn)真組織安全會(huì)，隊(duì)長(zhǎng)在安排總結(jié)工作的同時(shí)，要針對(duì)本隊(duì)的生產(chǎn)工作實(shí)際情況，進(jìn)出安全防范措施和安全注意點(diǎn)，要對(duì)生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進(jìn)行分析，解決處理意見。

第三十一條安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

1、新員工三級(jí)安全教育

新員工都必須進(jìn)行公司(公司)、工地(項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng))和班組的三級(jí)安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后，才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位。其中三級(jí)安全教育時(shí)間不得少于12個(gè)學(xué)時(shí)。

2、

3、特殊工種教育

《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定：電工作業(yè);起重機(jī)械作業(yè);金屬焊接(氣割)作業(yè);建筑登高架設(shè)作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，持證上崗。

4、經(jīng)常性安全教育

經(jīng)常性安全教育由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織采用多種多樣形式進(jìn)行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動(dòng)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖片展等形式，力求生動(dòng)活潑。

5、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育

6、職業(yè)健康教育

7、工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核

第三十二條安全技術(shù)交底制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，工程開工前由項(xiàng)目主管工程師將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施、安全防范點(diǎn)向參加施工的負(fù)責(zé)人和施工員進(jìn)行交底。

2、每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，施工員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，向施工作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并督促班組長(zhǎng)將交底內(nèi)容落實(shí)到每一位施工作業(yè)人員。

3、各級(jí)安全技術(shù)交底要履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容要全面，并要有針對(duì)性。

第三十三條特種作業(yè)人員管理制度

1、根據(jù)國(guó)家《特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，為了加強(qiáng)公司從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審工作，提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)及實(shí)際操作技能，減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害，保障員工的安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2、本制度中所指的特種作業(yè)人員是根據(jù)國(guó)家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定，指在勞動(dòng)過程中，易發(fā)生員業(yè)危害和傷亡事故，對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。

3、在本制度中，公司特種作業(yè)人員包含以下幾個(gè)作業(yè)內(nèi)容。

3.1電工作業(yè)(含發(fā)電、配電工，電氣設(shè)備的裝、運(yùn)行、檢修(維修)、試驗(yàn)工);

3.2 金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工);

3.3 起重機(jī)械作業(yè)(含起重機(jī)械司機(jī)，索工，信號(hào)指揮工，安裝與維修工);

3.4 企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛(含在企業(yè)內(nèi)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)行駛的各類機(jī)動(dòng)車輛的駕駛?cè)藛T);

3.5 登高架設(shè)作業(yè)(含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工);

3.6 鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn)、承壓鍋爐的操作工，鍋爐質(zhì)化驗(yàn)工);

3.7危險(xiǎn)物品作業(yè)。含危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆炸品保管員等;

3.8經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的其它的作業(yè)。

4、特種作業(yè)人員必須具備下列條件：

4.1 必須年滿18 周歲，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷;

4.2具有初中以上文化程度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì);

4.3按上崗要求，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動(dòng)行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗;

5、凡公司需從事特種作業(yè)的人員，必須報(bào)市建委安排進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證，操作證到期的人員要按期限進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審。無操作證者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

6、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證及復(fù)審工作，依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審費(fèi)用，由單位進(jìn)行支付，由于學(xué)員考核不及格需進(jìn)行補(bǔ)考或再次參加培訓(xùn)復(fù)審的費(fèi)用，由個(gè)人承擔(dān)。

8、特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作，任何單位和個(gè)人不得違犯規(guī)定，強(qiáng)迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。。

9、《特種作業(yè)人員操作證》是從事特種作業(yè)人員的資格證要妥善保管，不準(zhǔn)涂改、轉(zhuǎn)借。

10、特種作業(yè)人員脫崗一年以上，再上崗時(shí)需重新進(jìn)行安全技術(shù)教育，考核合格后，方可上崗作業(yè)。

第三十四條安全檢查制度

安全生產(chǎn)檢查以國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度等為依據(jù)。以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育、查安全防護(hù)、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。

