事業年度工作計劃范文5篇
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!下面小編給大家帶來事業年度工作計劃范文5篇,希望大家喜歡!
事業年度工作計劃 篇1
200x年是__志愿服務事業的建設年。我們將圍繞“堅持科學發展,構建和諧__,把現代化大都市建設推向新階段”的總目標,突出“與祖國共奮進、與__齊發展、與社會同和諧”的主題,明確“亞運先鋒、文明表率、和諧動力”的定位,堅持“前瞻、開放、務實”的方針,著眼跨越,著實整合,著力創造,努力抓好機制建設、文化建設、隊伍建設、項目建設,全面迎接2024年亞運會,引導廣大市民在志愿服務中實現健康、成長、快樂、美麗、成就的價值追求,將志愿服務打造公益事業的第一旗幟、奉獻社會的第一平臺和市民參與的第一選擇,建設志愿__,共筑愛心之城,爭當全國志愿者活動排頭兵。
一、濾布發展方向
努力整合政府部門、社會團體及商業機構的資源,強化志愿服務事業資源保障;探索充分發揮個人潛能、積極性與創造力的動員機制;建立切實幫扶特殊困難群體、有效參與社會領域的工作模式;營造 “人人參與、各方支持”志愿服務的良好氛圍;形成迎亞運會、講文明、樹新風、促和諧的強大聲勢,為亞運會志愿服務做好準備;建設城區基本覆蓋、需求及時響應、服務專業高效,與現代化大都市要求相適應的工作格局。
二、工作重點
(一)狠抓機制建設
1、制訂中期發展規劃。根據__經濟社會發展總體要求,制訂我市志愿服務事業中期規劃,提出今后一個時期__志愿者事業發展的目標、方向和重點。
2、推動志愿服務立法。爭取市人大的參與支持,通過《__志愿服務條例》,建立全市統一的志愿服務統籌協調機構,規范、保障、促進志愿服務事業發展。
3、建立專項保障基金。學習借鑒國內外志愿服務籌資模式,向有關組織、企業和個人募集經費,拓寬志愿服務事業經費來源,建立志愿服務專項基金。
4、加快服務站點建設。以“全面覆蓋、重點保障、橫向到底、縱向到邊”為目標,立足社區、依靠會員、輻射市民,培訓一批建隊(站)指導員,加快推進全市志愿服務站點建設。
5、建設綜合服務平臺。以“志愿在身邊”為目標,進一步完善集志愿者中心、網絡、電話于一體,方便市民注冊、參與、求助的綜合服務平臺。
(二)推進隊伍建設
1、強化培訓體系。創辦__志愿者發展學院,從師資隊伍建設、課程設置、教材編印入手,引進社會前沿的培訓理念及方式,將培訓作為提高凝聚能力、動員能力和組織能力的重要手段,作為志愿者的最大福利。
2、推進隊伍共建。深化與政府有關部門、有關單位的合作,發揮他們的專業、資源、陣地等方面的優勢,全面合作,深度互動,共建專業志愿服務隊。
3、強化社會動員。推動組織動員和社會動員的有機結合,分別針對企業、家庭和個人等不同群體進行專門動員,推動社會各方的自覺參與、深度參與和有效參與。爭取注冊志愿者達到75萬。
4、重視骨干培養。完善骨干推選、骨干帶動、交流培養等制度,在直屬總隊、區縣志愿者組織培養一批管理型、動員型、策劃型的志愿者骨干。
(三)注重項目建設
1、亞運服務計劃。圍繞辦好亞運會開展“牽手奧運”系列活動,通過派遣奧運會志愿者、奧運亞運專項合作、開展前期志愿者招募培訓、英語普及、志愿文化推廣活動,借力奧運推廣亞運,促進志愿服務事業發展。
2、燎原行動計劃。以全面活躍為目標,促進隊伍、項目和站點的有機結合,立足社區推動環保、助殘、助老、助弱、文化等經常性的服務活動,方便市民就近、就便參與志愿服務。
3、山區服務計劃。在從化選擇10個左右偏遠鎮村,開展“文明牽手”綜合援助服務,從精神、知識、信息、技術、物質等各方面支持當地發展。
4、海外服務計劃。承辦好20__中國青年志愿者塞舌爾項目。
(四)創新文化建設
1、抓好志愿文化傳播隊伍。高水平建設好宣講團、藝術團、通訊社、禮儀隊、網絡服務隊,形成志愿文化傳播的骨干力量。
2、建立專用標識系統。選定并推廣會歌、會服、系列文化傳播用品和標志,探索建立網上和店面相結合的形象店,建立具有志愿服務特色的專用識別系統。
3、創立儀式教育體系。從內容、流程、標識等方面全面創立和規范各級各類活動儀式。
4、探索志愿文化推廣路徑。借鑒國內外有關機構的文化傳播先進理念和技術,探索通過影視、出版、網絡、文化產品等方式推進志愿文化傳播。
三、工作要求
(一)政策先行。
推動全市各有關方面按照廣東省志愿服務工作會議的要求,落實志愿者事業的領導機構、政策、人員、經費等各項保障,推動志愿者事業的跨越式發展。
(二)上下聯動。
按照“項目承辦、統籌推進、突出特色”的要求,發揮全市各級團組織、志愿者組織和各個志愿服務團體的積極性,形成“各方互動、廣泛參與、全面動員”的生動局面。
(三)全面合作。
與政府職能部門、企業、社會團體開展全面合作,包括項目、隊伍、資源等方面的互動工共享,尋求社會各界在政策、資金、場地等方面的支持,努力形成“人人參與、各方支持”的良好氛圍。
事業年度工作計劃 篇2
20__年在處領導的支持和幫助下,我們財務科人員精誠團結協作,以求真務實的工作精神,較好的完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定成績,現就20__年度財務科工作總結如下:
一、認真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表
1、認真做好了會計核算工作
(1)完成了日常財務報銷、工資以及各項補貼的發放。處理好日常會計事務等基礎工作,是財務管理的重要環節。自設置“年度預算制度”兩年多以來,財政預算資金管理更加科學、規范。今年,財務科嚴格按照管理處的“年度預算制度”有關規定,年初按照制定各部門的財務支出預算工作按進度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財務決算并及時將各項業務定期與財政、銀行進行對帳,并按資金支出進度合理使用資金。
(2)特別是今年管理處加大對“三公”經費的支出監督管理力度,在不影響工作的前提下,特別對公用車輛、業務接待的管理著手從制度的制定到制度執行全過程進行管控,如對車輛管理從使用里程的記錄,確定油料的合理數量,超過標準數量的油料數將核減下月油料數,通過加強對使用費用較同期有所減少。
(3)本著對廣大職工負責的態度,我科按進度向下屬的各部門催要了職工的各項保險,及時向社保局繳納了職工的保險。截止目前賬務科依照辦公室所計算的20__年度各部門社保費明細表對各部門進行社保費催收工作,累計收繳各類保險79.8萬元,其中清欠上年度保險17.1萬元。并及時交納職工各項保險90.83萬元。其中:為12名職工辦理退休養老保險45.4萬元。含1名死亡職工。
(4)截止目前完成了為18名在職工和退休職工辦理住房公積金的退領工作,為20名在職工和退休職工辦理醫療保險報銷工作,共計報銷醫療44.7萬元,計提個人所得稅的并代扣代繳、經濟業務帳務處理等財務管理工作。
(5)制定了內部會計帳務處理規章制度及管理工作辦法,規定了召開科務會制度,加強財務內部管理,對各項經濟業務手續的審核認真細致,嚴格把關,并能夠及時與部門預算對比,對不合理的開支拒絕辦理。
(6)加強和完善國有資產管理,20__年針對管理處的國有固定資產的管理存在問題如固定產明細記錄不完整,我們升級賬務軟件將過去單一的固定資產管理升級為多樣式的管理,為固定資產的使用和管理打下更好基礎。
(7)對多年來的會計資料進行了整理,對會計檔案進行了整理入檔,使南海濕地風景區管理處的會計工作向標準化、規范化更進了一步。
(8)根據財政部頒布的新事業會計制度。按財政局要求所有20__年會計業務處理必須執行新的會計制度,由于文件下達晚造成,工作重復。但財務科人員沒有怨言,加班加點的進行會計的業務處理。
2、及時完成了上級有關部門下達的各項任務
(1)按照東河區審計局、東河區財政局的要求對固定資產賬、其他貨幣資金等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行賬務的調整,并上報工作。并按照審計制度和管理處布置對管理處下屬的分公司的進行審計工作。現審計工作基本完成。