公司組織的安全檢查以定期檢查為主，以查處制度性違章為主要內(nèi)容，每半年組織一次。項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全檢查要以經(jīng)常性安全檢查和自查為主，以查操作性的違章為主要內(nèi)容，每月檢查的次數(shù)不得少于一次，各級(jí)檢查都應(yīng)對(duì)檢查情況互相通報(bào)，檢查結(jié)果將作為安全評(píng)比的主要依據(jù)。

各級(jí)檢查結(jié)束后要全面系統(tǒng)地分析總結(jié)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定限期整改措施，并將整改復(fù)查情況及時(shí)反饋到檢查部門。

第三十五條安全生產(chǎn)事故報(bào)告及處理制度

1、安全生產(chǎn)事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。

2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接向項(xiàng)目部或分公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，項(xiàng)目部或分公司應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司安全生產(chǎn)辦公室。

3、公司安全生產(chǎn)辦公室接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)研究采取進(jìn)一步措施。

4、對(duì)于死亡、重大死亡事故，公司主管部門應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

(1) 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位;

(2) 事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);

(3) 事故發(fā)生原因的初步判斷;

(4) 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

(5) 事故報(bào)告單位。

5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。

6、輕傷、重傷事故，由項(xiàng)目部或分公司負(fù)責(zé)人組織成立事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查;死亡事故，由公司組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。

7、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的公司和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕。

8、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由發(fā)生事故的項(xiàng)目及其主管部門負(fù)責(zé)處理。

9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由公司主管部門或者公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

10、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的，由其所在單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第三十八條班組安全活動(dòng)制度

1、班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。

2、班前要對(duì)所使用的機(jī)械機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。

3、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并建立記錄臺(tái)帳，每天由作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行記錄。

4、班前安全活動(dòng)記錄，應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場(chǎng)辦公室，以備檢查。

5、發(fā)生工傷事故要立即向項(xiàng)目部或上一級(jí)主管部門報(bào)告。

6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮工作時(shí)，思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。

7、嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙。

8、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

9、按照作業(yè)要求，正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，在沒有防護(hù)設(shè)施的高空，懸崖和陡坡施工前必須系好安全帶，高空作業(yè)不得往下投擲物料。

10、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

11、在施工現(xiàn)場(chǎng)，行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架。

12、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對(duì)各種防護(hù)裝置，防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。

第三十九條安全生產(chǎn)檔案管理制度

本公司檔案室保存的檔案，主要供本公司使用。

如其它部門或個(gè)人查閱時(shí)，須經(jīng)檔案室負(fù)責(zé)人或檔案形成部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并僅限于室內(nèi)閱覽。

凡因特殊需要，經(jīng)批準(zhǔn)同意借出的檔案，外借時(shí)間一般為三周左右，到期仍需繼續(xù)利用，須辦理續(xù)借手續(xù)。

借出的檔案不得轉(zhuǎn)借他人，不得隨意涂改、圈劃、眉批，不得拆卷，不得增刪檔案內(nèi)容或污損檔案。

凡外單位或個(gè)人查閱檔案，須持單位正式介紹信，寫明查檔目的。安全、公安部門查閱有關(guān)檔案，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)。

凡復(fù)制、摘錄檔案，須經(jīng)檔案室負(fù)責(zé)同志。利用檔案的單位和個(gè)人未經(jīng)上級(jí)主管部門或檔案室同意，不得擅自公布檔案內(nèi)容。

借閱檔案須辦理借閱登記手續(xù)，并確保檔案的完整與安全。

電話查詢檔案，只限于一般問題的咨詢。檔案的儲(chǔ)存必須規(guī)范、分門別類，標(biāo)識(shí)明確，便于查詢。

第六章附則

第四十一條公司所屬項(xiàng)目必須層層簽訂《項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書》，明確雙方的職責(zé)權(quán)限范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行公司安全方針和各項(xiàng)規(guī)章制度。

第四十二條當(dāng)本制度的有關(guān)規(guī)定與國(guó)家法律、法規(guī)等要求相互矛盾或抵觸時(shí)，應(yīng)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。

第四十三條本制度下發(fā)范圍為公司下屬各部室、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部等。

第四十四條本制度由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋，對(duì)本制度的制定有任何異意和建議的請(qǐng)傳真：XXXXXX