(2)按財政有關編制預算精神并結合實際支出情況,經討論研究和認真測算,按規定時間完成了20__年預算上報工作。
二、保障正常經費的下撥,積極爭取資金,提高資金使用效益。
20__年在東河區財政資金非常緊張,財務科在處領導的大力支持下,積極加強與市、區兩級財政的協調工作力度,將我處每年財政預算經費由20__年度400萬元爭取到500萬元,目前為止,20__年度的經費都及時按進度到了位入帳,同時為了把各項專項工作搞好,目前財務科積極向有關上級部門爭取的資金,也得到了上級各部門的支持,現在爭取資金工作正在進行當中。財務科為了能夠有計劃的安排好和使用好資金,在保證管理處工作正常運行下,對各部門的預算資金進行了認真分析后適度縮減,在資金減少,監督檢查工作任務加重的情況下,財務科在管理處領導帶動下發揮主觀能動性,提出向管理要效益。在財務管理上,盡力減少不必要的開支,積極挖掘節約潛力。在日常辦公時,充分利用網絡辦公系統,減少紙張的流通及其他物質的消耗。通過管理處人員節約挖潛,取得了較好的效果,同時響應了黨中央提出的建設節約型社會,節約型政府、節約型機關的號召。
三、積極參加業務培訓,適應新形勢的要求。
近年來,市、區財政局加大了預算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產納入財政“固定資產動態管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學習才能適應新形勢的要求,為此,今年財務科將繼續組織全體財務人員進行會計繼續教育和培訓并積極參加財政局組織的各類業務培訓班。按照“學習制度化、內容個性化、形式多樣化”的要求在學中我們針對我處財務特點鑿重了《事業會計制度》、《會計實物操作》《經濟學基礎》等書并寫了讀書筆記,每人根據自己對南海濕地的認識和看法提出了合理化建議、及調研報告。財務科的同事們先后學習了通過學習對我處財務人員業務素質和業務技能的提高。
四、參與和開展了南海濕地管理處20__年重大項目工作。
20__年是南海不平凡的一年,南海濕地風景區管理處同時展開了多個項目,財務科做為重大項目辦公室,先后參與和進行了南海濕地保護建設項目的資金協調工作,協調政府采購辦進行設備采購工作。先后為南海黃河濕地生態修復工程項目、南海建設保護工程項目、南海水污染工程項目、南海博物館等項目,辦理賬戶的撤銷與開戶工作,由于上述項目所設銀行賬戶均為臨時賬戶按規定2年有效。并按照專款專用的原則建立會計賬簿進行會計業務的處理工作等等。完成東河財政局關開債務填報,接受市財政局對我處債務審計工作。
展望20__年度我們將繼續在處領導和關懷下做好財務收支核算工作和財務管理工作,具體如下:
1、加強政治、法律知識的學習要有針對性的學習一些有關經濟法律知識的學習。如《會計法》《經濟合同法》并參加區里組織的法律知識的培訓和考試。
2、做好財務計劃管理,加強財務計劃執行情況的分析和控制,加強財務事先參與決策工作從源頭上做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。
3、加強會計的核算和工作認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續加強對嚴重超過預算的各項支出進行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目,并加以認真進行分析。
4、繼續催交20__年度各部門未交納社會保險工作。
5、繼續與財政局、稅務局協調20__年財政撥款事宜和社會保險“五險”,以及殘疾人保證金交納工作。
6、按時提取工會經費,職工福利費和個人所得稅工作,及時交納職工醫療保險和稅金。
7、在對各項目和專款的使用中,要嚴格按照“專款專用”的原則,對各個項目資金的使用進行監督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。
8、認真完成領導和管理處和上級部門布置的各項工作任務。
總之,在過去的一年里,我們雖然取得了一些成績,但財務分析、溝通協調能力,距離上級業務主管部門、管理處領導以及職工對我們的要求,還有一定距離,工作缺乏創新精神,20__年度要進一步加以改進工作。
事業年度工作計劃 篇3
本學期,我決心通過不斷地加強學習與實踐,在努力提高自身素質的同時,為我校教學工作貢獻自己的力量。以下是我的個人計劃:
一、加強學習,提高認識
我首先要加強學習,認真領會《規范》中的各項內容,讓《規范》的要求深入我心,只有這樣,才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,不出現違反師德的行為。
二、以身立教,為人師表
教師的工作對象是學生,教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都感染和影響著學生。因此,教師必須 “美其德,慎其行”,不能出現一點疏漏。凡是要求學生做到的事情,自己必須做到。。在工作中,時刻注意自己的形象,穿戴整潔、樸素、大方,舉止文雅,帶頭遵守學校的各項規章制度,積極參加各項活動及公益勞動,為學生樹立良好的學習榜樣,同時,也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的教師形象。
三、加強修養,提高素質
馬卡連柯曾說過:“學生可以原諒老師的嚴肅、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原諒他們的不學無術。”
作為一名教師,肩負著教書育人的雙重任務,要想出色地完成任務,不僅要具備精深的專業知識,還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域,用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨著時代的前進,學生對教師的要求越來越高,加之新課程改革地推行,也開始呼喚新時代的新型教師。因此,為了能夠更好地完成本職工作,無愧于學生、家長及社會的期望,無愧于人民教師的光榮稱號,今后,我要繼續加強學習,在條件允許的情況下,繼續深造,努力提高自己的專業知識和專業素養,盡快提高教學水平;同時,深入學習《教育學》、《心理學》,了解學生的年齡和心理特征,為順利開展班主任工作奠定基礎。另外,在搞好教育教學工作的同時,還要注意培養自己廣泛的興趣和愛好,不斷陶冶自己的情操,做一名高素質的人民教師。
四、關愛學生,無私奉獻
教師師德高尚的重要體現就是把自己的全部身心都獻給學生,獻給教育事業。
在今后的教育和教學工作中,我對學生要本著關心愛護與嚴格要求的原則,不偏袒好學生,更不歧視差學生,要愛得有方,嚴得有度,特別是對后進生,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,要善于發現學生身上的閃光點,并為他們創造展示自我的機會,幫助學生樹立信心,矯正不良的行為習慣。在工作中要有“四心“,即愛心、耐心、信心、恒心,以自己對學生的一片熱愛和對教育事業的一片赤誠,堅持不懈的做好本職工作,不惜時間,不計報酬。做好對學生的家訪工作,尤其是對后進生要逐一進行家訪,加強與學生家長的溝通,幫助父母重新認識自己的孩子,找到孩子真正的致差的原因,變革教育方法,并有意識地誘導家長反省自己的失誤,認識孩子的發展變化,變盲目配合為協作教育。
總之,我會從自我做起,維護人民教師的良好形象,本著教育一個學生,挽救一個家庭,穩定整個社會的宗旨和敬業、愛生、奉獻的原則,嚴肅認真、全心全意地做好本職工作,以良好的師德回報社會。
事業年度工作計劃 篇4
人是三節草,不知那節好。一年之中不論是工作還是學習,不論是在學習中工作還是在工作中學習,一切事物總是在一個圓環上奔跑,起點就是終點,終點就是起點,一個思想的誕生,就意味著一個想法的滅亡。工作一年之中,你我都學到了什么?是兩手空空,還是躊躇滿志,是一腔熱血,還是唉聲嘆氣,是杞人憂天,還是意志消沉,不論你如何看待自己,一年的時光就這樣從我們的面前悄悄地溜走。一年之中,我們的工作到底有多少痕跡?有多少失落,又有多少得意,有多少收獲?