或E-mail: XXXXXXXXX@163。com

第四十五條本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

小型機(jī)械廠管理制度范文二

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康，防止和減少事故的發(fā)生，促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大，共同構(gòu)建和諧社會(huì)，特制定《山東普魯特機(jī)床有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱“本制度”)。

第二章安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

第三條公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)：總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理、總工程師任副主任，各職能部門負(fù)責(zé)人為本級(jí)部門的安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)辦公室管理部，各職能部門根據(jù)人員結(jié)構(gòu)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組或設(shè)立安全員。

第三章安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標(biāo)

第四條安全生產(chǎn)管理方針：安全第一，預(yù)防為主。

第六條安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：杜絕因工死亡和重傷事故，輕傷率≤2‰。

第四章管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第七條法定代表人(董事長(zhǎng))安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

第八條總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。

5、公司發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實(shí)施。

6、領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全公司事故應(yīng)急救援體系。

第九條安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

3、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章生產(chǎn)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止生產(chǎn)作業(yè)，或勒令違章人員撤出生產(chǎn)區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

4、有權(quán)對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

5、參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。

6、及時(shí)為車間主任，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)生產(chǎn)工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助主管工程師及時(shí)解決生產(chǎn)安全方面的技術(shù)問題。

8、遇有特殊緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

第十條技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、作為技術(shù)人員，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。

3、在日常生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和生產(chǎn)方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防生產(chǎn)中因易燃物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

6、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

第十一條質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合車間生產(chǎn)特點(diǎn)、對(duì)本車間安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。

2、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

3、日常工作檢查時(shí)，隨同的安全工作隨時(shí)查驗(yàn)，并及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。

4、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

第十二條庫(kù)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、樹立“安全第一”的思想，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應(yīng)，并對(duì)進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)收，符合規(guī)定方準(zhǔn)提供使用。

2、定期對(duì)進(jìn)庫(kù)的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)腐朽、破損、失修或不合格的材料，及時(shí)報(bào)廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。

3、積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識(shí)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。

4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。

第十三條班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育、培訓(xùn)工作，在工作過程中，時(shí)時(shí)對(duì)安全進(jìn)行檢查。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第五章職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

第十四條安全生產(chǎn)管理委員會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2、制定定期安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，定期對(duì)各單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。

6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各部門應(yīng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

7、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止生產(chǎn)作業(yè)，或勒令違章人員撤出生產(chǎn)區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，任何單位和個(gè)人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位負(fù)責(zé)人組織整改，按時(shí)限要求及時(shí)反饋整改情況。

9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

10、參加生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)(或生產(chǎn)方案)的會(huì)審，對(duì)其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

11、參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范建議。

第十五條技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，保障在生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。

2、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

3、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

第十六條人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策，做好公司安全教育培訓(xùn)工作。

2、組織對(duì)新入職的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。

4、參與傷亡事故的調(diào)查，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

第十七條財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、協(xié)助安全生產(chǎn)主管部門辦理安全獎(jiǎng)罰款的手續(xù)。

第六章其它安全管理制度

第十八條安全例會(huì)制度

1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議，每年召開一次，由總經(jīng)理主持，主要學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件，研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及分析當(dāng)前的安全工作，及時(shí)解決存在的問題，落實(shí)防范措施，并決定有關(guān)安全工作重大事宜。對(duì)上年度安全工作全面總結(jié)和表彰，并且計(jì)劃部署下年度安全工作。

2、公司設(shè)備部應(yīng)在年度總結(jié)匯報(bào)安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況，討論分析安全生產(chǎn)形勢(shì)及影響安全生產(chǎn)的不利因素，采取有效措施，提前做好預(yù)防工作。

3、各部們安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不得少于一次安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，部署下月的工作。

4、各車間要認(rèn)真組織安全會(huì)，車間主任在安排總結(jié)工作的同時(shí)，要針對(duì)本車間的生產(chǎn)工作實(shí)際情況，進(jìn)出安全防范措施和安全注意點(diǎn)，要對(duì)生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進(jìn)行分析，解決處理意見。

第十九條安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

1、新員工三級(jí)安全教育

新員工都必須進(jìn)行公司、車間和班組的三級(jí)安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后，才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位。其中三級(jí)安全教育時(shí)間不得少于12個(gè)學(xué)時(shí)。

2、特殊工種教育

《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定：電工作業(yè);起重機(jī)械作業(yè);金屬焊接(氣割)作業(yè)。這些工種必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，持證上崗。

3、經(jīng)常性安全教育

經(jīng)常性安全教育由各部們負(fù)責(zé)組織采用多種多樣形式進(jìn)行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動(dòng)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖片展等形式，力求生動(dòng)活潑。

4、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育

5、職業(yè)健康教育

6、工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核

第二十條特種作業(yè)人員安全管理制度

2、本制度中所指的特種作業(yè)人員是根據(jù)國(guó)家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定，指在勞動(dòng)過程中，易發(fā)生危害和傷亡事故，對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。

3、在本制度中，公司特種作業(yè)人員包含以下幾個(gè)作業(yè)內(nèi)容。

3.1電工作業(yè)(含配電工，電氣設(shè)備的裝、運(yùn)行、檢修(維修)、試驗(yàn)工);

3.2 金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工);

3.3 起重機(jī)械作業(yè)(含起重機(jī)械司機(jī)，索工，信號(hào)指揮工，安裝與維修工);

3.4 企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛(含在企業(yè)內(nèi)作業(yè)區(qū)域和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)行駛的各類機(jī)動(dòng)車輛的駕駛?cè)藛T);

3.5 登高架設(shè)作業(yè)(含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工);

4、特種作業(yè)人員必須具備下列條件：

4.1 必須年滿18 周歲，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷;

4.2具有初中以上文化程度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì);

5、凡公司需從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證，操作證到期的人員要按期限進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審。無操作證者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

6、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證及復(fù)審工作，依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9、《特種作業(yè)人員操作證》是從事特種作業(yè)人員的資格證要妥善保管，不準(zhǔn)涂改、轉(zhuǎn)借。

10、特種作業(yè)人員脫崗一年以上，再上崗時(shí)需重新進(jìn)行安全技術(shù)教育，考核合格后，方可上崗作業(yè)。

第二十一條安全檢查制度

公司組織的安全檢查以定期檢查為主，以查處制度性違章為主要內(nèi)容，每半年組織一次。各部們組織的安全檢查要以經(jīng)常性安全檢查和自查為主，以查操作性的違章為主要內(nèi)容，每月檢查的次數(shù)不得少于一次，各級(jí)檢查都應(yīng)對(duì)檢查情況互相通報(bào)，檢查結(jié)果將作為安全評(píng)比的主要依據(jù)。

第二十二條安全生產(chǎn)事故報(bào)告及處理制度

1、安全生產(chǎn)事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。

2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司安全生產(chǎn)辦公室。

4、對(duì)于死亡、重大死亡事故，公司主管部門應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

(1) 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位;

(2) 事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);

(3) 事故發(fā)生原因的初步判斷;

(4) 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

(5) 事故報(bào)告單位。

第二十三條班組安全活動(dòng)制度

1、班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。

3、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并建立記錄臺(tái)帳，每天由作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行記錄。

4、班前安全活動(dòng)記錄，應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場(chǎng)辦公室，以備檢查。

5、發(fā)生工傷事故要立即向項(xiàng)目部或上一級(jí)主管部門報(bào)告。

7、嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙。

8、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

9、按照作業(yè)要求，正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。 10、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

11、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，行走要注意安全。

12、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對(duì)各種防護(hù)裝置，防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。

第二十四條安全生產(chǎn)檔案管理制度

本公司檔案室保存的檔案，主要供本公司使用。

如其它部門或個(gè)人查閱時(shí)，須經(jīng)檔案室負(fù)責(zé)人或檔案形成部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并僅限于室內(nèi)閱覽。

凡因特殊需要，經(jīng)批準(zhǔn)同意借出的檔案，外借時(shí)間一般為三周左右，到期仍需繼續(xù)利用，須辦理續(xù)借手續(xù)。

借出的檔案不得轉(zhuǎn)借他人，不得隨意涂改、圈劃、眉批，不得拆卷，不得增刪檔案內(nèi)容或污損檔案。

凡外單位或個(gè)人查閱檔案，須持單位正式介紹信，寫明查檔目的。安全、公安部門查閱有關(guān)檔案，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)。