__年年全年的工作分為兩個階段,第一個階段為__年年1月至6月代綜合計劃事業一部部長(轄管電器部、硅膠部、機加車間、箱體部、綜合計劃一部、物流部(高壓組裝配套發貨))重點關注電器部和箱體部的生產計劃以及工廠搬遷的協調工作。第二階段為__年年7月至12月搬廠后的組裝發貨工作,作為物流部副部長主要對高壓物流組裝進行組織、安排、管理工作,其中12月份代電器部部長,開始對電器實施全方位試點改革。
__年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發貨的生產協調工作和市場信息與生產信息的綜合分析來控制生產進度以及陸續搬廠的搬運裝車協調工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產協調,不論是組裝發貨還是部門之間的協調,都是一個人在不停地奔跑。總體來說是一個失敗、低迷、無奈的六個月,一次次的錯誤,一個個的損失,工作壓力隨著心情變得愈來愈不可想象,不知道何去何從,這一切的一切都是自己對自己認識不足,對環境的杞人憂天造成的。細思量,終于明白自己犯下不可饒恕的錯誤、這不僅是我們中層管理者的錯誤,也是我們高層主管的錯誤,正如余世維在職業經理中常犯的11種毛病:
1、拒絕承擔個人責任,我在不停的表現自己的同時又在努力的辯解“這不是我的錯”。總是“我以為”而不能面對“這是我的錯”。我作為一個完美主義者總是在“問題在那里結束”和“你有沒有負起你的責任,事情發展到什么程度”中去審視別人的不是,而忽視了別人的優點和地位。
2、不知道啟發自己的員工,總認為人力資源的培訓教育是人事部門的事情,對人事部門的權力認識不清,太過于夸大、相信人事部門的權力,而沒有隨時隨地的對員工進行“專業教育”,也沒有有效的方式方法去教育部員工。(沒有一個人理解我的管理方式,然而,過不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好,讓他們減少被老板罵的次數)
3、只重結果,忽視思想,把一個想法變成一個觸動,將一個觸動變成一個行為,將一個行為變成一個習慣(文化),那是一個漫長的時間的問題,而我總是用自己的行為標準去衡量別人,總認為自己是正確的,對公司的企業文化認知不夠導致事情做了不少,人得罪了不少,造成的負面影響不小,讓自己孤立了自己,自己成了自己最大的敵人,讓自己成了最大的失敗者。
4、在公司內部形成對立,“他們、你們、我們”在公司是一個普遍而嚴重的問題,強調“負起我們的責任”、強調“我們”這個觀念才能真正理解“團隊”與“團體”的不同之處,而不是我幫你怎么怎么樣,將公司的事情對等于某一個私人的事情來提高自己所謂的能力和協作精神。
5、一視同仁的管理方式,我們都知道員工來至五湖四海,他們受到不同的家庭教育、學校教育、社會教育,對上級處理問題的方法的認知也是不一樣的,做事的主動性和被動性在責罰的方法也應該有所區別。(“被動性”是一種臉皮比較厚的人,你罵他,他是不當一回事的。而主動性一般自尊心比較強,需要鼓勵或單獨交流。)而公司或部門絕大多數員工是在“被動性”工作。
6、忘了公司的命脈:利潤,節約就是利潤,利潤是企業生存的必要條件,而我只會去抓一些小問題、小浪費(實際上利潤就是從小處著手的),因小而失大實在是一個錯誤。而作為一個一線管理人員上要為公司“創造利潤”,下要為一線員工謀求福利。
7、只見問題,不看目標,自古是性格左右命運,氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時間去做對生產力只有10%的貢獻,而且每天都是例行公事罷了,而很少去做最重要做最緊急的事情,(公司產品的性質決定了什么樣的一線管理行為?為什么工廠集中反而使產品的生產周期拉長?我真想去研究一下本公司的發展與現代化管理)如果我常常去注意這些小問題,是否會喪失創造力,自古是小問題里有大文章:問題等于機會。就看自己的心態問題,任何目標到最后都是兩個字“生存”。學會放下,才能解脫自己。