借閱檔案須辦理借閱登記手續(xù)，并確保檔案的完整與安全。

電話查詢檔案，只限于一般問題的咨詢。檔案的儲(chǔ)存必須規(guī)范、分門別類，標(biāo)識(shí)明確，便于查詢。

第六章附則

第二十五條公司所屬各部門必須層層簽訂《項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書》，明確雙方的職責(zé)權(quán)限范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行公司安全方針和各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二十六條當(dāng)本制度的有關(guān)規(guī)定與國(guó)家法律、法規(guī)等要求相互矛盾或抵觸時(shí)，應(yīng)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。

第二十七條本制度下發(fā)范圍為公司下屬各部室、車間等。

第二十八條本制度由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋，對(duì)本制度的制定有任何異意和建議的請(qǐng)以書面形式上報(bào)公司管理部

第二十九條本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
p副標(biāo)題e

小型機(jī)械廠管理制度范文三

為了維護(hù)企業(yè)正常工作生產(chǎn)秩序，使我廠在企業(yè)管理方面，更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，提升企業(yè)的管理水平，為嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，特制定以下規(guī)定，望全廠職工認(rèn)真自覺遵守。

1、保證工作時(shí)間，按時(shí)上下班，車間、科室負(fù)責(zé)人要求提前十分鐘上崗，工人、科室行政人員提前五分鐘上崗，按正點(diǎn)時(shí)間、遲到、早退10分鐘以內(nèi)者，罰款10元。超出10分鐘，不足2小時(shí)按半天事假罰款，超出2小時(shí)3小時(shí)以內(nèi)算為半天事假。3小時(shí)以上算為曠工。

2、堅(jiān)持請(qǐng)假制度，車間、科室可批準(zhǔn)一天，一天以上報(bào)分管副廠長(zhǎng)、經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。曠工半天扣(技能工資+工齡費(fèi))/22天，扣當(dāng)月崗位工資、獎(jiǎng)金，(生產(chǎn)人員扣本人所在車間的平均獎(jiǎng)金)，加罰50元。

3、工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗、亂崗、聚眾談天、玩耍，每發(fā)現(xiàn)一次扣款20元，不服從者，加倍罰款。工作時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、不準(zhǔn)閱讀與工作無關(guān)的書籍、雜志等，違者每次罰款50元。工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗?fù)獬?干私活及為外單位加工工件，違者每次罰款200元，其離崗?fù)獬觥⒏伤交畹葧r(shí)間，按曠工計(jì)算，不滿1小時(shí)的按1小時(shí)計(jì)。預(yù)備鐘內(nèi)不準(zhǔn)在廠內(nèi)吃飯，違者每次罰款10元。上班時(shí)間不準(zhǔn)吃飯或吃零食，違者罰款50元。廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)賭博，違者罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重交司法部門處理。

4、嚴(yán)禁工作時(shí)間酗酒、鬧事、打架斗毆，酗酒鬧事者，除每次罰款100-200元外，并立即停職檢查，檢查期間每天發(fā)給10元生活費(fèi)。檢查時(shí)間，視檢查情況決定。罵人者，扣20元。全部歸廠。

5、上班時(shí)間不準(zhǔn)穿褲頭、背帶背心、拖鞋，不準(zhǔn)穿裙子和高跟鞋，違者，除罰款10元外，必須回家更衣，更衣期間按事假處理，不服從，不準(zhǔn)上班，按曠工處理。

6、為保證有較舒適的生產(chǎn)環(huán)境，必須堅(jiān)持文明生產(chǎn)，生產(chǎn)和管理部門均應(yīng)保持安全、衛(wèi)生，按劃分衛(wèi)生區(qū)域，每星期一、四為班前衛(wèi)生大掃除時(shí)間，各衛(wèi)生區(qū)發(fā)現(xiàn)有一處死角，罰款10元，車間和科室內(nèi)有衛(wèi)生死角，罰20元。車間有不安全因素，報(bào)主管科室，限期整改，不整改者處罰款20元。

7、工作時(shí)間不準(zhǔn)帶小孩，每發(fā)現(xiàn)一次，扣帶小孩者10元，扣當(dāng)班的保衛(wèi)人員20元。

8、自行車、摩托車必須按規(guī)定地點(diǎn)存放，違者扣罰10元。

9、職工進(jìn)出大門，必須下車，廠區(qū)不準(zhǔn)自行車帶人，違者，罰款10元。

10、車間設(shè)備保持清潔，潤(rùn)滑良好，不干私活，若設(shè)備不清潔、潤(rùn)滑、不良好，必須限期整改，不改者，視情節(jié)輕重，給予罰款處理。若有干私活者，按其價(jià)值加倍罰款。

11、職工翻爬工廠圍墻，罰款50元。

12、借工作之便，挾帶公物出廠;偷竊工廠原材料、產(chǎn)品或其它公物的，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人賠償，并處800-1000元罰款;特別嚴(yán)重者，交司法機(jī)關(guān)。

13、保衛(wèi)人員認(rèn)真做好本職工作因玩忽職守、工作失職，給工廠造成經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任人作相應(yīng)賠償并處罰款200-400元。所有車輛進(jìn)出大門一律登記，外出車輛必須認(rèn)真檢查，所出物資必須與票據(jù)相符。休班時(shí)外來送貨車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)廠區(qū)，如有特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并做好登記，違者扣罰當(dāng)班保衛(wèi)人員50-100元。

14、有下列行為之一者，給予責(zé)任人留用察看處分： ⑴拒不執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度命令，影響生產(chǎn)，造成嚴(yán)重后果者; ⑵觸犯法紀(jì)法規(guī)，受拘留，免于刑事責(zé)任處分者; ⑶工作時(shí)間內(nèi)吵架、打架，造成嚴(yán)重影響者; ⑷其他性質(zhì)嚴(yán)重的違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

15、有下列行為之一者，給予責(zé)任人解除勞動(dòng)關(guān)系或開除處分。 ⑴違反勞動(dòng)紀(jì)律，情節(jié)嚴(yán)重，屢教不改者; ⑵ 觸犯法紀(jì)法規(guī)，受刑事處分者; ⑶ 連續(xù)曠工15天(含15天)及年內(nèi)累計(jì)曠工30天(含30天)者，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行; ⑷ 其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

16、不按規(guī)定準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)各類工資、獎(jiǎng)金考核報(bào)表，造成工作影響的視情節(jié)輕重，每次給予責(zé)任人50-100元罰款。

17、虛報(bào)瞞報(bào)工資、獎(jiǎng)金和各類補(bǔ)貼，除金額扣除外，視情節(jié)輕重，每次給予責(zé)任人100-200元的罰款。

18、凡有義務(wù)勞動(dòng)(包括裝車、卸車、分雞蛋、整理料場(chǎng)、打掃衛(wèi)生等)，行政人員都要參加，凡不參加勞動(dòng)和勞動(dòng)不積極、怠工者，每次罰款10元。特別情況，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

19、副廠級(jí)以上人員為監(jiān)督執(zhí)法人員，負(fù)責(zé)處理違規(guī)事宜。執(zhí)法人員在對(duì)違規(guī)行為處罰時(shí)，因處罰不當(dāng)執(zhí)法不嚴(yán)等原因，引起投訴或造成不良影響的，給予執(zhí)法負(fù)責(zé)人罰款200元。以上條款所涉及不到的還按原規(guī)定執(zhí)行，與原規(guī)定相左的，按現(xiàn)規(guī)定執(zhí)行。

小型機(jī)加工企業(yè)可以在鞏固自身市場(chǎng)以外發(fā)展另外的市場(chǎng)，找準(zhǔn)市場(chǎng)需求量大且有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品進(jìn)行制造生產(chǎn)。慢慢從單一的供貨商發(fā)展為整個(gè)地區(qū)或全國(guó)甚至世界的供貨鏈。或者努力地吸引外資，增長(zhǎng)產(chǎn)品的技術(shù)含量，盡力為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。如果有機(jī)會(huì)的話，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資或者其他的籌資方式來為企業(yè)的發(fā)展做好有利的鋪墊。