8、不會當主管,只會做哥們,做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩的時候需要他們來支援,沒有把公司的要求和紀律看得非常重要,而是把私人的感情跟公理看得很重要,甚至在部屬面前或公共場所中失態不成樣子,縱容部屬,何來倫理和威嚴。自古是君子做十件事錯九件事他仍然是君子,小人做十件只要有一件是錯事他永遠是小人,所以壞事者是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠是公事、任務才能不失公司之倫理,才能建立威嚴。
9、未能設定行為(或績效)標準,一個公司的行為標準是一個組織的誓約、品質和尊嚴,而在真正意義上,破壞公司的誓約、品質和尊嚴的人往往是管理者自己,如何才能讓自己成長起來呢?幫助你成長的人永遠是你的敵人,所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監督,競爭機制(樹敵),使自己對自己要求更加嚴謹。
10、縱容能力不足的人,我從來都堅持“做人就不要做事,做事就不要做人”這個理念,(也因此而無人理解我)因為韓非子曾經說過:一個主管只會壓制自己,就叫做怕,一個主管只會糾正自己,就叫做亂,一個主管只會節省自己,就叫做賤。所以一個真正的主管他應該是壓制自己的部屬,糾正自己的手下,叫自己的組織去節省。在一個組織里過分的縱容能力不足的人,不僅破壞了章法,也破壞了公司的倫理,對大家都不公平,更不要憑自己的喜好,而不去防止“共振現象”的產生,也不是將一件事情分成幾段去增加就業機會,去增加管理成本,更不是因人設崗而忽視事情的連續性和相關性。
因而,上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力,導致不應有的錯誤產生和矛盾的激化。工作的波動性和不穩定性太大,雖說對學習和工作是一個考驗,但也更加的認識到市場第一,客戶至上。沒有市場就沒有客戶,沒有客戶就沒有公司,沒有公司就沒有自己擁有的工作平臺,也就沒有給自己發工資的客戶,一切為了客戶,一切為了市場,以市場為導向,以客戶為主體,以訂單為依據去組織好生產計劃和協調工作。忍讓第一,吃虧至上。忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,嚴以律己,寬以待人。吃得苦中苦方為人上人,少說話多做事,少理論多實踐,不要在紙上談兵,要在行動中見證。
事業年度工作計劃 篇5
一、主要經濟指標完成情況
1-10月份,全系統實現商品銷售總額完成4156萬元,其中:煙花爆竹銷售總額完成300萬元,農資銷售總額完成793萬元,廢舊物資回收額完成1400萬元,農副產品收購額完成894萬元,社辦工業產品銷售額350萬元。經濟指標完成情況良好。
二、認真做好農資保障供應,確保農業生產之需
保障農資供應是供銷社農資經營部門的重要工作。為此,我社高度重視農資供應,積極籌集資金,儲備化肥,確保農資供應不斷檔,不脫銷,做到確保不銷售假劣化肥和農藥。今年年初,我社農資經營部門儲備各種化肥達千噸,有力地保障我縣農資供應。我社不定期開展農資質量檢查,大大提升了農資公司的競爭實力。我社還與農業、工商、質監等部門加大對市場整治力度,堅決打擊假冒偽劣農資產品,為今年我縣的農業豐收、農民增收奠定基礎。
三、認真做好煙花爆竹安全經營管理工作
確保煙花爆竹安全經營無事故是供銷社工作的重中之重。為了切實抓好煙花爆竹的安全經營管理,一是抓好煙花爆竹的源頭管理,把好質量關。二是抓好聯合打擊非法販賣煙花爆竹的行為。三是做好對煙花爆竹倉儲的嚴格管理。四是開展好宣傳整治活動。五是抓好煙花爆竹倉庫新建選址工作。今年以來,我社作為縣安全生產成員單位積極參加了全縣的安全生產活動日宣傳活動,現場向群眾散發了宣傳單和開展了安全知識宣講,引導群眾安全燃放煙花爆竹。活動日的宣傳,使廣大群眾了解安全燃放煙花爆竹的知識和相關法律法規,提高了群眾的安全防患意識。與此同時,我社還加大了對系統內的安全檢查力度。通過以上措施和工作,我們確保了全年無安全經營事故發生,確保了社會和企業的穩定。
四、扎實推進基層組織建設,增強發展后勁
按照省社《關于進一步加強基層工作的實施意見》的'要求,實施“基層組織建設工程”,開展基層社標準化建設,打牢服務基礎,壯大服務平臺是供銷合作社的工作重點,為此,我社經過仔細地研究,決定著手今年在城關中心社新建基層綜合服務樓,目前建設用地手續正在辦理中。該綜合服務樓建設將按基層中心社規范化建設的要求,統一標識,并重點打造成為“自主經營,為農服務,合作經濟組織聯合體”為一體的新型基層社,使供銷社更好地成為為農服務的主渠道和生力軍。
五、扎實做好項目謀劃和儲備前期工作
項目建設是實現供銷合作社事業跨越式發展的關鍵,也是貫穿于供銷社經濟發展的基礎性、全局性、長遠性的工作。為此,我社今年著手認真抓好項目謀劃,重視并加強和省社有關處室的聯系和溝通,圍繞“新網工程”、“引導資金”“新型合作示范項目”、小城鎮建設等領域謀劃項目。目前,我社已經爭取基層社建設專項資金25萬元,農民培訓專項資金4萬元。我社正在積極準備在農資網絡提升建設,專業合作社,日用消費品網絡及基層組織服務體系建設上儲備項目,為明年乃至更長時間項目建設打下堅實基礎。
六、加大對社有資產的管理,確保資產保值增值
社有資產保值增值是供銷合作社發展的基礎,為保障供銷社的正常運轉,我社始終把社有資產的管理放在首位。今年我們加大了對所有房屋及倉庫進行管理和維修,對受損的社有資產投入資金進行了修膳和改造,使得這些資產得到保值。我社對土產公司圍墻、消防池、火腿公司圍墻以及部分基層社房屋進行了維修。
七、切實加強信訪維穩工作,解決困難職工實際困難
我社基層企業改制后下崗職工較多,歷史遺留問題較多。信訪維穩工作任務重,情況復雜。我社切實把信訪維穩工作放在重要位置,主要領導親自抓,安排專門工作人員負責。針對困難職工,我社在傳統節假日安排工人人員上門走訪慰問,解決困難職工的生產生活困難,確保穩定。
八、存在的困難和問題
今年,省供銷社和市供銷社都按照部署,穩步推進供銷合作社綜合改革。但是,由于我們縣供銷系統因為改制時間早,改制模式多,實行的是一縣一社的管理體制,全系統的問題和矛盾都集中在縣供銷社,基層門店都以抵職工工齡的方式置換給了職工個人,土地和房產又抵押給了農行,企業欠職工的社保、醫保等實際問題又相當棘手,這給我社在發展農村現代流通服務網絡和農民專業合作社上帶來了很大的困難。
九、明年的打算
一是抓好基層組織建設,推進城關中心社綜合服務樓的報批工作;我社將主動與國土、住建部門溝通聯系,爭取相關單位的支持,力爭20__年年中完成城關中心社綜合服務樓建設。
二是抓好項目儲備,力爭申報1-2個項目入庫。目前,我社正在對本單位的實際現狀進行對號入座,擬在省供銷社的農業綜合開發供銷總社新型合作示范項目,基層組織發展專項資金項目,省農村現代流通服務引導資金項目,煙花爆竹倉新建項目這幾個當中積極申報。
三是抓好煙花爆竹安全經營,做好新倉儲選址工作。按照省、市安監部門對安全經營的要求和條件,我社將在下半年與相關鄉政府、村組積極溝通協調,爭取他們的支持,對公司倉儲進行另行選址后,再報安監部門通過審查。
四是抓好掛點扶貧工作。深入貫徹落實“三嚴三實”活動,充分發揮領導帶頭作用,主動深入掛點村,征求掛點村群眾意見,形成幫扶方案。并主動幫助掛點村貧困群眾發展生產,幫助貧困戶脫貧。
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