(二)中小型企業(yè)的未來和發(fā)展

中小企業(yè)發(fā)展的途徑：發(fā)展市場(chǎng)和高超的營(yíng)銷策略：企業(yè)的生存靠向社會(huì)提供其生產(chǎn)生活需要的產(chǎn)品，而產(chǎn)品的投放的多少是靠市場(chǎng)來衡量的。在價(jià)格一定的情況下，肯定市場(chǎng)占有率越大，企業(yè)的盈利就越多。而選中一塊適合企業(yè)自身?xiàng)l件和發(fā)展方向的市場(chǎng)對(duì)企業(yè)下一步的發(fā)展來說尤為重要。而且應(yīng)該應(yīng)該在別人沒有發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)中挖掘，想別人未想到的事，走別人未走過的路。并且應(yīng)在開發(fā)了自己的市場(chǎng)之后有效地建立起自己的貿(mào)易壁壘，以免市場(chǎng)建立后不必要的市場(chǎng)流失。而市場(chǎng)營(yíng)銷是鞏固和發(fā)展市場(chǎng)的關(guān)鍵。俗話說“沒有賣不出去的產(chǎn)品，只有經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)。”在市場(chǎng)調(diào)整時(shí)，要想到迎合市場(chǎng)發(fā)展方向的策略，并有效地預(yù)計(jì)和評(píng)估市場(chǎng)可能發(fā)生變化的可能，有利的抓住市場(chǎng)機(jī)遇，并有效的避開市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。開動(dòng)腦筋，想辦法，開路子，盡力思考能夠確實(shí)保證打開市場(chǎng)的新路子。

提高生產(chǎn)質(zhì)量：“質(zhì)量就是生命”，中小企業(yè)只要牢牢把握質(zhì)量這一關(guān)口，并不斷提高它，完善它，就有可能在其他中小企業(yè)中脫穎而出，取得市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)。首先，中小企業(yè)應(yīng)盡快通過有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如全面質(zhì)量管理，ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)。這會(huì)為企業(yè)注入新的活力和強(qiáng)大的力量。質(zhì)量管理著眼點(diǎn)應(yīng)該放在整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上，從設(shè)計(jì)圖紙，小批量試制到改進(jìn)和正式投產(chǎn)，都要傾注相當(dāng)?shù)男难?zhēng)取問題在發(fā)生之前解決，這需要長(zhǎng)遠(yuǎn)和預(yù)防的眼光，和精明的頭腦。

發(fā)展科學(xué)技術(shù)，中小企業(yè)是生產(chǎn)技術(shù)的搖籃，很多中小企業(yè)都是通過生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的革新取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，從而成長(zhǎng)為大型企業(yè)甚至知名企業(yè)的。中小企業(yè)雖然資金薄弱，人員缺乏，但卻可以發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢(shì)，在科技發(fā)明和應(yīng)用中異軍突起，為企業(yè)贏得寶貴的資源。因此有抱負(fù)的中小企業(yè)應(yīng)該充分重視科學(xué)技術(shù)的革新和發(fā)展，并始終站在時(shí)代的前沿，成為科技浪潮的弄潮兒。為了做到這一點(diǎn)，企業(yè)必須在內(nèi)部營(yíng)造科技發(fā)明的良好氛圍，并為企業(yè)的科研精英分子提供優(yōu)厚的待遇，使他們能夠潛下心來搞科研。

吸引投資：實(shí)踐證明，如果光靠企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)積累和努力打拼，要成長(zhǎng)起來是非常辛苦和艱難的，并且會(huì)耗費(fèi)掉很多的時(shí)間和精力。世界上很多有名的大型公司，在他們的規(guī)模還很小的時(shí)候，都是因?yàn)槲藖碜糟y行等金融機(jī)構(gòu)或有實(shí)力的大財(cái)團(tuán)大公司的投資從而迅速成長(zhǎng)起來的。中小企業(yè)若是想要發(fā)展，就不能忽視這一途徑，并需要充分認(rèn)識(shí)到它的重要性和真的找到切實(shí)可行的辦法來幫助公司的成長(zhǎng)，若忽視這一方法，必然會(huì)在成功的道路上走許多的彎路。

完善體制制度：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。體制制度是企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。完善體制制度對(duì)加強(qiáng)企業(yè)的管理能力和工作效率必然產(chǎn)生積極的影響。體制制度是公司員工的組織紀(jì)律和行動(dòng)規(guī)范，它需要有力地控制不良行為的產(chǎn)生和明確鼓勵(lì)積極行為的開展。是組織正常開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的保障。在體制制度的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上來說，中小企業(yè)的體制制度較大型企業(yè)會(huì)相對(duì)簡(jiǎn)單和片面，為了使企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，就必須提出更為先進(jìn)和有效的，可以充分管理更大企業(yè)的體制制度。在擴(kuò)大和完善體制制度的同時(shí)還應(yīng)該注意到可以防止企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后產(chǎn)生的官僚主義等不良現(xiàn)象的體制制度的制定。

人性化管理：在企業(yè)的組成上，有一部分人認(rèn)為是由物組成，也就是企業(yè)是由廠房、設(shè)備等組成的;也有人認(rèn)為是員工和管理人員組成的。在這里筆者傾向于企業(yè)是由人來組成的。因?yàn)槠髽I(yè)是生產(chǎn)和制造產(chǎn)品的能動(dòng)體，他的生產(chǎn)設(shè)備靠人操作和修理，生產(chǎn)計(jì)劃靠人來制定，市場(chǎng)營(yíng)銷靠人來開拓，產(chǎn)品的更新靠人來開發(fā)。生產(chǎn)的決定因素在人而不是在物。但是在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，有相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)忽視了人性化管理，而在大型企業(yè)中，人性化管理是非常普及的，這雖然與中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)客觀有一定的關(guān)系，但并不是不可改變，在中小企業(yè)通向大型企業(yè)的路途中，更要重視發(fā)展人性化管理。

建立企業(yè)文化：在中小企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后，隨之而來的一個(gè)問題是公司的口號(hào)，也就是企業(yè)文化建設(shè)的活動(dòng)問題。平時(shí)在中小企業(yè)中，生產(chǎn)車間里除了生產(chǎn)還是生產(chǎn)，工人們都沉浸在辛勤的生產(chǎn)勞動(dòng)中，缺乏精神食糧和理論指導(dǎo)，而在中小企業(yè)中這些都是不必要的。但是如果企業(yè)的規(guī)模增長(zhǎng)了，隨之而來的是企業(yè)的使命的缺乏和企業(yè)凝聚力的缺乏的問題。而解決這一問題的方法就是建立一個(gè)企業(yè)所獨(dú)有的企業(yè)文化。

中小企業(yè)發(fā)展的方向：建立綠色企業(yè)：現(xiàn)代工廠生產(chǎn)帶來的環(huán)境污染問題已相當(dāng)嚴(yán)重，世界各國(guó)從上個(gè)世紀(jì)就提出了環(huán)境保護(hù)問題，現(xiàn)在這一問題變得越來越迫切和重要，為了我們?nèi)祟惞餐募覉@，為了我們唯一的地球，我們必須采取行動(dòng)來抑制環(huán)境的繼續(xù)惡化，所以在未來的世界里，綠色企業(yè)在成為生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)之前，會(huì)成為一種新的流行趨勢(shì)，人們都會(huì)競(jìng)相購(gòu)買綠色企業(yè)的產(chǎn)品。因此發(fā)展綠色企業(yè)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

建立網(wǎng)絡(luò)企業(yè)：在互聯(lián)網(wǎng)越來越普及的今天，很多企業(yè)都采用了網(wǎng)上購(gòu)物的形式開展網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在互聯(lián)網(wǎng)上有自己的企業(yè)的專門網(wǎng)站成了新的流行的趨勢(shì)，而互聯(lián)網(wǎng)形式的企業(yè)并不是只好看沒業(yè)績(jī)的花架子，在網(wǎng)民越來越多的情況下，而且有全球共享的功能。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必然會(huì)開拓更大的市場(chǎng)。

管理一定要靈活運(yùn)用，根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀制定，別人給你的管理制度不適合你的現(xiàn)實(shí)情況，千萬不能生搬硬套，造成員工反感，損失太大。強(qiáng)烈建議招聘一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的管理人才，充分了解工廠業(yè)務(wù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做出對(duì)應(yīng)的管理方案。建議先制定產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，再考慮人事管理方面。

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